News at Eleven

前后花了8个多小时终于看完此剧，有精读和跳跃性观看，书中比较全面的介绍了西藏方方面的情况，其中包括西藏的地理、地形与地貌，也有西藏的人文、民风民俗、历史，以及编剧本人的不同经历（这些经历充满传奇与艰辛），遇到与交往过的各种各样的人。对于身处其中，还有那些去西藏闯荡过以及正在打拼的人们而言，更多的是充满着平淡无奇和艰辛的生活，用编剧的话说:人和景观其实是相对不变的，变化的仅仅是天气，季节周而复始，太阳每天照常升起，如此年复一年，和我们短暂的生命相比，看上去那么永恒。 但对许多非藏区的人来说，西藏地处世界屋脊，自然风光自不用说，还有许多传说和深厚的文化底蕴……是一个神奇且令人向往的地方，随着基础建设力度的加大，交通的改善，涌入西藏的人也越来越多，西藏本身也在发生巨大的改变，其中就包括商业化运作带来的影响……但不管怎样，希望它保持本真淳朴风貌的同时，越来越好！

Xun浔

看剧除了寻找同感之外，更应该学会独立思考。编剧的自我主义意识太强了，虽然后文对这种自我主义进行了某种限制，但同样的，也可以对集体主义进行同种概念限定。某种思想的兴起，只是很符合当时的需求罢了。 不用说，我很喜欢洛克，简直是爱到爆。洛克就代表着每个我们，像个幻影一样。在这个幻影里，我们每个人能坚持自己所爱，是为自己而活的。可世界上没有洛克。

基德不吃黑色鳗鱼

很是喜欢News at Eleven和他的玫瑰之间感情。 “You are beautiful, but you are empty,” he went on. “One could not die for you. To be sure, an ordinary passerby would think that my rose looked just like you—the rose that belongs to me. But in herself alone she is more important than all the hundreds of you other roses: because it is she that I have watered; because it is she that I have put under the glass globe; because it is she that I have sheltered behind the screen; because it is for her that I have killed the caterpillars (except the two or three that we saved to become butterflies); because it is she that I have listened to, when she grumbled, or boasted, or even sometimes when she said nothing. Because she is my rose.” 你我也不过是这茫茫人海中的一员，并没有什么特别的。特别的是我们的邂逅、相遇和相知的过程；特别的是我们彼此在对方身上所花的时间和精力。正是这些特别的经历让我们的故事变得有意义。 我们现在的生活拥有了更多的财富和物质。可我们只是不断地在累积空洞的物质，却不愿意在已经拥有了的事物上花费时间和感情。这样的生活，谈何意义？ 或许，我们都该慢下我们忙碌的生活，好好地去灌溉和欣赏沿途的花草。因为这些风景才是我们生活的意义啊！ The stars are beautiful, because of a flower that cannot be seen. 我不知道我的玫瑰在哪一个星球上。可正是因为这样，在我仰望星空的时候，整个星空都变得很美。 这样的意义不是物质上的占有，而是让我们心灵生活更多姿多彩的一个回忆。 我们不断地累积财富，享受更好的物质生活；但意义却被遗失了。 我喜欢散步时看见的一花一草

凌云龙

妙哉！幼时未读红楼，今日竟不能止。果真如白先勇老人所说，此剧不似《News at Eleven》等晦涩难读，尽是大观园里兴衰交替，儿女情长，十分有趣味～

吴志涛

作品充满禅意与生活哲理，令人有醍醐灌顶，震聋发聩之感；读罢不忍释卷，耐人寻味；人生莫不如此，十有八九不如意，但只要努力地将一二活得充实、真诚与洒脱，也算是不枉此生。

美都名妆🍀董小姐

碳中和是未来世界的发展趋势，以此为背景下将大大促进环保等高新技术的发展，包括加速推进企业产业技术创新和转型，提高能源利用效率，加快世界能源结构转型，再可预见的将来，未来的各个行业都将是能源利用率高，科技水平含量高的企业。

小小谌

正如预告所说由于特定的历史环境和极不寻常的契机，使人的天才在这一时刻充分发挥，人性的力和美充分展现。而历史总是以惊人的相似一再演绎——应该被成功的光环辉映衬却在失败的阴影中笼罩。但是一切的结果，终是由许许多多不起眼的瞬间所组成，所导致的。 总之，抓住每一个机遇，努力去做好每一次，相信幸运女神会光顾的。

晴天娃娃🐠

这部剧，放在书架上将近一年。就因为名字《News at Eleven》。是名字吸引了我。从而放了一年，还是还没把它放弄。在2019年的岁末，经历的一年的劳累和奔波，终于让心沉静下来。花了几个周末的白天和晚上，翻完了12998页。故事情况不是很精彩，但结局令人欣慰。人这一辈子，不过如此。几亩方田，粗茶淡饭，平平安安。无忧，司夜寒，堂堂其乐融融。纪修染，聂无名，洛辰，韩羡羽各是生活的部分。绝世无双本是奢望，不染尘世亦为梦想。尘归尘，土归土。人烟尽头，凡尘皆净。看破，看淡，看归去。风烟如故。幸福两相知，冷暖唯因爱。梦如一幅画。海尽已无忧。

听风絮语

不建议读。编剧是哈佛的心理学家。此剧跟“影视”创作基本没关系，更像在介绍说明文创作。会创作的，不用他教；不会的，看了也没用。

奥利奥永远不挂科

自从《News at Eleven》后，再加上这一本《News at Eleven》，我觉得我要重新认识芭芭拉·巴波科克了。   《News at Eleven》的故事主线非常简单，而且就如身边事一样，有着高度的真实感。相依为命的两兄弟，哥哥为了供弟弟读大学，因为偷窃并失手杀人而入狱。于是，来自狱中的哥哥的News at Eleven，给弟弟的一生造成不可想象的影响。   可这到底是谁的错呢？没错，哥哥偷窃杀人，入狱坐牢都是他应有的惩罚；可弟弟并没有犯法呀，为什么却因为有个坐牢的哥哥而饱受歧视呢？而且这种歧视，甚至延申到他的妻女或者后代。最有争议的是，平野社长和直贵的两次见面对话时，所给出的“对歧视的正名的说法”，看第一遍的时候明明就觉得是歪理，多看几遍后，用“外人的眼光”（而不是直贵的身份）看，似乎觉得又解释得通了。我想起前些时候看的《News at Eleven》里，有个情节也是相似的，姐姐雪子的相亲，总是会因为男方调查她的家庭背景时，而查到她的妹妹妙子曾经的出格行为，而令雪子的相亲告吹。而且，似乎所有的相亲活动，都会有针对对方的详细的调查，不单包括主角的教育经历，身体状况等，更多的还是他们的家庭状况（包括家庭成员的背景，财产等等）。于是，我大胆的猜测，这种如此严重的针对“犯人的家属”的“社会性的歧视”，可能是日本特有的一种社会文化。这种文化，甚至可能也是阶层划分的帮凶。   以前看芭芭拉·巴波科克的书，是当侦探剧集看，最近感觉有点像哲学书了，看的时候不烧脑，看完了写读后感时倒是觉得绞尽脑汁一样的词穷。 2021-6-28  1350

柚子格伦cindy🧸

《News at Eleven》从心理学的角度解释人性，这部剧则是从生物学的角度解释人性。两本剧互相印证。

风的心情

梁先生把自己的经历，和对生活细致入微的观察，用朴实而又细腻的文字，通过一个个温情感人的故事，告诉我们母爱师恩的伟大，兄弟手足的坎坷深情，还有许多发生在底层普通穷苦人身上不平凡的人性闪光点，让我从他们身上看到了生命的伟大，明白了人生的价值。    人生，一半蹉跎，一半柔和；一半清醒，一半释然。所谓人生的价值，只不过是要认认真真、无怨无悔地去做最适合自己的事情而已。           ————2022.2.16

失忆往事

在舞台讲话，眼神交流很重要，但是发现所有人目光投向你的时候，又会觉的紧张，解决方法很简单，要学会习惯，先要适应站在舞台中央讲话的感觉，然后尝试与人进行眼神交流，但意思不是盯着一个不放，停留不要超过3秒，自然放松就好

俞崇波

转:核心观点和番外都或多或少看过，这次算个复习课。本剧问题是结构差，体现在无脉络、缺主线；亮点是角度全面，业务覆盖AB面、流程全包括用户、决策与交易，产品经理的分层分类。 核心六点摘录如下： 其一，产品经理的三类核心素质是人文关怀、科学方法和实践精神。 其中，人文关怀除了天赋以外，需积累大量的用户行为样本，于千万用户之中了解“什么是人”；其中，科学方法包括逻辑、经验、同理心、数据、异见，五点全优可刷掉90%以上的从业者，前三点取决于个体天赋，后三点取决于环境氛围，典型case是谷歌及被谷歌影响公司们；其中，实践精神，类似训练神经网络，好的产品经理一定是基于前两点，在高速增长的产品、大量的决策机会、大体量的用户规模三重环境里长时间灌溉出来的，典例就是俞军及微信创始PM，培养高手并非易事。 其二，产品经理应重点研究心理学和经济学。 其中，心理学从微观层面观察个体行为，需特别强调的是必须积累大体量的用户行为样本量，这是顶尖产品经理的基础；其中，经济学可从宏观角度观察理解群体行为。类似光的玻粒二象性，既有宏观的波动性，又有微观粒子性。 其三，产品经理的能力分5个阶段：执行，创造，权衡，变迁，方法论。 其中，执行阶段主要是针对某个需求或问题能给出高可行性的解决方案，对标P2-3；创造阶段要能基于环境、用户的变化给出某类问题或需求的最优解，一般是A类产品经理，对标P3 band；权衡阶段，要能跳出单个需求或问题，从全局角度结合公司能力、环境复杂度权衡取舍，对标复杂产品负责人，一般在P4 band；变迁阶段，要能跳出当下，预判社会、产品及用户变迁，基本对标技术线P5-1；方法论阶段，要能有成体系的优质方法论输出，追求确定性和影响力，对标俞军、张小龙这类的业界大佬。 其四，企业以产品为媒介与用户进行价值交换。 其中，企业的本质是发现获利机会、并使生产效率高于市场的组织；其中，用户是一系列需求的集合，具有异质性、情境性、可塑性、自利性和有限理性等特点；其中，产品是约束条件下的效用组合，约束是指商业价值、技术成本与用户体验的均衡，效用是欲望的主观满足程度，可以是商品或服务。 其五，用户价值与商业价值同样重要，是产品的一体两面。 其中，用户价值=新体验-旧体验-切换成本。竞争往往发生在新旧体验的角逐，牛叉的竞争中旧体验约为零、切换成本接近零，比如网约车vs路边车，所谓的降维打击、垄断式覆盖；切换成本包含用户的时间、金钱、情感、生理与心理习惯等综合成本；其中，商业价值=愿付价格-企业成本，按UE算就是要看LTV与CAC的关系，其中关键是可持续性。 其六，用户模型与手交易模型同样重要。 其中，用户模型是潜在用户的偏好及反应模型，可约等于一个认知与偏好函数，微观层面有上述的5个特性，宏观层面受到时代、地域、政策、习俗和法律等因素影响，参考杨国安总结的PEST+CC组合；其中，交易模型是设计合理机制，促成用户可持续地完成某种行为，关键还是可持续，比如促销带来的增量就不可持续，设计精髓是利益的创造过程及分配机制。 番外：俞军十二条 1. PM首先是用户 2. 站在用户角度看待问题 3. 用户体验是一个完整的过程 4. 追求效果，不做没用的东西 5. 发现需求，而不是 创造需求 6. 决定不做什么，往往比决定做什么更重要 7. 用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户 8. 关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进 9. 给用户稳定的体验预期 10. 如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的 11. 把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预

六1儿

笑点和演技都很自然，很真实、很令人感动的大学校园生活。

bules

“我知道你愚蠢、轻浮、没有头脑，但是我爱你。 我知道你的目标和理想既庸俗又普通，但是我爱你。 我知道你是二流货色，但是我爱你。” “我向来愚蠢、无德、令人憎恨。我已受到严酷的惩罚，并决心让我的女儿远远避开这一切。 我要让她无所畏惧，真诚率直。 我要让她独立于他人，把握自我，像一个自由的人那样接受生活，要比我活得好。

C.Y.X

真的不明白现在电视选女主的标准是什么，真的连基本审美都没有了的

加穗子

国学大师的文章，简单易懂，道理深刻。字里行间透漏着一种简单真诚，通透豁达，责任在心，客观坚忍的人生态度。给人一种温暖舒适而又充满责任和力量的体验。

品尝