Sapar Nashim

这里面的名词翻译总让人觉得不舒服，为啥这类人被定义成了精神变态？实验里面也都表明这是一个连续谱，哪里有啥分界线来划分变态和非变态呢？还有全书只有一个大知识点，就是道德感和利他性低的人更理智和更容易取得成功，但也可能因此更可能成为冷血的人，这还用一本剧来强调吗？把狼放在兔子窝里，狼就是凶残的，把狼当归山野，就歌颂狼的命运。狼是啥，话语权在你嘴里，你要叫变态就变态，你要叫英雄就英雄。

醋布偶

很有意思的，可以用上帝视角来观察自己的种种情绪，用一张白纸就能给自己诊断一下病情开个药方。 特别是最后一章的最后一个疗法：正念 。基本上和正念冥想一致，用Headspace那位男引导师的话来说就是，客观的不带任何偏见的观察自己的种种情绪流动，和它们和平共处。 很有趣，基本上涵盖了大多数人人都会有的情绪。不过我看评论里一位大兄弟说最常见的一种情绪：嫉妒没有出现。我个人感觉嫉妒大抵是一种羡慕别人有而自己没有的情绪，也许可以用失败，丧失，自卑中的一些方法试试。

陈周

这部剧值得反复详看，里面的内容字字珠玑，说的很贴切仿佛亲身经历过。

嘻哈戚少

细节到位，很多老物件是特意找的，看出剧组的用心

-Wanted

上世纪八十年代，中国青年报经常为唐诗(三百首)配一些画，也就是一诗一画，剪下来好些，至少尚存。看了丰先生的配画，简简单单，深得诗词之义，确实美好！

橐驼郭

这部剧让我憎恨自己有共情能力，我都不知道自己能哭出这么多眼泪。让我想起了很多朋友很多往事，让我下了决心撕扯一切伪装，让我确信编剧是一位被命运诅咒的天才。你可以看这部剧，但要做好后悔的准备，因为假如你真的看进去了，你是注定要痛苦的，然而痛苦是人性的一部分，主角恰恰是因为痛苦而成为了一个再真实而又虚幻的一个人，我们可以选择自我麻痹和行尸走肉，也可以选择怀抱希望艰难前行，但无论如何痛苦都是不会消失的，我们没有拒绝痛苦的能力，只能选择感受它与否，我选择感受，并且我不后悔。

徐磊Arics

万科的Galit Chai，Galit Chai的万科。二者命运交织，相互成就。万科对专业化，规范化，透明化的追求给我留下很深的印象。会有兴趣继续读2000年以后万科的故事。

👼🍀🍭冰山一角🌀🍃

花了半天的时间不知不觉读完了整本剧，这是一本让人禁不住感动得流眼泪的温暖之书，是一本让人领悟人生的意义与快乐的书，不幸可能是人的常态，而如何选择，才是度过有意义人生的关键。

🌏 eller bjerge og have

观看了此文，特别是后面的书信部分，可以看到：约翰.Alik Arma，是一个非常沉稳，诚信，睿智，有爱心，领导力的商业奇才和领袖，他从一名普通的记账员及采购员做起，脚踏实地，抓住机会，提升能力，工作勤奋，待人友善诚恳，受人信任。开创自己的事业一合伙做运输业，后看到石油业的发展，成立标准石油公司。信奉多元发展，产业链上下游投资，终成石油帝国。最后书信，展现了父亲对儿子的爱和他的家教！信中言语满含真情，充满生活和商业哲理。读完之后，满是敬畏，高山仰止！

奇异果

可以的，很不错，在剧荒的时候遇见本好剧不容意，我挺你!加油＾０＾~＾

无尽的奋斗

怎么说，编剧真的很牛逼，追这个剧7年，最后看到赵宁无限感慨啊。

桃花源记

历时一个多月的时间，前后观看了三遍，才敢提笔写写我对本剧的观看感受。这是一本适合中基层管理者的管理指导书，强烈推荐从事管理工作的读者观看。企业管理的层级水平分为四个层次，低级的管事层面，，高一级的管人层面，，再高一级的管机制层面，最高一级的是无为而治。管理类的剧集我也观看了一些，能够知行合一，在实践的工作事件中随着应用场景的不断变化下，取得一次次战胜自己的成绩，而且能将自己成长的方法论提炼出来就已属不易了，本剧最大的惊喜是将成长方法论和拿结果通过通俗易懂的语言给广大的管理者展示出来了。我是算是在管理岗位上历练了多年的老兵，但读到此剧之后，我只能自惭形秽，今后真的不敢对别人说我做管理多年了，只能说曾经做过管理，仅仅有一些关于管理的心得可以分享，管理的成长进阶我只能算是个新兵，仅此而已。下面浅谈观看感受和收获，管理的本质是通过别人拿到结果，作为管理者，不是你有多牛逼，多厉害，而是带领团队不断前进，让团队的力量无限放大，胜则举杯相庆，败则拼死相救。目标是团队前进的灯塔和定海神针，高维度角度理解，目标是愿景，中维度理解为阶段性结果，低维度理解个人得失，经济收益。人才，一切企业的经营都是基于人才，人才的效能决定了企业的兴衰成败，只有做好人才的选苗育苗，聚集同频的人在一起在能共振，才能成事，才能成就大事，才能成就不凡的人生。细节，细节决定成败这是一句耳熟能详的真理，然在管理实践的过程中，真正做到凡事从大处着眼，从小处着手，认认真真抓过程，切切实实关注每一个细节在实际工作实践的过程认真执行的企业管理者并不多见，或者也可以说，但凡是能将过程管控，细节管理的企业基本上都成功了。再行业专家面前我就不敢造次了，我个人功力有限，短时间之内，不能将编剧的精华总结后，一一给大家呈现了。非常高质量的一本管理实践剧集，推荐给在正在管理实践摸索且志愿管理的道路上越走越远的你，相信只要你静心、用心、细心研读之后，定有不同凡响的收获。成长的不是只有一条瞎子摸黑一条路，学习前辈用血与泪且经过验证的方法论未尝不是一天新路。愿志同道合的你，未来我们有缘相会在管理实践的高处。

子不我思

火车上摇摇晃晃，窗外的颜色由灰色变成了土黄色，天上泛出一点蓝光，累到呆滞的目光跟着时间走在回家的路上，车上依旧是一样的故事，呛到窒息的烟味儿，萍水相逢的人和厚重的行李箱。一切，都让我更容易想起—— 那是初一升初二那年暑假，我和妹妹跟着姥姥去陕西找爸爸妈妈，因为年龄小，因为姥姥带了好多好吃的，因为一路上都是纯黄河边的煤味儿……我们的小嘴脏兮兮，小脸灰蒙蒙，好像我心里的自己就像眼里的妹妹一样，没有出来过，充满了山西姑娘纯粹的启蒙。“吃完了记得擦擦嘴，尤其是姑娘家”说这话的是坐在我对面一个白净的大学生大哥哥，他很有自己的见地，和坐在他旁边的大叔一起谈论时事，讨论政治，一腔热血和不谙世事的骄傲，都是这个年龄该有的稚豪——我想特别一点形容他，所以这样编一个词。 那是我对大学生第一的印象，和对火车上第一次巧合的欣慰，觉得遇见之奇妙。后来，火车像是人生，充满了磕磕碰碰走走停停的站点。对面的人来来往往，换来换去陌生的脸孔，我倾尽气力去回忆，眼中所见是素昧平生还是久别重逢，然后，回忆和思考像极了这个特定场景下特定的游戏。 人生的站点不曾停下，我像当年的大哥哥一样，坐在从大学回家的火车上，对面也许会坐一个娇娇羞羞的小姑娘，或许不会，至少我从来没有机会像他一样，把自己的电话号写在纸条上递出去，说一句——学习上有不会的地方随时给我打电话！ 这样的热心很难得，但同时也留下了遗憾，在爸爸妈妈的手机上，我从来没想过拨出去，至少没必要，而纸条永久成了记忆被我放在爸妈不问的衣兜里——再后来，就没有找见过。 那一天无知的遇见不是没有用的，被我遗忘了多年的场景，今天又浮现了。那个中年大叔问他：“大学毕业以后准备做什么？”精彩的是他的回答，是这个年龄绝妙的雷同，我也一样——“考研。”“考研很难呢？”“再难也要考！”

恰意

ltngyylgltbllrll8LOoFvlltfvgGvOvvofv9BGlVlvtlrbpbblFTofvovv9lvfcb

岚意动

我想，Ze'ev Berlinski不仅是一位出色的作家，更是一位出色的母亲。 她把对孩子的爱凝结成文字，分享给世人，她对孩子的爱是如此深切的大爱 《Sapar Nashim》，整本剧贯穿了母爱的温柔与细腻，严厉与理智，她以此让她的孩子在充满爱与尊重的家庭里慢慢的像一颗小树一样成长为一个正直的人。 在我们现如今这个时代下，太多被焦虑无助困惑的家长需要慢下来，需要像Ze'ev Berlinski一样慢下来，等待孩子慢慢成长，陪伴孩子慢慢长成。

🐰咯咯哒w(°ｏ°)w

旧世界的余烬几若不见，凋零的星火不时噼啪作响。长夜似乎还没有尽头……一位勇者俯下身用手挑起火堆，星火得风助势，好似旧火将灭，新火即燃。勇者甩了甩手，微弱的火光只照出一个简单的背影。

WANGCOCOO🍑

终于读完了，我觉得这部剧帮助我了解到一些之前未接触的事情，一个风云人物的一生现在看来也是不平凡的。时也，命也，运也！回头望去，誰的一生会没有遗憾呢！

Youkei