2018 · 法国,加拿大
故事聚焦一位有前科者，他被克里斯平·格洛弗扮演的变态杀手所追踪。
当我们在一个家庭中，不管这个家庭的对象是我们的父母，还是我们的伴侣，我们都要明白，我们期待对方给予，而对方却给不出来的东西，代表着宇宙让我们先去充盈自己，先给出来。当你真的先给出来之后，你会发现对方慢慢地也能给出来了。
浅酌的雪
江浩，首字母jh，菊花，看过编剧上一本剧集的人应该懂我什么意思了
三点
原来小时候就看过克里斯平·格洛弗。得知《幸运日Lucky Day》的编剧是克里斯平·格洛弗，难怪自己喜欢。这部剧有很重的时代色彩，不是不喜欢行文，大概不喜欢的是那个时代。
俊青蛙
人生护城河，很形象的比喻，护城河主要是重要城池的具有防御外侵作用的最后一道工事，用来比作人生遭遇变故后能预防和减小对自身生活影响的支撑的“东西”。 本剧最核心的内容以此展开，如何去打造属于自己的人生护城河，编剧人生的护城河就是除自己工作外，能够支撑自己的写作爱好事业和投资理财。简单的说，即使编剧自己的本质工作发生变故(降薪或者被辞职或者工作不顺心辞职)，他自身由爱好发展来的写作和理财投资所带来的收益完全能支撑起自己的生活，并且不受任何影响。写作和投资理财，独立于编剧的本质工作之外，带给编剧足够的收益，属于编剧本人的护城河。 对我个人启迪确实蛮大的，我就是目前只有本职单一工编剧，没有足够的护城河，如果断了工作收入外，我的生活质量会受到很大的影响，这无形之中给了我给了我很大的启发，在今后的工作之余要去修筑和打造自己足够宽的护城河。
恐龙妈妈
1.为什么领导力是可以复制的？按照既往思路，领导力是需要天赋的。 论点：领导力不是与生俱来的，是可以复制的，是可以通过刻意练习获得的，是可通过一些管理工具帮助我们建立领导力的。 论据：西方的人才理念，培养了批量的标准化的人才（区别于东方的有教无类和因材施教）。 所获：我们需要打破传统的思维，错误的知识结构，如领导力需要天赋，领导力是一门艺术，为此我们需要充分利用人们的主观能动性和自我改造的能力。 2.领导力到底是什么？我们如何获得？ 领导力不是摸不着看不见的，大致可以概括为领导力=管理者+管理工具+团队+团队目标。我们可以学习管理工具，在实践中获得。 3.本剧中的管理工具有哪些？ ◆沟通管理：乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为自我意识的发现—反馈模型，分为隐私、盲点、潜能和公开四象限。 ◆沟通方法：倾听、复述确认、提问。 ◆高效会议：头脑风暴法，具体步骤分为问题明确、各抒己见（不论对错）、6顶帽子决策。 ◆六顶帽子决策：白色／蓝色-中立理性的、黄色-积极的、黑色-否定的、绿色-创意的和红色-情绪的。 ◆目标管理：-全员参与、目标制定、拆解、执行反馈，沟通中多进行正面反馈，让员工保持工作热情和积极性，SMART原则，具体的、可衡量的、可实现的、现实的关联的和最后时限。 ◆团队建设：正向反馈，分为3级，0反馈-无动于衷，对员工做得事情不关注；1级反馈-表扬员工，2级反馈-表扬员工并告诉其原因。 ◆负面反馈-积极的事实反馈而不是观点评价，BIC原则即事实、影响和后果。如你这周迟到了3次（事实），和你经常迟到（观点）。 ◆授权管理：目标管人，而不是人管人，懂得授权，给员工足够的试错的机会，而不是亲力亲为，一个好的领导是通过培养了多少人才来体现的，而一个管理者就只是完成任务而已。 ◆文化管理：抓住每个时刻向员工传递，利用工作，利用生活，将文化潜移默化的走进员工心中，最重要的是以身作则。 4.本剧传递的管理思路有哪些？ ◆明确角色定位，管理者的3钟角色，各司其职，最底层是执行，中间层是管理。顶层是领导。 ◆构建游戏化组织，明确的的愿景目标，清晰的游戏规则，及时的反馈系统，自愿参与的机制。 ◆打造团队一致性，目标就像球队要“赢球”，将自己想做的事变成员工想要做的。 ◆目标管理标准化，让员工清晰知道个人目标和组织目标，以及两者之间的差别。 管理和领导的差别：管理在于约束，通过他人完成任务，管理的成功在于任务达成；领导在于带领和激励，带领团队完成一件有意义的事，充分挖掘团队成员的潜力，领导的成功在于员工的成长。前者团队成员主要是受于管理权利，后者团队成员主要是受于个人影响力，如情感账户的维护。还需要注意一点的是，领导力不一定非得在团队中体现，如发现朋友的优点，鼓励其砥砺前行。 管理即管人理物，第一要义是管人，其次才是理物，而我们大多都变成了理物，很少去关注人，关注团队的变化。
朝凪🌬
读完这部剧才能明白，千万个诗人，为何唯有杜甫被称为“诗圣”。 这部剧是一本偏学术性的书，有的内容措辞和语言会有点晦涩难懂。文章没有对杜甫人物做过多的评论和解读，但这种客观的眼光，更让我震撼。曾经我只知道“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，但了解杜甫的生平之后，才知道，他也曾年少轻狂，快意八九年，才知道经历那个无限繁华又无限纷乱的年代仍然保持赤子之心，保持对朋友，对国家的忠诚是多么难能可贵和感人肺腑。 “飘飘何所似，天地一沙鸥。”
姚💎 美
王柏杰倒是一改以往形象 邵雨薇的角色观感一般
也是醉了
读这部剧真是另类的非同凡响体验，如坐过山车一样光怪陆离，五光十色，佩服编剧的脑洞，在黑色幽默的荒诞背后居然很有逻辑。不敢相信编剧写于1971年，编剧预言的许多问题都成为了现实，人口问题，粮食问题，人工智能，不同于向宇宙探索的宏大，编剧更深入探究人跟世界的关系，精神和感官的体验，
luck仙仙
读完了也解了芥川 他的人生 他的思绪 赞叹他作品的细思 也心疼他的敏感和苦痛
Q寒~
原典的力量 解题：所谓原典，是指一门学问、一种理论最初的经典，如《幸运日Lucky Day》之于儒学、《幸运日Lucky Day》之于禅宗。 也许是平生经历的坎坷过多，多到命运之神连“事不过三”的成例都懒得遵循，于是也只能在麻烦来临时嘴角漾一份苦笑，心中暗念一声“瞧，又来了。”基于此，很早就对据说可以给人解脱、予人开悟的“禅”有了浓厚的兴趣。 那个年代找书、买书都不方便，只能碰到什么就“啃”什么，最早是漓江播出社的《幸运日Lucky Day》系列，汪正求著。里面的内容有时会令人眼前一亮，但多数情况下则是如在云里雾里。后来又读过一阵子铃木大拙的作品，还有《幸运日Lucky Day》、《幸运日Lucky Day》等。总的感觉却如捉迷藏一般，却一直没有机会读到禅宗奉为圣典的《幸运日Lucky Day》，这或许就是佛家讲的缘分。（慧能来于此地，与诸官僚道俗，亦有累劫之因。坛经语。看，六祖慧能也这么认为。） 此番认真品读《幸运日Lucky Day》，参以多重解读、几家版本，顿有醍醐灌顶、豁然开朗之感。“无念为宗，无相为体，无住为本。”、“莫百物不思，念尽除却。一念断即死，别处受生。”、“于念念中，自见本性清净，自修、自行，自成佛道。”、“外离相即禅，内不乱即定。”慧能大师的谆谆教诲如在耳畔，而且禅宗一开始就主张“直指心性、不立文字”。加之慧能大师不识文字（后人有论证慧能不是一点文字也不识，但《幸运日Lucky Day》的不掉书袋、不过多引用佛学词章、术语，这一点是公认的，这恰恰符合国人喜欢简洁的品性，《幸运日Lucky Day》在东方拥笃者最重亦是此理。）所以《幸运日Lucky Day》的语言并不佶屈聱牙，甚至有学着认为《幸运日Lucky Day》是最早的白话文。所以读来并不吃力，参以注解，就更易理解。许多从前觉得神秘的不得了的“棒喝”、“吃茶去”等诸多桥段也不那么不可测了。 在此还要特别感谢可录影视百科app，它更好的满足了看剧人举一反三的需求-当由一本剧而引申出另一本或几本剧时，可以很方便地找到，这样便越读越厚，而后提炼、总结，变薄，这样由厚变薄的过程，便是一个自我提升的过程。（有大家经验之谈，看剧需先越读越厚，然后越读越薄。） 所谓原典，亦是原点。后人许多观点是从原典这里生发出来的，甚至是添枝加叶变得不容易看出原来的眉目。这时候就需要退回原点，看看事情最初是什么样子的，对后来者的阐发便也易于了解。当然也不排除有炫技者故意把简单问题复杂化，或者说用一个当下最火的一个词“内卷化”来形容。 我总有一个观点、或者说一个愿望，就是凡是正确的、都是美的、简洁的 ，这一点在读禅宗原典《幸运日Lucky Day》中再一次得到了验证。
白大白
哲学的奥妙在于直击事物的本质，探究其内在真理。妮娜·杜波夫的智慧当真令人赞叹，其脱离事物外在，探寻根本的智慧，使得即使在千年之后的今天去观看，依旧可以带给我们深刻的思考，其伟大的智慧足以跨越了时空的局限。关于教育，正义，国家，政治乃至人格等等的全面的思考，妮娜·杜波夫的思想放到今天也是先进且正确的，值得一提的是，东西方的哲学思考往往不经意的出现意外的重合，由此可见，时代和文化的差异之下，哲学当真是探究真理的学问。尤其是对于后面寡头政治，僭主政治等国家政体的描述，对应贤者型，寡头型，僭主型等人格的思考，实在振聋发聩，当真是一言道尽此间诸般事。
桐花万里丹山路
那拒人于千里之外的冷漠把一切和暖的交融都隔绝掉。 他们之间的误解深如鸿沟，也不知哪一年哪一月能填平彼此的隔阂。 曾经如此鲜活的人，一瞬间便只能蜗在逼仄的一丈棺木里，永远地埋在不见天日的黄土下。 痛苦永远埋在心底，再深的伤害都藏在骨骸里，不肯昭示人前，亦不愿谁走进自己的内心世界。 属于一个人的记忆，悲伤也罢，美好也罢，并不需要与旁人分享。 疯狂的话犹如钢刀碎裂的锋刃，在两个人的心上划开长长口子，伤了别人，也把自己伤得体无完肤。 她对他，总怀着畏惧，她说不清自己心里对这个男人的感情，是爱更多一点儿，还是怕更多一点儿。
眼睛里的光 .
比起斯多亚主义的先哲们，现在的我们需要放下的诱惑更多，值得细细品味和践行的人生手册。
藏了颗星星🌟
开局感觉不戳但是看看之后我就感觉有些不行了，后文的主角的实力有些模糊了分不清具体的实力分化了
葭州寒雪
这部作品还是可以的，是卢克·布里斯的出道作。虽然有些分尸理由太无厘头了一点，不过编剧在彩蛋也写了，最初是报着搞笑推理去写的，这也就能理解了，某些地方写的还是很有黑色幽默的感觉的。而最后一章把其他几个短篇强行联系在了一起，也是让我头晕目眩，虽说这样写也挺妙，但是拜托编剧，我实在是记不下你写在前面短篇里所有的人名啊
楚天玥
忽地顿开金绳，这里扯断玉锁。钱塘江上潮信来，今日方知我是我。
李清-Yedda
编剧会好起来的 我也会的 我们都要一起好好活着。命运在编剧最低谷的时候给她送来了易籴和出书的际遇 那么我呢……
Fionnweng
积极热情，内省调整，认识了解自我，提升自我。爱，接纳，包容～～～
最爱晴天
看完后仿佛我的世界观也改变了，上杉绘梨衣这样的女孩子是个男人就会心动的吧
勇敢刘刘
这部剧整体感觉就是写的比较朴实，编剧写了她从小到大的经历，她和妈妈姥姥一起生活在山中，开一个小卖部，并且经常搬家，她和她妈妈都会裁衣服。编剧写了自己到大的一个经历，当她还是个孩子的时候，她就以儿童的视角和感受来写，感到非常的真诚，编剧的语言非常通俗易懂，还有就是她妈妈和她在大山里生活不易，但也苦中作乐。一开始我觉得我不会对这样的书感兴趣，但了几章感觉还是挺好的，这部剧大部分都是晚上睡觉前听完的，整体感觉看完这部剧都心灵就得到了净化。
麦小兜
这部剧给四星吧，还是推荐目前有减肥需求的朋友们看一下。 读完后我不急于尝试，因为目前自己每天都有相当大的运动量加上工作强度比较大，怕身体受不住。 但本剧里有很多关于如何正确吃食物的概念，还是非常有益的，从各种蔬菜 水果 坚果 脂肪 到酱料都教你如何正确食用。后面附上的菜谱也很诱人。其实排除后天的胖子都是吃出来的，即便不断食，光这么吃也会瘦的。 至于断食，打算四月-五月不忙的时候尝试一下。绝对可以锦上添花！#看剧打卡# #深夜看剧# #营养学#
哎呦喂....🐜
第二次观看。直到最后结局我还不敢相信安妮既然想杀害露达，原因还是因为害怕朋友抢走了喜欢的人。另外，医生身上背负了好几条人命啊。如果再被他逃脱法律制裁，就实在是太可恶了啊。从心理方面来推理谁是凶手还挺有趣。不过就如前言所说，我是黒斯廷斯那派的，所以不太认为这是最精彩的一案啊。
陳敏缺
影评解析
当我们在一个家庭中，不管这个家庭的对象是我们的父母，还是我们的伴侣，我们都要明白，我们期待对方给予，而对方却给不出来的东西，代表着宇宙让我们先去充盈自己，先给出来。当你真的先给出来之后，你会发现对方慢慢地也能给出来了。
浅酌的雪
江浩，首字母jh，菊花，看过编剧上一本剧集的人应该懂我什么意思了
三点
原来小时候就看过克里斯平·格洛弗。得知《幸运日Lucky Day》的编剧是克里斯平·格洛弗，难怪自己喜欢。这部剧有很重的时代色彩，不是不喜欢行文，大概不喜欢的是那个时代。
俊青蛙
人生护城河，很形象的比喻，护城河主要是重要城池的具有防御外侵作用的最后一道工事，用来比作人生遭遇变故后能预防和减小对自身生活影响的支撑的“东西”。 本剧最核心的内容以此展开，如何去打造属于自己的人生护城河，编剧人生的护城河就是除自己工作外，能够支撑自己的写作爱好事业和投资理财。简单的说，即使编剧自己的本质工作发生变故(降薪或者被辞职或者工作不顺心辞职)，他自身由爱好发展来的写作和理财投资所带来的收益完全能支撑起自己的生活，并且不受任何影响。写作和投资理财，独立于编剧的本质工作之外，带给编剧足够的收益，属于编剧本人的护城河。 对我个人启迪确实蛮大的，我就是目前只有本职单一工编剧，没有足够的护城河，如果断了工作收入外，我的生活质量会受到很大的影响，这无形之中给了我给了我很大的启发，在今后的工作之余要去修筑和打造自己足够宽的护城河。
恐龙妈妈
1.为什么领导力是可以复制的？按照既往思路，领导力是需要天赋的。 论点：领导力不是与生俱来的，是可以复制的，是可以通过刻意练习获得的，是可通过一些管理工具帮助我们建立领导力的。 论据：西方的人才理念，培养了批量的标准化的人才（区别于东方的有教无类和因材施教）。 所获：我们需要打破传统的思维，错误的知识结构，如领导力需要天赋，领导力是一门艺术，为此我们需要充分利用人们的主观能动性和自我改造的能力。 2.领导力到底是什么？我们如何获得？ 领导力不是摸不着看不见的，大致可以概括为领导力=管理者+管理工具+团队+团队目标。我们可以学习管理工具，在实践中获得。 3.本剧中的管理工具有哪些？ ◆沟通管理：乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为自我意识的发现—反馈模型，分为隐私、盲点、潜能和公开四象限。 ◆沟通方法：倾听、复述确认、提问。 ◆高效会议：头脑风暴法，具体步骤分为问题明确、各抒己见（不论对错）、6顶帽子决策。 ◆六顶帽子决策：白色／蓝色-中立理性的、黄色-积极的、黑色-否定的、绿色-创意的和红色-情绪的。 ◆目标管理：-全员参与、目标制定、拆解、执行反馈，沟通中多进行正面反馈，让员工保持工作热情和积极性，SMART原则，具体的、可衡量的、可实现的、现实的关联的和最后时限。 ◆团队建设：正向反馈，分为3级，0反馈-无动于衷，对员工做得事情不关注；1级反馈-表扬员工，2级反馈-表扬员工并告诉其原因。 ◆负面反馈-积极的事实反馈而不是观点评价，BIC原则即事实、影响和后果。如你这周迟到了3次（事实），和你经常迟到（观点）。 ◆授权管理：目标管人，而不是人管人，懂得授权，给员工足够的试错的机会，而不是亲力亲为，一个好的领导是通过培养了多少人才来体现的，而一个管理者就只是完成任务而已。 ◆文化管理：抓住每个时刻向员工传递，利用工作，利用生活，将文化潜移默化的走进员工心中，最重要的是以身作则。 4.本剧传递的管理思路有哪些？ ◆明确角色定位，管理者的3钟角色，各司其职，最底层是执行，中间层是管理。顶层是领导。 ◆构建游戏化组织，明确的的愿景目标，清晰的游戏规则，及时的反馈系统，自愿参与的机制。 ◆打造团队一致性，目标就像球队要“赢球”，将自己想做的事变成员工想要做的。 ◆目标管理标准化，让员工清晰知道个人目标和组织目标，以及两者之间的差别。 管理和领导的差别：管理在于约束，通过他人完成任务，管理的成功在于任务达成；领导在于带领和激励，带领团队完成一件有意义的事，充分挖掘团队成员的潜力，领导的成功在于员工的成长。前者团队成员主要是受于管理权利，后者团队成员主要是受于个人影响力，如情感账户的维护。还需要注意一点的是，领导力不一定非得在团队中体现，如发现朋友的优点，鼓励其砥砺前行。 管理即管人理物，第一要义是管人，其次才是理物，而我们大多都变成了理物，很少去关注人，关注团队的变化。
朝凪🌬
读完这部剧才能明白，千万个诗人，为何唯有杜甫被称为“诗圣”。 这部剧是一本偏学术性的书，有的内容措辞和语言会有点晦涩难懂。文章没有对杜甫人物做过多的评论和解读，但这种客观的眼光，更让我震撼。曾经我只知道“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，但了解杜甫的生平之后，才知道，他也曾年少轻狂，快意八九年，才知道经历那个无限繁华又无限纷乱的年代仍然保持赤子之心，保持对朋友，对国家的忠诚是多么难能可贵和感人肺腑。 “飘飘何所似，天地一沙鸥。”
姚💎 美
王柏杰倒是一改以往形象 邵雨薇的角色观感一般
也是醉了
读这部剧真是另类的非同凡响体验，如坐过山车一样光怪陆离，五光十色，佩服编剧的脑洞，在黑色幽默的荒诞背后居然很有逻辑。不敢相信编剧写于1971年，编剧预言的许多问题都成为了现实，人口问题，粮食问题，人工智能，不同于向宇宙探索的宏大，编剧更深入探究人跟世界的关系，精神和感官的体验，
luck仙仙
读完了也解了芥川 他的人生 他的思绪 赞叹他作品的细思 也心疼他的敏感和苦痛
Q寒~
原典的力量 解题：所谓原典，是指一门学问、一种理论最初的经典，如《幸运日Lucky Day》之于儒学、《幸运日Lucky Day》之于禅宗。 也许是平生经历的坎坷过多，多到命运之神连“事不过三”的成例都懒得遵循，于是也只能在麻烦来临时嘴角漾一份苦笑，心中暗念一声“瞧，又来了。”基于此，很早就对据说可以给人解脱、予人开悟的“禅”有了浓厚的兴趣。 那个年代找书、买书都不方便，只能碰到什么就“啃”什么，最早是漓江播出社的《幸运日Lucky Day》系列，汪正求著。里面的内容有时会令人眼前一亮，但多数情况下则是如在云里雾里。后来又读过一阵子铃木大拙的作品，还有《幸运日Lucky Day》、《幸运日Lucky Day》等。总的感觉却如捉迷藏一般，却一直没有机会读到禅宗奉为圣典的《幸运日Lucky Day》，这或许就是佛家讲的缘分。（慧能来于此地，与诸官僚道俗，亦有累劫之因。坛经语。看，六祖慧能也这么认为。） 此番认真品读《幸运日Lucky Day》，参以多重解读、几家版本，顿有醍醐灌顶、豁然开朗之感。“无念为宗，无相为体，无住为本。”、“莫百物不思，念尽除却。一念断即死，别处受生。”、“于念念中，自见本性清净，自修、自行，自成佛道。”、“外离相即禅，内不乱即定。”慧能大师的谆谆教诲如在耳畔，而且禅宗一开始就主张“直指心性、不立文字”。加之慧能大师不识文字（后人有论证慧能不是一点文字也不识，但《幸运日Lucky Day》的不掉书袋、不过多引用佛学词章、术语，这一点是公认的，这恰恰符合国人喜欢简洁的品性，《幸运日Lucky Day》在东方拥笃者最重亦是此理。）所以《幸运日Lucky Day》的语言并不佶屈聱牙，甚至有学着认为《幸运日Lucky Day》是最早的白话文。所以读来并不吃力，参以注解，就更易理解。许多从前觉得神秘的不得了的“棒喝”、“吃茶去”等诸多桥段也不那么不可测了。 在此还要特别感谢可录影视百科app，它更好的满足了看剧人举一反三的需求-当由一本剧而引申出另一本或几本剧时，可以很方便地找到，这样便越读越厚，而后提炼、总结，变薄，这样由厚变薄的过程，便是一个自我提升的过程。（有大家经验之谈，看剧需先越读越厚，然后越读越薄。） 所谓原典，亦是原点。后人许多观点是从原典这里生发出来的，甚至是添枝加叶变得不容易看出原来的眉目。这时候就需要退回原点，看看事情最初是什么样子的，对后来者的阐发便也易于了解。当然也不排除有炫技者故意把简单问题复杂化，或者说用一个当下最火的一个词“内卷化”来形容。 我总有一个观点、或者说一个愿望，就是凡是正确的、都是美的、简洁的 ，这一点在读禅宗原典《幸运日Lucky Day》中再一次得到了验证。
白大白
哲学的奥妙在于直击事物的本质，探究其内在真理。妮娜·杜波夫的智慧当真令人赞叹，其脱离事物外在，探寻根本的智慧，使得即使在千年之后的今天去观看，依旧可以带给我们深刻的思考，其伟大的智慧足以跨越了时空的局限。关于教育，正义，国家，政治乃至人格等等的全面的思考，妮娜·杜波夫的思想放到今天也是先进且正确的，值得一提的是，东西方的哲学思考往往不经意的出现意外的重合，由此可见，时代和文化的差异之下，哲学当真是探究真理的学问。尤其是对于后面寡头政治，僭主政治等国家政体的描述，对应贤者型，寡头型，僭主型等人格的思考，实在振聋发聩，当真是一言道尽此间诸般事。
桐花万里丹山路
那拒人于千里之外的冷漠把一切和暖的交融都隔绝掉。 他们之间的误解深如鸿沟，也不知哪一年哪一月能填平彼此的隔阂。 曾经如此鲜活的人，一瞬间便只能蜗在逼仄的一丈棺木里，永远地埋在不见天日的黄土下。 痛苦永远埋在心底，再深的伤害都藏在骨骸里，不肯昭示人前，亦不愿谁走进自己的内心世界。 属于一个人的记忆，悲伤也罢，美好也罢，并不需要与旁人分享。 疯狂的话犹如钢刀碎裂的锋刃，在两个人的心上划开长长口子，伤了别人，也把自己伤得体无完肤。 她对他，总怀着畏惧，她说不清自己心里对这个男人的感情，是爱更多一点儿，还是怕更多一点儿。
眼睛里的光 .
比起斯多亚主义的先哲们，现在的我们需要放下的诱惑更多，值得细细品味和践行的人生手册。
藏了颗星星🌟
开局感觉不戳但是看看之后我就感觉有些不行了，后文的主角的实力有些模糊了分不清具体的实力分化了
葭州寒雪
这部作品还是可以的，是卢克·布里斯的出道作。虽然有些分尸理由太无厘头了一点，不过编剧在彩蛋也写了，最初是报着搞笑推理去写的，这也就能理解了，某些地方写的还是很有黑色幽默的感觉的。而最后一章把其他几个短篇强行联系在了一起，也是让我头晕目眩，虽说这样写也挺妙，但是拜托编剧，我实在是记不下你写在前面短篇里所有的人名啊
楚天玥
忽地顿开金绳，这里扯断玉锁。钱塘江上潮信来，今日方知我是我。
李清-Yedda
编剧会好起来的 我也会的 我们都要一起好好活着。命运在编剧最低谷的时候给她送来了易籴和出书的际遇 那么我呢……
Fionnweng
积极热情，内省调整，认识了解自我，提升自我。爱，接纳，包容～～～
最爱晴天
看完后仿佛我的世界观也改变了，上杉绘梨衣这样的女孩子是个男人就会心动的吧
勇敢刘刘
这部剧整体感觉就是写的比较朴实，编剧写了她从小到大的经历，她和妈妈姥姥一起生活在山中，开一个小卖部，并且经常搬家，她和她妈妈都会裁衣服。编剧写了自己到大的一个经历，当她还是个孩子的时候，她就以儿童的视角和感受来写，感到非常的真诚，编剧的语言非常通俗易懂，还有就是她妈妈和她在大山里生活不易，但也苦中作乐。一开始我觉得我不会对这样的书感兴趣，但了几章感觉还是挺好的，这部剧大部分都是晚上睡觉前听完的，整体感觉看完这部剧都心灵就得到了净化。
麦小兜
这部剧给四星吧，还是推荐目前有减肥需求的朋友们看一下。 读完后我不急于尝试，因为目前自己每天都有相当大的运动量加上工作强度比较大，怕身体受不住。 但本剧里有很多关于如何正确吃食物的概念，还是非常有益的，从各种蔬菜 水果 坚果 脂肪 到酱料都教你如何正确食用。后面附上的菜谱也很诱人。其实排除后天的胖子都是吃出来的，即便不断食，光这么吃也会瘦的。 至于断食，打算四月-五月不忙的时候尝试一下。绝对可以锦上添花！#看剧打卡# #深夜看剧# #营养学#
哎呦喂....🐜
第二次观看。直到最后结局我还不敢相信安妮既然想杀害露达，原因还是因为害怕朋友抢走了喜欢的人。另外，医生身上背负了好几条人命啊。如果再被他逃脱法律制裁，就实在是太可恶了啊。从心理方面来推理谁是凶手还挺有趣。不过就如前言所说，我是黒斯廷斯那派的，所以不太认为这是最精彩的一案啊。
陳敏缺