Strictly Business

1987 · 加拿大,美国

影片信息

类型 其他
地区 加拿大 / 美国
年份 1987

剧情解析

深度解读《Strictly Business》:其他代表作,Robert Bullock、Billy Dee主演。分析Strictly Business的叙事技巧、镜头运用、表演风格,探索这部评分6.3作品的独特魅力。

影评解析

成为一个有见识的父母,让孩子懂得努力的意义,让孩子知道未来的宽阔,让孩子明白世界的广袤,或许就真的会有平和的生活气息和生机勃勃的勇气。

两头猪

还是很经典啊,不过很漫长了,这部

靳芳

一个充满温暖的美丽小镇上,有无所不能、伶牙俐齿、疼爱外孙的外婆王莺莺;有固执笨拙但善良的刘十三;有带着一束光的敢爱敢恨的绝症女孩程霜;有两个最爱的“动物”刘十三和程霜的、在她那个年龄承受着不该承受的痛苦的小女孩球球…… 因为心中有爱有光有希望,即使生活虐他千百遍,也依然会勇往直前绝不放弃。

心湖如镜

2022-3-31星期四中午1点38分 动漫画的非常好(ง •̀_•́)ง加油

武若楠

在清末民初时期,Robert Bullock和很多位大师级的先生们一样,敢于挑战旧社会的传统观念和习惯,在那个年代引领了革新影响了无数的青年,很多哲学的思考和方法论的观点直到今天依然不过时!尽管这中间有很多关乎政治民主和社会发展的观点已经不再适用,但思考方式和态度还是可以指导我们当代青年的! 书名和开篇也是最近几年我一直在思考的问题,随着见识过不同人的做事和生活方式之后,渐渐从浑沌中拨开了一点点亮光。或许在不久的将来,一切会更加清晰明了……

小狗熊吉尔🐻🐼

你喜欢一份工作,不光这份工作本身你喜欢,还要从这份工作背后找出工作的意义来,比如工作的使命感,这很重要。

邓英杰

此剧虽好,但我这个年纪却不大能吸收。 Robert Bullock一直说退守之道,圣人之道,告诉我们圣人应该达到的状态是什么。而我们想不想成为圣人呢? 为而不争,这个“争”究竟该不该争呢? 舍与得的道理理解却还不能认同,很多东西还不想放下,也觉得不应该放下。

浮水秀山

此剧稍微修改拍成电视剧的话,可以与琅琊榜一拼,很期待,不知能否有慧眼

阿珍

开头不错,后边的拆解就越来越离谱了……而且,很多数据都是经验之谈,很不严谨!

黄沛然

在小时候,常常在小平房顶,躺着仰望星空。 人类因梦想而伟大,因努力而进步。 做一个具有想象力的努力的人,做一个周游世界的人, 多希望以后真的能进行星际旅行冒险

云漫无边

牛人成功绝不是偶然,比你优秀的人比你还努力 一句话总结概括:这部剧结合编剧本人经历从精神(精力,认知,思维,观念)和身体各种层面解析和举例人应该怎么通过自我管理过好有准备的人生。 观看类型:励志中比较实用型时间效率管理剧集 观看评价:四星,这个版本的网剧出现了多次集数重复,集数错乱的情况。虽说不影响观看,但观看体验稍微会因为这个受到影响。单从本剧内容来看,整体还是可圈可点的,不同的人从打开不同的书开始的那一刻,理解和感悟已经不同。知识点偏多,但又像鸡汤,可比起艾力系列真是好了不止两颗星。综合还是值得一看,在别人的生活总结出的经验中,反省自己,看到自己的问题,快高长大。 初衷/兴趣点:上周末去了一家文创影视库,这部剧摆在略微显眼的位置,编剧又是女性,随手翻了几页觉得写的对我现阶段来说很有意义于是微读就找到了来看。 Who编剧:Robert Bullock,毕业于北师大,英国语言影视与经济学双学位,后保送留校直博攻读功能语言学与脑认知心理学博士学位。北京市三八红旗手,北京奥运会火炬手。85后连续创业者、时间管理研究者,现任“极北咖啡”(青年创新加速器)创始人兼CEO,2014、2015 年博鳌亚洲论坛发言嘉宾,天津卫视《Strictly Business》栏目嘉宾(推荐人)、凤凰网“教育先锋人物”、“首都十大教育新闻人物”、未来助学字典公益行动发起人。第五届北京市“优秀中国特色社会主义事业建设者”。 Why为什么有这么一本剧:1.编剧本人的刻意练习。她有意的去输出作品,培养自己的写作和演讲能力。2.编剧乐于分享,已经有了自己一套时间管理,精神管理,认知管理体系,遂分享出来,让更多的人看到,传播价值,建立自己的个人品牌形象。 What这部剧写了什么: 1-初衷:大家都喜欢发光发亮,美好的事物和人。我愿意变成一束光,所以我要学习更多自我管理的知识。 只有把自己活成一束光,别人才愿意向你靠近,愿意跟你在一起。你才能用你的光与热,点亮更多人。当没有一个“能够逼迫你不断自我升级”的上级时,你就要开启“自己逼迫自己”模式。 2-精力管理:建立目标法 在我的《Strictly Business》一书中,关于如何建立目标,我提到过七个人物法。这七个人都是你想成为的人,也就是你的榜样。作为你想要超越的目标,这七个人一定要设定为不同级别的。比如,有终生难以超越的人,有三年到五年可以超越的人,甚至在一年之内就能超越的人。 目标分解法 要把大目标分解到细小得不能再细小的程度,直到可以用画对钩的方式标记执行进度。这样分解出来的小目标,要么做了,要么没做,不存在模糊的中间值。 自我奖励法:比较实用,可以严格执行的方法。并且有效解决在该自律的时候偷懒的情绪 比如,你可以使用“18个周期礼物法”,通过物质手段激励自己。每21天可以归为一个小周期,那么一年大概是18个周期。当你坚持做一件事时,就在每个周期结束时设置一个奖励,周期时间越长,就将礼物的价值设定得越高。 当然,18个礼物不是任意设置的,而是有一定的挑选标准:其中50%的礼物要与个人成长相关,30%与物质甚至与炫耀相关,另外20%可以随意挑选。然后,按照对这些礼物的渴求程度将其排序,把最不想要的放在第一个周期。及时复盘。“复盘”原本是围棋术语,指的是在下完一盘棋之后,要重新摆一遍棋局,以检查对局中对弈者的优劣与得失关键,并进行分析和推演,以获取技巧和经验,更新和完备自己的棋术战略储备库,使棋艺更加精湛。 时间评估,效率总结 时间评估需要评估你的时间敏感度、时间品质和时间效率。我们要记住,一旦决定了一件事,并且清楚行动步骤,如果可能的话,要马上采取行动。对于任何能在两分钟或者更少的时间内完成的

黄沛琳 Phoebe

或是中饱私囊,敛财不义,或是残暴至极,令人发指,或是鼠辈狗偷,无耻之尤,却更不乏一心保家卫国的志士仁人。这场抗倭之战的参与者们,前赴后继,杀身成仁。由古至今,年代几更,历史的车轮不曾停歇,我们的初心亦从未改变。

汉和 城配一服务号

看到剧名与我高中时候的想法不谋而合,带着好奇心看完了全书。很多建议对我现阶段的焦虑、浮躁、低谷都很有指导意义。 不对的人就该及时止损,暂时的找不到心仪的工作也不着急。还有那么漫长的岁月留给我们去探索无限的可能,每个阶段都很精彩,慢慢来,学会享受,努力去热爱。 相信会遇到Mr.Right和 Right-job.

Vivian圆

先人后事 就是先找合适的人上车 再找车该开往的方向 培养第5经理人就是一个企业家精神的能拉犁的马 本剧对于如何判断一家好公司 以及如何包装自己的简历 有直观而立竿见影的效用…

Sunny Shen 沈淑真

这部剧教会我正视不同的文化背景,家庭教育所带来的差异,求同存异来更好的经营自己的亲密关系,给坏情绪一个出口。两年后会重读的一本剧

大馒头w

答案就是没什么“用”。 算是女性主义的入门级读物吧。比《Strictly Business》更接地气,,对比最近看的《Strictly Business》,感觉这一本可读性更高一点,更想安利这一本。 涵盖范围比较广,更清醒地认识到处境艰难,对我本人来说,太多问题我找不到答案,所以就不试图玩这场游戏,坐在场边嗑瓜子比较适合我。

TIME Y11