1976 · 瑞典
Sven Klangs kvintett电影解析：音乐电影，瑞典制作，Stellan Olsson、Henric Holmberg主演。从剧情主题、视觉风格到文化内涵，全面解读Sven Klangs kvintett的幕后故事与创作背景。
不知不觉就看了一夜 轻松的电影，轻松的音乐 让人能感受到的台词中的幸福 Henric Holmberg真是一个有魔力的名字啊 下一次，天气之子见吧 晚安！
Kൢ IKO࿐⁸⁸⁸💋
说实话，一般般吧，一些理论看法什么的其他很多说都有讲到，没什么特别的地方，唯一的价格记录分析法，写的还行，但是有几处出错了的地方，而且看的人很辛苦，最后有很长的原记录图表分析，但是仅仅是分析参照了哪里，为什么写在这栏，但是趋势分析和关键点分析都没有，空白没写的格子也没有给出解释（查了一下，网上说当天价格不符合记录法的任何一条，所以这种情况下是不记录的）。相对来说，这个理论还是太老了，也许依然有效，但市场也在变化，还是看更现代的一些理论方法更有效，毕竟以前没有网上炒股软件，没有k线，成交量等等指标，时代在变，我们要顺应时代，当然我不是反对学价格记录法，只是觉得现代理论更好一些吧
Wendy Han
没有什么大起大落的狗血剧情，两个人互相取暖，相知相护。Sven Klangs kvintett不司己命，不逆天命，殊不知命运掌握在自己手里。最后两个人还是选择回到那个无人打扰，曾经充满孤寂的万境之虚，但只要拥有了彼此，便拥有了天地
LanDing
这社会怎么变得这么快，我脚步这么慢，哪里跟得上？唉，要是一切都慢慢来，还像以前那样，该有多好。
稀然
每天读一点点，到今天算是读完了。一开始被书名所吸引，后来读着读着，发现编剧很多想法和理念和自己不谋而合。虽然自己目前未婚未孕，谈家庭教育有些过早了。但是提前学习和了解还是很有必要的，重视孩子的成长教育。编剧的育儿理念和教育方式不一定说适合每个小孩，但是有一点“以阅为教”我很赞同。 记得辉哥说过：家庭教育有一项很重要的使命，便是避免你的孩子在努力学习十几年之后，变成一个打工人，然后又努力十几年，成为一个职业经理人，最后在所谓的高光时刻。 自己走过的路和吃过的亏，不想也不会再让孩子走一遍，这是当代许多为人父母者的心声。以前我小时候我总是喜欢问妈妈，这个好吃吗、那个好吃吗。而妈妈总是回答好不好吃，得自己尝过才知道，想来确实，家庭教育还是蛮重要的使命。这个使命需要每个年轻父母去学习和完成。
郝小莉
往前看，别回头。
ilmf
正确认识自己才能有更高的创造力，而运动管理、休息管理、饮食管理、心态管理就是实现慢慢认识自己的过程。 四个维度： 1、运动管理，找到身体的舒适区，让精力蓄水池时刻保持流动状态，让精力系统保持良性、高效运转，为精力赋能。 2、饮食管理，为精力转化系统提供燃料，是最基础的精力管理方式。 3、休息管理，激活身体的复原机制，找准身体的精力潮汐。 4、心态管理，想清楚自己到底要什么。
瑶★yolanda
相对于创始人里德的《Sven Klangs kvintett》和HR负责人帕蒂的《Sven Klangs kvintett》，联合创始人伦道夫的这本《Sven Klangs kvintett》更加地接地气和坦诚，涉及了股权划分，裁员，业务转型，从CEO位置上退下来等等各种艰难时刻。如果说网飞公司思想核心来自于高瞻远瞩的里德，伦道夫更擅长的是执行，解决实际问题，组件和激励团队，从零到一，从无到有的创造。是他们两个人的配合造就了网飞，但是明显里德看的更高，走的更远。
向风
揣测人物心理的描写太多了，拿破仑对于家庭的执念是他的美好品德，但也正是过于看重家庭，不信任下属而将他推向了深渊。他天生是一个战士，战士的场地在战场，穷奇一生在征战上，给他带来的荣誉，也给国家带来的千千万万家庭的破碎，他的对手们似乎并不是因爱国而联盟，只是他们的利益被侵犯，所以讨伐他，生命必将终结，人心终会破碎。
深蓝色的海
很不错的一部江湖快意恩仇的历史故事。 什么才是江湖，什么才是真正的江湖中人，在国家和民族大义面前，真正的江湖中人的作为，都在该剧中有鲜明、生动和形象的诠释。 你若对江湖感兴趣，这部剧可算是一部非常精彩的不是教科书的教科书。
缪克松
仰不愧于天，俯不怍于人；又有李鸿章这样的门徒，得天下英才而教育之。
梨米
S【背景】:技术和全球化给组织与个人带来了天翻地覆的变化。随着AI等技术的到来，未来的变化将是指数级的。 C【冲突】:我们无法预测未来的组织形态，但可以预知的是，组织中的领导方式、同事关系、工作方式，个人的成长和职业发展，将会发生根本性的改变。 Q【问题】:我们如何面对？ A【答案】:教练技术，是未来组织发展和个人成长的重要趋势之一。 →教练领域的奠基之作+扛鼎之作→《Sven Klangs kvintett》 →领导力工具书（GROW模型） 下面用三个关键问题开启本剧: 1、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 2、企业家如何通过（高）绩效教练提升领导力？ 3、（高）绩效教练·问题工具包 一、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 【先看一个例子】: 以中国足球为例，为什么中国足球历经波折还是进展缓慢，以至于主要教练职位需要“洋人”支持？究其因，我们需要一套教练体系，一套能够真正让团队成员买账并践行的体系。 【原因一:激活员工】 ·绩效＝潜能-干扰 ·教练 =开发潜能+减少干扰⇒提升绩效。 ✔绩效教练:能够激活员工（企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任），形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。 【原因二:激活自身】 ✔通过绩效教练，进行自身领导力提升。 二、企业家如何通过绩效教练提升领导力？ 【两个基础技能+一个核心技能】 1、基础技能:强有力的问题 开放式问题+聚焦方案。不带引导、不带评判。 ✘“你到底为什么要这样做？” ✔“可能会有什么问题？” 2、基础技能:积极倾听 ·重述、复述和总结对方的话 ·不评判、不批判 ·用心倾听（感受对方语音语调、面部表情、肢体动作） 3、核心技能:GROW模型 GROW模型:教练式对话的基本结构 ●目标设定（Goal）:包含本次教练对话的目标，以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析（Reality）:探索当前的状况。 ●方案选择（Options）:可供选择的策略或行动方案。 ●该做什么（What），何时（When），谁做（Who）以及这样做的意愿（Will）。 3.1【目标设定】: 目标设定与行动 （涉及）SMART原则： ● 具体的（Specific） ● 可衡量的（Measurable） ● 一致同意的（Agreed） ● 现实的（Realistic） ● 有时限的（Timeframed） 3.2【现状分析】: 客观性+描述性（不评判） eg:一个有价值的现状问题:“到目前为止你已经采取了哪些行动？”以及“那个行动的结果怎样？” 3.3【方案选择】: 罗列出尽可能多的可供选择的方案，在众多方案中选最优的方案。 当学员陷入负面假设的时候，一个好的教练应该通过提问，让学员想象在各种条件下，该怎么处理问题。 3.4【行动意愿】: 教练的谈话的重点从讨论转为决策——该做什么，什么时候做，谁来做，这是谁的意愿。在这一阶段，将形成一个计划，并直接推进行动。这里的行动包括了时间、地点、人物等要素。 这个阶段，教练的提问通常是：你要做什么？你打算什么时候去做？这个行动会实现你的目标吗？等等。 三、GROW模型·教练问题工具包 目标→现状→选择→意愿 【目标】: ● 想象3个月后，所有的障碍都被扫清，你已经实现了你的目标： ——你看到/听到/感觉到什么？ ——具体是什么样的？ ——有哪些不同？ ● 你需要什么样的行为才能达到这个目标？ 【现状】: ● 目前正在发生什么？ ● 你在做的哪些事情支持你实现自己的目标？ ● 你在做的哪些事情阻碍你的目标的达成？ 【选择】: ● 你有什么选择？ ● 还有别的什么吗？ ● 如果还有其他，会是什么？ ● 过去的经验证
拜託了幸子小姐
可能类似的书看的太多了，所以觉得看的是一个人的成长故事。有空可以翻翻，没空的话建议直接看经典剧集。毕竟成长类剧集实在是太多了，这本不是首选。
一棵松
那些曾经令你头破血流的镣铐一般的考验和磨难，终有一日将会化作荣耀的袍服，加持在耕耘者的身上。
碧蓝幽梦
但为什么老有人拿它和《Sven Klangs kvintett》比呢？打低分的理由，要么说因为它像解放西，要么说它不如解放西。把电视剧和纪录片比较有什么意思？
孙小东
方婉之是不兴的，但又是幸运的，被父母遗弃，被校长妈妈和市长爸爸收养，从小受到良好的教育，知道了自己的身世，她没有抱怨生身父母把自己遗弃，给生父出钱就医，还帮助两个外甥圆梦；对养父母心存感激，好人有好报，在最艰难的时候认识李娟成了一生的挚友，结识了满满有正能量的画家协会主席高翔，成了相知相爱的伴侣！愿好人一生平安！方婉之保重！
我肉眼
看到了16章，这书名应该叫杀人游戏，明知在副夲中死去就是在现实中死去，还为了得8星去杀人，这部剧三观不正，负分，差评。
一颗卤蛋
非常适合小白、内容基本拖沓冗长，夹带私货严重，适合小白当故事看，不过这部剧也让我明白运营人的底线可以有多低，欲望有多高，套路有多深……
りきまる🍡
好看！！！！一口气看完了！！！啊啊啊啊啊故事情节都很棒！！实体书也9.买的赚了！
乖点！爸爸就亲你
此剧粗略的把隋唐兴盛及中华文化鼎盛时期的现况，要细究还得看看各种正史！整体来说应该还是讲到了部分精髓！可以推荐一看
A_广记烧鹅
骄阳伴我治愈心灵的一部剧，盛阳积极阳光，我无数次被盛阳，罗美娟，盛向前，简冰还有三羊组合感动的泪目，不是强行说教，是被生活里的点滴行动感动，真值一看，你来人间一趟，你要看看太阳。
Soy Lynn.
一直以来感叹让刚毕业的大学生或工作很多年的员工写点材料，都不愿写，我以为是“君子动口不动手”的缘故，其实是他们不愿写作，是因为不会写作。读了Bo Andersson老师的这部剧，可以强烈的感受到普通人之所以庸常，是不具备写作这门手艺。
单老师
还没开过店，书里创作的好多干货无法去领会，先有个印象，增长一下知识面吧~
迷茫兔
影评解析
不知不觉就看了一夜 轻松的电影，轻松的音乐 让人能感受到的台词中的幸福 Henric Holmberg真是一个有魔力的名字啊 下一次，天气之子见吧 晚安！
Kൢ IKO࿐⁸⁸⁸💋
说实话，一般般吧，一些理论看法什么的其他很多说都有讲到，没什么特别的地方，唯一的价格记录分析法，写的还行，但是有几处出错了的地方，而且看的人很辛苦，最后有很长的原记录图表分析，但是仅仅是分析参照了哪里，为什么写在这栏，但是趋势分析和关键点分析都没有，空白没写的格子也没有给出解释（查了一下，网上说当天价格不符合记录法的任何一条，所以这种情况下是不记录的）。相对来说，这个理论还是太老了，也许依然有效，但市场也在变化，还是看更现代的一些理论方法更有效，毕竟以前没有网上炒股软件，没有k线，成交量等等指标，时代在变，我们要顺应时代，当然我不是反对学价格记录法，只是觉得现代理论更好一些吧
Wendy Han
没有什么大起大落的狗血剧情，两个人互相取暖，相知相护。Sven Klangs kvintett不司己命，不逆天命，殊不知命运掌握在自己手里。最后两个人还是选择回到那个无人打扰，曾经充满孤寂的万境之虚，但只要拥有了彼此，便拥有了天地
LanDing
这社会怎么变得这么快，我脚步这么慢，哪里跟得上？唉，要是一切都慢慢来，还像以前那样，该有多好。
稀然
每天读一点点，到今天算是读完了。一开始被书名所吸引，后来读着读着，发现编剧很多想法和理念和自己不谋而合。虽然自己目前未婚未孕，谈家庭教育有些过早了。但是提前学习和了解还是很有必要的，重视孩子的成长教育。编剧的育儿理念和教育方式不一定说适合每个小孩，但是有一点“以阅为教”我很赞同。 记得辉哥说过：家庭教育有一项很重要的使命，便是避免你的孩子在努力学习十几年之后，变成一个打工人，然后又努力十几年，成为一个职业经理人，最后在所谓的高光时刻。 自己走过的路和吃过的亏，不想也不会再让孩子走一遍，这是当代许多为人父母者的心声。以前我小时候我总是喜欢问妈妈，这个好吃吗、那个好吃吗。而妈妈总是回答好不好吃，得自己尝过才知道，想来确实，家庭教育还是蛮重要的使命。这个使命需要每个年轻父母去学习和完成。
郝小莉
往前看，别回头。
ilmf
正确认识自己才能有更高的创造力，而运动管理、休息管理、饮食管理、心态管理就是实现慢慢认识自己的过程。 四个维度： 1、运动管理，找到身体的舒适区，让精力蓄水池时刻保持流动状态，让精力系统保持良性、高效运转，为精力赋能。 2、饮食管理，为精力转化系统提供燃料，是最基础的精力管理方式。 3、休息管理，激活身体的复原机制，找准身体的精力潮汐。 4、心态管理，想清楚自己到底要什么。
瑶★yolanda
相对于创始人里德的《Sven Klangs kvintett》和HR负责人帕蒂的《Sven Klangs kvintett》，联合创始人伦道夫的这本《Sven Klangs kvintett》更加地接地气和坦诚，涉及了股权划分，裁员，业务转型，从CEO位置上退下来等等各种艰难时刻。如果说网飞公司思想核心来自于高瞻远瞩的里德，伦道夫更擅长的是执行，解决实际问题，组件和激励团队，从零到一，从无到有的创造。是他们两个人的配合造就了网飞，但是明显里德看的更高，走的更远。
向风
揣测人物心理的描写太多了，拿破仑对于家庭的执念是他的美好品德，但也正是过于看重家庭，不信任下属而将他推向了深渊。他天生是一个战士，战士的场地在战场，穷奇一生在征战上，给他带来的荣誉，也给国家带来的千千万万家庭的破碎，他的对手们似乎并不是因爱国而联盟，只是他们的利益被侵犯，所以讨伐他，生命必将终结，人心终会破碎。
深蓝色的海
很不错的一部江湖快意恩仇的历史故事。 什么才是江湖，什么才是真正的江湖中人，在国家和民族大义面前，真正的江湖中人的作为，都在该剧中有鲜明、生动和形象的诠释。 你若对江湖感兴趣，这部剧可算是一部非常精彩的不是教科书的教科书。
缪克松
仰不愧于天，俯不怍于人；又有李鸿章这样的门徒，得天下英才而教育之。
梨米
S【背景】:技术和全球化给组织与个人带来了天翻地覆的变化。随着AI等技术的到来，未来的变化将是指数级的。 C【冲突】:我们无法预测未来的组织形态，但可以预知的是，组织中的领导方式、同事关系、工作方式，个人的成长和职业发展，将会发生根本性的改变。 Q【问题】:我们如何面对？ A【答案】:教练技术，是未来组织发展和个人成长的重要趋势之一。 →教练领域的奠基之作+扛鼎之作→《Sven Klangs kvintett》 →领导力工具书（GROW模型） 下面用三个关键问题开启本剧: 1、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 2、企业家如何通过（高）绩效教练提升领导力？ 3、（高）绩效教练·问题工具包 一、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 【先看一个例子】: 以中国足球为例，为什么中国足球历经波折还是进展缓慢，以至于主要教练职位需要“洋人”支持？究其因，我们需要一套教练体系，一套能够真正让团队成员买账并践行的体系。 【原因一:激活员工】 ·绩效＝潜能-干扰 ·教练 =开发潜能+减少干扰⇒提升绩效。 ✔绩效教练:能够激活员工（企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任），形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。 【原因二:激活自身】 ✔通过绩效教练，进行自身领导力提升。 二、企业家如何通过绩效教练提升领导力？ 【两个基础技能+一个核心技能】 1、基础技能:强有力的问题 开放式问题+聚焦方案。不带引导、不带评判。 ✘“你到底为什么要这样做？” ✔“可能会有什么问题？” 2、基础技能:积极倾听 ·重述、复述和总结对方的话 ·不评判、不批判 ·用心倾听（感受对方语音语调、面部表情、肢体动作） 3、核心技能:GROW模型 GROW模型:教练式对话的基本结构 ●目标设定（Goal）:包含本次教练对话的目标，以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析（Reality）:探索当前的状况。 ●方案选择（Options）:可供选择的策略或行动方案。 ●该做什么（What），何时（When），谁做（Who）以及这样做的意愿（Will）。 3.1【目标设定】: 目标设定与行动 （涉及）SMART原则： ● 具体的（Specific） ● 可衡量的（Measurable） ● 一致同意的（Agreed） ● 现实的（Realistic） ● 有时限的（Timeframed） 3.2【现状分析】: 客观性+描述性（不评判） eg:一个有价值的现状问题:“到目前为止你已经采取了哪些行动？”以及“那个行动的结果怎样？” 3.3【方案选择】: 罗列出尽可能多的可供选择的方案，在众多方案中选最优的方案。 当学员陷入负面假设的时候，一个好的教练应该通过提问，让学员想象在各种条件下，该怎么处理问题。 3.4【行动意愿】: 教练的谈话的重点从讨论转为决策——该做什么，什么时候做，谁来做，这是谁的意愿。在这一阶段，将形成一个计划，并直接推进行动。这里的行动包括了时间、地点、人物等要素。 这个阶段，教练的提问通常是：你要做什么？你打算什么时候去做？这个行动会实现你的目标吗？等等。 三、GROW模型·教练问题工具包 目标→现状→选择→意愿 【目标】: ● 想象3个月后，所有的障碍都被扫清，你已经实现了你的目标： ——你看到/听到/感觉到什么？ ——具体是什么样的？ ——有哪些不同？ ● 你需要什么样的行为才能达到这个目标？ 【现状】: ● 目前正在发生什么？ ● 你在做的哪些事情支持你实现自己的目标？ ● 你在做的哪些事情阻碍你的目标的达成？ 【选择】: ● 你有什么选择？ ● 还有别的什么吗？ ● 如果还有其他，会是什么？ ● 过去的经验证
拜託了幸子小姐
可能类似的书看的太多了，所以觉得看的是一个人的成长故事。有空可以翻翻，没空的话建议直接看经典剧集。毕竟成长类剧集实在是太多了，这本不是首选。
一棵松
那些曾经令你头破血流的镣铐一般的考验和磨难，终有一日将会化作荣耀的袍服，加持在耕耘者的身上。
碧蓝幽梦
但为什么老有人拿它和《Sven Klangs kvintett》比呢？打低分的理由，要么说因为它像解放西，要么说它不如解放西。把电视剧和纪录片比较有什么意思？
孙小东
方婉之是不兴的，但又是幸运的，被父母遗弃，被校长妈妈和市长爸爸收养，从小受到良好的教育，知道了自己的身世，她没有抱怨生身父母把自己遗弃，给生父出钱就医，还帮助两个外甥圆梦；对养父母心存感激，好人有好报，在最艰难的时候认识李娟成了一生的挚友，结识了满满有正能量的画家协会主席高翔，成了相知相爱的伴侣！愿好人一生平安！方婉之保重！
我肉眼
看到了16章，这书名应该叫杀人游戏，明知在副夲中死去就是在现实中死去，还为了得8星去杀人，这部剧三观不正，负分，差评。
一颗卤蛋
非常适合小白、内容基本拖沓冗长，夹带私货严重，适合小白当故事看，不过这部剧也让我明白运营人的底线可以有多低，欲望有多高，套路有多深……
りきまる🍡
好看！！！！一口气看完了！！！啊啊啊啊啊故事情节都很棒！！实体书也9.买的赚了！
乖点！爸爸就亲你
此剧粗略的把隋唐兴盛及中华文化鼎盛时期的现况，要细究还得看看各种正史！整体来说应该还是讲到了部分精髓！可以推荐一看
A_广记烧鹅
骄阳伴我治愈心灵的一部剧，盛阳积极阳光，我无数次被盛阳，罗美娟，盛向前，简冰还有三羊组合感动的泪目，不是强行说教，是被生活里的点滴行动感动，真值一看，你来人间一趟，你要看看太阳。
Soy Lynn.
一直以来感叹让刚毕业的大学生或工作很多年的员工写点材料，都不愿写，我以为是“君子动口不动手”的缘故，其实是他们不愿写作，是因为不会写作。读了Bo Andersson老师的这部剧，可以强烈的感受到普通人之所以庸常，是不具备写作这门手艺。
单老师
还没开过店，书里创作的好多干货无法去领会，先有个印象，增长一下知识面吧~
迷茫兔