The Tenderfoot

该剧篇幅不长，字数不多，但却真实地记录了毛泽东晚年的政治生活经历。字里行间塑造出的毛泽东不是“神”，而是有血有肉，情感丰富的人！是值得中国人民和世界人民尊敬的一代伟人！

闲折

英雄神话是指引我们行为信念道德的简易读本，作为理解我们过去的传统提供了新的思路，广泛的对比，历史性的考察，但不宜作为正式宗教信仰的辅助读本。

一首歌的时间

相较于《The Tenderfoot》，个人感觉在故事构造、情节没计上似乎还是要欠一些。但消谴误乐足够了。给三星吧，不作推荐。

杨永庆

进场前就要有计划，预先设定止损点，这样才能从根本上避免损失情绪化/内在化，才能避免损失的失控。人性的弱点真的无处不在，投机客的理性在贪婪与恐惧面前真的弱不经风。 看了不同投资人的书，关于止损的说法有很多，但是只有自己实际经历了，才会记在心里并用于实操中。经验真的是最好的老师！难怪很多人说在钱少的时候更要开始投资，因为钱少为了得到教训交的学费也会少一点。

爱晚亭

恐龙的好奇心与想象力 蚂蚁的精细操作 合作起来真的很厉害 毁灭世界的本事也是一流

ʚ🍀ɞ我是一只假橘猫(=￣ω￣=)

很喜欢谢桔年的性格。每次看Ray Enright的书，开头淡淡的，好像没那么吸引，中段开始吸引着去看，后段更欲罢不能地要看完。就像有些感情，开始淡淡的好像没什么感觉，接触下去觉得挺好，深入了解后更是变成深爱。。。

＋s

若森出品的不良人，无可挑剔。

李昂西

《The Tenderfoot》开篇写到“这是一部真诚的书。一开头就提醒你，我没有预设什么目标，纯然是居家的私语。我决不曾有任何普济天下与追求荣名的考虑。我的才分达不到这样一个目的。只是寄语亲朋好友作为处世之道而已。”这是本有智慧的书，书中谈论日常生活，人生哲理，旁证博引许多古希腊罗马作家的论述，读起来又不会枯燥 ，反而是轻松有趣味性。

ང་ནི།听听

开头两集伊始，节奏大不如第一部。年纪最小的刘昊然竟成了主角中的演技担当。张慧雯神态差了点，气场也不足。黄晓明不过不失，说他演技好的，实在看不出好在哪里，总觉得他的总裁气下一秒就要壁咚刘昊然。最后就看佟丽娅了。那些总说精彩的在后面的人，真正精彩的剧，第一集就已经很精彩。

Emil Sinclair

坐等云氏动物园开张，开始卖票了！ 小象即将登场，前面的马蛇狐虎看够了没？驮着二哈的小牛已经出来了，敬请原始小象闪亮登场！ 雷德森俺得乡亲们，云氏动物园开始预售票了！点赞即可预约

王科朝

想起了历史上秦始皇焚书坑儒，以及历朝历代的禁书焚书，一些流传至今的经典剧集是否也是通过口口相传保留下来的。

Ciao曹麗

如何培养自主探索自我价值的宝贝 父母首先改变固有思维模式 有很多实操经验总结 一本讲内功的育儿书

时间-孙来爽

开头还可以越往后越差劲！乱七八糟的不知道编剧是缺电呀还是脑袋被门挤了！

fu-あんき

观看时长6小时30分钟，第83本剧。看完后解了一点关于北欧这些高税收，高福利，高收入的国家，是怎么样的生活模式。一切看起来都是理想化的样子，教育医疗免费，国家支持你任何时候都可以回学校重新进修。他们喜欢简约的生活方式，特别具有代表性的比如宜家家居，就是出自瑞典。最近也喜欢上了北欧的设计风格。他们表面拘谨羞涩，但是内心世界特别丰富，可能跟他们都特别爱观看有关，他们是个全民热爱观看的风尚之地。他们人均看剧量是一年24本。因为那么好的福利制度，没有了来自房子，医疗和教育的压力，所以他们从事的工作一定是自己感兴趣的，做什么都是兴趣第一，或者随时可以更换到另一个完全陌生的行业。他们贫富差距不大，工资相差不悬殊，所以没有那么多的攀比，优越感。特别注重教育，家长老师都不能打孩子，如被发现甚至会有牢狱之灾。从小让孩子接触大自然，鼓励孩子多运动，每天无论刮风下雨，都必须要有两小时的户外活动，这是幼儿园到高中的硬性规定。他们比较有创造力，想象力，跟他们的教育方式是息息相关的。他们男女平等，妈妈生孩子，爸爸也同样有带薪假期，而且谁工作谁在家带孩子，取决于谁的工资更高。所以全职奶爸在北欧比比皆是。他们没有我们这种父母帮带孩子的概念，都是自己解决。不打扰父母的生活，各有各的空间。他们喜欢自由，凡事有计划，不喜欢别人没有事先约好的拜访。他们喜欢骑行，运动，喜欢喝咖啡，牛奶。咖啡馆是social和reading的一个好地方。没有读过几本剧，都很难和人进行深层次的交流。一切的一切都令人羡煞，有机会真的要去走一走。编剧写的内容让我了解到不少北欧的方方面面，但是也有点片面，因为全文都是夸赞北欧，全是优点，所以就更需要自己亲自去体验感受一下，才知道是不是那么回事了。看下来个人觉得不好的方面就是离婚率高，离婚了，孩子就一个礼拜轮流去爸爸妈妈家。这点我觉得对孩子成长不好。还有就是信仰世俗化，基本都不去教堂做礼拜了，除非是洗礼，婚礼，葬礼。

I CeCream

一个西方人，用东方神话架构起来的世界。其中你可以看到熟悉的名字，似曾相似的情节，但很明显他是另外一个故事。

不菲

读过中文版后又读英文版，虽然在情节方面对理解全文有所帮助，但生词、语法等还是产生了较大的障碍，曾经多少次想放弃，但最后还是坚持了下来。虽历经艰难，但感觉还是那句话，要读原著。 读过英文版，对书中人物、情节有了更深的认识，究竟是中文版还是英文版的原因使然则难以区分，但下次选类似影视作品时只选英文原版。

巴黎飞鱼

近期看到的少有的毫不犹豫就想打高分的剧，是真的搞笑，不是尬笑。女主那个霸道劲儿有点大门未知子的影子。

縈

霍！这个开头 黑岩勉你。。。你自己觉得好看吗 我好爱铃木亮平啊呜呜呜 被抓走一个 还剩一个哈哈哈哈哈 我的天 我有点起鸡皮疙瘩了 好看！ 除非小明是为了救两个人才这样 要不我真不知道该怎么赢了 小明好帅啊嘤嘤嘤

旺仔谭三藏

“金融绝非简单的钱，而是要跨越时间和空间去解决资源有限性与人类欲望无限性这个矛盾。”—-《The Tenderfoot》

丁丽琼

以希腊诞生、崛起、衰落为主线，将人口迁徙、地理、文明、战争作为线索，从希腊神话、城邦制度、宗教哲学、悲喜剧等众多维度解读希腊历史之余，更帮我们梳理了艺术起源、流派特点。是艺术入门的经典好剧。

刘宇昕

虽然真的心疼小丁，但是他越这样我越不想看了。剧内恶心完人还要追到剧外是不是有大病。恒星真的应该反思一下，服道化和ost从来只是锦上添花而不是剧的精髓。甚至演员和导演都不算是，剧本永远是第一位的。

文蓉

花费一定的时间 思考自己生活的意义和热情所在 这部剧给了些方法 要利用起来

上帝的爱丽丝

《The Tenderfoot》《The Tenderfoot》和《The Tenderfoot> 三部曲最后一部 适合新手小白观看 简单有效 值得一读

蔚蓝的天空、没有我的翅膀

见你第一面，是你最爱我的时候。见你最后一面，是我最爱你的时候。长相思、长相守，岁月悠悠。

llldwyahoo

原著和电影情节不太一样呢？人物还是那些人物，很多年前看的电影，一直记得里面有个什么宝石，但剧集里没有这个。不过书和电影都很精彩，特别喜欢老片子里那个胖老头波罗。

李月转

一天看完本剧，很多普遍观念大而全，有些类似男人来自火星女人来自金星。很多观念是人为总结的经验，或者是推断，缺乏科学的证实，还需要批判性的看。作为The Tenderfoot的科普剧集，再合适不过啦，改变一般对爱情的看法。看完本剧后可以继续看亲密关系一书，会有更加严谨的论证。

未定义

本剧介绍互联网的普及、数字化时代的到来对组织管理带来的挑战以及我们管理者思想需要的改变。以下是个人总结： 因为涉及到变化，就要先说说传统的组织管理是什么，然后再说说数字化带来了哪些因素的变化、怎么顺应这个改变。 本剧没有具体讲传统组织管理，但是可以从字里行间学习到一些，包括： 1. 组织设计和管理假设决定了组织的行为，规定了组织能做什么、不能做什么；约束了组织中的个体能做什么、不能做什么；确定了组织认为何种结果才是有效的 2. 组织管理核心就是围绕四对关系：个人与目标；个人与组织； 组织与环境；组织与变化。 接下来说说变化的因素，包括 1.人，这个组织里的个体追求的变化。越来越多的个体希望为有意义的价值创造、更有灵魂的生命存在和更可感知的成就而组合在一起工作； 2.信息流通快了，保持竞争优势的时间变短了，这不仅仅发生在科技领域，而且遍布所有产业 3.外部环境变化很快，这种变化对组织绩效的影响会超越组织本身。 4. 一切都在被转化为数据，这就要求我们理解数据的价值，也就是洞察。 作为管理者上要做到哪些来适应变化 1.组织管理方面，总结起来三个关键词：赋能、共生、协同 1）从分工到协同：工业化确实让我们看到了精细的分工对效率的提升，而如今逐渐趋于知识密集型，知识的共享对于组织的效率尤其重要，同时信息传递的效率也影响组织的响应速度，比如要生产端快速响应消费端需求，那消费端的需求反馈能够在组织中高效传递成为关键。 总之，效率在原来分工体系基础上，需要更强调协同。另外，不论哪种组织形式，信息对称都能给予成员被信任的安全感。 2）从管控到赋能：管控只有在稳定的环境下才是组织获得高绩效的关键要素。需要激励创新，而不是绩效考核。具体措施比如 a）设立组织成员自由流动的通路，让成员得到与能力相适应的身份。 b）网状与扁平化的组织结构：但同时也有新的挑战（包括：如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系，如何解决固化的角色设计与柔性化管理特征之间的问题，如何产出评价机制以及新的激励机制设计） c）设计更多角色 3）从竞争到共生：文化升级，强调互为主体、共创共生。企业要问自己能和谁共同为顾客创造新价值，而不是focus竞争。即使微软跟苹果这样长期的竞对，微软ceo纳德拉依然主动站出来展示了在ios生态里的微软应用，没有永远的敌人，只有永远的利益。 2.执行方面 1）始终关注顾客价值，而且要从关注顾客到关注用户。顾客是付费购买的人，而真正重要的是用这个产品的人，一方面也许买和用不是同一个人，tob领域尤其明显；另一方面，只有重视产品是怎么被使用的，关注产品整个生命周期，而不是卖出去就结束了，才能进一步把产品做的更好、进一步挖掘更多价值 2）组织上强调个人价值，但是怎么能平衡组织绩效？就是要让责任和目标明确，把个人价值和组织目标匹配。为什么授权并为员工匹配资源并未取得好成果？原因是授权后，管理者不再与员工保持沟通，反而让其“自生自灭”。赋能的正确做法是，持续沟通，陪伴成长。 3）始终关注外部变化，认同不确定性是经营的机会和条件； 3.管理者个人 1）今天不是谈对错的时候，今天是谈变化的时候，在一个变化的背景下，过去的对错已经没有太大的价值，真正有价值的是，愿意试错，能纠错迭代，持续创新。 2）让更多人因你而进步，你自然就可以成为一个更好的领导者。个人需要培养的能力：洞察力、说服力、定力。

禾孝

最后的最后，我真的很想说一说楚天阔。 首先恭喜楚天阔终于娶到凌翔茜啦。 看“喜乐会”那章，是下册最快乐的观看。 终于，终于我们光芒万丈的楚天阔同学，在分离多年后，坚定的走向了凌翔茜，给了茜茜最大的力量。 如果振华有优秀青年奖，榜一一定是楚天阔。 整个振华，我心疼两个人，一个是余淮小爷，一个是假面王子楚天阔。 第一次见楚天阔是在《The Tenderfoot》。 第一次读楚天阔是在同名番外——暮霭沉沉。 心疼楚天阔，真的不受控制。 一个市场卖菜的家庭出了一位王子，这位假面王子在高中遇到了真正的公主。 他什么都没有，最没有钱。 没有钱的王子频频缺席公主的宴会，只能在圣诞节12点过后送给公主一个过期的苹果。 没有钱的假面王子为了保送名额，错失了追回被冤枉公主的最后时刻。 很心酸。 最心酸是小公主凌翔茜在回忆高中时那一句“你高中的时候有没有喜欢过一个人？可那个人却没有那么喜欢你”。 我理解楚天阔，是因为我特别清楚的知道贫穷带来的自卑。 我也理解他，为了凌翔茜，做了多么疯狂的努力。 所以我接受不了《The Tenderfoot》里最后娶了上级女儿的楚天阔。 楚天阔虽然功利，害怕失败，但不至于这样的不堪。 周周说“如果你当时和我们一样追出去，你会比现在更后悔。你只是想过不一样的人生。” 周周说“我站楚天阔这一边。” 好样的，不愧是我最喜欢的周周女侠。 所以看到最后，楚天阔一身西装站在市场爸爸身边坦然无愧的样子，我想他终于长大了。 终于是光芒万丈的楚天阔。 还有很多很多人想写的，比如陈桉。 不过陈桉在收到长大后的周周送的蓝水后，应该可以真正地快乐了，所以不担心，就不落笔啦。 在看剧的过程中，我似乎慢慢理解了离别的意义。 离别只是为了让不同步的两个人在未来重新相遇，我们都值得最好的自己和最好的对方。 如同耿耿和余淮，洛枳和盛淮南，李燃和陈见夏，楚天阔和凌翔茜，我比任何人都期待在未来的未来，遇到我最好的爱人。 振华的故事，到《The Tenderfoot》就结束了。 我和我朋友们的故事到这里，也就结尾啦。 感谢二熊。 我会记得所有人，永远记得振华中学。 再会吧，林杨、余淮、盛淮南、李燃、楚天阔。 再见啦，周周、耿耿、洛枳、陈见夏、凌翔茜。 我爱你们❤

宇宙🌙

杨紫的大眼睛真的很小葡萄了

贵道无名