血婚Bodas de sangre

读的东野吾圭的第一本剧，想起了一句话，众口铄金，积毁销骨。人的偏见和有异色的眼神，真的会伤人。普通人每个人也都是想着平凡平安的活着而已，逃离，远离可能会对自己构成潜在危险的一切人和事，保持安全距离，这本也没错，谁对谁错，很难说。每个你所忽视，看不起的人也许就是别人做梦也想看一眼的人。

房间里的大象

这部剧提示人们大部分人的投资都是在赌博，并不是真正的投资，虽然有些人赚钱了，但依然还是低效和愚蠢的。 书中提醒人们不要去做赌博性投资，比如共同基金投资是把钱给一个陌生人，而且没有任何保障，指着别人在将来的某个时候再还给你。而再还给你的时候，可能是两倍，也可能是十分之一。 编剧给了一些认识投资的技巧和做好投资的方法。谨记旅鼠的例子，做聪明的投资者，为自己的钱找一份高回报、有保障、低风险的工作。

南宫成（大方元）

花了大半年潦草看完这本于我而言枯燥乏味的书，个人口味没有《血婚Bodas de sangre》好看。但是涨知识，人类是命运的创造者，不是衍生物。

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熟脸一堆

一代天骄

新中国的诞生正是这些无数先烈，用自己的生命鲜血，前仆后继，才换来我们今天的幸福生活，我们不能忘记他们，人民英雄永垂不朽！

小脑瓜空空

情节设置巧妙，铺垫很长却又引人入胜，一步步吸引读者揭开故事的真相，剧集的情感主线也逐渐明晰，读起来有种曲径通幽的美感。虽然情节的设置有点儿脱离现实，但剧集中一对对痴男怨女又分明让人为之动容。情之一字，何解？

于喜海

阿里管理三板斧的定义： 1.“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 2.“中层管理三板斧”为揪头发、照镜子、闻味道。 3.“高层管理三板斧”为定战略、造土壤（文化）、断事用人（组织能力）。 4.三板斧的精髓：做事情、培养人、拿结果。 从三板斧中学到了什么： 1.管理应该尽量简化，像程咬金的三板斧，直抓核心要点。 2.对方法的总结应该浅显易懂、接地气。 3.最高阶的管理仍然是文化治理，根源都在思想上。

天下第一坑神

女生必备工具书。 多了解些生理卫生知识，遇事不慌乱，生病不瞎求医，用知识保护自己。编剧超棒

阿茶🍵

有些值得学习的地方，但是加班文化对企业发展有利，在华为工作应该是压力很大的。适合刚参加工作的新人，去华为锻炼几年还是不错的！人性化还是不太够，如果是为了更多薪资我应该会选择外企，毕竟还除了工作，生活还是需要的。

张凌欣

有些年头了。感觉有些观点比较保守。心得体会是，幼时生活对个人未来的影响巨大，要从小培养孩子的合作精神。

薛文玉

不错的创业经历，引领了一种生活态度。感觉美国的星巴克还是挺不错的，至于国内就去呵呵。

VolcanoX