H for Hunger

哈哈哈，一路笑着看完，这就是混子哥的魅力了吧，深入浅出还幽默诙谐。 稀饭啊，剁手套路可谓是深得我心，少逛淘宝啊

老歌依旧

好可爱的书，有的动漫让我笑出声，有的动漫让我心突然变得柔软，有的动漫也让我摸不着头脑。我在想为什么编剧不在每篇动漫后面解释它们的含义呢，后来我想也应该就是“一千个观众眼里有一千个哈姆雷特”吧，每一篇动漫带给每个人不同的触动，但触动的基调是美好。我想我会时不时重温这本美好的小书。

木鬼堇生

慕名去看了再就业男团，看到最后一期雨中海边演唱会，八个中年男人在简陋的舞台上动情演唱着十五年前的歌，突然明白了这部这么受欢迎的原因。

@灰色的冰点@

什么叫责任病毒？ 我给书友讲个小案例你就知道了 不知道书友们，有没有这种经历，每次中午下班后，好几个同事聚在一起，讨论去去吃什么而发愁？ 在这种迫在眉睫的情况下，总会勇敢的跳出来一个主动提出吃什么的同事（这就是所谓的意见领袖）然而大多数人只能支支吾吾，或者保持沉默随大众（最保守的集体思考） 一开始这位提出意见的同事，会顾及其他同事的想法和意见。其他同事要是都没有意见和想法，只好同意这位同事提意。因为同事需要长期在一起吃饭，长此以往，这位提出意见的同事就肩负起了，中午吃什么饭的责任。其他同事也就习惯了（放弃了自己选择吃什么饭的权利） 在几个同事，一起吃饭的关系里，长此以往，就会产生很多矛盾，时间越久矛盾越多，比如：有一天中午，这位同事提出我们今天去吃火锅，而且要的全都是辣的，符合自己的口味嘛，在这几个同事里，有不喜欢吃辣的，或者不喜欢吃火锅的，由于以前都是这个提出意见的同事做决定惯了，其他人跟随惯了，即便其他同事不喜欢吃，也不好意思说出口，这就会产生矛盾！ 下次吃饭的时候，就会有一些同事不去了，于是提出意见的同事很不高兴，以为不给他面子，很不理解。其他同事也不理解他，以为他是霸道，专横，毫不顾忌别人的感受，最后越闹越僵，最后不给你做朋友了，躲得远远的。 责任病毒分这么几个阶段： 1．会产生单方面的猜测，给予别人一个定位，如：霸道，不讲理，自私自利等 2.会产生不信任和怨恨 3.最后人就僵硬状态，对事情不积极，袖手旁观。 我们为什么会产生责任病毒呢？ 因为我们太害怕失败了，由于失败恐惧让我们遵照主导价值观行事，何为主导价值观？ 1．只赢不输 2.对事情有控制力 3.避免尴尬 4.保持理性 我们在做事情的时候，就是怕违背主导价值观，而不去与对方有效沟通，进行责任划分（根据自己的能力划分）然后引导式的合作才能避免责任病毒的侵害。 这其实是一本，关于职场领导与追随者关系的书，只有划分好责任，打破主导价值观，充分有效沟通，就能避开责任病毒，在职场，多一份信任和鼓励，也就多一份成功的机会。

李渝 🐠

一本值得反复多读几次的剧集，这位传奇作手的感悟或者经验总结 ，虽然已经是将近百年前的事情了，对我们今天仍有指导和学习的意义。

龚梦

给我这个外行人很多借鉴的东西，其中最核心的是四大基本原则：“亲密性，对比，重复，对比”，给了我一个崭新的维度去观察生活。

刘本良

当年先是看到的黑白插画版，彩版一时买不到，朋友就给带了黑白的。画风也是一般，工笔细腻谈不上，人物脸型五官都差不多，因为里面女性角色众多，每每看到新出场的一位，光看造型完全跟前面没有分别。故事讲的就是一次次不同的女性被那位源式征服，姐姐妹妹侄女女儿什么的都是这一家的专属。看得莫名其妙。

非著名八倍镜

确认过眼神 是我的乌拉那拉如懿

Jade Wing

杜月笙上海三大亨之一。杜月笙有他的人生三面:体面、场面、情面。做事恰如其分，不可失了身份。据说杜月笙讲过：头等人，有本事，没脾气；二等人，有本事，有脾气；末等人，没本事，大脾气。他八面玲珑，致力于向工商、金融、交通、文化、教育、新闻等各业中发展势力，担任各种各样的董事长、会长、常务董事、校董达六七十个。抗战中在全国人民抗日要求推动下，杜月笙参加了上海各界抗敌后援会，任主席团成员，兼筹募委员会主任。他参与劳军活动，筹集大量毛巾、香烟、罐头食品，送到抗敌后援会。他弄到一些军中急需的通讯器材、装甲保险车送给**将领。他应八路军驻沪代表潘汉年的要求，将从外国进口的一千副防毒面具，赠送给八路军使用。在全国人民抗日要求推动下，杜月笙参加了上海各界抗敌后援会，任主席团成员，兼筹募委员会主任。他参与劳军活动，筹集大量毛巾、香烟、罐头食品，送到抗敌后援会。他在抗战中做过一些有益的事。1949年5月1日，杜月笙携家仓惶逃往香港。1951年8月16日在香港病逝.

领着小跟班

两个人年轻时，可以相互磨合，不沟通，活在自己的世界里，互不理解，写的很仔细

曼小连

演讲要做到：真实的自我、感情的投入，还有一个完整的主题故事 简称：自信

HWPO K LOUIS

看了一百多章，书是好剧，但缺点也明显，那就是没有人发明出来的增加灵气强度的阵法却偏偏被主角研究出来了。这个世界传承那么多年，出过多少天才人物，就没一个人发明出来增加灵气强度的阵法。虽然编剧解释是受两个世界思维方式不同所限制，但在我看来受到这种限制的那也称不上是天才，而是庸才，真正的天才是不受这种东西限制的，何况本来就存在引灵，聚灵这类阵法，只不过就是在把这类型阵法的功效加强而已。 再就是这个世界本来灵气就稀薄，而主角借用这种功法修炼，应该也是把其它地方的灵气吸取过来，而主角也不是在荒芜人烟之地修炼，主角把灵气吸走了，其他人肯定是会注意到的但我看到现在主角也没被发现。 还有编剧在书中老是讽刺其它剧集，好像就自己的作品牛逼，其它都是垃圾，做好自己就行了，为啥非得贬低别人呢

南方先生

仿佛回到高中，上了一趟久违的物理课，惊现又刺激。量子力学给人无尽的想象，也许量子世界本有无限的可能，但是在3维或者4维空间的我们受空间的限制无法感受其魅力了。很佩服这些科学家们对世界的好奇心与对真理无比执着的追求，当然他们本是天才一样的人物，是我不可望其项背的。只希望能一直保持对知识的谦虚，虔诚与好奇心。

Rainininininin

看后面，幸好只有14集。

蘑小菇

主题（简要说明本剧在谈些什么，主要观点） 第1章 关键点 提出正中要害的问题，从此让工作和人生变得与众不同。 提问的好处 1．梳理杂乱的信息 2．找出事物的本质，缩短所需的时间 3．将不同的事物联系起来，发散我们的思维 4．引导至正确的方向 5．改善人际关系 6．改变自我 经常要挂在嘴边的问题： 1．真正的问题是什么？ 2．真正重要的事情是什么？ 第二章关键点 什么是好的提问 好的提问的四个方向 1．询问事物的本质→抓住问题的核心 例如：到底……？ 2．面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如：为了这个目标，眼下应该怎么做呢？ 3．跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如：真正想去完成的大事是什么呢？ 4．引导对方说出真实想法→激发对方 例如：对你来说，什么才是真正……？ 什么是“好的提问” 询问事物的本质 Where哪里出现了问题？ Why为什么会变成这样呢？ How该怎么做呢？ 面向未来的问题 例如：“为了实现所期待的状态，眼下该做些什么呢？” 跳脱出条条框框的束缚，拓宽可能性 “真的是那样的吗？”拓宽我们的视角 激发对方 “是因为某种情结吗？”发现其内心的真实想法 第3章 关键点 提问三部曲 ·通过提问来抓住事物的本质 ·以提问的形式给出假设 ·具体行动验证这一假设 让大脑的思维发散和集中的问题 ·以5W1H的形式来了解状况并给出假设 Who（谁） Why（为什么） What（何事） When（何时） Where（何地） How（如何） ·接近事物本质的提问 原本是什么样的？ 最……的是什么呢？ ·进行深度挖掘的提问 So What?（因此，想表达什么呢？） Why So?（那是为什么呢？） ·Pain or Gain（是痛点还是益处） 这件产品的卖点是Pain还是Gain？ 这件产品能解决顾客的什么问题？ 这件产品能为顾客带来什么样的正面影响？ ·框架思维 3C框架即顾客、竞争对手、自己的公司 第4章 关键点 什么是“好的提问” 什么是能打动人的提问？ ·消除“价值观的差异” ·不带有主观的判断 ·拓宽更多的可能性 提问示例 “之所以不愿意做是因为什么？”√ “为什么不愿意做呢？”（主观判断）× “到底是什么在妨碍最终获得的结果呢？”√ “有没有采取最正确的方法呢？”（下定论）× ·“如果是……可行吗？” ·“对于……工作，你认为怎么样？” 第5章 关键点 为了提高人生的质量 ·提问带来新的想法 ·注重五感违和感 ·让自己回到正轨 “自己真正想去做的事情是什么？” ·提出“回顾性”的问题 “自己发生了什么改变呢？” “自己身上具备了什么价值呢？” ·重新找回自己 “能否将眼前的工作变成让自己兴奋的事情呢？” “给多少钱都不愿意改变的事情是什么？” ·不要以不安的情绪来做事 “你是以什么样的想法来做事的呢？” 评点（赞同或不赞同编剧观点的理由+本剧对我的启发） 主要有参考意义的就是对问题本质的提问Where（哪里有问题）、Why（原因）、How（对策）的形式，找到解决问题的切入点。 还有就是5W1H提问法 后面几章比较水

张科研

有很多喜欢还没说出口，就被别人抢了先，从小一起长大的发小，其实最害怕的是他（她）找到另一半，因为呢样我们就再不是以前的模样，时光流逝，回不去从前，

吕玉灿

无花果树，单单想象这棵树就觉着很浪漫。飘着白云的蔚蓝的天空，坐在树上被风吹拂着头发的女孩，由远及近的校园巴士，嘈杂的伐木机器和工人。我想去看看这部电影。

Wendy晓雯

看得酣畅淋漓，行文风格与当年明月迥然不同，却都是一个个鲜活的形象，其间波云诡谲实在令人叹服。

Emmanuel

H for Hunger追求幸福人生的意义，两位编剧在获得香车豪宅（当然是在海边）金钱后的华丽转身，过上极简生活。 首先就是减少对物质的依赖，实行断舍离，然后提炼出有关幸福的五大价值体系，健康，人际关系，热情，成长和奉献，逐一践行。 五大价值看上去跟马斯洛的需求体系有着一丝联系，编剧在体验过拥有丰富物质生活后并未找到幸福或是人生意义，从而开始从精神层面寻求突破。 金钱不等于幸福和快乐这个观点我是赞成的，这两人的经历跟前段时间看过的弘一法师的人生经历有些相似，都是在获得世俗成功后的转身。 幸福，快乐是一项能力，需要学习，五大价值体系可选修一二做为修炼的秘籍，对于单一旅程的人生来说如若能找到自我人生的意义又是何其幸运。 在看完书后打开书里分享的网站，看到跟海报一样两哥们的照片，居然显得那么亲切。

阿倩