Young as They Cum 6

这书编剧就是一个神经症患者，所以分析的细致入微，原因跟各种症状都分析的特别好，唯一一点解决分析的比较草率，儿童期间就是给大量的爱，但是看这个书的都是成年人，大量的爱该有早就有了，没有怎么办，内心要有力量？所以我还是比较困惑的

小七哥哥

越拍越平庸了，追到第八季的都是车迷，这种拍一年前大家都知道结果的比赛过程而不是比赛背后的不为人所知故事的拍摄手法真的落后了，我就很喜欢前几季有一集拍英语老师和比圣出去旅游的小故事。

楚天

有些文字美妙，很容易勾起读者脑中的画面；有些故事情节精彩。

花棘

好看~先看这本或者先看《Young as They Cum 6》没有太直接的影响，都很好看呀~

xianwen

印象深刻的几句话 平凡中的优秀，优秀中的平凡。后者更可贵。 你在哪里？我在这里。现在什么时间？就是此刻。 你现在的各种处境，大部分都是你自己一手造成的，不管有意还是无意。 在开始学习前，先清空你的油箱。 需反复回味品赏才解其中味道。

雨洛。

这部剧最先让我了解到基金的基础知识，为我接下来的投资之路打开了一扇窗

金骏眉

一旦我们充分了解了他人思想的肤浅和空洞的本质、他人观点的狭隘、他人感情的琐碎无聊、他人想法的荒谬乖张，以及他人错误的防不胜防，我们就会逐渐对他人大脑中进行的一切活动变得漠不关心。然后我们就会明白，过度重视他人观点等于给了他人过高的尊严。 ――叔本华

陈子娜&Nana Chen&ちん ナナ

多是编剧对进化论和人工智能的见解，有一些观点不敢苟同，前两三章比较受益。

DoIt

最颠覆自己固有思维的是：空腹健身也可，有时甚至更好；训练前拉伸会减少训练中的最大力量；瘦猪肉营养价值也很高，肌酸含量较为丰富。

印象大红袍

很好看哦！就是错别字太多了！打字的人能不能用点心！让人忍无可忍！

洛水歌

整体还是挺有收获的，部分观点不认同，有点太推销自己了。。。等待的时间里看完，给自己个么么哒

博雅精品托管

千万不要把孩子当成孩子，孩子和成人一样，需要尊重和支持，人的一生中，童年生活是最美好的，但也是对一生影响最大的，给孩子一个美好的童年，这是父母给孩子最大的爱，学会如何做父母很重要，比工作重要！

zbde

《Young as They Cum 6》是四书最后一个读的，看完全书，立马又返回去重新看了一遍原典。现在读和上学读课本时的感觉很不一样，大概是随着年龄阅历的不同，所感悟到的东西也有所不同，所以是值得反复读的一本剧。 看完全书，才明白为何古代上至封建帝王（历代帝王必修），下至贵族子弟、庶民百姓，家长对孩子的教育都是从“四书五经”开始的了。 用现在流行的话说，《Young as They Cum 6》是一本真“宝追剧记录”，没错，就是大家口中“宝藏男孩/女孩”的那个“宝藏”。 虽然相隔千年，时代早已经千变万化，我始终相信有些本质性的东西，只要人类还群居在这个地球上，就永远不会变。 比如人类的生存及生活状态，变得只是外壳，内在的东西从来没有变，从《Young as They Cum 6》就可以看出，孔圣人千年前给人们的忠告，对于千年后的我们一样醍醐灌顶，弥足珍贵。 思索大概因为孔子生活在“滔滔者天下皆是“ 的“黑暗” 时代，一方面他周游列国推行仁政，做过士大夫，又多次被迫离开，所以他得以见到更多人性自私、狭隘的黑暗面（人性的弱点）；另一方面他又饱读诗书，圣名在外，是一位有着多重身份、多名学生的圣人老师，所以他得学问、见识及胸怀都不是常人所能比及的。 而《Young as They Cum 6》作为记录孔子极其门人言行的语录体著作，内容更是涉及多个方面，小到个人修养，大到国家政治，每一个层面都有值得我们学习、深思、借鉴的地方。 比如： ◆ 先学做人，后做学问 ——“弟子入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文。” ◆ 自觉反省 ——“吾日三省吾身。” ◆ 交友 ——“主忠信，无友不如己者，过则勿惮改。” ◆ 孝顺 ——“事父母能竭其力”“今之孝者，是为能养。至于犬马皆能有养，不敬，何以别乎？”“事父母几谏，见志不从，又敬不违，劳而不怨。”“父母在，不远游，游必有方” ◆ 修身 ——“敏于事而慎于言，就有道而正焉。”“四绝：毋意，毋必，毋固，毋我。”“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”“不患人之不己知，患其不能也。” ◆ 人生 ——“十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩。”“人无远虑必有近忧” ◆ 识人 ——“视其所以，观其所由，察其所安。” ◆ 学习 ——“温故而知新”、“学而不思则罔，思而不学则殆。”、“见贤思齐焉”、“三人行，必有我师” ◆ 学识 ——“君子不器” ◆ 言行 ——“先行其言而后从之”“言之不出，耻躬之不逮”“君子欲讷与言而敏于行” ◆ 交际 ——“君子周而不比，小人比而不周。”“事君数，斯辱矣；朋友数，斯疏矣” ◆ 处事 ——“知之为知之，不知为不知，是知也。” ◆ 信誉 ——“人而无信，不知其可也。” ◆ 礼 ——“礼，与其奢也，宁俭；丧，与其易也，宁戚。” ◆ 职场——“君使臣以礼，臣事君以忠。”“不在其位，不谋其政。” …… 除外之外，孔子还告诉我们，做人做事要遵循自己的内心，内在比在表面更重要，太多东西我就不一一列举了，大家快去追剧吧。 孔子得知弟子宰予白天睡觉，骂道“朽木不可雕也，粪土之墙不可杇也”，话说你还敢偷懒睡大觉吗？反正我是不敢了，连博学如孔子都感叹“逝者如斯夫，不舍昼夜。”，何况你我～ 写在最后：今天是2022年3月21日，下午东航客机坠机引发山火，321人至今没有消息……疫情三年内反复无常，天灾人祸无处不在，愿大家都能珍惜当下，喜乐安康。

孤岛，荒城。

超级推荐。不要用过去定义自己的未来，或许你只是没给自己足够的信心去试一试。

Moon jiang

这么优秀的科幻作品竟然只是儿童影视作品。可能在很久很久之后的未来，我们人类也会和其他星球的物种进行抗战，不管是对是错，总会有一个天才牺牲自己指挥这场战斗。

宇飞

身边比较多的老板和同事是麦肯锡出来的，明显地佩服麦肯锡斜杆大神出色的工作能力，因此对《Young as They Cum 6》这部剧很有期待，读完之后也收获颇多。 首先是战略思维和专业思维的区别。考虑到自己是技术研发的，习惯了专业思维的方式，遇见一个问题从自己本专业的视角去看，而专业思维是从底往上的，投入到周期长并会出现“手中有个锤子到处到处都是钉子”的情况。而战略思维是从顶往下的，有着一套标准的定义问题、分析问题和解决问题的流程（或者说叫做套路），在有限地时间内能更加高效地搞定事情。 第二点是麦肯锡5步法总结了挺好地搞定问题的方法论，即定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。其中第一步里定义问题是最重要的，也是启发最大的。定义问题里首先要清楚地知道什么是问题，多问几个为什么，知道问题背后的问题或者说是本质问题是什么。明确了本质问题之后，将问题要进行细化，并输出问题定义包括的内容：(1) 摸清楚问题的大背景 （2） 定义好解决好问题的标准，有个优化的目标 （3）问题的大概边界，哪些一定要这次内解决，哪些是可以暂时不放到该问题中解决 （4）解决该问题的限制条件有哪些 （5）老板是谁 （6） 需要老板提供哪些资源来支持解决问题。 第三点是出现的关键词：MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)，跟结构化很相符，能确保子分类相互独立不重叠，子分类加在一起穷尽所有可能。而要达到这个需要做好“切”的工作，这很考核结构化分析能力，同时也是在实践中要不断积累的能力，并且分析问题的时候不仅仅只是从一个维度去切分，而要从多个维度去切分，维度越多越深入，洞察越多，功力越深厚。 第四点是交付环节，对于PPT制作、商务沟通等提出来非常苛刻地要求，处处都呈现出来专业精神。如PPT制作里字号、颜色、标题、图表等都有明确地严格要求，商务沟通以结果作为导向，有专门的满足SMART原则的会议纪要，每项action都需要落实到具体的责任人。里面涉及到金字塔原则、3W2H故事线、SCP-I框架都是非常不错的工具，值得借鉴并不断实践直到内化。 编剧在最后总结的时候也提到，从专家的专业思维转成结构化的战略思维是会存在有成长的痛，但是经过磨炼之后接受了麦肯锡的这套方法论之后，用全新的眼光看问题获得了重生，并实现了从底往上的专业思维和从顶往下的战略思维的辩证统一。自己也要在日常工作中不断地去刻意练习，早日走出这个成长的痛。

同仙丽

+ 在一个难以拍摄的情境，即真实的死去面前，滨口显然选择了类型片的方式将其嫁接到两个简单的人物上面，但始终会感受到这两种倾向难以磨合的距离，当我们越是浸入于那些夜谈时的情感（显然和申布伦那部片异曲同工），恐怕也愈是离白天的那个世界愈远。工作坊，抑或是说一种“安全空间”，恐怕是上述矛盾唯一的落脚点：一个课堂、一个剧场、一次电影节首映。

杨小敏 康华社区