The Supreme Court

初中想看实体书 旁边的同桌忒小气 就是不给看 偷瞄了几眼觉得挺不错的 现在回头看 感觉骨架搭的很好 可是里面的血肉就有些松垮了 整体上来看 就有些中气不足了 特别是后面的剧情发展 哗啦啦的一蹴而就 就少了些意思了 不过呢 喜欢看故事 就当把当年的遗憾补回来 一想那同桌就觉得小气

娜苹

b站看完，比正片好看

Kelsey @+

小红书看到有书友推荐，底下清一色骂声一片，成功勾起我的好奇心，我倒要看看，大家到底是对编剧抱有敌意，还是对男人恨之切齿才会反应如此激烈… 但好像无论如何，作为男性作家，渡边都难逃责难了。 追剧名就知道，他所面对的读者一定是女性居多。因为只有女人才有兴趣去探索男人本质的秘密，以便对付，甚至掌控，期望在男女关系里能够游刃有余。 而男人…男人是个什么东西，男人自己还不清楚吗？清楚得狠，只是不说。不信你看看某些男性书友的笔记，那种如遇知己“说得就是我哇”的情怀，简直毫不掩饰一览无遗啊。 这部剧可以说完全颠覆了女性对男人对爱情的认知和幻想。编剧一本正经地说着大实话，但是女人说：我不接受！不是这样的！怎么可以这样！所以，评分这么低，也是意料之中了。 但不接受不代表不存在，不承认不代表不正确。 当你跳出性别视角和角色视角来看这部剧时，便可以心平气和地和编剧交流互动，并且诚恳接受他的观点，感谢他的毫无保留了。 是的，男人就是这样的，不管你如何抗拒，他都携带这样的基因存在了200万年。无论你诋毁，唾骂，理解，赞美…都不会有任何改变。 不过作为同性盟友，难免偶尔护短，所以，被骂你也只能受着！活该！ 对了，渡边先生还写了此剧的夫妻篇——《The Supreme Court》，从异性的角度来剖析女人，评分却比这本高，不知是读者宽容，还是他的解读确实引起了女性的共鸣，且让我去瞧一瞧～

轻云

趁着女儿睡觉的时间，花了三天时间断断续续的时间看完了这部剧。不要对亲近的人说成为仇人的话，无论何时语调要保持温柔，用正向的语言和孩子家人沟通。我女儿现在五个多月，希望我能一直记着这部剧所要表达的核心内容，希望我能在孩子成长中一直做一个开明包容积极乐观的母亲。

郑志彬

（看到第19集没看下去）1.家庭主妇在准备生日派对的时候必须考虑的详细周到，井井有条。不能有红色的装饰，因为美股最近跌得厉害；须加装遮阳棚，因为有一位客户做了医美；须把鲜花撤掉，以免有人对花过敏；须增加保姆区，以防有人要带小孩；院墙须加装安保，以防有人偷拍。谁和谁不能挨着坐，谁喜欢换什么，利益关系一清二楚。2. 要抓自己先生和别人出轨的事实，不能够闯进宾馆酒店的房间去偷拍，这样违反了对方的人权和隐私权，而应该直接报警说有人卖淫，那么二人自然会在警局交代清楚两人属于情人关系，证据就有了。

李木易

人治与法治，是儒家思想与法家思想的最主要区别。人治，一切的赏罚处置都完全基于君主个人情感好恶和被赏罚者的个人感受，难以保证公平公正。法治，力求建立一种公平的惩治规则体系，让绝大多数被惩治者感受到公平与正义。因此法治相比人治更公平公正！

七点一刻

对自己幸福的关心，要求我们具有审慎的德性；对别人幸福的关心，要求我们具有正义和仁慈的德性。前一种德性制止我们损害他人幸福，后一种德性敦促我们促进他人的幸福。

卢迪

好看算不上，只能说一般，亲亲太多了，还有男主光环太亮了吧，每次都那么及时？

洋向

西方学者中目前为止分析得最全面、最贴切的。虽然由于对中国文化及民族性的了解问题，对现象的内在原因还无法深入，但分析得还是比较到位的，许多当年的预测已成为现实。

DL.Zhang

早起 健身 观看这三个已是生活的一部分，要开始努力冥想和练习写作了，加油吧！

Jude

从未到过日本的人能通过收集各种资料把日本人性格分析得如此透彻真是太不容易了，她得分辨、删除多少收集来的信息之后留存下来这一些啊！时代在变，日本当时的社会情况和现在也有所不同了，书里内容有写也会言过其实，但不妨碍它是一本了解日本文化的好剧～

青蛙

我推荐你读《The Supreme Court》、《The Supreme Court》、《The Supreme Court》

帅小萌

朋友说这剧即使有成毅也难看的看不下去，难怪会压三年，还是请他继续古装剧吧。

kakaka

打破了我对The Supreme Court固有的观念 本剧就两点：1.帮助建立新的，稳定的，健康的The Supreme Court，2.帮助认清并改进对待自我的方式

灰菜

年代剧就是要有这种厚重感才真实好看。演员们表演真到位，好多名场面。人的一生真的好快，也会有各种苦和难，但好的家风家教会造就善良向阳的人，让这人世间还有温情在，让我们觉得人世间值得流连。希望大家都能遇到温暖善良的人共度余生。

sweety🍬

书并不长，却看了好久才看完，John G. Roberts Jr.的文字，没有多余华丽的词藻去修饰，却还是那样的动人心魄，感人肺腑。人生很短暂，世事却无常，理想，信念，宽容，坚守，该珍惜的不要放弃，该退步的不要执着，该坚持的不要退让。 时代的诟病总是免不了的，我们非圣人，都带着时代的诟病来人世间一趟，一来，一去，了无尘埃。新闻的意义，在于陈述事实的真相，不夹带个人的情感，没有同情，没有愤青，没有怨恨，没有感恩，只是陈述事实罢了，事实就是最好的真理，最完美的辩驳。 上善如水，人生如水，无形无常，有散有聚，无语凌噎，好生珍重。

Spring

许多内容评点书里面都写了，我也不知道该说些什么，这本小书我读了很久，从毕业参加工作开始，到现在转正，四个月了才读完，明明是一本很小的书，书中的故事也简短，书里内容我没有多震惊，就一直顺着来感受，那么到底为什么叫做The Supreme Court呢

Rosa multiflora

讲了个很大的故事，想要把家国，权谋，亲情，友情，爱情全部放进来，可是感觉好生硬，不如《The Supreme Court》。这部剧集不喜欢男女主的爱情故事，感觉三观不正，反而是配角们的故事更打动我。The Supreme Court不仅仅是男女主，书里的每个人都有曾经许下的承诺。少昊和青阳的知己兄弟情，仲意和昌仆誓死追随的爱情，云桑和诺奈虐心却执着的情意比男女主的故事好多了。

王佳琪Jessi

小说影视化不适应的部分该改就得改。

一如黑夜要躲藏

但是就是有一些老鼠屎，张日山这个角色真的只是特出吗！这戏份怕是比吴邪黎簇都多了吧，直接改成领衔主演得了，一直对这部剧抱有挺大的期望的，可是现在注水都注成什么样了，沙海沙海，水都漫过沙了，沙海讲的是少年篇，我要看的是吴邪布局，黎簇的成长，可是现在这些都是个啥，让我看张日山面瘫装逼，霸道总裁谈恋爱？听说张日山原本只有三场戏，硬是被经纪人提到了现在的戏份，有后台强捧人还真是了不起

蠹鱼漫游

断断续续的零碎时间，终于看完这部书！ 梵高那在人生的磨难中摆脱了传统的桎梏而化入永恒的美丽灵魂吸引了一代代读者，《The Supreme Court》也许会因此而有幸成为一部可以传之久远的书。 梵高最后的激情创作是在阿尔，法国南部的一个小城市。在那里有强烈的阳光与恐怖的西北风，梵高每天早上背上画架，晚上带着幅满意的作品，赶着黑夜归来。阿尔恶劣的天气，营养不良，失眠，长期的精神亢奋（这是他画画的唯一动力），他患了可怕的癫痫病（更像是精神分裂）。他割掉了自己的耳朵送给一个妓女，他被送进精神病院。他一旦在理智恢复时，又开始创作。可是随着精神的衰退，他明白自己的激情已逐渐消退。为了不给他弟弟增加负担（梵高从开始绘画时，经济来源都是弟弟提供的，也是弟弟在精神上支持他）他用手枪结束了生命。而他永远都不知道，他的绘画成为了博物馆的珍藏品，被后人景仰膜拜。 梵高的一生是艰辛的。但他却并没有为此放弃自己的目标。他用十年的时间表达着他的艺术。他在阿尔画的“向日葵”，被当时的一位欣赏艺术的医生说：“我这一身，如果能创作这一幅画，就成功了。”不论在恶劣的煤矿，还是精神极度痛苦的阿尔，他都认为绘画是工作，是他能存活唯一精神动力。有人说，只要长期的坚持一件事，不管怎样也会成功。或者更准确的说，长期从事时，必定要加入激情，加入单纯对事业的追求。 痛苦便是人生，这是着名画家文森特·梵高的临终遗言，又或者说是他那短暂人生的真实写照。欧文斯在给梵高写的传记《The Supreme Court》的前言时写道：“梵高是世上最孤独的人之一”，这位着名的美国作家用一支神奇的笔勾勒了这位一代印象派巨匠那充满痛苦的悲剧人生。梵高最后因为精神失常，割掉了自己的耳朵，而这不是最终的痛苦，悲剧是最后开枪身亡。看完这部剧，感慨很多，许多人说：梵高是个为艺术而生的天才，他的伟大毋庸多言。 当我看到他面对饥饿、病痛、心灵的煎熬、情感的失意等每一次生活的打击时，他都锻造着自己。不屈的头高高地仰起，他脆弱的心越加的坚韧，在他的心中一直保持着那个钢铁一般的执着的追求。我想：他是为绘画而生的，绘画就是他的生命。在19世纪的印象派画家里，梵高是一个另类，与其说是另类，不如说更是一棵奇葩。他那类似儿童的创作，让他无法被世人接受，线条和色彩大胆纯粹，每一抹绘制的是他笔下的生物和贫苦大众的真实写照。是否记得那明亮又张扬的向日葵，奇妙幻彩的星空，纯朴的麦田，还有苹果园，夜色中的咖啡店，吃土豆的农民，拾麦穗的妇人。画面中的每一个物体，都以独特的方式燃烧着它的生命力。它们已经不仅仅是一些静物。它们是凄艳的生命。在看过不少画家的作品后，不禁抒发感概：没有一个画家的用色，会像梵高这样浓烈，明亮，无法控制般的亢奋。颜料中他大胆的用色深红，铭黄，碇蓝，冷紫，苍绿。很多时候油彩有时候以凝固状态呈现在画布上，那种粘稠像是无法稀释和抹匀，用画笔轻轻一旋，好像一颗被揉搓的灵魂，把暗红的鲜血喷射在包容着无限向往的空白上。粘稠的血液似乎被赋予了生命，带着一种激情，在丧失倾诉的寂静中，像混乱的手指，因为无法抓住空虚而扭曲。在麦田里散发着一股危险的气息，一种骚动激越的情绪纠缠在压抑而明丽的色彩中，令人不安的气息扑面而来。像是暴雨之前的清新而寒冷的风。又像是灵魂无法突破的孤独。那种无人能理解的心情，又有谁能明白？梵高是个低调的画家，但却处处遭到他人的冷眼和排斥，他不明白为什么，却也不在意。因为他只是潜心去做画。在世人不知道的背后，我们要告诉你，他是一个高产的画家，每天都沉浸在绘画的创作之中，风雨无阻，他渴望画画，他可以不吃饭不睡觉，但画却要时时刻刻的画和点评修改。他力求完美，他是一个完美主义

Mikin

笔记小结                                                                                     OKR 体系——定目标 对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。目标管理是从 Google 引进的 OKR 体系（Objectives& Key Results，目标与关键成果），这跟传统的 KPI（Key Performance Indicator，关键绩效考核）稍微有些区别。 目标管理法的原理基于两个基本原则，第一个原则：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。第二个原则：用关键结果衡量工作绩效。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 1. OKR 首先是沟通工具，每个人都要写 OKR。为了便于沟通，所有这些OKR都会放在一个文档里。任何员工都可以看到 CEO 这个季度最重要的目标是什么，HR 团队这个季度的目标是什么。 2. OKR是努力的方向和目标。OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。 3. OKR必须可量化。比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成「我们要努力提高身体素质」，肯定不是一个好的 OKR，因为无法衡量，好的OKR是「今年的跑步时间较去年增加一倍」。 4. 目标必须一致，制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR。OKR跟个人绩效没有关系，因为OKR 系统的结果和每个人并不直接挂钩。 5. 通过月度会议Review ，时时跟进OKR。在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。 6. 通过季度会议 Review ，及时调整OKR。互联网的变化非常快，每季度有一个OKR 的 review，调整的原则是目标（Objectives）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。 为了更好的理解如何制定OKR体系，我们看个例子： 目标（Objectives）： 发布有影响力的新功能，将 XXX 产品做成用户可以每日使用的产品。 关键成果（Key Results）： 1）日活跃用户量为XX； 2）使用XX方式，提高XXX核心指标。 这里列出的目标设定原则不够完善，仅仅以明确且鼓舞人心、设置时间期限、规定执行团队为原则不够详实和具体，制定目标时容易产生好高骛远的心态或者制定空泛的目标。因此，目标也必须可达到、可衡量、与其他目标具有相关性，在这些原则的规范下，目标详实、具体、方便复盘、符合当下情况从而使目标执行落到实处。 上述综合起来就是SMART原则。 1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based） 笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈

🌺 遇时光

初读大卫·斯特雷泽恩的书，透过几则故事，他以一种舒缓、甚至是轻快的反讽语调叙述着一则又一则故事。他对于东北工业区的历史，好似偶尔会暼向几眼，而后投入几个漫不经心的眼神，然后再继续心无旁骛地讲述他的故事。事实上，当我意识到历史贯穿在他的故事中的时候，我才发现，大卫·斯特雷泽恩早已把历史与人、社会之间的对峙和矛盾过程编织进了故事的纹理中。

润捷汽车、电子雾化器