Flaming Fury

优点 1.知识点很多，而且结合了生活，民俗，文化，中医古籍，和临床案例，横向打通了知识，读来非常有益。 2.整体比《Flaming Fury》那部剧讲得清晰，透彻。 缺点 1.很多话过于主观，不能完全信任，Charles Delaney的书都有这种感觉。 2.讲身体的书，特别是有解剖学的部分，没有配图，或者配图太少，影响理解。

OU

不错，就是很多桥段都差不多，什么松钉子之类，看多了觉得不真实，尤其日本人三番五次放过的态度，有点为剧集情节服务而作。

王大旻🐰

这部剧是断断续续看完的，因为真心不喜欢这个对话的形式。内容倒是不错，可以多角度的去分析。纪律是一切的基础。基本功稳才能建楼。所以作为家长不能好高骛远，想想自己是怎么过来的，就不会对孩子要求太高了。

Sunflower 🌻

还可以的科幻剧集，虽然后面好多知识都没有看懂，没太能够深度理解量子力学等知识。个人觉得结局多少有点仓促

遥远612星球🌍🌟

我滴天啊，我还没看就不想看了，我的天，我每次追剧之前都看一下有多少集数，哇，这部剧都四千多章啦还没大结局，我一般连一千多章的都不一定能看下去。然后我就看啦下评论，都说男女主在3800多章的时候才在一起，真心接受不了，我就喜欢甜的，甜的，甜的！而且还比较跳跃，嗯，换书！

huyi

人生中，有许多最好的时光，只是拥有的时候不懂得珍惜，想珍惜的时候已经永远失去了拥有的资格…

chicharito🍉

这部书足足有四册，真的太长了，看了很久，多次都想放弃了，想放弃不仅仅是因为太长，而是，在前两册中编剧极为细节地描绘了希特勒本人的疯狂，其疯狂的必然性历史背景，他在一个破败的德国中燃起恐怖征服火焰的始末；在二战爆发以前英法政客在自身利益的驱动下对希特勒的行为采取退了又退的绥靖政策之始末，苏联与纳粹德国的媾合——对波兰的瓜分(其实篇幅很小，但是因其反差令人无语)，等等……前两册触目惊心，人类个体的贪婪成性、狡诈、疯狂、怯懦、无知、愚蠢、短视、盲从令人不忍直视，一场波及二十亿人的战争在政客们失败的博弈和希特勒孤注一掷的疯狂中诞生，无数普通人的居所毁于战火，无数人被拉入仇恨和痛苦之中。追完看到现实生活中的俄乌，“如果没有战争多好啊”，但是很快就想到了历史中、现实中那些失败的政治，虚假的宣传，真假难辨的因果纠葛，充斥于世间、发生在我们身边的种种，那些令人不忍直视的人类阴暗面从未离去，无论大小，无论远近。战争似乎是难以避免的，这个令人不忍细思的结论只希望能在一代一代人为和平所做的努力中被推翻，人类阴暗面难以消除，但祈愿和平希望之火永不消散。 作为深处时代洪流其中的人，难以筛选甄别所有信息的真假，只能借用德法大使在最后关头的话语——正义与否、真实与否自会有历史来评判。 注：本剧成于冷战时期，编剧的史论带有一定的意识形态阴影，但是对于事实的呈现算得上忠实。

24°度

记录一下Robert Iger视角，2006年收购皮克斯，74亿美元 从迪士尼的角度，迪士尼动画就是公司的品牌。公司几乎有所其他业务（消费品、电视以及主题乐园）都是由迪士尼动画支撑的。而过去十年间迪士尼没有成功创造出一个可与历史上的传奇之作相比拟的角色和作品，对业务和品牌都带来了严重的后果。Iger在董事会上把迪士尼和皮克斯的品牌调查结果对比直接展示出来，董事会当然知道迪士尼动画已经挣扎很久，也意识到皮克斯正在突飞猛进，但是没有人料到具体数字竟然如此糟糕，也没有人考虑过采取品牌调查。Iger向董事会阐述了三个解决方案：继续维持现有的管理阵容等待转机（直接被否）、寻找新人来管理动画部门、收购皮克斯。 当时皮克斯是上市公司，在过去十年间推出了一部又一部惊艳的作品，公司股价也经历了不可思议的暴涨，市值超过60亿美元，其中一半股票在Steve Jobs手中。所有人都认为Steve不可能把皮克斯卖给迪士尼，用钱把皮克斯的2位灵魂人物John Lasseter和Ed Catmull直接挖来迪士尼也不可能。Iger凭勇气和直觉拨通了Steve的电话，没想到Steve回答说，这不算是世界上最离谱的想法。另一本皮克斯前任CFO的书提到，他曾经找Steve谈皮克斯股价，他觉得皮克斯当时正处在一个转折点，估值实在太高了，无法保持稳定，持续制作卖座大片的经济压力是巨大的，任何一点点过失都可能导致皮克斯市值在一夜之间腰斩，他提议要么仿照迪士尼当初的做法，利用皮克斯的天价估值进行多元化经营；要么把皮克斯卖给迪士尼（除了迪士尼，别的企业做不到这一点）。Steve明白这个意思。 Steve和Iger相约在苹果公司的董事会会议室见面，花两个小时在白板上写下迪士尼收购皮克斯的优点和缺点。Steve饶有兴味地先写下一连串的缺点，包括：迪士尼文化会把皮克斯毁了，拯救迪士尼动画需要太长时间，敌意太深，分心会扼杀皮克斯的创造力（这句是全部用大写字母写的）。至于优点，Iger已经感到心灰意冷地回答：迪士尼也许能因皮克斯起死回生，皮克斯也能在一幅更大的画布上作画。Steve认真考虑了，并教了他宝贵的一课：几个实打实的优点要比一大堆缺点更有力。似曾相识的场景，还是另一本皮克斯前任CFO的书提到，1996年（也就是十年前）他们也在会议室的白板上写下皮克斯应该与迪士尼保持一种什么样的关系，Steve也是分出两栏，一栏以迪士尼开头写下迪士尼的谈判筹码，另一栏写下有利于皮克斯的筹码。 Iger提出要去皮克斯参观，以便对其运营方式和公司文化有所把握。他看到了最新的科技流水线，了解科技和创意是如何相互配合的；感受到创意的能量在皮克斯生机勃勃，每个人看上去都适得其所。这样的企业文化已经远远超越了迪士尼的现状和单靠自己能够达到的水平，让Iger坚信必须不惜倾尽全力买下皮克斯，将这种企业文化注入迪士尼，才能挽救迪士尼动画。Iger无法佯装内心的兴奋以至于犯下了个「错误」，直接向Steve Jobs传达了自己想要努力促进这件事情的激动之前（买家的心理或许会被卖家利用，以被迫付出高价）。Steve需要John Lasseter和Ed Catmull的同意才会认真考虑。没想到John在二十多年前有过迪士尼动画的工作经验，这么多年过去以后他对迪士尼动画的传统仍然抱有深深的尊敬之心，想到有一天能够运营迪士尼动画，他也同样难掩心潮澎湃。Ed是内向缜密型的技术领导者，虽然迪士尼动画在CG技术上落后一大截，但是其他部门还是有一些Ed有兴趣接触的科技资源，他也答应了。最后经过整整一个月的谈判，在74亿美元的价钱上达成了协议（Ste

su🐱cathy

“世上只有一种英雄主义，就是在认清了生活真相后依然热爱生活。” 三刷这部巨著，大部分要说的话都在译者序里：“真正的光明绝不是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。真正的英雄绝不是永没有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罢了。 所以在你要战胜外来的敌人之前，先得战胜你内在的敌人；你不必害怕沉沦堕落，只消你能不断地自拔与更新。 《Flaming Fury》不是一部剧集，应当说：不止是一部剧集，而是人类一部伟大的史诗。它所描绘歌咏的不是人类在物质方面而是在精神方面所经历的艰险，不是征服外界而是征服内界的战绩。它是千万生灵的一面镜子，是古今中外英雄圣哲的一部历险记，是贝多芬式的一阕大交响乐。” 克里斯朵夫“青年时期拼命的努力，为的要控制自己；顽强的奋斗，为的要跟别人争取自己生存的权利，为的要在种族的妖魔手里救出他的个性。便是胜利以后，还得夙夜警惕，守护他的战利品，同时还不能让胜利冲昏了头脑。友谊的快乐与考验，使孤独的心和全人类有了沟通。然后是艺术的成功，生命的高峰。他不胜骄傲地以为把自己的精神征服了，以为能够主宰自己的命运了。不料峰回路转，突然遇到了神秘的骑士，遇到了丧事，情欲，羞耻，他倒下去了，被马蹄践踏着，鲜血淋漓地爬着，爬到了山顶上：锻炼灵魂的野火在云中吐着火焰！” “战士啊，当你知道世界上受苦的不止你一个时，你定会减少痛楚，而你的希望也将永远在绝望中再生了吧！” 其他译者序里没有说完的话是：“世界上有无数的生灵在相爱。为他是临终受难的时间，为别人是销魂荡魄的良辰；而且永远是这样的，生命的强烈的欢乐从来不会枯涸。”——人类的精神就这样世世代代传递下去。

越来越好。

「書評」 薦讀，觀點並不新鮮，古今中外看剧法很多，如朱予看剧法、鲁迅的“跳读法”、华罗庚的“厚薄法”、先读序文法、“SQ3R”看剧法、五步看剧法等。 此書胜在立意明確，結構整潔，闡述流暢，可謂一氣呵成。 由於编剧是書評人樂評人，因此本書特色鮮明，適合對快速閱讀、寫作、書評等話題感興趣的人。書中有些分享比較私人化，屬於個人偏好，但整體而言，此書的“流水式”閱讀理念非常適合閱讀工具書、方法論、商業累的書籍。 老夫姑且粗略概括此書： 斷：斷離全書仔細閱讀、一字不落的執念，而是“邂逅1%”的精華。 捨：踐行流水閱讀法，捨棄例證部分。 離：有輸入有輸出，定期清理復盤。 「讀書筆記」 ◆ 预告 从1页读5分钟到每年读700本 >> “看剧三到”（心到、眼到、口到） ◆ 观看速度缓慢的人普遍执着于一个问题 >> 没有记住大部分的内容”，从另一个角度来看，也就意味着“记住的内容都是对自己有益的精华”。 总有些内容会留在记忆的某个角落，至少，这一部分对自己来说是有用的。看剧的收获，正在于此。通读一本剧的意义就在于邂逅这些部分——我相信，这样的说法并不为过。 ◆ 从“复制100%”到“邂逅1%” >> 看剧的真正意义，并不在于“复制100%”的原文，而是在于“邂逅1%”的收获。 >> 并非深入仔细观看一本剧，而是提高观看量，获取其中的“知识片断”，积少成多，汇小溪以成江海。这样的理念正是观看速度缓慢的人们所欠缺的。 在汇聚细碎知识片断的过程中，这些片断将逐步产生联系，最终形成一个庞大的知识体系。说得形象些，就好像孩子们的乐高积木，由一个个小碎块拼接成各种形状或事物。 不奢求通过观看一本剧就获得一个大型积木块，而是先通过多读，让自己积累更多的积木碎块。 拼接乐高积木的时候，如果没有一定数量的积木碎块，也是难以从中找寻到快乐的。“不懂得看剧的乐趣”的人，手中拥有的积木碎块有限，无法借此拼接新事物，必然难以体会看剧的快乐。 ◆ 什么是“流水式观看”？ >> 观看速度缓慢的人，就是那些难以摆脱看剧时一本正经态度的人。 仔细观看的束缚或许源于学校的教育。 >> 是否将看剧这件事考虑得过于沉重了？ >> 流水式观看”理念。 “流水式”源于英语单词“flow”，意为“流动”。简而言之，“流水式观看”指的是这样一种看剧方法：让剧集内容从心中“流过”，只要“流过”便有意义。 与之相反的看剧理念是“存储式观看”。这种传统的观看模式注重将剧集内容存储在脑子里（学习过经济学或会计学的读者，或许更容易理解“流水”与“存储”的区别）。 流水式观看是信息大爆炸时代最合理并且可以“避免堆积”的观看方式。 ◆ 养成观看习惯的步骤三：今天观看的书要与昨天的不同 >> 虽然流水式观看原本并非以学习知识为目的，不过，就算是从学习的角度来看，花费好几天拖拖拉拉地观看，也不会有理想的学习效率。在年看剧量达到700本以上之后，我发现了一个意外的事实，用一个小时快速看剧籍，能够使其核心要点更加深刻地留在记忆里。 相反，一边寻求共鸣，一边观看，花费一个月才看完的书，最后的感受往往会是不知道这部剧到底创作了什么。大家有过这样的体会吗？ 这种差别是如何产生的呢？ 我认为，产生上述差别的原因在于“看剧密度的差异”和“是否抓住了全貌”。如果花费较长时间仔细观看，那么单位时间的观看密度就降低了，而且不容易把握住书的全貌，因此本质上只是一次非常浅陋的观看经历。 这和听音乐一样，如果以超慢速播放音乐，我们根本无法听出曲调。每段乐曲都有其固有的韵律节拍，同理，每本剧也有与之相匹配的观看速度。 ◆ 观看失败的真正原因是什么？ >>

郑羽茜

正好在居家隔离结束的最后一秒读完《Flaming Fury》。 这本就是那种我推崇的：下至9岁上至99岁都可以读、也都会喜欢读的书。 一本适合老师和学生、父母和孩子、好朋友们共读的书。 有点托尔金的书的感觉。就像以前和闺蜜聊《Flaming Fury》时谈到的，《Flaming Fury》之所以能长盛不衰，不仅在于他创造的宏大的世界，曲折的故事和他非凡的文笔，更重要的是，展示在乱世中弱小的霍比特人如何在一步步拯救自己的同时获得了成长，顺便拯救了世界。换到《Flaming Fury》里，中土世界微缩成奇风镇，巴金斯变成了小男孩科里。不变的是好朋友（这书里正好也是四个小伙伴），类似甘道夫的角色“女王”。最重要的是有以身作则的父母，这是孩子成长路上最大的一笔财富。 一定会再读一遍英文原著

请叫我阿拉德神盯

文末Eddy Chandler剖析的女性对于婚姻和爱情的理解很深刻到位。理性的人过不了风花雪月，感性的人过不了柴米油盐。彼此爱过就好！

jolo

看的时候没看出来出来演的痕迹，看了花絮才发现本山大爷演得真的很自然！那种真实的尴尬，接地气的搞笑。

lmrabbit

小红书平台真的是今年的风口，已经有很多人跟我推荐了！这部剧内容不错，方法很实用，都是干货！

不负好韶光

轻松愉快的读物，挺接近金庸老先生的武侠大作，情节玄乎，人物鲜活，虽然都近乎成人童话

赵 珍

良辰老师书说得好，椒盐味儿版戏说春秋，虽说离文言文原版书隔一层，但好歹撩开了历史半层纱，有滋味。 打打杀杀，纵横捭阖，再夹杂点宫围桃色，说到底太阳下本无新事，都是馒头血案，都是轮回。 礼崩乐坏瓦解了王权，却也让农家娃有了书念，越阶和改命都有了希望，孔老夫子把教育推向大一统且有教无类，福泽后世确实功不可没。

笑不语