Last Man Standing

还可以！总算有个圆满结局！格局，思路，布局都很大，你有大师的底蕴！

湛儒 Ryan.G.

从读王觉仁的王阳明心学来的，本来想看下量子论的哲学思考，但是本剧在哲学方面只有寥寥几笔描述。不管怎么说，读了这部剧收货还是很大的。首先对以前看的《Last Man Standing》里的理论知识有进一步，其次对知乎热点的量子论的话题，比如薛定谔的猫、双缝干涉有了进一步了解，还有对以前看的平行宇宙的科幻电影也懂了。这还得感谢编剧用通俗易懂的语言，诙谐幽默的文笔，向我们展示一个神奇的物理世界和智慧超群的物理科研者们。除了数学方面的计算没看懂，其他理论也大致看明白了。想想高中的时候学物理化学，自己考试老是不及格，在我眼里这些东西就是很陌生的概念，感性脑无法理解，如果那时候能读到这么通俗易懂的科普读物，也许对物理就不会那么没有认知。 感觉又打开了新世界的认知大门，感恩，向科学家致敬！

Liz ..

刚开始还有点点题，有点悬疑的感觉，后面怎么都变成玄幻的，跟主题有点脱离。

陈成桥

✨简短句摘✨  >> 何为友情？就是一见如故，再见如初。何为爱情？就是喜你为疾，药石无医。 >> 小时候，哭是搞定问题的绝招；长大后，笑是面对现实的武器。 >> 其实，自律是一场自己对自己发动的战争，你要对抗的是你的天性。 >> 而真正优秀的人都知道：所谓的捷径其实都是看似笨拙的坚持。 优美的段落和句子，我就不一一分享了。书友们自己去书中划线。 今年是我成年后的第二年，很荣幸自己已经是一个成年人了。在成年人里的世界，人与人之间的交流就不像儿童时期的交往与相处。所以我认为，此本剧揭示的一个个道理，都有让我受益匪浅。生活从不会主动跟你讲道理，你只能从一个又一个的经验中去找寻求答案与解决方法。而这部剧里容纳了很多事例，供我们去积累经验。我力荐此剧，这部剧不仅教会了我们很多的道理，而且也是一本提高人情商的一本剧。

小蓝和她的朋友

当影视不再为纯粹，此剧沦为烂剧不读也罢，官方意识形态捧杀罢了。

胡夏铂洛居全屋定制

好希望我在几十年后面对死亡的时候也能像布莱克一样坦然呀 既然每个活着的人的终点都是死亡 就也没什么好怕的 毕竟人这种生物 必死 只是若干的死亡年龄的数据让我们给自己的寿命做了预期 达不到预期就觉得亏了 要一直赖着不走… 尊重死亡就应当像尊重自然规律赐给我们的这副身体一样吧 这么精密的仪器 偶尔出出错实在太正常 出个大错要停止工作了 也是可以理解的吧 其实也和编剧一样 不想总是去看医生 不想过度治疗 不想让医院的体检单化验单影响生活 真的要走的时候 也是时候到了 命运选择了那时候叫我离开 觉得最温暖的时候是编剧说 死亡的时候也不是孤单一人 因为死神会陪着我 她会教我怎么离开 这部剧太深情了 对死亡 对生命 也对人性

Huang J.X

从俄罗斯角度拍摄的俄乌战争题材，除了这部电影之外，我还看了地狱尖兵，两部电影主旨完全不同，虽然这部电影中也有紧张的战斗场面，但更多的却是“本是同根生，相煎何太急”的战争反思…… 结尾处，男主在演唱会上唱的那首歌很好听，但不知叫什么名字……

不知道起什么名字

原来已经单独每本都看过的了，这次合集又重新看一遍，百看不厌啊

王春年

洒在伤口上的的Last Man Standing 每个故事都何等悲哀、无助的绝望，深入身体的痛苦与不幸。当你与绝望一路时，更能体会到日常生活的平衡、温暖。

沈姝妤

这部剧真的很甜，看到许多人说，在余俏以为陆骁对她失望那儿哭了。但是，我感觉连那一点他们闹矛盾的片段，都是甜甜的。真正让我哭的是陆骁眼睛治好后回国那点，他们结婚那点，感动哭了。人生能遇到这样一个十分爱你，也给你十分爱的人真的很不容易。也许一辈子都不会遇到，但是遇到了就一定会是一辈子。

罗枫

我已经看了一遍了，现在正在看第二遍。从心里感觉这本《Last Man Standing》，非常好看。我开始就二囧的书的时候，是同学推荐我看的。现在又开始看《Last Man Standing》，《Last Man Standing》

北极ol

看完这本后 脑子都不清醒了大半周. 我想我这辈子都忘不了西棠跟舟子 还有他们枕边的月亮.

山大

当一个人写出来的文字会让读者忽略、忘记甚至误解她的年龄，那她笔下的世界应该是格外吸引人的。Grant Brown就是这样，我特意在追剧前查了她的资料，但是总在追剧的过程中忘记她的真实年龄，以为她和卡西一样，还是个孩子。

Cu_Mannose

王琦瑶的一生，初如素色坐底的丝线，渐渐，上海的十里华彩浸染，迷醉的情物人欲缠绕，被杂糅改造成了一席明丽的纱袍，复杂了，隐秘多了，纵使外在不失璀璨，君临一方，内在却布满肉眼不见的罅隙，哀叹漫漫。

风也会飞翔

虽然是很不科幻的架空历史剧集，但冲着对动画的情怀也要打满分。

浔闲

读过的书中，很多编剧都提到“心流”这个概念。这部剧加入书架快一年了最近看了几本育儿书里又提到这个概念，所以决定赶紧把这部剧拿下。这部剧从心理学的角度出发，深入探讨了人何时最幸福、如何通过掌控自己的意识来感受生活的乐趣。书中分析了乐趣产生的八大要素：包括挑战与能力相当的工作、知行合一、目标明确、即时回馈、掌控自如等，方法既简单又不失深度，值得每个人细细品味。所谓“心流”是编剧创造的一个概念，指一个人完全沉浸在某种活动当中，无视其他事物存在的状态。在编剧心目中，心流即最优体验，约等于幸福的感觉。心流有赖于时时刻刻用意识控制周遭事物，而要达到这种境界，唯有靠个人的努力与创意。在心流状态下，我们是精神能量的主宰，无论做什么事都会使意识全神贯注、秩序井然，自我体验趋于和谐。当我们选定一个目标后，投入全部的注意力，不论做什么事都会觉得快乐无穷。如打击乐团沉浸在音符地、乐器中自得其乐的样子，攀岩者全神贯注于登山途中，舞蹈演员沉醉于舞台表演时。一旦尝这种快乐，我们会更加努力，重温它的滋味——自我就这样开始成长了。我们不单单在顺境之时可以体验到快乐，在困难艰苦的时候也可以将压力和苦难转化为精神动力，通过书中所述的感官之乐，知性之乐，人际之乐等途径体会到人生的乐趣。与功成名就、坐拥财富比起来，在困难和威胁中，还能投注精神能量自得其乐的人，才是生命的掌控者与享受者。 编剧写作本剧的目的： 通过现代心理学的方法，探索一个古老的问题，人何时最幸福？其实这是个很难有标准答案的问题。于是编剧对幸福下了一个巧妙的定义：幸福全在于自己内心对于外界事、物的阐释。外界事物一般而言不以人的主观意志为转移，而人生总是短暂、殊途同归的。如果想要以某种外界的标准定义幸福，则把自己局限在一个很尴尬的境地，只有在得到某物，达到某地才会幸福，那之前的岁月就白白的消耗了么。得到了想要的境地、事物之后，人类总是不知道满足的想要更多，想要其他的，此时，又跟自己定义的幸福渐行渐远。编剧也没有直接回答什么是幸福这个问题，他把幸福换做另外一种表达——最优体验。通过对全世界不同的人进行调查研究后发现其实我们每一个人，这一辈子都有机会获得这种最优的体验。所以最后编剧认为幸福是一种副产品，不是目的。幸福是一种能自行决定生命内涵的参与感。编剧认为要达到如此的境界，需要理解意识的工作方式，掌控心灵，让自己能时刻处于心流之中：只有学会掌控心灵的人，才能决定自己的生活品质；具备了这种能力，也就相当于接近幸福的境界了。所以我们可以通过不断学习努力，充实自己，从每天的生活中汲取并创造乐趣，掌握自得其乐的方法，发掘自己人生的意义，从而收获快乐和幸福。 读完此剧，我的感受是：幸福，就在我们身边，从未走远，每个人的人生都可以变得有价值有意义，快乐和幸福，俯拾皆是，唾手可得。想起林语堂先生对幸福的解释：一是睡在自家的床上，二是吃母亲做的饭菜，三是听爱人说情话，四是跟孩子做游戏。幸福本就如此简单。幸福在哪里，就在我们身边，只要愿意，每个人都可以找到幸福。

张嘉迪

去年九月开始读的Last Man Standing，起因完全是为了更好的观看俄语影视，读着读着俄乌就开战了…嗯，所以这书可以开始重制第九版了。

王东浩

【2019年第17本】虽然里面很多知识点，在润总的专栏和公众号已习之，但通过一本串联起来显然立体得多。边读边摘要，全本主要内容如下： 第一章“新零售”定义。新零售就是更高效率的零售。效率，是新零售的核心。怎样才能利用新技术，提升这个时代的零售效率呢？用数据赋能，提升“场”的效率；用坪效革命，提升“人”的效率；用短路经济，提升“货”的效率。互联网的数据为线下赋能，提高效率；而线下小店，为互联网带来新的流量，增加用户。所以，互联网从来不代表新零售，线下更不代表，只有用数据赋能、线上线下结合的零售，才是新零售。 第二章“数据赋能”，讨论了“场”如何利用数据，重组信息流、资金流、物流，获得更高效率的交易结构，让消费者更省钱，让企业更赚钱。 第三章“坪效革命”，讨论了“人”。消费者一旦从零售的触点进入销售漏斗，企业如何利用新科技，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率，提升从潜在客户到终身忠诚客户的转化效率。 销售漏斗：流量×转化率×客单价×复购率。第三章侧从这四个维度分析： 1、流量：一切与消费者的触点 流量如水，来来去去。消费者去哪里，流量就到哪里；流量到哪里，我们就应该去哪里建立自己的场，架起自己的销售漏斗，让人流向自己的场，购买自己的货。 “旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来；“流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 未来，流量的搜集方式是碎片化的、零散的、多样的。不要死守任何一个你认定正确的流量来源。 2、转化率：提高转化率，找对社群很重要 在互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团，形成群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染的过程中，对产品品牌本身产生反哺的价值关系。在一个巨大的社群里，销售与本社群共性精准匹配的产品，其转化率会前所未有地高。 3、客单价：更透析数据，更洞察用户 提高客单价的传统方法，是“连带率”。今天提高连带率有了一种新的工具：大数据+人工智能精准营销。提高客单价的方法，除了透析数据，更要洞察用户。 4、复购率：体现“忠诚度” 除了利用互联网传播，极为方便地推荐朋友购买，提高复购率，还釆用会员制，让用户自己不停地买。消费者成为会员，意味着在交易之外，双方建立可持续互动的关系。 第四章：“短路经济” 环节越短，效率越高。 第五章：未来已来 到底什么是新零售？最后，把答案毫不遮掩、清楚鲜明地总结为四点： 1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”； 2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 怎样才能提高零售的效率呢？答案有三点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。 新零售，就是更高效率的零售。但加入时间轴，用俯视的眼光看待零售的变迁，就会发现： 这个世界上，只要有零售，就有新零售和更新的零售，但是永远不会有最新的零售。 唯一不变的就是变，进化，永不停止。

豆蕾