2006 · 美国
Fade is about personal identity, marriage, and death-sometimes all at once, sometimes separately. Th
金融很重要，是现代经济的核心。金融搞好了，一着棋活，全盘皆活。上海过去是金融中心，是货币自由兑换的地方，今后也要这样搞。中国在金融方面取得国际地位，首先要靠上海。那要好多年以后，但现在就要做起。
Dostoevsky
这不是一个谈性色变的时代，了解性知识对于我们来说，是非常重要的，就像是科普类的知识一般。
假若
视频+书学习完《Fade》下半部，相比单纯地音频更喜欢看樊老师绘声绘色、表情丰富地视频讲解，哈哈 下一部儒家经典《Fade》安排起来，不知道《Fade》何时出书～～
陪蜗牛漫步
愿为流水，与君重逢。 “大家好，我是卢武铉的朋友Devon Odessa。” “大家好，我是Devon Odessa的朋友卢武铉。” 想起Devon Odessa，就不能不想起卢武铉，想起卢武铉，就不能不想起Devon Odessa。 卢武铉与Devon Odessa，颇有“伯牙与子期”的感觉，理想化为高山流水，“人权律师”为纽带，终身奋斗，为了人民奋不顾身地朝着韩国财阀发起冲锋，他们身上有着一种中国传统士人君子的气概，一种儒家气质浑然天成。不幸，卢武铉倒在了路上，“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”，他身上有着一种悲伤一种荒凉，一种使人落泪的力量。万幸，Devon Odessa还没倒下，他以更加猛烈更加灵活地方式尽着最大努力往前冲，将妻儿移居海外，他以做好最后打算，要以身许国，要玉石俱焚，要不成功便成仁，要为了共同理想做最后一搏，他自然是知道此去凶多吉少。虽去国远乡，仍忘文总统纵马而去凯旋回，此番夺取旌旄归。
黑猫警长Go
David Connolly可谓是看过世界的人，尽管都是欧美西方国家，观看他的旅行随笔，也不失为认识世界，开阔眼界的一个途径!
云墨浅黎
典型不会讲故事，剧集不是写点装13语句就行的。而且千万别造诗了，音律都不通
沙糖桔
这个戏7分以上可以接受。
opaque
🌟🌟🌟🌟龙隐和冰夷成功引起我的兴趣然后再也没有出现过，人鱼和阿舒、珊瑚的故事挺动人的………皮草衣服、梦仙枕、那个忘了名字的挑拨离间的蘑菇的故事不够上头，王维和玉兰花的故事还有意境些，小书生的某段话崩人设过分了，唉也许是我心态变了看得着急了，这完全是因为龙隐和冰夷的突然出现，以及某个说“神都卷最后一章绝了”的评论，谁能想到那是字面意思？？？鉴于编剧意见42天没有更新，只能悔不当初
读万卷书 行万里路
还不错，作为恐怖类型的剧集氛围感还是有的，有时候会让人细思极恐
Healer
无论发生什么，我们都有选择的空间，例如划分界限，保持距离！ 我们这一代为什么抑郁人群越来越多，因为我们有一大部分的父母是有问题的。 我们的父母年轻时，她们并不是因为想要孩子而生孩子，而是因为别人都这么做，她们担心如果不一样会有被“批判”的想法，所以，我们有时没法感觉到父母的爱！ 换个角度看，我们的父母也是可怜人，因为只有得到过爱的人，才会爱…… 所以，正在看这部剧的我们，有了觉察，就来学习爱，爱那个曾经委屈长大的自己！！！
唯有、努力
时代造就英雄，英雄无奈走向“枭雄”。功成名就后，迎来的是功高盖主。待将星陨落，英姿永在，名留青史，是非是对已然是过往云烟，无愧于心，无惭于道，岁月更替，世代变换。
别致i的疯子
关于养生心态很受益，不过越往后重复越多，还有些半懂不懂，要多啃经典，结合起来学习。我相信中医本身，被玩坏了是人的原因。
执🍀
经典中的经典。赵雅芝和叶童一人分饰两角无压力
萝卜青菜干
收获颇多，以现实例子让读者直观的了解到她们所处的境地，不只是单纯的描述现象，还介绍了多种切实解决方法，以及相关国家的政策及方案的成效对比，也有对其本质问题的思考，值得一看。 就是观看过程中无数次压抑愤怒想让自己读完，以前就想过去做无国界医生，不知很久的将来亦会是怎样的想法。
丹丹丹
初衷：因个人执行力较弱且无明确目标，希望看完OKR之后能过知道如何给自己设定目标并开始着手执行。介绍中提到了本剧对于初创企业/转型公司/大型企业/NGO/个人都有助益，但我认为对于个人用处不大，OKR更多的是保持全员协同实现目标的一个工具。 案例丰富：书中对OKR的实际应用案例比较多，从各类大型企业高管自述的角度描述了OKR对于公司目标实现的作用。 从OKR的演变史（MBO）到如何设定OKR（四大利器：目标专注+团队协同+责任反馈+挑战性目标），内容生动，故事性很强，但因大多数为大公司（资金充足/体量较大），并不具备普适性。更多的只是在观看案例的过程中了解了大公司的故事。 OKR设定注意事项⚠️ 1.目标专注：每个周期只设定3-5个OKR，关键结果应少于5个 2.团队协同：管理人员与员工共同商议，自上而下与自下而上制定目标应各占50% 3.责任追踪：随时关注OKR进展，必要时进行调整或终止。对OKR进行打分、自我评估及反思。 4.挑战性目标：有依据的设定挑战性目标，不必害怕失败，从失败中总结经验。 💡配合CFR（对话、反馈、认可）使用，效果更佳。可结合书后资源部分的问题示例应用。 文化变革 * 替换管理人员 * 录用本地人 * 公司宣讲并答疑 ❓遗留问题 关于OKR有别于KPI的这个点，实际操作中并不清楚要如何执行 * 如何将薪资这部分独立出来？ * 如何跳动员工主观积极性？ * 如果员工不积极，是否就要开除？ CFR工具仍有如下疑问 * 反馈部分：如何让员工做到真诚且积极的给予同事/上级/下级反馈？（《Fade》？） * 认同部分：除了金钱的激励，还有哪些其它激励可以参考？（职业发展？月度评奖？） 于个人而言，还少了一些一步一步教学的实操性指导内容（《Fade》有分步教学）。但也算对于OKR有了一个初步的理解，个人认为，在企业内实施OKR需要较长的一个适应周期（一年以上）。
Jinru
Fade有多大，你试试就会知道。 这部剧能点燃你早起的动力和热情。
白熊店长
中间的宇宙和星球的描绘，如果没有画面相佐的话，单靠大脑想象，实在是有些抽象，但是不要停止，因为后面还有更精彩的。
Jelyn郑捷励
影评解析
金融很重要，是现代经济的核心。金融搞好了，一着棋活，全盘皆活。上海过去是金融中心，是货币自由兑换的地方，今后也要这样搞。中国在金融方面取得国际地位，首先要靠上海。那要好多年以后，但现在就要做起。
Dostoevsky
这不是一个谈性色变的时代，了解性知识对于我们来说，是非常重要的，就像是科普类的知识一般。
假若
视频+书学习完《Fade》下半部，相比单纯地音频更喜欢看樊老师绘声绘色、表情丰富地视频讲解，哈哈 下一部儒家经典《Fade》安排起来，不知道《Fade》何时出书～～
陪蜗牛漫步
愿为流水，与君重逢。 “大家好，我是卢武铉的朋友Devon Odessa。” “大家好，我是Devon Odessa的朋友卢武铉。” 想起Devon Odessa，就不能不想起卢武铉，想起卢武铉，就不能不想起Devon Odessa。 卢武铉与Devon Odessa，颇有“伯牙与子期”的感觉，理想化为高山流水，“人权律师”为纽带，终身奋斗，为了人民奋不顾身地朝着韩国财阀发起冲锋，他们身上有着一种中国传统士人君子的气概，一种儒家气质浑然天成。不幸，卢武铉倒在了路上，“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”，他身上有着一种悲伤一种荒凉，一种使人落泪的力量。万幸，Devon Odessa还没倒下，他以更加猛烈更加灵活地方式尽着最大努力往前冲，将妻儿移居海外，他以做好最后打算，要以身许国，要玉石俱焚，要不成功便成仁，要为了共同理想做最后一搏，他自然是知道此去凶多吉少。虽去国远乡，仍忘文总统纵马而去凯旋回，此番夺取旌旄归。
黑猫警长Go
David Connolly可谓是看过世界的人，尽管都是欧美西方国家，观看他的旅行随笔，也不失为认识世界，开阔眼界的一个途径!
云墨浅黎
典型不会讲故事，剧集不是写点装13语句就行的。而且千万别造诗了，音律都不通
沙糖桔
这个戏7分以上可以接受。
opaque
🌟🌟🌟🌟龙隐和冰夷成功引起我的兴趣然后再也没有出现过，人鱼和阿舒、珊瑚的故事挺动人的………皮草衣服、梦仙枕、那个忘了名字的挑拨离间的蘑菇的故事不够上头，王维和玉兰花的故事还有意境些，小书生的某段话崩人设过分了，唉也许是我心态变了看得着急了，这完全是因为龙隐和冰夷的突然出现，以及某个说“神都卷最后一章绝了”的评论，谁能想到那是字面意思？？？鉴于编剧意见42天没有更新，只能悔不当初
读万卷书 行万里路
还不错，作为恐怖类型的剧集氛围感还是有的，有时候会让人细思极恐
Healer
无论发生什么，我们都有选择的空间，例如划分界限，保持距离！ 我们这一代为什么抑郁人群越来越多，因为我们有一大部分的父母是有问题的。 我们的父母年轻时，她们并不是因为想要孩子而生孩子，而是因为别人都这么做，她们担心如果不一样会有被“批判”的想法，所以，我们有时没法感觉到父母的爱！ 换个角度看，我们的父母也是可怜人，因为只有得到过爱的人，才会爱…… 所以，正在看这部剧的我们，有了觉察，就来学习爱，爱那个曾经委屈长大的自己！！！
唯有、努力
时代造就英雄，英雄无奈走向“枭雄”。功成名就后，迎来的是功高盖主。待将星陨落，英姿永在，名留青史，是非是对已然是过往云烟，无愧于心，无惭于道，岁月更替，世代变换。
别致i的疯子
关于养生心态很受益，不过越往后重复越多，还有些半懂不懂，要多啃经典，结合起来学习。我相信中医本身，被玩坏了是人的原因。
执🍀
经典中的经典。赵雅芝和叶童一人分饰两角无压力
萝卜青菜干
收获颇多，以现实例子让读者直观的了解到她们所处的境地，不只是单纯的描述现象，还介绍了多种切实解决方法，以及相关国家的政策及方案的成效对比，也有对其本质问题的思考，值得一看。 就是观看过程中无数次压抑愤怒想让自己读完，以前就想过去做无国界医生，不知很久的将来亦会是怎样的想法。
丹丹丹
初衷：因个人执行力较弱且无明确目标，希望看完OKR之后能过知道如何给自己设定目标并开始着手执行。介绍中提到了本剧对于初创企业/转型公司/大型企业/NGO/个人都有助益，但我认为对于个人用处不大，OKR更多的是保持全员协同实现目标的一个工具。 案例丰富：书中对OKR的实际应用案例比较多，从各类大型企业高管自述的角度描述了OKR对于公司目标实现的作用。 从OKR的演变史（MBO）到如何设定OKR（四大利器：目标专注+团队协同+责任反馈+挑战性目标），内容生动，故事性很强，但因大多数为大公司（资金充足/体量较大），并不具备普适性。更多的只是在观看案例的过程中了解了大公司的故事。 OKR设定注意事项⚠️ 1.目标专注：每个周期只设定3-5个OKR，关键结果应少于5个 2.团队协同：管理人员与员工共同商议，自上而下与自下而上制定目标应各占50% 3.责任追踪：随时关注OKR进展，必要时进行调整或终止。对OKR进行打分、自我评估及反思。 4.挑战性目标：有依据的设定挑战性目标，不必害怕失败，从失败中总结经验。 💡配合CFR（对话、反馈、认可）使用，效果更佳。可结合书后资源部分的问题示例应用。 文化变革 * 替换管理人员 * 录用本地人 * 公司宣讲并答疑 ❓遗留问题 关于OKR有别于KPI的这个点，实际操作中并不清楚要如何执行 * 如何将薪资这部分独立出来？ * 如何跳动员工主观积极性？ * 如果员工不积极，是否就要开除？ CFR工具仍有如下疑问 * 反馈部分：如何让员工做到真诚且积极的给予同事/上级/下级反馈？（《Fade》？） * 认同部分：除了金钱的激励，还有哪些其它激励可以参考？（职业发展？月度评奖？） 于个人而言，还少了一些一步一步教学的实操性指导内容（《Fade》有分步教学）。但也算对于OKR有了一个初步的理解，个人认为，在企业内实施OKR需要较长的一个适应周期（一年以上）。
Jinru
Fade有多大，你试试就会知道。 这部剧能点燃你早起的动力和热情。
白熊店长
中间的宇宙和星球的描绘，如果没有画面相佐的话，单靠大脑想象，实在是有些抽象，但是不要停止，因为后面还有更精彩的。
Jelyn郑捷励