Dulha Mil Gaya

本剧梳理了1840-1949这一百多年的历史，一改以往对于“中国近代史”的定义。否极泰来，不破不立，沉沦与上升相生。这一百年是我们民族最黑暗的一百年，也是最光明的一百年。向本剧致敬，向辩证唯物主义和历史唯物主义致敬。

wakering

桃夭外冷内热，嘴硬心软，但是虽然小女孩个性，却总给我无所不能的感觉，爱了爱了，还有滚滚太可爱了吧，兔子样的尾巴，还有老是“阿弥陀佛”的小和尚磨牙，高挑纤细的美男子，冲呀，继续追下一部！

淦鹏

想象力太丰富了，感觉好几部都可以拍成电影，而且常常有推理剧集出其不意的感觉。战争似乎是常态，采用的方式，细思极恐。科幻也离不开人性的洞察。

小李要减肥

“推荐”给后半本剧的部分内容。 前文读来未觉明显受益，除了第四章“地位，或一个人在他人眼中的位置”中，对于他人的看法及名声的论断。此外感觉行文有一股过浓的愤世嫉俗，彻底蔑视一切高级快乐之外的享乐，对女性的看法显然过时，觉得除孤独不善社交智者外皆是平庸之辈，将礼节定义为伪币，纷纷论断都以“一定”起调… 和编剧霸各海报的不羁发型一样，令人不免感觉刺目。 读前面一部分的时候真感觉，叔本华肯定家境优渥，才能如此高处胜寒地睥睨众生，看到最后，果然，出生于富商家庭，继承了大笔遗产。 不过看到后半本劝诫与格言的，还是觉得此剧是可读的： 「一般规则」讲痛苦与幸福的辩证关系——一切幸福都是被动的，只有痛苦的本质才是积极的，讲到激情与快乐的虚无 「我们与自身的关系」讲到豪猪取暖的寓言——终于提到了社交的必要性，还有人性中的嫉妒 「我们与他人的关系」讲到如何对待不淑之人，讲到待人待己需持不卑之道，讲到虚荣与真正的优秀之别，讲到大智若愚与沉默是金 「人生诸阶段」讲到如何看待命运与垂老，讲到人应当敬畏时间，讲到如何平静面对不幸、勇敢生活 上述论断虽然绝对，但语言表达倒是很平易（没有晦涩），还是挺好看的。 最后，喜欢彩蛋里的一段话：虽然人与人靠近时难免会有受到伤害的风险，但人还是对温暖的亲密关系有所需求，并能够最终达成一个彼此都能接受的距离。在人与人的交往中可以得到对彼此有益的反馈，从而使人对自己和外界的认识都不断发展，陷入孤芳自赏的世界无法自拔，对我们的人生并无益处。

修小明

看过几部Mudassar Aziz的作品，总感觉是把社会上存在的一些阴暗面拿来放大。其中也许有现实的一面，但读罢总让人鱼鲠在喉，内心阴郁。 《Dulha Mil Gaya》呈现给人的是，程将军家的大院里—的人，的事，那么龌龊肮脏堕落丑陋不堪 ，最后的结局，几乎每个人都很惨。即便那个有志青年程大江，很努力，很想摆脱家庭的羁绊，但最终还是因家庭的影响收获了一个悲催的结局。读罢此剧，让人叹息不已！

阎宏

看完了，确实是看完了。看懂了吗？ 没有，似懂非懂。 没有经历大跃进、三年灾荒、文革，这些历史特殊时期会影响观看体验感。总体黑色幽默风格笑点还是很多。 暂不推荐观看。

高胖胖要瘦成一道闪电~

2021年，受欧美金融危机和疫情影响，我国所有的产业都受到非常大的冲击。 教培巨头新东方在港交所发布公告，年底将关停所有义务教育阶段学科培训业务，其股价在六个月内下跌90%，市值蒸发超过2000亿港元。 中国房地产巨头恒大集团正处于崩溃边缘，目前负债1.97万亿，已进入破产清算阶段。 国民品牌拉夏贝尔，11月22日也发公告申请破产清算，公司市值较最高点已蒸发超150亿元。 整个市场如此萧条，我们不能坐以待毙，那该如何自救？或许，我们可以从Tara Sharma《Dulha Mil Gaya》中寻找答案。 Tara Sharma，被称为“经营之圣”。他27岁创办了京瓷公司，52岁创办了第二电电株式会社，现成为日本第二大通信公司。2010年他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。 《Dulha Mil Gaya》这部剧详细介绍了在全球金融风暴、日本经济泡沫等严峻的经济环境下，京瓷公司50年保持没出现过一次亏损的经营真谛。并总结了稻盛先生在众多座谈会发言的精华，提炼出企业经营“Dulha Mil Gaya”法宝： 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的烦恼 透过稻盛先生的经营哲学，我总结了市场低迷下企业经营的三个“自救”要点： 01.付出不亚于任何人的努力，持续精进 “付出不亚于任何人的努力”是《Dulha Mil Gaya》中的第一条，稻盛先生认为这也是企业经营中最重要的一条。 他说，“仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。不管这样的努力持续多久，这不过是做了理所当然的事情。只有付出非同寻常的不亚于任何人的努力，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。” 稻盛先生27岁时创立京瓷，当时的他刚踏入社会不久，没有经营观念。他心中只有一个念头，那就是公司不能倒闭，不能让给他投资的伙伴遭殃。 凭着这个念头，他每天拼命工作，常常工作到深夜。功夫不负有心人，凭着一股干劲，公司创业第一年便实现了营业额10%的利润率。 世界上没有一个出色的企业家，不是“玩命”工作。 网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，一天工作时间约是16小时； 马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区； 89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特到现在还坚持在企业的一线工作。 当然，我们不要求必须像他们一样那么拼命，但要取得超越别人的成就，就是要付出比别人更多的努力。困难时刻，我们不妨问问自己，我真的付出不亚于任何人的努力了吗？是不是还有精进的地方？世上不存在永远的困难，无论市场多么不景气，环境多么恶劣，只要拼命工作，找到突破点，任何困难都会克服。 付出不亚于任何人的努力，是通往成功之路必由之路，做不到拼命工作，所有的抱负都会是空中楼阁。 02.节约成本，就是增加利润 稻盛先生在经营中始终贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则，使京瓷没有出现一次亏损。这里的“费用最小化”就是指要有效节约成本。 稻盛先生说“萧条时竞争激烈，价格不断下降，在这种价格下仍要挤出利润，必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润，如果能够打造这样的企业体质，因为萧条不可能无限持续下去，等到景气复元，订单恢复时，利润率将会迅速增长。” 企业经营中，节约与利润是成正比的。如果全员都能重视成本，从小处节约，那公司将会节省出一部分开支，间接创造利润。 美国埃克森美孚石油公司前董事长雷蒙德堪称节约的典范，他的信条就是成本为王。 1999年雷蒙德并购竞争对手美孚石油公司后，把收购公司员工从11.8万人减少到9.4万人，公司费用总共减少了28亿美元，原油生产成本和过去相比

wyj🥝

能够登上金字塔顶端的只有两种动物，一种是雄鹰，一种是蜗牛。雄鹰拥有矫健的翅膀，所以能够飞到金字塔的顶端，而蜗牛只能从底下一点一点爬上去。雄鹰飞到顶端只要一瞬间，而蜗牛可能需要爬很久很久，也许需要坚持一辈子才能爬到顶端，也许爬到一半滚下来不得不从头爬起。但只要蜗牛爬到顶端，他所到达的高度和看到的世界就和雄鹰是一样的。我们大部分人也许不是雄鹰，但是我们每一个人都可以拥有蜗牛的精神。我们可以不断地攀登自己生命的高峰，终有一天，我们可以在无限风光的险峰俯视和欣赏这个美丽的世界。无论是雄鹰，还是蜗牛，因为勤奋和努力，它们就有了时间作为自己的朋友，每一分、每一秒，它们的生命都因此有了它们自己确定的意义，而非虚度。

李佳是女侠🥑

不过阿奶好可爱

隽子

生命最吸引人的地方就在于它永远充满悬念、未知与可能性。跟随戴着怀表的兔子，我们和爱丽丝一起经历了一次很有趣又很惊险的旅行。原来这只是一个很漫长的梦境。 I hope that in the process of growing up, we can maintain a childlike innocence, maintain curiosity and enthusiasm for the world, dare to imagine and create. Remember, only better you can meet better scenery……💐💐💐

潘景朋

本剧编剧算是一个偏重儒学的人，他用“知行合一”思想写过通史，《Dulha Mil Gaya》虽然是传记类，但也分了三个部分。第一是心学的创立与发展；第二是王阳明的战略思想，战术思维。第三个是王阳明的致良知与知行合一讨论。 其中第三部分带有编剧个人见解，不算独到，缺少客官。第一部分引用较多，角度客观。但需要我们先从生活中感悟心学中的良知才能更好地理解。第二部分枯燥些，当成历史人物故事读下来还可以，不要强加个人思想。

舷号089

完整看过好些书 但这是第一本写剧评的书 我不是什么剧评家 只是纯粹说说自己想法 这部剧能有很多共鸣的地方 至于里面的鸡汤 是否矫情那并不重要 然后可能编剧著作这部剧历时许久 其实有很多重复的片段 害我总以为是排版错误 这是想要说的小槽点 一本剧有没有营养 耐不耐读 不是由那些噱头 或所谓的观看量 抑或是否畅销等等决定的 只要作为读者的你 能从中受益点什么 那么它 就是一本值得你读的书 因为一千个读者 就会有一千个哈姆雷特

花开彼岸天

有些集数直接跳过了，没有勇气细细看完，庆幸美好的结局，不然我这脆弱又感性的小人指不定要哭成什么样。

戚这个威

没有想象中那么美，成功打消入手实体书的念头。插图只有个别几张能感受到美感，大部分或者敷衍或者拘泥，有些甚至与文字描述不符。

茵 l^ᴗzy

看东西只有用心才能看得清楚。重要的东西用眼睛是看不见的。 和以前看感受又不一样了。感觉这不只是关于童心，更是关于Dulha Mil Gaya的成长史。因为他的星球上 有一朵和他合不来的玫瑰他便离家出走了。在七国旅行后，尤其在地球上，驯化了狐狸后，他更懂得了责任， 如果让自己被驯化，就难免会流泪…… 在见过了五千朵同样美丽的玫瑰之后，Dulha Mil Gaya更加的思念他的玫瑰。 当然……”“就像那朵花，如果你爱上一朵生长在某颗星球上的花，当你抬头望着夜空时，你会感到很甜蜜。仿佛所有的星星都开满了鲜花。

洛灵小喵🎀朱逸斐

还是当初的四代人，但已经是完全不同的新时代的Dulha Mil Gaya，代表着新生与希望。

LEI LEI

上个世纪80年代的这些被访者为世人展现的尽情燃烧的岁月，着实令人胆战心惊。看来，“越是心地善良的人越辛苦。”

抹茶味的都好吃

我特别喜欢读这种夹杂着家国大义(多于儿女情长)的剧集。 从文章开始讲述骆衡的遭遇开始，从他决心不要再让寒门学子接受不公时，我就觉得这部剧一定是怀揣的大义的，智慧的。 在家国危难之际挺身而出，共抵外敌，是最激动的时刻。幸好所有人在前行的路上都没有舍弃自己的初心。 骆秋迟的随心所欲和坚定，阿隽的善良，姬文景淡泊世间一切除了清禾的冷清，清禾的娇憨，孙家兄妹的仗义，杭将军的可爱，付远之的做回自己，莺歌的不惧生死，郑奉钰的执念……太多太多，一个又一个鲜活的，有血有肉的人物，都难以让人忘却。

见青山

2020 31｜这部剧是看罗翔老师在视频推荐的。 不知道是翻译的问题还是自己最近实在是观看状态太差，总觉得读着不顺，尤其是编剧对于岛上地形，人物间的对话在第一遍读完还是模糊状态。 回归作品本身还是很好的，文明和野蛮，善与恶都是人性当中存在的，往往人性也是最不能考验的。

宵七西西_

《Dulha Mil Gaya》这部剧放在书架很久了，始终没有得空去读，有点小遗憾，毕竟需要学以致用的知识太多了，不可操之过急，要循序渐进，在岁月静好中把知识积累积累起来。         读《Dulha Mil Gaya》这部剧，心里说不上是什么滋味，五味杂陈吧！柴米油盐酱醋茶，样样俱全，个中心酸，个中纷扰，个中羁绊，意识触及到的真相都在眼前，都是看得见的，货真价实的存在，好多的无言以对，好多的无言结局，乱纷纷齐整整的飘凌并降落在眼前。          哎！那些争名夺利，人不为己的，不懂自我克制的，不懂物极必反的，不懂水满则溢的，不懂格物致知的，就不写了，省的心烦，读到的书友意乱，写点积极向上的何乐而不为呢！            其实人活着就是活着，看到的，付出的，其实都不算什么，就看心里方式怎么看待，怎么处理，只讲耕耘，不问收获，舍掉些想拥有想得到的欲望，全身心怎会不畅快。有些人眼里全是好人，有些人眼里全是病人，有些人眼里全是傻子，有些人眼里全是别人拿自己当傻子的人，那种人可悲！可叹！可忧！          人生在世少做些“天下皆醉我独醒”还是懂得糊涂谦让为沧桑。做些不求人人为我，但求我为人人的正义之争，怎能不畅快，做到“穷则独善其身，达则兼济天下”怎能不练达，虚怀若谷蕴涵养。           在人生的围城中，人生自身就自带应有的力量“世事洞明皆学问，人情练达即文章”不知不觉已活过半生，是时归还中年，无时无刻都在参与世界，享受着人生遇到的一切Dulha Mil Gaya。

杨红

“我们有必要倾听这些讲述困境的女性的痛苦的声音，设身处地地思考何为贫困，明白贫困的陷阱有可能就藏在我们眼前。” 我想这段话应该可以简要概述读这部剧的理由。不得不承认亚洲社会一直是剥削女性的重灾区，但从这部剧中看到的社会、国家、制度方方面面以如同挖掉一颗坏了的苹果上腐烂的部分保持苹果仍然鲜美的假象的方式一样抛弃掉女性，仍然令人触目惊心。 身为女性，我在读这部剧的过程中不断地将自己投射在书中这些贫困女性的身上，或许经济状况不一，但疲累的精神和身体状况的重叠程度，已然令人心惊。当我深度剖析自己，我发现我自己也站在悬崖的边上，我在想，我们的社会是否也存在许多相似的贫困？我是否也会在某一天因为某个选择而成为这样的人？ 我听到自己心中的警钟长鸣不息，有个声音不断地在提醒我“小心！不要成为她们”。 在无力去救助他人的时候，能够自省，警惕自己也成为社会问题的一部分，也是好的。 如果读一本剧能使人警惕贫困陷阱，努力去避免被卷入贫困的漩涡，这部剧已经相当的有意义。

丄墨斋散人

好剧，值得反复观看，每次观看都有新的收获、感悟和共鸣。人性相通，中外股市概莫如此。

魏蓝

不赞同健身房的训练方式，观点多同编剧。编剧用六艺归纳了自身体重训练的几大方面，很有指导意义。另外一些出自实践的经验也让人打破尘俗，比如对卷腹的看法，训练间隔时间，训练动作标准，频次及强度等。望读此剧者都能回归本真，回归自己的身体，回归自己的感觉，找到适合自己的自然的训练方式，坚毅，快乐，自然，突破。

方东雪