Slogan
1970 · 法国
影片信息
主演
Pierre Grimblat
、
塞吉·甘斯布
、
简·伯金
、
安德丽·帕里西
、
Daniel Gélin
、
Henri-Jacques Huet
类型
其他
地区
法国
年份
1970
剧情解析
《Slogan》是一部其他电影,法国出品,Pierre Grimblat、塞吉·甘斯布主演,评分5.3。本文深度解析Slogan的叙事结构、镜头语言、手法,带您读懂这部1970年作品的艺术价值。
影评解析
一个人只有一个身体、一个脑袋、一张嘴吧、一个鼻子、一个生殖器,两个耳朵、两个胳膊、两条腿、两个鼻孔、两个眼睛、剩下的不说了! 外在的部分都能看得见,展现出来的都是完美;内在的部分只有自己了解未必明白,需要自身细细打点加强一点点。外在的再光鲜美丽内部已经腐朽变质,持久的只有坚持再坚持你就会领悟。 每天发现自己的不足之处,细微的改善一下、加强一点点、就是进步了;离你自身的健康快乐就不远了! 坚持每个人都有,但每一个人都有自己养成的部分;有的时候就是内心的修炼与外在的磨砺了!
水滴
这部剧非常好,适合进入职场的人士,更适合老板看,但评分为什么这么低呢?仔细看了一下,原来这个世界毕竟是老板少职员多,且本剧大多是以老板的视角切入,且书中的老板说话直切要害,很多人接受不了,虽然书中所述的内容真实有效,但有很多人懂,但要真正做到可就有点难了,真要都做到了的人早就是成功人士了,估计也没时间来看这部剧了
石上泉
“会买这部剧的读者的目的各有不同,但我希望它能成为你们感受到自己所珍视的东西、引发内心某种思考的契机。”
杰杰
当时好奇第一部已经这么出彩第二部要演什么,想不到第二部可以拍得更出彩,关于每个人物的成长,更丰满立体和真实,最后一集泪目
wine
轻适透彻的文字,印象最深刻的是对千年文化长寿的解读以及文化之弊的解读,最透彻的是心经的诠释,空到通,无到放,勇于当下,不忧过去,不愁将来,就是观自在。
朱娟(笑红尘)
这个结局咋有点荒诞。土司制度消亡于时代,最后一个土司却死于复仇…
蘑菇村避风港
这是一本非凡的剧集,让我们看到我们灵魂深处的那些欲望与思索。《Slogan》对于人性的解剖是那样的精致,那是另一个别致的世界,却也与我们相关。 当爱情介入柴米油盐时,激情就会渐渐冷却,这也是为什么出轨的男人很难离婚去开始新的婚姻生活。除了在最幸福的顶点死去,往下,哪怕再形影不离,也只能走下坡路!只要活着,爱就会日渐枯萎,这是人性,谁也无法避免。好在现实生活里的男女无论情归何处都还是心系自我,理智永远走在爱情前面。曾以为这样的人多少是薄情的,甚至是花心的,但以另一个女人的角度去看,又多少是有责任心的,知进退的。如此说来,出轨的男女似乎也就沒那么不可原谅了。 “请原谅我们最后的任性,请把两人葬在一起!只此一个心愿。”如此畸爱,即便荒唐,却也很美。要有足够多的爱才敢一起赴死吧,但凡有一人犹豫,那也足以堪比笑话。奈何情深,向来命薄。又亦或是:往后余生,我不怕活着,只怕不再爱你。于是不得不在最幸福的时光里死去,这样就不会留有遗憾,因为他们知道之后的日子不会比现在更加幸福,因而,他们甘愿死去。这是我见到过最震撼人心的关于死亡的理由。 现实中,我们真的没有渡边笔下的问题吗?还是我们羞于承认,羞于自我审查?这部剧给予婚姻的思考,还是很有深度的,激情像美丽的花朵,总在短暂相逢时。或许每个男人心中都有一个凛子一样的女子,温柔贤淑,气质内敛,带的出手,上得了床。恨不得赶紧抓住这样的女性来浇灌焦渴的人生,进而两相陪伴在生命的巅峰戛然而止。《Slogan》留给我们太多思考:爱与性爱,性与人性。对于情感,我们该如何去维持才不至于因为日后的懒惰而变得无味?我们该如何做到在欲与情之间维持平衡?。。。。。扣问着每一对现实中的夫妻,情侣。
双子殿下
商业类一般剧集,20分钟内看完,收获不大。看不是最重要的,做是最重要的
wiky琦✨
这是一本值得推荐多次观看的好剧,他虽不能明确的告知你如何变富,但他却能清楚的指出你为什么贫穷。 是思维方式的差异导致了贫富差异,因此改变自身的财务状况需要从改变思维方式开始。
五棓子
Slogan 这是一本记录关于医护与患者之间的故事,展示了那些不为人知的情感与温度。 医院不是吃人的地方,医生和护士并没有传说中的那么恐怖,只不过生病过于严重的确是一件令人恐惧害怕的事情,有些病症根本不能根治只能是暂时缓解,饱受折磨慢慢停止呼吸。 除了医院的常规治疗操作记录,还有人性的善恶、亲情的冷暖、爱情的真假等等,每一则短篇故事都令人深思。 有善便有恶,阳光再暖,影子依旧紧随其后;不把事情想得太过绝对,医院医生护士同学校教师同学,这些都是一种身份一种职业,面对问题,我们也需要换位思考,冷静解决。 基础医学急救知识还是应该普及的,遇到突发状况能第一时间解决。其它的基础疾病预防控制,作为不是医学生的我们也可以慢慢去了解一些,一方面不至于手足无措病急乱投医,另一方面也可以给医院减轻一些负担,做到不添乱。医学这一学科,较为复杂细碎,培养一个优秀的医学生又何尝容易,遇上医闹不知道该替谁难过,他们也是父母的宝贝,家庭的支柱,学校的骄傲,不仅仅是一名医生,反过来说无论谁的家人都重要。懂一些医学知识就会知道该如何预防控制,如果真是病情危急,那也不会把错误宣泄到医护工编剧的身上,没有谁是坏人,也没有谁想当坏人,但有些病症也真的是无药可解。 如果真的有本事那就去当一名医学生,立志解决人类现存的一切疑难杂症;而不是将责骂暴力当做自己的能力,还因此沾沾自喜。 医院担起自身的担子,肩负起自己的责任;患者与家属除了信任还需要多配合。 赚钱固然重要,但身体健康,亲情爱情友情也重要。 在还可以学习的时候,身体还健康的时候,除了锻炼身体,再稍微学点医学知识吧!
特靠谱先生
的确,如果持续不断地做一件事,使其成为习惯后,一切都会感到自然而轻松。如果加上刻意去提高目标和标准去练习,那是非常了不起的!
树苗子
一碗热乎乎的大补鸡汤,喝下去感觉却没有那么燥热,温润的语句后面全是强大的力量,告诉你鼓起勇气面对繁杂的生活,没有那么难……
风磬
一部教科书,唯一不足就是篇幅太短,没有展开,但总结的还是很精辟
超级鸡宝宝🐟🐟🐟🐟🐟
笔者每一单元的思考实验很连贯也很有意思,也让人看着看着发现某些观点和学过的数学理论有点像,当时不禁想到“所有学科学到后面就是哲学”哈哈哈
暴力熊
二十多岁年轻的自己 争强好胜的,总感觉什么都想要!什么都想好!不禁想起了藏族作家阿来先生在《Slogan》里借傻子吐司只口说出的:只有傻子才什么都想要。 每个人的时间都是有限的,时间是最宝贵 最美好的的东西 用在哪哪好!专注 专心 顺势而为!
DaveZ
波澜壮阔演绎中国之风霜, 尔虞我诈暴露人性之龌蹉! 否极泰来亦可借鉴, 不懂厚黑怎能立足!
变成岛屿的鲸
读了不下十遍,家里有一套,是最喜欢的武侠剧集,优于天龙八部和倚天屠龙记,写的让人觉得出厚重
达武17755645368
溥仪的这一生真是印证了压根没有小民尊严这个东西。即使伪满时代,日本人尊称溥仪一声皇帝,也是看在他是一个工具人的份上,对他更是谈不上任何的尊敬。溥仪的一生中,一般都是在养尊处优中度过,但是这也把溥仪养成了一个废人。溥仪既没有基本的生活能力,也没有正常人的思考能力。溥仪这时候的照片看着阴森恐怖,没有人气。反倒是进了战犯改造所的溥仪,整个人从新来过,精神也好了,看着反倒更有精神,更年轻了
Jack lin
创作得非常美,但我不能理解。是的我是理科生,我喜欢万事精确且有解释。这个故事让我想起了《Slogan》。我知道世界上有这样的人,但我不能理解
樱桃小盒子
喜欢里面的那篇《Slogan》 “总会有一些学生或者年轻人问我怎样才能成为一个作家,我说只有一个字——写,除此以外没有别的方法。写就像是人生里的经历,没有经历就构不成你的人生,不去写的话就不会拥有你的作品。”
黄黄云
天下事类同, 一切运营手段无非两个导向,一是拉新、引流和转化,二是用户维系,应该讲,没有哪个产品的运营工作不是围绕着这样两个目的来进行设计的。 一、运营的三个底层能力: 1、让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感 主动学习新知识,武装知识库,为运营点储备 2、让自己拥有对于用户的洞察 反复了解你的用户群体的画像和特性,最好就是这就是 我想要分享给你的第二个内在杠杆:尽可能把自己变成一个真正的典型用户,让自己大量置身于真实用户的真实体验场景下,这样久而久之,你自然会慢慢拥有一种对于你的用户们的“洞察力”。 3、学会更具有打动力和说服力的表达 表达力,表演力,有张力,这个是要通过反复练出来的,通过结构性学习,结构性表达,以及用对方听得懂的语言,感兴趣的方式表达出来,瞬间吸引对方的注意力 二、运营思维(类同项目管理思维): 1、流程化思维 说白了就是为达成目标分析实现路径(关键路径), 2、精细化思维 为完成路径上每个节点任务,做更细的任务分解及设置监控点,检查单及检查方式 3、杠杆化思维 就是把需要的关键(核心),通过分步,或者设局的方式来橇动所有关键资源。 4,生态化思维(这是营运的终局和核心) 运营生态才是营运的最终核心,前面三个思维叫挖池引流,生态思维是终局:运营鱼池。 生活工作,每一事件都可以当作一次运营事件来处理,反复练习。 三、核心工作 1、找运营指标 猜想一个希望达成的目标值,挖掘达成目标的可行路径,再对每条路径拆分任务,再对靠谱的路径精细化你拆分任务事项和管理(设置关键节点监控点和检查单),全力执行 至于如何才能让事情对自己更加可控?答案就像我们上面已经通过具体事例展示过的:把围绕着一个大目标的所有工作任务都拆分到极细、极具体。 这么看起来,其实运营指标的拆解+具体执行和项目管理的一部分思路也是比较相近的。 第一,你要界定一下,这个指标是由哪些分支指标或哪些要素构成的。你需要把你的目标指标和这些要素间的关系界定出来,最好变成一个公式的样子(类似我们前面的例子)。 第二,这些被你提炼出来的分支指标或要素现在是否还存在可以提升的空间? 第三,具体来思考,如果要提升某个分支指标,我们需要将其拆分和落实为哪些具体的运营手段? 2、数据分析,无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些,然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量,偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对,最后产出结论,把结果用图表等方式呈现出来就好了。
李思明云南春信环保
300章之前还挺好看的嗯。看乔连连怎么做美食,怎么赚钱,怎么给人治病,怎么养大孩子, 挺有意思的。到了京城之后就越来越无聊了。跳着看到了大婚和洞房,不求你详细描写吧,但是写的干巴巴的一点感觉都没有。真的在这种时刻,男主的存在感还是很弱啊。我觉得这篇剧集可以称之为大女主了,因为完全不需要这个男主的感觉。看到三百多章弃了。
山時清風
算是一本心理学入门书,从咨询师的角度解释了心理咨询涉及的方方面面,同时大家也可以自查,反思自己在充当心理咨询师和咨询者角色的时候,遇到的问题是否解决或做法是否合理。
阿芳🐶