The Breaks

反思、正观自己、好好善待自己及自己的未来（指精神、灵魂…不是指物质、物化））

冬日雪

原本是抱着看看的心态看这部剧的，但是看完还是收获颇丰。 读完此剧，让我想到的是： 牛顿曾经说过一句谦虚自知而义充满智慧的话，“我看得远，是因为我站在巨人的肩膀上。” 想要快速提升自己，做出爆款内容，那么我们就要找准定位与方向，向牛人学习，模仿牛人，拆解与分析爆款内容的底层逻辑。

石龙子

女主的人设真心不喜欢。太矫情，没有什么特点！全书写得有些乱！

浅夏~

分三天，一口气补看完了这部六月份爆棚的12集网络连续剧，确实好看！导演节奏把控到位，小演员及几位资深演员精彩，调度光影剪辑音乐讲究。可喜的是这是爱奇艺网络视频平台继《The Breaks》之后，在“第五代”前辈的支持下，又一次启用一批80后年轻的创作人员，开辟网络影视剧的成功实践！祝贺！ 从网上了解到，由于各种客观原因，剧本对被改编的小说《The Breaks》做了较彻底地改变，将“坏小孩”洗白；增加了些亮色的情节线与人物，虽留下许多剧作中的问题，也算难能可贵了。继续努力！

朱丽叶的美丽人生

看到1/3才觉得这部剧我好像很久之前看过一次 emmmm 女人啊 总是flag立完狠不下心

翟战平-和君产城

别吹了，差就是差，不仅无效信息多，不知所云的无效画面也很多。没看原著，但根据网友对比才发现这么废话连篇的剧竟然还有大量书中关键信息没展示，这是在故弄玄虚什么呢？？？明明稍加处理就能理解人物动机的内容非要藏着掖着，甚至连作案和侦查都看不出前后逻辑，刷了网友解释我才恍然大悟，原来这导演根本不知道书在讲个啥就把表面内容瞎拍一通还在那故作深沉自我陶醉，差点让我以为书也是无病呻吟。而且画面美感也十分一般，对于所谓“欣赏艺术”来说完全不够格（竟然还好意思比肩侯孝贤？真是滑天下之大稽），请先把故事讲清楚再搞些锦上添花的东西，不然只能理解为装逼。无效画面+无效信息=无聊。白白浪费五个小时，最后一集不准备看了，因为看了也没有任何意义，这就根据书拍出来的花絮。

Cloudyzi

制作精良，多数改编不错或者可以接受，比如女宅一节和苏小慵没死。方多病改成奶狗以及原着没有存在过的三人组是现在的市场要求，可以理解。少数改编就有点离谱，例如女变男又变女，还有一战武器级别的机关术。不过这点问题在本作最大的优点面前都不是问题——角色颜值都很高，不仅是主角，全剧几乎没有出现过仙侠丑男丑女，连几句台词的两仪仙子都是林洛雪演的，个人看的很满意。另一个优点是埋了主线剧情，虽然故事不算惊艳，但好歹串起来全剧，不像原着是故事集了。

微微咸

非常棒的一本剧，特别是前半部分，把沟通的内核有效的展现出来了，举的例子也非常棒！

如歌的行板

可以打发时间，当成有趣的零碎小故事，可能像我这样看过了也就算了吧

Lemon 🍋

曾经，军营生活是我的伟大梦想，现无缘实现，已成为自已今生的遗憾!

奀

1、本剧虽为华为内部讲话的选录，但是主题突出框架清晰。将实践上升为管理理念和方法论或许是个不错的案例。因此，本剧的五星，莫不如说是打给华为以及华为精神的。 2、华为作为一个标杆，隔三差五总会被媒体曝光或解读，因为大家无法为其取得的成绩找到完全说服他人的理由。本剧承担的责任正是如此，从如何做事到如何管人，再到如何高效沟通、如何有效实现项目管理，都有完整且系统的阐述。 3、如果你身处传统行业或是创业公司，建议静心观看，必定可以从中获得只言片语的智慧。部分段落摘录如下： ①关于物质激励：“挣到更多的钱”就是华为员工在工作中的一个座右铭，而这种目标追求总能够带来最直接、最有效的激励效果。在这样的情况下，员工所获得的报酬往往是国内同行业中比较高的，但更重要的是，华为员工总是能够出色地完成工作任务。管理学家德鲁克说过：“金钱是最有效的激励方式。”企业应该懂得用物质激励来刺激员工，员工也要懂得将钱当作奋斗的目标，虽然在马斯洛需求层次理论中，金钱与物质的需求属于偏低的需求，但实际上这样的物质激励以及物质需求往往更能够迎合人心，尤其是对于一些新员工来说更是如此。 ②关于管理方法：任正非曾经提出了一个著名的灰度理论：合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素在一段时间内达到和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。在他看来，在改进和追求目标的时候，应该把握好灰度，要提升目标的灰度，也就是说个人在追求目标的时候，不要太激进、太僵化，不要急于达到目的，而应该选择以退为进的方法，可以适当做出妥协。 ③关于执行力：一流的执行者懂得将自己的工作做到更加完美，而三、四流的员工可能仅仅只是单纯地应付交差。从这种区别来看，对于员工而言，执行力实际上就是竞争力的一种表现，高效的执行力往往决定了更强的竞争力。如果一个人能够以更少的时间、更低的成本、更高的业绩来完成某项工作，他所展示出的个人能力肯定比那些仅仅被动完成工作任务的人更高，因此也更容易受到重用。 ④管理机制：对事负责制是依据流程和授权，以及有效的监控，使最明白的人具有处理问题的权力，是一种扩张的管理体系。 ⑤员工能力：对员工来说，他们不仅要拥有出色的工作能力，还要拥有足够强的责任感与管理力度，要对自己的工作认真负责到底，其中包括打造一流的执行力、保持良好的工作状态、明确自己的定位和工作目标、强化与他人之间的沟通交流，并注重团队合作，而且要有一颗更加专注的心。这种负责的态度可以让员工变得更加优秀，并更快地走向职业化道路。 ⑥职场汇报：职场中，最重要的并不是员工做了什么，而是让领导知道员工正在做什么，或者说知道员工做了什么，领导或者老板永远都希望掌控整个工作流程，尤其是要了解员工的工作进度，因此要求员工经常向上级汇报工作总结、工作进度以及相关的问题。汇报是工作中一个重要的组成部分，最常见的有工作总结以及日常工作中对相关问题的反馈，无论是哪一种汇报，都要求掌握正确的方法。因为工作汇报关系着工作执行的效率，汇报不准确、滞后或者方式不正确，都可能会让上级做出错误的判断和决策，从而给工作的执行带来困难。

任文永 Eric

学会爱，先从爱自己开始，自己被爱滋养了，才能去爱别人！就像自己桶里有水了，才能给别人水。自己桶里是空的，拿什么给别人！喜欢Eric Meza老师的书！第一次观看，点赞

A@🍀巴音布鲁克～海

本来觉得陈教授咨询水平可能一般，有些不好的印象。现在看陈教授的书也不行，缺乏深度，信息拼凑，缺少逻辑。

服务至上

何谓相思，思而不得最相思。相爱是两个人的天长地久，相思却是一个人的天老地荒。

上官燕