Aftoi pou milisan me ton thanato

我喜欢这本剧集，无论多么的不同，总有人拥抱你真实的模样。 我会在大家都打饭回寝室吃饭时候，一个人在食堂吃完再回去，因为我喜欢在食堂就餐，我知道这样会和大家产生距离，但是比起那些我更喜欢随心。 有段日子许多想法和周围人格格不入，那就自己说给自己听，觉得不那么合群的时候虽然有些孤单，但是我觉得没有什么不好，我就是要做自己。 或许大家都有过觉得自己是异类的日子和感受，但是请相信啊我们当然有同类啦，只是暂时没有碰见而已，我们都那么平凡又特别呢。 ……还有好多好多想说，但是话说不完呢，所以就让它们留在心里吧。

近疏远

这是寒假读完的第一本剧，也是读Hronis Exarhakos的第一本剧。读的是纸质版的，竟然还有Hronis Exarhakos的亲笔签名。这部剧选取了Hronis Exarhakos朋友们的生活，如果不读这部剧，我们可能不会知道生活跌宕起伏的老兵、椰子姑娘、傻呵呵的昌宝师弟。。。先说说Hronis Exarhakos吧，Hronis Exarhakos曾经是山东电视台的主持人，童年的记忆是少不了他主持的节目的。可能后来因为某些原因逐渐退出电视台，记得高一的时候偶然看见同学在看一本剧叫《Aftoi pou milisan me ton thanato》，编剧就是Hronis Exarhakos。我当时心里还纳闷Hronis Exarhakos怎么写起书来了。这部剧读完后体会到的是Hronis Exarhakos身上的那种率性洒脱，真性情，自由。之前在知乎上刷到很多关于Hronis Exarhakos的的批评，我觉得喜欢编剧的书就去读，不喜欢就不去读，真的是没必要对他人的批评与谩骂。观看这部剧，希望你收获到的是温暖与善良❤️

乾怜青

前三集属实是近七年让我爆笑最多次的喜剧 剧情的出其不意 导演的台词包袱堪称完美开局 之后反而是比较中规中矩的情景喜剧了 能看到很多前作的影子

黄奇

没想到这种心理类的书让人越看越舒适，就跟其他读者说的一样，看李老师的书能让人减少很多焦虑。这本较之前的一小时要少很多心理学理论上的东西，把生活中很多常见的表达方式和情绪解剖再解剖，呈现出背后那些我们常常忽略掉的情感和心意。边看边自省，有种恍然大悟了然于心的感觉。不敢说看完了书就能立马调整好自己的心态然后找到一个合理的表达方式，但知道事情是怎么一回事后再去接受就容易得多了吧。

吖念西

二月的最后一天 阅完。 法齐娅 - 这个阿富汗女人还是很了不起的。 在那样的境地下 能做到这样需要多大的勇气和才干 也让我对阿富汗这个国家和民族有了更多的了解 更心疼那些贫穷困苦下活着的妇女和孩童 愿阿富汗有更美好的未来 世界不再有战乱 美好和平！

郭旗

透过食物感受人生百味，生活本该如此，在有限的时间里，用心欣赏生活中转瞬即逝的美好。

林钰钊

从思维模式、方式方法、工具应用、具体实践中，形成一套行之有效的领导力提升体系。管理是思维方式的转变，是标准化和体系化的推进，是团队协同、分工协作、共赢目标的保证。 第1章 80%的管理者能达到80分 过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合编剧。 1．具体性和标准性 西方人无论讨论的事物还是给出的答案都十分具体且标准化，所以具有讨论是非的基础；而中国式“悟道”讨论的则是抽象、宏观、大而化之的问题，很难具体和标准化。 2．思维方式 西方人善用分析思维（逻辑思维），而中国式“悟道”则长于综合思维。逻辑思维的好处是后人可以在前人的基础上去发现问题，或者质疑前人的观点，从而推进一个体系的整体进步；而综合思维往往关注的是宏观问题，一旦大贤大哲雄踞于此，后人就只有高山仰止的分了。 3．受众群体 普通人可以在西方的逻辑思维体系里稳步前进，但很难在综合思维里“悟道得道”。 4.领导力提升的四重修炼：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。 第2章 明确角色定位，避免亲力亲为 管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。 1.管理就是通过别人完成任务 说起管理的定义，每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单，说出来可能会嘘声一片：通过别人完成任务。这里面有两个点：一是完成任务，二是通过别人。一个人只要符合这两点，他的角色就是一个管理者。 2.学会授权，别怕员工犯错 将军应该站在指挥部，而不是冲上前线。要引导激发员工的潜能、允许试错，才能不断成长。 3.管理者的三大角色 管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲，管理者在团队中有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导。下层执行：使命必达。 初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。中层管理：面面俱到。 中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物。比如，传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等，林林总总，不一而足。从这个角度说，一个优秀的中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能，以及认真负责的工作态度。高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。执行、管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可。对于管理者来说，所处阶段不同，这三种角色的分配也不同：如果你是初级管理者，核心任务是完成任务，取得信任；中级管理者辛苦些，需要既能解决问题，又能营造氛围；高级管理者就要多营造氛围，借助其他人来达成目标。 4.优秀管理者必然是营造氛围，凝练团队精神的高手。 第3章 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 伴随着互联网成长起来的新一代员工，金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由，让工作变得有趣或许是一个不错的方式。 1.设定明确的团队愿景 在新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。具体而言，就是将工作流程游戏化，即用游戏的结构来组织工作流程。这听起来有些不可思议，工作和游戏完全不同，一个端正严肃，一个玩世不恭，怎样将这两种截然不同的行为有机结合，将游戏的思维运用到团队管理上呢？ 指数型组织的核心就是撬动杠杆资产，就是在愿景的激励下发挥每个人的力量。“杠杆资产”拥有巨大的魔力，在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意

菠菜

男性凝视下的女性主义

绮罗

这部剧读了很长时间，我还会在读几遍，因为其中蕴含的人生真理与经验实在是太丰富了，最后用书中的几句话点评。 每个人的意志，都有改变自己命运的力量。我原本一直认为命运是不能改变的，在我们每个人生下来时就注定了，就和星体的运行路线一样永远不变。但这时我猛然意识到，人生比那还奇特、还美。事实上，不管人置身在哪种赛局里，不管运气多好或多坏，人都可以靠一个念头或一个爱的行为，彻底改变人生。 因为这就是人生，一脚往前跨一步，再来就是另一脚。抬起眼睛再度面对这世上的咆哮和微笑。思考、行动、感觉，把我们人生的小小后果，加进淹没世界再退去的善恶浪潮中；把我们如影随形的苦难，拖进另一个夜晚的希望里；把我们勇敢的心，推进新一天的光明里。怀着爱，热切追求我们自身之外的真理。怀着渴望，对获得拯救的纯净、不可言喻的渴求。只要命运继续等着，我们就活着。主帮我们，主原谅我们，我们活着。

菠萝不爱吃菠菜

错别字比较多的，整部剧集条理清晰，但最后结局得不明不白的，墨小宝和墨随云的没有介绍完。而且，叶璃的穿越也没有介绍清楚

陈婕 Cleopatra

几年前就看过，第二次看依然能够引人入胜，情节合理，逻辑顺畅，细节紧扣主线，承启转合丝丝入扣。遗憾的是没有结局，是网络版不全吗？

Amos 思远

封神自来水，踏平影院！！！都听太子的！居然又是叶锦添搞设计，殷商青铜器做服饰，欣赏不来，怪怪的，唉～居然请了指环王的制片，我说全片怎么指环王味儿这么冲呢！乌尔善做的最对的一件事情就是选了费翔当纣王，换一个人，什么质子团什么少年英雄史通通不成立！尼玛，费翔版本的纣王，才是配享太庙！尤其纣王擂鼓妲己跳舞伯邑考吹篪时，妈呀，纣王的表情简直是在fuck伯邑考，伯邑考越纯洁越置身事外，纣王就越嗨，睡几个女人酷刑几个男人不算什么，摧毁正人君子白月光的纯洁，才是真正的荒淫无度吧！还有狱中探望姬昌，垂垂老矣的姬昌，纣王根本不需要在意他，越轻蔑，越让人觉得他的姬发会对纣王取而代之，太可笑了！也更加气愤濮存昕没有演姬昌，否则就是两大老帅哥的对决了！此外，片头pua苏全孝自鲨，结尾烧祠堂等，费翔牢牢抓住了每一场戏

最终boss

“编剧能快点更新吗？我同事癌症晚期，就剩下一个月时间了，他想看到结局，我不想以后你更新了我再抄下来烧给他，你要是更新的太慢我只能把你烧给他了，这样他看着也方便”

helper

算是渐入佳境的一本，提到了很多我也曾经困惑的的“出世与入世”，人人都想做自己，可想到存款和贷款……这当中的权衡，并不是只靠冲动就能解决。如果有这样的困惑，不妨一读。看看真正的创意都需要思考些什么才能落地。

flyingki

易老师读人、读事、读史的功力，果然了得，在下发由衷地佩服不已。

箜洇

看曾老师的书跟视频一样，一个温和的大人娓娓道来，当然也可能是我的移情，目前看完的心理学方面的书，曾老师的书简单易懂不枯燥，又能引发深思希望曾老师能多出几本剧

福昔ND

整理帮助回忆宋词发展历程的诗句。 车如流水马如龙，花月正春风。 一片芳心千万绪，人间没个安排处。 独自莫凭阑，无限江山，别时容易见时难。 记得绿罗裙，处处怜芳草。 梦里不知身是客，一晌贪欢。 为君持酒劝斜阳，且向花间留晚照。 庭院深深深几许？杨柳堆烟，帘幕无重数。 今宵酒醒何处？杨柳岸，晓风残月。 不思量，自难忘。 笑渐不闻声渐悄，多情却被无情恼。 雾失楼台，月迷津渡。 自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁。 只是无情绪。人何处，连天芳草，望断归来路。 一种相思，两处闲愁。此情无计可消除。才下眉头，却上心头。 叶叶心心，舒卷有余情。 物是人非事事休，欲语泪先流。闻说双溪春尚好，也拟泛轻舟。只恐双溪舴艋舟，载不动许多愁。

The Catcher

太长了，有些地方笔力重复。耐着性子读完主要是听完。超长篇，如果精简些更好。喜欢前半部。

那个啥

毛主席的文章有四点值得我们特别关注。就是文章的气势、思想、知识和语言。这实际上也是一个领袖的素质，是民众对领导人的期待。 第一个特点是有气势，有革命家的气势——理直气壮，舍我其谁。 第二个特点是有思想，有思想家的高度——理从事出，片言成典。一是大的战略思想。毛在各革命历史时期都有自己的思想，并为后来的实践证明是正确的。如土地革命时期的农村包围城市；抗日战争时期的统一战线、持久战战略；解放战争时期的将革命进行到底；建立政权之初的“两个务必”，反贪廉政。 二是具体的思想。他在谈每一个具体的、个性的问题时，却能归纳出本质的、共性的哲理。这就是领袖，政治领袖，思想领袖。所以毛文总是那样耐读、有味，并让人永远地记住。第三个特点是知识渊博，用典丰富。有学者式的积累，文库史海，随手拈来。第四个特点是个性的语言。是政治家加影视家的语言，典雅、通俗、幽默。

碎玉

搞不懂那些人，已经看到书名了却非要点进来看，然后说这是小白yy文，你这不讲废话?还是你单纯进来刷存在感?

Yhhhhhhhh

总感觉好乱，前文和后面完全链接不上，感觉编剧完全就是想到哪写到哪

郑奎哲

世家子弟为了家门不得不娶公主；贵为公主也只能在嫁给世家子弟和嫁去漠北中选择；为了家门不被连累漼三娘也只能休了深爱的夫君。

*Even*

观看本剧的动力之一是我生长在一个不成熟的家庭环境中，上两辈人都缺乏好好沟通的能力。在我成长的过程中，所见不乏争吵、谩骂、指责、推诿……家庭成员之间的情感联结自然也不会太深。 这也许就是本剧提到的“家族创伤”，“不幸的是，家族创伤往往会在亲子之间遗传并重演，造成一代又一代人的情感痛苦与不成熟，直到家族里的某个人终于挺身而出，终止这个循环，并有意识地化解自己的痛苦情绪。”我希望，我是这个家族中“终止循环”的那个人。 本剧中有一个概念叫“不成熟的父母”，其中“父母”一词可以被替换成朋友、伴侣、同事或领导……甚至可以是不成熟的自己。所以在观看本剧时，别只把矛头对准“父母”这个群体，因为不成熟的人远不止他们。 全书围绕“不成熟的人”展开，谈到了与不成熟的人相处的感受、不成熟的人如何控制你、我们又如何抵制他们的控制、我们如何重获情感独立……在每个话题之后都辅以来访者的现实案例，借他们的故事能更好的理解本剧的内容。 通读本剧后，我知道自己最终需要面对的是“不成熟的我”。我比上两辈人幸运的是：自知且求变，此剧让我更有底气且有章可循， 求变之路任重道远，愿我终能成为一个成熟的人。 2022年3月19日 观看 完

Euphemia Karpusi😶