Jaaneman

孩子出生的前三年，是大脑发育的关键时期。虽然他还不太会讲话，但父母一定要多和孩子交流，他能听懂，并帮助大脑发育。

凝川梦阮

给妈妈们一些启示，如何看待男孩成长. 觉得过于调皮活泼，不能集中注意力或者贪玩好动，都不是想象的那么糟糕，对我而已最需要注意的是收起我的过分同情心，让他经历一些挫折，我们能想象到孩子多年以后的样子，也就知道眼前的挫败与痛苦，都是去必经之路. 最彩蛋得设立好原则和界限，看到结果…

邱律师

阴阳消长乃世界常道。 人本自私，“暴力最强者说了算”不止适用于中国历史，更适用于人类历史。 社会主义也好，资本主义也罢，能给底层带来活路就是好的，有什么孰优孰劣，最后都是集体利益与个人利益的平衡，达到那个平衡点，稳定才是底层所期望的，真所谓“兴，百姓苦，亡，百姓苦”。规则制定在哪个阵营都不是底层能插上话的，都是挣扎下满足口舌之欲，看那么远干啥呢，生理需求将将满足，谈啥哪个阵营更有利于“自我实现”？ 干饭人，干饭魂，干饭都是人上人

盛世の傑

近代的故事又在头脑中过了一遍，“风云变幻”这词也在我这分量更重了。 这部剧也是一个朋友推荐看的，好像懂得有些人所谓的“佛”系，并不是真正的什么都无所谓，而是一种智慧，一种沉稳的气质…… 历史也是众说纷纭，不变的是客观故事、主观见解。生活是自己的，让它更有价值也是不变的。

🇰🇷 使命召唤OL

《Jaaneman》随笔 爱到极致，行到极端 唯有梦想，才能远行。我们活着，只是活着，忽然发现自己把自己搞丢了。我的理想，根本算不上理想。我的现在，也不是我想要的生活。都是生活，为什么不让鸡飞狗跳变得轰轰烈烈呢？平凡也可以精彩，平庸是不可以原谅的。 于是，Premnath和梁红开始了他们的Jaaneman。评分这么高的书，自然有高分的理由，我想说，他们亲身经历的可能我一辈子都不会经历，但是能够去了解，一起分享他们的旅程确实也是一件很不错很美好的事情。 一、索马里 编剧遭遇了一次车祸，获得人生第一桶金100万，后来又一无所有，而5•12汶川大地震让他们对自己生活方式产生了思考，这就是他们非去不可的理由！ 索马里人穷到只剩下枪，战争就那么真真切切的改变了身边每一个人的一生命运。难民营，绝望的医院，活着本身就是一件值得庆祝的事情。 然而给他们印象最深的，不是索马里的恐怖。恐怖背后，一位难民的笑脸，一座城市的隐藏面孔，一个国家的希望所在。混乱的秩序背后，是遮不住对美好未来的向往。 二、奥伊米亚康 因为这部剧，我知道了雅库茨克。还有那极寒地区，600公里无人区，奥伊米亚康是个与世隔绝的小镇，有公共设施，生活遵循天气规律，在那零下51.2，最低71多的环境下生存，多么神奇的一件事情。 喂马，劈柴，捕鱼，做一天寒极人。露营，求婚，极寒作证！ 三、切尔若贝利 6000平方公里，30公里死寂的绿色丛林，10公里的一座鬼城，30公里的故土难离 希望时间能够抹平一切。希望不要再出现人为的灾难，生命是那么脆弱！ 四、马鲁姆火山 是地狱也是天堂

妈妈衣橱 棉来啦童装

青春群像做的真的好，虽然是琦琦的主视角，但是其他角色也很有分量

铃铃·来啦

编剧细腻、形象的文笔下，文字有了强大的冲击力，那种痛入肺腑的悲怆以干净的文字表现出来，人性的扭曲、丑陋、善良、隐忍、宁静都在编剧笔下娓娓道来，婉喻20年坚守等待，陆焉识在牢狱之灾对爱情的咀嚼回味，刑满归来后不离不弃的守候，看的人泪湿衣襟，太虐心的一段爱情故事。

澜宁

400+快五百了，看不下去了，本以为少有的仙侠无限流的仙草，实在是太拖沓了，不管是人物塑造还是剧情流畅度，远远无法和同类型的一世之尊相比

王歆

通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？  【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Jaaneman》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高）  第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Jaaneman》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的

安全边际

被剧名吸引，前半部分不错，情节也蛮吸引人的，但后面尤其是结局的时候感觉太仓促，结尾有点太赶，习惯性好评。 喜欢赵梦晴夫妇，也许日久生情才是真，总觉得这部剧看的持久战太长了，还是以后勤追剧多追剧吧，羡慕偶像剧式的爱情，也希望找到珍视我的人

風采转运🤔 🤔 🤔 🤔

我本来一直觉得，对于经济尤其是市场来说，预测这件事就是一个悖论。理论上任何有效的预测策略，都会被市场参与者用来操作获利，直到套利空间消失，预测失效。越简单有效的预测，应用越方便，失效得越快。 今天看了《Jaaneman》，突然有点恍然大悟了。投资不需要百发百中，不需要精准计算，从经验上总结经济运行是存在周期的，利用这个经验去布局、去做方向上正确的事就可以了。 但现在问题就是，当发现了周期规律后，繁荣时资金会去助推，有衰退的迹象时又拼命用货币政策财政政策去对抗。光看数据，你会觉得2020年不是在抗疫，而是在经济腾飞。所以这种基于周期理论的预测有效性也开始降低。 实话实说，这部剧没怎么深入读，复杂的数据处理方式，模棱两可的表达，看得人很是难受。编剧倒是梳理了一下货币主义在美联储取代凯恩斯主义的过程，看着有点解闷儿，也算开追有益了。

YIUGEEGUN🍀

影视城的薪水比较低，誠意還是可以的。

平庸的人

有幸拜读投机之王利弗莫尔的传记。 最大的收获是： 市场按照最小阻力演变，这就是趋势。总体市场的大趋势决定个股演变趋势，真正的利润来自总体市场趋势，而不是个别股票的短线波动。所以，也许是市场为了提醒人们一个不幸的事实：没人能够永远正确，免受不利事件的影响。——不要试图与大趋势对抗。 对于近期（2020.7.30）似牛非牛的A股市场与2015小牛市的感悟： 1.在牛市，尤其是市场繁荣期，一开始大家都能赚到钱，但后来都因为流连于牛市不肯收手而亏损。 2.投机商必须往长远看，但券商不必，它们只关心现在是否能赚到佣金，所以券商内刊简讯中不可避免地常常错误百出。券商主要靠收客户的交易佣金谋生，但它们也会通过市场内刊简讯或口头形式引诱客户接手内线或操盘手抛出的股票。所以，千万不要相信内线消息（延时）与券商的鼓吹。 3.每次繁荣期都会有一些公司成立，主要（虽然并非唯一）想利用民众的好胃口：不用挑，买什么都赚！例：今年的“小牛市”前期埋伏的人基本能跑赢沪深300指数哈哈哈。 4. 在多头市场里，百分之百的纯粹傻瓜完全不知道规则和前例，会盲目的买进，因为他有盲目的希望。他赚到最多的钱——一直到一次正常的回档，一举把他所有利润拿走为止。但是小心的二级傻瓜所做的亊情，就像我自认为聪明的玩这个游戏时一样——根据别人的智慧操作。（新韭菜盲目跟进，老韭菜根据大V的言论跟进，他们都是韭菜，都会有好的未来）——股市今天发生的事情以前发生过，以后会再度发生。 投资理念： 1.投资一定要用闲散的资金（利弗莫尔的多次破产影响了他的正常生活。） 2.涨势总有尽头，需留意尽头来临的警示。 3.从不抄底，见好就收（落袋为安便好） 4.不要被他人的言论影响了自己的判断。

许**

：！…~ ：；：： ！你的 ，？。：；…我的错我的错我的错我的错…好嗯嗯！： 了

元汐

韩彬和赵馨诚，关宏峰和周巡，编剧大大好像特喜欢创作高智商顾问和高武力值警察的故事，前半部分案子还是相当精彩的，但，为什么赵馨诚钢铁直男要以这么肉麻的方式称呼搭档啊？！为什么每个很苏的人设最后都要走上违法犯罪的道路啊？到了后半段，恕我对东南亚实在没什么知识储备，直接给我整蒙了，开放式结局也挺招人恨，三星给前半段精彩的案件和明察秋毫的破案高手韩彬

挪德

“如果有人问你，为什么还要看纸质书，为什么还去写信，为什么还要不远万里去见一个人。你告诉他，因为你偏要在这个薄情的世界里，深情地活。” 如果我们能在书里相遇，在信里相知，那该是多么奇幻美好的情缘！

连峥 Carl

自以为站在食物链的顶端，忘了真正的丛林法则，人类并不高贵，也不特殊

🍀林

看到后面的时候，其实心情稍微有点不好。我开始动摇不管别人这么想，就但行好事，莫问前程的想法。 后面有人提到她身边的男性都想保护她那句话，这话让我觉得有点不舒服，你们可以说我心理脆弱，拿我心理脆弱来攻击我，反正low暴的是你，而且我心理确实脆弱，我不否认我心理脆弱。 那时候我就开始想，我帮助别人，想要去保护我认为比我弱的人的时候，别人是怎么想我的？（我觉得那些男性并无恶意） 不屑？觉得我恶心？冷嘲热讽？ 我不知道那个女性提那个是什么想法，什么态度，但正因为不知道，所以想象特别多，好的坏的都会想，因为有那个空间，想象的空间。 我最怕坏的，所以我会害怕我帮助别人以后，因为自身的瑕疵被白眼包围。 那是什么感受呢？ 这个社会在教男性要保护女性，要让女性，给他们灌输所谓的绅士这个念头。 社会也在灌输女性被保护，被让的念头。 我觉得她身边的男性会那么想，是因为社会一直想让男性这么做，或者是父权制一直想让男性这么做，有些女性甚至也这么觉得，认为这是男性应该的。 或许应该把让改成教？ 而且我真的不知道男性到底是这么情况，他们是在社会的塑造下，把社会对他们的偏见、要求内化了，从而把男子气概当做正常的、他们必须要成为的目标，认为不那么做，就是离经叛道。 或者在主流的压迫下迫不得已把性别刻板印象对他们的要求当做目标，形成了，或者演在某种特定的“教育”下会形成的人格。 就像女性一样（指还没有觉醒的女性）。 还是其他的情况？ 我个人认为是跟女性一样，这是我暂且保持的想法，但这并不代表我不会改变，如果以后的事实证明我这个想法错了，那肯定是要改变的，人不能不改变啊。 书上只说他们是什么样的，怎么做的，怎么想的，而没有说成因，也许算是有说吧，但我觉得不够。 我觉得要把成因全部都写出来。 你只说他做了什么，是怎么想的，是什么样的，而不说他为什么这么做，为什么这么想，为什么是这样的，或者说得特别特别少，我觉得不妥。 我只是说出我的想法，我说出我的想法，并不是说我的想法是对的，他们的想法是错的，我的想法会有错的，会有翻车的时候，大家都会。 我觉得不管对错，说出来总比不说出来好，如果我一直不说，那我什么时候可以意识到我的错误？ 就像写试卷，大家都想全最对，好像做错是一件坏事一样，但做错真的是坏事吗？ 我觉得不能这么说，做对有做对的好，做错有做错的好，而且你不可能一直全对，因为知识是无限的，而人是有限的。 不过我觉得现在的网络环境不允许，人们一看到错误，就开始人身攻击，压根不给人意识到错误，改正的空间跟时间，我觉得真没必要。 你有无知的时候吗？ 你有局限性吗？ 我们肯定有的，人类就是无知的，有局限性的，就算是全世界最顶级的科学家，他也一定是有局限性的。 为什么不能对别人的无知，别人的局限性宽容一点呢？ 而且，言论自由权只包括对的言论的自由吗？ 说回最开始的话题，总之对于是但行好事，莫问前程，还是做一个不要多管闲事的人，我也不知道怎么办。 你做好事，但别人对你有一点点不满意，你有可能就会被冷嘲热讽，你不做好事，你就冷漠的走过去，有可能别人又会骂你，你就算做的很完美，你也未必能逃过谴责，那我图什么？ 我就想开开心心地帮助别人，结果横竖都可能是个死，那我为什么要去帮助别人，自讨苦吃吗？ 另外，我觉得女性主义可能得加入一些社会学，心理学，犯罪心理学专业的人才。 比如，就强奸这一问题的探讨，我觉得还是有犯罪心理学专家的加入比较好。 术业有专攻嘛，不是说她们不行，犯罪心理学专家加入，那不也是她们当中的一员吗？ 又谈何不行呢？ 我真的被网络给整怕了，谈论敏感话题的时候，时时刻刻都在担心自己哪里表达的不好

罗罗大耳朵