Fabuleux destin de Perrine Martin, Le

先前看评价，都说是本好剧，也知道Olivier Ciappa的盛名。看剧讲求缘分，我个人其实又是很肤浅的，故事背景设定读着没有太多共鸣，所以不算太喜欢。不过看到其是鲁迅还是张爱玲一派的争论，作为普通读者公平点说，更偏向鲁迅。在灰色地带影视这个传统中，相对于人生的荒谬与世界的冷酷，编剧明显能洞察人性的幽微处，并在行文中不断暴露人际关系的真假虚实复杂面，也构成了其这些短篇剧集风景的实质内涵。其实看完最大的收获，是理解了中国修辞中的“刷色”。它常常与主题无关，与意义无关，却突然有了温度。我看第一篇《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》的时候，就有这种感受。总体文风确实不合我口味，点评还是要从心，选择“一般”，是我的问题🥲

慢慢来_(一)

本以为坑填完了就没有下文了，感谢小龙，给追求友友的福利。好剧一本，轻松且在目前

温大仔

我们不是总喜欢说“以史为鉴”吗？那就好好照照镜子吧！ 结果，就照出惆怅来了。 这真是好生让人不爽！中华文明三千多年，从秦灭六国到辛亥革命，帝国时代就占了三分之二。七成的历史如果都是惆怅，怎么能让人接受呢？难道我们什么都不好，美国和西方，就什么都好？ 何况我们的历史也并非一团漆黑，我们的传统也并非一无是处，正如西方的历史和传统也有污点和缺陷。实际上，邓晓芒和Titof先生，早在《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》一书中就说过，中西历史的进程，其实是“交相胜”。有时候我们比人家好，有时候人家比我们强，这才是事实。麻烦仅仅在于，人家比我们强，是在近现代。我们的风光靓丽，却已成明日黄花。这才让人惆怅。惆怅，就是失落、怅惘、迷茫，即“怅然若失”，因为我们原本不该这样。 这就必须反思秦汉以后的帝国制度，甚至反思帝国之前的邦国制度。但顺藤摸瓜，由近及远，还得从帝国说起。何况我们的成败得失，包括汉唐盛世之辉煌、鸦片战争之惨痛，也确实跟它息息相关。事实上，一种制度能够实行两千多年之久，又居然会在一夜之间轰然倒塌，必定是有利有弊。没有利，就不会存在；没有弊，就无须革命。所以，帝国必须终结，也一定会终结。终结之后，留下的就是惆怅，还有教训。

Sorrow

一个人不知道自己想要什么时往往也伴随着身体的疲倦和情绪的低落，我一直很怀念高考前后的日子，因为那会的自己毫不畏惧，毫无顾忌 其实，这部剧让我想到了另一个问题——抑郁症，尽管我很反感“抑郁症是闲出来的”的论调，但是不得不承认，没有事情做往往会将人推入情绪的深渊。 这部剧像是鸡汤又不全是，可能因为近年来“鸡汤”成了热门词，但是在这个略带负面评论的词 出现之前，这部剧或许可以成为部分人敲醒自己的工具。不要抗拒鸡汤，有则有之，鸡汤不会影响具备自我觉醒能力的人，但是或许可以帮助那些在迷雾中擦眼的人。

向上者孙小力

加一分，真的会被友情治愈。大学的时候也有这种好朋友的快乐时光，但那时候只想快快长大工作独立变有钱，离家越来越远两点一线不再有新朋友，最多的社交来自于同事，这样的生活过了五年，现在很想回去

c@z

大多数所谓的中高层职级，尤其互联网公司的leader都处于缺少管理技能的野生派。业绩为王，管理技能甚至在一线经理的要求中都不合格。

宋爱萍

用了大半年的时间读完了这部书。前面大部分是震撼、感动……后面一小部分，估计是习惯了孙老师的手法，略微觉得有点疲倦。但是，这真的是一部非常好看的作品！至今仍记得的是“纠纠老秦，共赴国难”将所有的人聚在一起。

张鱼哥

乔布斯，这个苹果计算机公司的“独裁者”，是苹果不折不扣的灵魂人物。不甘人后，成为第一也一直是他的执著追求。在苹果计算机公司刚刚创立时，马库拉请来的首席执行官斯科特开始为员工发放带有编号的徽章，这些编号根据员工进入苹果计算机公司的时间先后进行排序，他将沃兹的编号定为1，而将乔布斯的编号定为2，他认为沃兹是实际上的公司创立人，如果没有沃兹发明的AppleⅠ，就不会有苹果计算机公司。 于是他坚决要求将自己的编号改为0，斯科特感到很惊讶，但他知道如果不妥协，乔布斯将和自己纠缠到底，于是同意了乔布斯的要求。但乔布斯的正式编号仍然是2，因为美国银行的存折号码不能以0开头。

墩墩妈

我一个外行都看出编剧功力不行了，不会写过渡戏，都直接略过。比如男主远行平定叛乱，铺垫了那么久，以为会有轰轰烈烈的战争场面，結果刚出师，下一个镜头就是胜利归来；人物关系（亲、爱、友）也全都跳跃式发展，略过了解、交往、升温的过程，从见面直接到亲密……像过家家一样诡异。适合和朋友一起看，边看边吐槽，倒也是一种乐趣。

Claire 圈圈

市井民间的一个个故事，淋漓尽致的表现了人间百态，天津不愧是九河下梢五方杂地，服绝活、服本事，不论官方还是权威在这里没有市场。 为啥？ 嘛钱不钱的，乐呵乐呵得了！

JHC

怎么说呢 本以为是心理学科普读物 结果沦为了类说教，类鸡汤剧集。 这书的论证方式可以对比《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》，无聊透顶了…… 希望中国本土的情绪调节方面的剧集有朝一日能像国外那样科学干货，实操性强

LOCKON

第63本。在读完华为工作法后，再来读下谷歌的工作法，集思广益，理解不同优秀企业的工作模式和理念，反躬自省，最后应用于自身的工作之中，岂不乐哉？本剧主要是针对10人以下的小团队管理者进行教科书般的指导建议，也就是我们常见的“小组长”角色应该如何扮演好的问题。 本剧认为日本式的参与式管理者不可取，要做整合型的管理者，要能够帮助团队把握方向目标，给团队成员创造具备“安全感”的环境，尽最大可能地发挥团队成员的潜能。作为一个整合型的管理者，学会给自己的工作做减法，并提高成员的产出积极性。 本剧还认为，制造“创造性的混乱”很必要，在混乱中提高效率、寻得破解的道路。这一点也是很值得我们注意的，很多中国式传统社交逻辑下，喜欢“和气一片”，对企业管理未必是好事。容许唱反调的声音，甚至主动去迎接唱反调的声音，从中寻找革新的契机，是小组长需要具备的能力。 本剧认为一个好的团队，需要具备“梦想家“、"实干家"和"批评家"，有人负责绘制蓝图引领方向，有人负责雷厉风行迅速落地，有人负责随时反思，指出问题。如果没有，需要去培养乃至招聘合适的人员。 本剧还认为，抱怨说明员工在乎工作，争执是提高效率的最佳时机。对于抱怨和争执不要把他们作为一种洪水猛兽，而是要能够从表象中看到背后被指出来的问题，欢迎它们并且开诚布公地去讨论如何解决。 总言之，本剧给我们展示一家优秀企业内部管理者运作的模式和逻辑，虽然里面有许多东西拿出来后不一定适用于读者们，但本剧所提出的很多要点的确值得许多刚走向小组长岗位的人们注意。四星推荐。 【看剧笔记】 管理者的职责： 1.营造安心的环境氛围（让成员有安全感） 2.制定团队目标 3.考核绩效 4.培养人才 5.代表团队行动 卓越管理者的8项特质 1.当一个好教练 2.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预） 3.高度关注成员的健康和工作成果 4.注重产出，坚持绩效主义 5.做团队里的倾听者，积极与成员沟通 6.帮助成员进行职业规划 7.为团队制定清晰的前景和战略。 管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大团队地提高团队成员的业绩。 制定OKR的5个关键： 1.将整体战略目标和可测量的具体目标融合在一起。 2.拥有野心。完成率70%的OKR最用心，完成度100%的OKR太敷衍。 3.全员实践。全员都要执行OKR，并通过面谈定期反思。 4.OKR不等于考核。 5.OKR应该聚焦最重要的目标。 管理者不能只是从个人层面出发，去揣摩上司如何看待自己的团队，而是必须和直属上司一起，思考公司的高层经营着是如何评价这个团队的。 好团队少不了安全感，简单地说，就是指团队中的每个成员都能在工作中毫无顾虑地保持自己风格的状态。 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感。 抱怨说明心里有团队。管理者应该明白，抱怨中蕴含着有助于改善团队的信息。 主动袒露弱点的管理者更强大。 闲聊并积累优质对话，7个提问： 1.你希望从工作中得到哪些收获？ 2.你为什么要这样做？ 3.你认为怎样才算是工作成功？ 4.你为什么选择现在这份工作? 5.你去年的工作与今年的工作之间有哪些联系？ 6.你最大的强项是什么？ 7.你现在需要哪些帮助？ 心流状态最高效（全神贯注）。安全感是心流状态的前提。 管理者可以从3个角度确认每一名成员的工作能否提升他们的工作动力： 1.目的性--工作是否有意义？ 2.熟练度--能否从中学到新的东西？ 3.自主性--能否拥有更多的选项？ 例会不仅要相互汇报手头工作的进展，还必须提出推进下一步工作的选项。 “我们的敌人是现在的自己”。现在的思维定式、成见、偏见、妄想

她是光芒

鳗鱼的秘密就留给它们自己吧。我们人类亟待解决的问题已经够多了。在这个由我们掌握主动权的世界，其实大可不必通过思考来彰显自身的优越感。历史已经告诉我们，保持敬畏是明智的选择。如果真爱它们，就请远离它们。如果还爱我们自己，也请对同类保持最大的怜悯。

华生

确实很多年没有完整地追过一部国产剧了，真的是良心出品。为什么男主跟每个男配角都有一股CP感...

钥匙钥匙你在哪

虽然故事情节很弱，但是很会煽情，最后一集刘诗诗死的时候简直哭的我肝肠寸断，记忆中还是曾经的琼瑶剧让我大哭过。

Shellie May

标题很精准，读完确实解答了我很大的疑惑：为什么日本上到政府下到普通民众都不愿意为侵华战争负责？为什么日本关于二战的文化作品常常站在日本受害者的角度来解读？大前研一在《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》中说过，日本的个体可以非常精英，但组成的政府却十分愚蠢。这其中原因又是什么，也许要读政治才能理解了。

心菛

看完我就觉得来不及了，我得赶紧穿越回去把书给我父母看，估计他们也不一定会看…到底怎么自我疗愈我一点没学到

杏月

初中的时候看过好几本外国剧集，印象最深的是《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》《Fabuleux destin de Perrine Martin, Le》。简爱还是很好看呐，满篇诗意，这版翻译也很好，对比之前的危险的关系，觉得翻译其实很重要。

Kotoko

书中描述的商业模式创新大多发生在IT相关的领域，而传统制造业缺位太多了。 从中看出IT对商业世界的影响，技术推动社会变革。

王志英