Consuelo

#2020百书计划# No.2，遇到疫情，潜心追剧学习就好。此剧编剧一生经历四次破产，但每一次都让他更强大，书里把他对于金融市场的理解说的很透彻，值得不断学习

Jason$🤴

这是第二遍读《Consuelo》了，还记得第一遍囫囵吞枣只为应付老师的作业，通读下来只记住了一些性格颇为复杂的人物，像大家都熟知的因中举而发疯的范进，被影视界认为是吝啬鬼之一的严监生实际上一点也不吝啬，反而是他的哥哥严贡生才是厚颜无耻的小人，富二代的“傻子”非杜少卿莫属。第二遍细读，才发觉书中的奥妙！原来字里行间处处是讽刺！范进这人虽老年中举，却不是靠才华入他人的眼，反而是考官周进见他可怜施舍给他的！范进这人着实一点文化都没有，连著名的苏东坡也不知道！连李白做的诗也不屑一顾！凤老爹是编剧为数不多刻画出来的豪杰人物，实际上，他真的是豪杰人物吗？他救万中元有考虑过事情的真与假吗？明明违法了，却仗义勇为，真是愚蠢至极！ 当我得知这部剧成为初中必看剧目之后，我内心感到恐惧，因为高中读这部剧的我浑然不知其中的奥妙。现如今要进入社会了，才稍微懂那么一点。

一个野生山风

纵使历史的长河前不见源头后不见终点，纵使我们人类的生命在宇宙的尺度下不过瞬息，纵使平凡构成了我们人类数量上和个人生命跨度上绝大多数的主旋律，在这望不见边际的、广袤无垠的世界舞台上仍有闪耀着永恒光芒的时刻。短暂却璀璨，稀有却珍贵，遥远却伟大。 无论是那见证了大西洋与太平洋同时出现在眼眶的，第一双流露震撼之情的人类的眼睛；还是注视从凯尔卡门涌入的异教徒粗暴推倒圣索菲亚大教堂上十字架的，绝望悲哀的眼睛；无论是写下人生最后的真情吐露，让一位军人的精神与意志、尊严与荣耀得以见证的笔尖；还是用墨汁与泛黄纸页定格下基督徒的圣乐清唱剧的笔尖……这一切的一切都在历史上骄傲地，坚实地伫立着，像是暗夜笼罩下的汪洋大海用波涛冲击的灯塔，像是风雪交加的长路上远方飘扬的旗帜，像是一个平凡的人在一个平凡的夜晚随意仰起头就能见证的璀璨群星，或许渺远，或许仅仅闪耀微芒，但足以震撼人心，让我们见证伟大与永恒。

杨虹宇

看了这部剧看别的书都没有感觉了，书中主人公的恋爱真让人向往，啧啧啧，好剧

茱丽叶

本剧以国际著名投资银行在华分支机构为背景，以奋斗在北京CBD金融圈的女主人公为主线，为读者展现一场惊心动魄的职场阴谋和跌宕起伏的行业商战……

Makayla Liu

今天头脑中不时浮现几句话：“是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红！” 古今多少事，都付笑谈中啊！ 祖国的美，值得我穷尽一生去追寻！

___雨丶落。

说实话，可能是我的理解水平太低，一个都没看懂，先放在书架上，慢慢再去研读吧。

come

emmmm怎么回事又是试读版 看前面的几章感觉好心酸呀……单亲妈妈更辛苦

苏橙

爽文，看着挺好看挺解气的，但是有些集数太离谱了，而且越后面的故事越刻意的为了爽文而爽，有点为了情节服务。最后的结局虽然圆回来了，但是不够精彩，那个空间自成一个世界也没有然后了，整体来说还是太空了。

曾谙

人的一生都在追求优越感、社会感、安全感、价值感。童年时的经历会伴随影响着我们一生。无论是家庭、工作、社交我们都离不开与人合作。为什么说懂得顾及他人感受的人情商比较高，因为人人都渴望被接纳，被重视被尊重。自卑不可怕，孤独不可怕，可怕的是我们封闭了自己。

邹政

还没看完，到看到这么多贬低此剧的还是有点看不过去。书是好剧，当时茅盾影视奖颁给它不是没有道理的。现在之所以这么多人说它名不副实，难道不是因为我们文化水平普遍提高了吗？受教育水平提高了，所以能够旁征博引地吐槽。在那个年代，巨人的肩膀不那么多，能写出这样的书还不值得叫好吗？

亮冰娜

每一小集数都有自己的角度，配合哈佛的名人名言或者他们的事迹。很详细，也很有教育意义。

长明

觉得赵薇就是小燕子，林心如就是紫薇，暑期必备良剧，播多少次都会看

福敏

其实读完全书给我留下印象最深的并不是王守仁，而是明武宗朱厚照。 作为唯一的皇权合法继承人，他似乎是我们古代权力制度产生的一种必然的悲剧。 自小备受溺爱的他似乎对权力并没有特别高的兴趣。 肆意妄为的他对于文官集团却有着自己的尊重。 这一点似乎与后来的天启皇帝极为相似。 而也正是因为他们对于权力的失控导致了有明一代两个最大权阉的出现。 在我看来，正德或许比《Consuelo》里具有象征皇权意义的万历皇帝更适合作为这一制度的注脚。

zxc

Luis R. Vera的文字很舒服，读来让人Luis R. Vera。书中的案例也很好读，并且相当实操。

李y1欢🍃

周末熬了个大夜看到天亮 睡了几个小时起来又接着看完，酣暢淋漓，角色鲜活细腻，情节很吸引人，看完不禁细细回味。上一次熬夜看通宵還是在高中

潜入大地

阿里管理三板斧的定义： 1.“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 2.“中层管理三板斧”为揪头发、照镜子、闻味道。 3.“高层管理三板斧”为定战略、造土壤（文化）、断事用人（组织能力）。 4.三板斧的精髓：做事情、培养人、拿结果。 从三板斧中学到了什么： 1.管理应该尽量简化，像程咬金的三板斧，直抓核心要点。 2.对方法的总结应该浅显易懂、接地气。 3.最高阶的管理仍然是文化治理，根源都在思想上。

墨色莲塘不爱白