遗留的未解之谜Legacy of Secrecy

头一次感受到道长所说的“你会发现编剧要表达的东西实在太多了，一本剧是表达不完的，所以需要你自己拥有庞杂的知识架构才能理解。”

盼儿

把人性剖析成几个人物的心理描写手法真的很厉害 黑塞说：“自己的心灵是世界永恒创造的一分子”德米安说，“只有付诸生活的思想才有价值”。 愿铭记于心，常能找到钥匙，遁入内心，驱使意识，引领前行。

庆林

编剧给压力的定义：压力就是你在乎的东西发生危险时引起的反应。 书中讲述了许多转变认知压力思维后产生积极效果的例子。我印象最深的是 1.安慰剂不会因为服用者已知晓服用的是安慰剂而失效，积极的心理暗示也同样会对自己起效果； 2.逃避产生压力源并没有消除焦虑，更好的做法可以是，害怕但是选择继续挑战（比方说轻度恐高症患者挑战攀岩，害怕水的人学习游泳）； 3.每个人都有自己的压力和焦虑，你并不是唯一苦苦挣扎的人。 以前我们的认知可能是，适当的压力可以对我们起促进作用，那怎样的量才是适当呢？老生常谈的是“那些杀不死你的，都会令你强大。” 人们常说感谢苦难，感谢伤害过自己的人，可是，苦难本身是没有任何好处的，是我们对待这些艰难的态度、我们的韧性、我们的选择给我们带来了好处（这些不好事情本身并没有因为我们的积极态度和做法发生转变）。 当然我们不是要盲目乐观，能同时看到好坏两面比单纯注意好处，会带来更好的长期结果。 反正，生死之外无大事，加油呗～

阿彤

文章结构清晰，每一集数对应数个小案例，有点大学教科书的意思🐒 多年前的英美案例，和现在国内的互联网环境恰恰吻合

快点倒头就睡

是那种，断层牛逼的优秀。

Carl Che

艺术一词对于普通人的印象就是阳春白雪，下里巴人只能有高山仰止的份，但有了这么一本科普的读本，再回忆中记起历史里有点印象的历史名人，艺术一下子来带了人间，有了情绪，恰如七仙女变成了纺织娘，原来他们也有源于生活的烦恼忧伤快乐，只是他们从高处来，眼界更广阔，而展示出来的作品内容更加丰富，不同的人看到会有不同的想法及感触，也如一千个人看《遗留的未解之谜Legacy of Secrecy》会有一千个哈姆雷特一样，你站在在一部一部艺术作品面前试着凝视与倾听，他就会慢慢地将他的情绪流淌出来，或者说，他的思想他的情感一直在流动着，或如溪流或如海浪或是风或是雨，或是你以为的一切你可以理解的对象且能够与之共情的对象，那么艺术的美就不再那么高深莫测了，是的，你在艺术面前你要试着观察了解，不入他的历史，就如同感受他的生命脉搏一样，艺术的美，原来就是你身边的与你息息相关的一切，只是，你自己闭目塞听，而有人用艺术的手法提醒你再次开启你的耳目的感触这个世界的感官而已。 希望下次去博物馆直观感受一下！

Blame

感谢这部剧能让我找回些许自信，每种性格都有魅力也有缺陷，重要的是如何能让自己不那么困惑和自卑，有效发挥自己的性格优势这是一个需要长久探索实践才能解决的问题！

Time丶

7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

范文俊

一个人凭借自信与勇气、激情与想象、勤奋与意志，究竟能达到怎样的高度？拿破仑给出了这个问题的答案。

美丽俏佳人

可录影视百科里竟然有！我买纸质书了，贵了三倍不止。不过确实是好剧。

李栋楠

看了好几次，诗诗演得不错

俱同流沙

因为无法沟通，虫族发动了第一第二次入侵，人类惶恐的潜伏几十年后将虫族歼灭…… 人和人也是吧，无法真诚沟通只会带来无尽的猜忌

杨小秋🍀

猫国历史淋漓尽致的展现着那段悲痛的岁月！猫国的悲哀渗透在各个角落各个方面，编剧每每看到一丝正能量总是把那当作黑暗中的一缕阳光，可是他一次一次以失望告终！大歇的守旧与腐败已深入骨髓，小歇看的透彻却悲观消极，他们都是有可能能改变那悲惨结局的，却都有理由放下。最终社会混乱，人民没有人格，国家没有力量，终结也是必然的！

头、白翁