The Anglers

人们在拥有家人，健康这些天然的东西后，会认为没有的比如名利金钱才是最重要的，殊不知就像空气和水一样，家人，健康，这些你拥有的忽略的，才往往是最珍贵，失去了最难挽回的，是一切的一切的基础和前提。

必富

终于看到了结局，一部充满正能量的剧本，草根逆袭，英雄落幕，感慨万千，学习学习......

*･゜ﾟXiu🌟

感觉The Anglers的一生真的平淡然后又充满生活的折磨，大家都看说主人公不反抗，试问一下钥要是我们处于那样的情景中，反抗真的没有那么大力量，原本平淡的生活也会充满变数，要想平淡就要接受这达到平淡的痛苦，要想打破平淡就要接受风波后的余波，生活本就是经历痛苦，孤独，就我个人来看，他的一生是平淡的.

G ao

1，买股票就是买公司，伟大企业的其中一项特质是“利润之上的追求”。伟大企业的定义如下：在25年或30年仍然能够保持其伟大企业地位的企业。  2，没有强大的文化，就不会有伟大的公司。  3，好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。  4，伟大公司管理层（CEO）：造钟人。长长的坡，厚厚的雪。  5，right business，right people，right price.（对的生意，对的人，对的价钱）。对的生意说的就是生意模式，对的人指的就是企业文化，Price没有那么重要，business和people最重要。Culture跟founder（创始人）有很大关系。好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式。 6，right business最重要，因为right people在right business里能充分体现出来。right price则没那么重要，因为时间可以降低其重要性。 7，所谓好的生意模式大概就是有很宽的护城河的那种。差异化是好商业模式的前提。能够持续有用户喜欢的差异化产品的公司往往就有了很好的生意模式。差异化指的是产品能满足用户的某个或某些别人满足不了的需求。能够长期维持的差异化就是护城河。 8，投资确实就是买的未来的现金流（折现），未来现金流（折现）最大的保障就是“商业模式”，商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 9，企业文化可以看着是护城河的一部分。好的生意模式建立在强大的企业文化上。所谓好的企业文化大概指的就是“利润之上的追求”，但“利润至上”绝不可能成为好的企业文化。好的企业文化未必能形成好的生意模式。个人觉得好的生意模式是一定要有好的企业文化做支撑的，所以是“必要条件”。但好的企业文化不是拥有好的“生意模式”的充分条件。

格局

对待敌人的方式实在无力吐槽 说你婊了都不为过 关了光环敢这么天真的早就凉透了

AZY~叫我张同学^ω^

这部剧干货满满，理论性的知识阐述的通俗易懂，整本剧围绕固安工业区、孔雀城、厨帮酱油、葵花牌小儿清肺口服液等常见品牌案例进行要点剖析，对于品牌的认识有独到的见解，但其中个别的观点还需要辩证的看。

梅小言

Al St. John三部曲的第二部《The Anglers》，虽然感觉写得有点杂乱，书中很多人名看了也不甚记得。但是，我真的很喜欢主人公的性格，他吃了很多的苦，感觉像一个人在人世间流浪，但是他没有沉伦，没有悲观，而且很用心的去体会生活，去跟各种人打交道，也善于观察和分析身边人的性格特点。才十五岁就已经积累了很多人生的经验。看完了本剧，都已记不得里面的集数了。但是体会到了Al St. John人格的高大、伟岸！——向伟人致敬！

能猫昐昐

很有韩剧那味，滤镜也很真实，成毅的演技也很在线，小表情好可爱，剧情紧凑，非常不错

郑山明

很有意思的一本剧。单看剧集列表，其排序方式本身就有种幽默感。 读这部剧，仿佛在用放大镜或显微镜观看一个普通人的生活，每个小故事的发展总是出其不意，灰调中有色彩，无奈中有欢笑，烦愁中有幽默，平淡中有回味，普通中有荒诞，那么小的生活事件在编剧的描述下竟能让人忍俊不禁、哈哈大笑。值得细细品读！

王迪迪

书本身介绍的应该还是很详细的，而且例子生动。但可惜由于行业差异太大，好多东西无法真正感受。虽然如此，还是潜移默化的学到了一些东西。建议互联网行业对本剧感兴趣的读者可以精读。

叮咚尉

全体起立，第七期开始终于进入正题，就是这个拉扯纠缠发疯drama味，开追！

小泥人

看完这部剧可以对自己的行为有所警醒，避免陷入群体心理的陷阱。

枷锁