Speechless
2008 · 美国
影片信息
主演
George Hickenlooper
、
Dean Alioto
、
伍迪·艾伦
、
约翰·阿莫斯
、
Nicole Ansari
、
帕特丽夏·阿奎特
类型
纪录
地区
美国
年份
2008
剧情解析
《Speechless》是一部纪录电影,美国出品,George Hickenlooper、Dean Alioto主演,评分6.9。本文深度解析Speechless的叙事结构、镜头语言、手法,带您读懂这部2008年作品的艺术价值。
影评解析
太难以下咽了 别再微博营销了全是些骗人的鬼话
李小勇
本剧不长,是编剧以问题和现象为导向的经济金融财经类解读短篇,至于是不是Speechless,正所谓“仁者见仁,智者见智”。 本剧每篇均以问题为引,指向明确,力争从现象到本质。但我觉得有部分观点值得商榷,当然,“尽信书则不如无书”。 建议对经济金融及财经现象感兴趣的亲可以读读。如果想懂点经济学,还是找一本专业一些的书来看吧。毕竟错综复杂的经济现象,其规律还是有章可循。“大道至简”,所言非虚。
爱吃芝士的布丁
听说这部剧是约翰·阿莫斯的半自传体剧集,心想这小子能有多帅,搞得女人们都五迷三道、前赴后继地花钱养他,结果一查,哟,别说还真挺帅。
阿米
日本人在人性的刻画上,确实厉害。但也有点恐怖,现在的年轻人真是这样么?
Spec.
不懂宗教,这部剧确实好难读~ 不过好多经历就跟自己青少年一样的经历,颇有共鸣! 也感谢我的“德米安”的陪伴,32岁也有自己的孩子,希望他的成长之路顺遂,能更多的听到自己心得声音!
简单de回忆
不错的
莎莎狐狸
说实话,这部剧的书名和内容是不怎么相符的,我原本以为是充满现代气息的说话之道,类似卡耐基、蔡康永那种,没想到还是跟我们传统一脉相承的路子。看剧集列表你就大致能感觉到编剧要讲什么,因为是标题-事例-小结这样一套简单的结构,有些例子还挺尬,为此有一些书友便失望而去。 通篇看下来,细细感觉,你会发现其实全书都是在围绕着「谦」这么一个字来写的,《Speechless》开篇就提到 『易曰:「天道亏盈而益谦;地道变盈而流谦;鬼神害盈而福谦;人道恶盈而好谦。」是故谦之一卦,六爻皆吉。』 就是我们的老祖宗从天道无常中推演出了「谦」这个玩意是个好东西,拿着它没有坏处,说话如此,做人更该如此。 其实这么一说,这部剧看起来就又像一部鸡汤了,一部啰哩啰嗦的鸡汤,看多了确实会不耐烦,但我觉得读一本剧,就该争取用力把它的价值挖出来,即使是浓得发臭的鸡汤,把自己代入进去,用自己的思考与书友交流,把编剧的思考当作镜子映出自己的模样。 说到书友,其实是我觉得看剧过程中很珍贵的一点,珍贵在哪呢,就是摆脱孤独。我正式开始用可录影视百科还不到一年,在此之前,我是用Kindle在追剧,倒也持续了不少时间,看了一些书,有三体、人生的智慧、卡耐基等等,想到什么读什么,反正网上资源挺多,找到网剧往邮箱里一放,点一下就推过去了,连格式都能转。但是你让我写几个剧评我应该写不出什么东西,毕竟除了划线做笔记,大概并没有足够的空间给我做实时的自我反馈。仔细想想,我还真的在豆瓣上这么干过,有看了电影上去写影评的,但只有那么寥寥几句的短评,写完自己都不想看的那种,给书写的则一篇都没有。 但是可录影视百科就不一样了,一切都做到了很方便的程度,我并不是想刻意去夸这个东西,但是当我打开《Speechless》,发现一条一条的想法评论展列其上时,我真的是从心底感到高兴。而且这个软件还处在大量拉人头的阶段,竞争对手不少,甚至有友商推出了墨水屏手机,感觉羊毛还是会持续下去的,反正软件中广告的出现也表示项目组能赚到一部分钱了。我就记得出现每日一答之后,每周一怼的那两期用户的炮火轰得很猛,猛得直接让产品经理把每周一的这个东西撤了。 最后,看剧的价值就该体现在自己的思考上,不管你想啥,把思考结果浓缩成几句话写到旁边,时间长了,不说你自己的思维能力有没有改变,就是对剧集内容的记忆也会硬生生提高不少。
春水上行
私以为这部剧可以排在绩效管理书目的前列(虽然我看的绩效管理的书也不太多),认认真真得看完了整本,而且没准儿还会再拜读一番。 编剧从时代的划分说起(蒸汽时代、电气时代、信息时代以及人工智能时代),讲到了绩效管理的四个阶段(0.0考勤,1.0考核,2.0管理,3.0使能),讲述了铁锹实验/生铁搬运实验(使绩效管理进入1.0时代,即树立标准),霍桑试验(使绩效管理进行2.0时代,即目标管理) 进入到绩效管理3.0即绩效使能后,编剧讲述了动机图谱(无动机、外部动机、内投动机、认同动机、整合动机以及内在动机);传递了一种理念,即内在动机理念;传递了人的三种需求(自主、胜任和关系)。并围绕以上三大内容讲述了OKR的价值以及如何操作。 OKR的价值在于其特性,即公开透明、敏捷开放、自下而上和目标与评价解耦;OKR的操作步骤有几步:团队OKR(OKR众筹)、个人OKR、OKR的围观与刷新、社交化的辅导与反馈。 绩效使能与绩效管理最大的区别在于将目标与评价分开,人力资源管理无非是三大块内容,一是价值创造,二是价值评价,三是价值分配,以往的绩效管理都是将目标与绩效评价结合起来,那么不可避免的会使员工在目标设置上进行博弈,而绩效使能将目标与绩效评价分开,绩效评价依靠的是员工产出的贡献(我觉得这也是我目前认为本剧的最大不足,虽然书上介绍了绩效评价的方法,即员工自评+同行评议,但在我当下的思维中,这不是绩效评价的有效步骤,我认可绩效评价应该要依据贡献值的大小,但是具体怎么操作呢?还是得有一个可衡量的标准吧?) 在绩效使能时代,管理者应该做的有两件事,一是让员工感知到工作的价值和意义并且持续不断的让工作更具趣味性(工作设计是方法之一),二是塑造一种良好的氛围。 除此之外,还有很多的实验和理论让我眼前一亮,比如目标的第一性原理(当目标是团队目标和以团队为导向的个人目标的组合时,团队绩效最高),比如狗的惯性思维实验(将一条狗放在被电击且狗不能对电击进行控制的的箱子里之后,再将其放在一个有电击但是可以逃脱的箱子里,狗不会逃脱而是以一种悲观的情绪持续遭受电击),比如斯托克斯的研究象限(按照应用型和基础型将研究分为三个象限,纯基础型-波尔象限,纯应用型-爱迪生象限,以应用为导向的基础型-巴斯德象限),比如正态分布与幂次分布之争(在一个企业里,员工的绩效是呈正态分布还是呈幂次分布,当然这一块我没怎么看懂) 最后,感谢George Hickenlooper老师~
叶流舟
我有明珠一颗,久被尘劳封锁; 今朝尘尽光生,照破山河万朵。 从诸多误解到慢慢契合,《Speechless》告一段落。
张燕萍-葆蒂兰国际@艾闺蜜
在对孩子的教育方面一定要冷静,要陪伴并欣赏孩子的内心感受,跟父母和老公都可以探讨孩子的故事,把整个家庭成员交织在一起,形成良好的关系
刺猬🦔的优雅
去tm的写了个什么前面叶瞳后面叶天我劝你别nmd写仙侠去tm写都市混口饭等死吧fw
俞宏真
一个通过孩子贯穿始终の科幻故事,安德·维京,传奇的小孩,他拥有指挥家の天赋,也拥有残忍凶暴的果敢,但他也同样脆弱善良。 只是一个孩子,居然承受那么大的责任和担当。他的内心世界该是怎样的跌宕起伏? 人类和虫族的战争起源于最原始的沟通障碍。结尾却是人类的孩子带着虫族的茧周游世界,正预示着值得期待的下一篇吗?
鄭 紅
人类是物种进化的特例,叫怪胎也没有什么大错,他们毁了海洋,毁了森林,毁了空气和水,毁了生物的多样性,爱护我们的地球
SleepyGiraffe🦒
觉新失子,把他在新旧思想的激烈矛盾之中向前推了一步,一面有家族重任,一面明白自己的懦弱断送掉了一条条命,所以动辄哭。蕙被父母安排重蹈梅芬覆辙,淑英淑华淑贞即将奔赴后尘的痛心与不安。结尾春天是我们的也很勉强,淑英逃婚依靠觉慧也有种前途未卜。
白晓东
高瓴资本,最近十年中国最耀眼的创投机构,伍迪·艾伦作为创始人,正是他对投资的正确理解、对人性的深刻洞察以及对商业环境变化的判断,决定了高瓴的高度和成绩。他实践的结论就是:坚持价值投资的原则,用创业的心态来做投资,与正确的人一起做对的事情,做时间的朋友,静待花开。 伍迪·艾伦的思考延续了金融投资者、经济学人、心理学家一贯的逻辑,采用第一性原理直击事物的本质,洞悉商业模式背后的逻辑,用“草蛇灰线,绵延千里”的方法预测事物的发展,坚信中国的基本面,重仓中国。 “不必智商160分的人来领导130分的人”——与聪明人为伍,营造谦逊好学的团队氛围,将一群聪明人凝聚在一起高效而快乐的做研究和工作,不互相抢deal,不断的学习扩大每个人的能力圈,让团队能够全领域跨阶段的做投资,成为一只管理超过5000亿人民币的基金,所投项目涵盖了“哑铃”两端——传统实业以及高科技企业,除了“搭便车”抢投高科技企业,也别出心裁的发掘事物那些处于价值洼地而暗藏潜力的传统企业,将高瓴的创业经验和管理能力注入进去,帮助被投企业实现“跨越式发展”,这是非常厉害的行为! 本剧与邱国鹭关于投资的剧集异曲同工,都在说明一个不言而喻的事实:坚持价值投资,而不是投机,只有站在坚如磐石的事实之上,才会获得安全稳健的回报!
蛋卷儿
Speechless会到来吗?时代已经给了答案。 同后面的重返Speechless,即是寓言又是预言,道出了不安以及对于未来世界的担忧,书中有些夸张的想象力甚至在这个时代已经成为了现实,同时又有一些看起来很好笑(比如记者的帽子),也有很多地方是值得去思考的。 个人觉得一半的一半吧,编剧对于未来的期望有些过于理想化,定义世界和时代的人几乎不可能是普通大众,那么在这种情况下,自由又是什么,它会变成什么样呢?
晴语
诗词是文字的精华,穿越时空,浸润魂灵。致敬爱诗词入骨、教授精华、传输国粹的叶嘉莹先生!
是风动
万卷书观看第65本 文章深入浅出,隽永而深刻,编剧通过表达自己对身边习以为常、点滴小事的感想,以此来诠释生命的真谛:生活虽复杂,仍要乐观面对。 本剧是编剧四十年散文生涯的代表作,从一花一叶、一草一木到琴棋书画、诗词歌赋;从衣食住行、言谈举止到浮生百态、众生万象。 看似是平铺直叙的讲述,却蕴含着深刻的人生哲理。 哪怕是鸡毛蒜皮的小事,在伍迪·艾伦先生的笔下都会变得熠熠生辉。 编剧文风诙谐幽默,令人意犹未尽,没有跌宕起伏的故事,却将世态炎凉全部说透。 愿我们在读完这部剧后,可以在乏善可陈的生活里,学会将自己的小日子过得有趣。 📖[书中金句] 嬉皮笑脸并非幽默,和颜悦色、心宽气朗才是幽默。
紫卿
越拍越平庸了,追到第八季的都是车迷,这种拍一年前大家都知道结果的比赛过程而不是比赛背后的不为人所知故事的拍摄手法真的落后了,我就很喜欢前几季有一集拍英语老师和比圣出去旅游的小故事。
Hello world