2005 · 美国
Makin' It电影知识解析:其他电影,美国出品。从风格、剧本结构到视听语言,带您了解Makin' It的制作艺术与电影史地位。
水浒传中悟人生,杀伐决断匆匆过。 烈火喷油终将去,此心安处即我家。
何云桥
观看中不断感受到KK大神如预言般观点的冲击以及细思后发现观点在现实生活中不断隐现或被佐证的惊喜(恐慌)
誓要成为一方恶霸
人应该把快乐建立在可持续的长久人生目标上,而不应该只是去看短暂的名利权情。名利权情,没有一样是不辛苦的,却没有一样可以带走。 不忘初心,方得始终
flybird
第二本是从朱禄,朱高炽,朱瞻基,朱祁镇,朱祁钰五位皇帝来简单描写的。 朱禄的政绩是最多的,平定天下,迁都北京,修成大典,沟通南洋,威震四海,平定安南,打压蒙古,这些政绩都说明他是个不错的皇帝,开例了先机,才得以一直都流传了下来。这其中,也有有姚广孝,郑和,解缙等这些人的功劳。 朱高炽在位一年就离世,朱瞻基在位十年,享年仅有三十八岁,应该是最年轻的一位了,好在朱瞻基留下了五位大臣给他的儿子:杨士奇、杨荣、杨溥、张辅、胡濙,这几个人也的确没有让朱瞻基失望,也是由于他才有了遗臭千年的太监干预朝政。 有了后面的为非作歹的王振,由于这个太监,损失了二十万大军,在土木堡战役中,让明军脸面全无,让朱祁镇变成人质,和皇位错失了八年。 但话也说回来,如果没有王振的为非作歹,造成这一系列的失误,又哪来的朱祁钰这八年的皇位生涯呢。 也就是因果循环吧。
五古
编剧水平有限,各种人生态度、为人处世、人际交往的知识内容都被打上了时间管理的幌子凑字数。技巧归类也不够系统化,并且很多无关内容。
Troub1eshooter 🐰
很有些老上海的风味,看到了上海人压抑的一面,也看到了人性的一面,顾源翩翩少年被生活洗去棱角,很喜欢展翔这个人物,他真的把上海人说话七分真三分假但表现都波澜不兴的感觉拿捏的好好的,这样很体面,不给任何人难看和负担,但自己的感受和感情却总是不上不下。
玫瑰漫游记
读完这部剧,在我心里,欧美影视的神圣伟大光环,又褪色了不少。
江其乐
东听一耳朵 西听一耳朵。 感觉对这部剧不太尊重,但是我好像也不介意他到底在说些什么 是否是剧集还是现实 他的想法和苦闷追求大概还是能够体会。有的时候叭,和解是反复的,也许认清现实是种从容的睿智,也许坚定自我也是种力量的信念。我们观念上划分了界限,迫于环境下的自我,让自己相信这就是自我,可是这并不可悲。凡过往种种皆塑造了独特的我,而我也并不是完全是无罪之人,我参与其中。因此我也相信,日后我能够施加影响的地方,日积月累,我相信终会有所有所偏差。 其实对其中某些片段的描写--害怕让人识破的别扭情绪和纠结情绪真的是,太真实了,虽然我不是同性恋 但是现在回想小时候的种种事情,现在才发现很多人只是看破不说透。很多时候过于笨拙的我们,一切忸怩都是昭然若揭,不如坦诚活它一世。不过,流言蜚语总该是道难迈的坎。
Chenyiᯤ⁶ᴳ
编剧对运营的理解,对运营所下的定义以及对运营未来的发展趋势判断,都与我不谋而合,这样说有点大言不惭,但实际情况就是如此,我在做了两年运营的时候就大概意识到了这个问题,未来是一个运营驱动的时代,书中的观点是这样的,我们经历了技术驱动的年代、产品驱动的年代,那么应该来到了运营驱动的年代,因为产品的同质化,技术的成熟化,通过运营形成商业壁垒几乎是必然的趋势。那么问题在于知道了趋势如何把握?现在应该干什么? 我简要回答一下这个问题(这样说话有没有一点知乎范?) 首先要做的是选择,选择一个适合自己的平台,一个自己喜欢的行业,运营人的工作多而杂乱,时常会陷入一些事务性的工作当中,这时能否维持自己的工作热情显的特别重要,有一句话说的好:靠意志力维持的东西通常都坚持不了多久,同样只为了拿工资而工作我觉得也是耽误时间,所以选择自己喜欢的行业是首先要解决的问题,当然可以不是只在一家公司工作,一个行业必定有不止一家公司供你选择,一个行业专家不一定是优秀的运营人,但是优秀的运营人首先应该是一个行业专家。 第二个问题是找到自己的优势,书中介绍了运营的各个板块分类,以及工作年限、经验达到的一个水平,这些要自己对号入座,自己是擅长做内容呢,还是擅长做用户,是擅长做活动,还是擅长做推广,知道自己擅长什么就有了基本的生存技能,之后我认为要考虑自己到了哪个阶段?是只能做一些执行的工作,还是可以独立负责项目了,还是已经有一定经验了需要尽快突破到负责整体运营工作的阶段,这些问题明确了,我想一个运营人的路线规划应该是很清晰了。 第三个,要加强思维的训练,书中讲了两个方向,一个是流程化思维,一个是精细化思维,这在我的理解实际上相当于一个坐标系,流程化就是一个事情从开始到结束的一个过程,精细化就是这个事情每一个步骤需要做的程度,简单的说,一个考察的是思维的全面性,一个考察的是思维的深度。这将成为优秀运营人的一个分水岭。 我想,成就伟大的条件有很多,其中核心的就是思维,是对事物的判断,和对选择的信仰,一个优秀的运营人知道自己能够做什么,一个伟大的运营人在具备信仰的同时,还知道自己不能做什么。
祁教练心光疗愈☀
昨天一上飞机我的眼泪就控制不住的流出来,我手里握着奶奶给我的小熊,眼睛看着舷窗外面不断变小的房屋,然后是一望无际的云海,我知道离奶奶越来越远。眼泪不断的流出来,口罩也浸湿了,但我感觉还有好多的眼泪,就那么默默流着眼泪,直到我不知道啥时候睡着了。 在家里的时候,我给奶奶做饭,收拾房间,洗衣服,洗头发洗脚,带奶奶散心,奶奶带我摘黄花,给受到惊吓的我“叫魂”,其实一般叫一遍就可以了,但奶奶给我叫了五遍,还让大伯也给我叫了一遍,而且从来不出门的奶奶让我带她去那个离家比较远的吓我的地方去看看,再叫一遍,我装作生气,奶奶才放弃了。 我想到从家里出发的时候,奶奶让我拿好东西,别落下什么东西,我说都拿着了。但是坐到飞机上,我又感觉我应该对奶奶说,“我东西都带上了,不管你在家里发现了啥我没带的,那就是我故意放家里的。”因为我常常丢三落四,我怕我把什么东西落在家里,奶奶看到着急。 我带着奶奶给的小熊拍了很多照片,我还要带小熊去很多地方,带她看更多风景。
诗魂 隋文龙
为了我的一些执念。 奔着甜茶选了部沙丘,电影呈现出来的宏大世界令人沉醉,为了探求更多的细节开始看剧,这才慢慢了解杰西卡圣母的选择,了解穆阿迪布的无奈。政治从来受制于人,才有了雷托二世和甘尼的委屈求全。我不喜欢邓肯,也不喜欢赛欧娜。我喜欢达尔。到最后甚至喜欢姐妹会的分享传递与信任。 感觉书中的背景辽阔但后劲不足,沙虫最后沦为了可有可无也和香料成为星球间必不可少的前述冲突,希望电影能跳出这个诅咒拍的好看。
葶葶葶洋奇哒🐰 🐶
完全夸大外在因素 美化谋杀 邪恶的种子都是自己种下 旁人浇水 结出的恶果就全赖别人 不合理
梅州_永福客家娘酒
一直都很喜欢南大散文所呈现出的文笔和意境,有时候觉得能看到编剧当时的心境,好像小时候看clamp的圣传每本末尾两头身的编剧avatar跳出来咿咿呀呀地说着一些什么,懂的人会心一笑,也有人看看热闹,都挺好
小图哥
天呀,猜对了,真的有激情呀!那么凶手肯定是张帆了,估计是怕麦野的泄漏出去杀人灭口!
黎纯花
感谢默默维护人民生命安全的人民警察,更感谢用生命在维护的缉毒警们
西木居士
其他还行,但是我讨厌林刻对待感情的处理太恶心了,我都有点想弃书了。
咋了这是
这部剧存放在书架已经太久了,昨晚闲来无事翻阅起来,出奇意料的好看,书中展开迪卡的故事展开,我们的生命中会遇到很多人,但是仅有一个人可以和你此生共朝暮,想起了沈从文先生的一句话:“若我看倦了风景,走累了路。你是否,愿意变成酒色的石头,让我把余生靠一靠。”又想起《Makin' It》“如果你还在这个世界存在着,那么这个世界无论什么样,对我都有是有意义的。但是如果你不在了,无论这个世界有多么好,他在我眼里也只是一片荒漠。而我就像是一个孤魂野鬼。”所以,今晚的月色很美,我能和你一起看看月亮吗?
胡弘凯 | 益常青
从前两集来看画风却是有些诡异,攒局有删减可能是为了避免审查,但房顶跑酷有加成,故事讲的更加娴熟,以及满满的中国元素还是看得出来用心之作,但就是这篇来看深度不够当然这不是编剧的问题原著如此,长期看好!期待下一篇《Makin' It》,献上我迫不及待的五星好评!!!
山谷里的思念
没完整看过电视剧版,追剧看的欲罢不能,写的跌宕起伏,真实历史只会更加残酷,大到一个朝代的兴起,小到一个家族家庭的兴旺,往往需要几代人的砥砺前行。以史为鉴!
盛鑫水暖厨卫
此剧可谓是超级巨作,编剧辛苦,创作用了十几年,我读此剧断断续续读了两年,慢慢斟酌,细细品味。里面包含着列国争霸的内容,治国强国的思想,诸子百家的理论等等,尤其是鬼谷四子叱咤风云,将天下大局玩弄于股掌之间。妙哉壮哉!其实看剧不用着急去看什么结果,不用去关注内容的细致,想看的时候就多看一点,不想看的时候就少看一点。有的地方需要反复的去看,有的地方需要反复的去琢磨分析,而有的地方也可以一带而过,略略的粗读。感觉比较深刻的就是诸子百家的理论言论,还有学说等等,这部分内容可以细细分析,回味其内含的哲理、志趣,当可分一分高下,站一站队。不过…对错最终还是难辨呢!
黝嘿
中途试图放弃,还去看了别的书😅在不知多少个地铁来回中终于看完了。。。急切想寻求刺激的我在他们的对话和案件的辗转中真的差点放弃,因为被拍了话剧和电影,那应该值得一读吧,好在到了近尾声才发现了惊喜,前面的故事及人物铺垫真的超级长
蕾旭
尽管对历史有粗浅了解的我们都熟知那段疯狂的历史,但当那些真实杀戮的场景一帧帧一幕幕在你眼前出现时,你还是会禁不住问一句,这一切到底都是为什么?极端达尔文主义的累积式渐进似乎是个有说服力的解释,但人性的堕落真的没有底线吗?在我有限的词汇里已经没有什么能描述这种比但丁的地狱还要恐怖百倍的世界了。这一切让我深感德国总理勃兰特1970年12月7日在华沙犹太死难者纪念碑前的一跪连个屁都算不上。
何剑新
企业管理的本质其实是人的管理,而核心就是管理哲学。读过稻盛和夫的《Makin' It》和《Makin' It》后,深有启发,虽然文中谈到很多管理者应具备的特质也已是老生常谈,但贯穿在所有特质中的,无论是引领员工、开拓创新还是克服困难、渡过危机,尤为重要的就是积极主动。无论将工作视作磨砺心性,抑或是自我价值的实现,只有发自内心的渴望才是实现目标源源不断的动力。
小芝子Janice
每年随时想起来了就看几集,这辈子算是出不去这坑了。
高迈
一直很喜欢阿婆的剧集,只是偶然从马普尔小姐最后的案件里看到了作品播出时间表,准备从第一本开始看。 这是我们的比利时先生第一次出厂!很震撼!和Hastings的互动也很甜!!!我爱!!!
早睡早起的M
少年感情最真挚
碧瑜.圆球妈
前面还挺好,后面就越来越流水账,自己埋的他线收不回来,还有的地方前后说法颠倒
杨红伟
很棒的一本重生剧集,不开大挂不逆天,编剧文笔很好,涓涓细流,看的十分舒心。
Ke珂儿~
影评解析
水浒传中悟人生,杀伐决断匆匆过。 烈火喷油终将去,此心安处即我家。
何云桥
观看中不断感受到KK大神如预言般观点的冲击以及细思后发现观点在现实生活中不断隐现或被佐证的惊喜(恐慌)
誓要成为一方恶霸
人应该把快乐建立在可持续的长久人生目标上,而不应该只是去看短暂的名利权情。名利权情,没有一样是不辛苦的,却没有一样可以带走。 不忘初心,方得始终
flybird
第二本是从朱禄,朱高炽,朱瞻基,朱祁镇,朱祁钰五位皇帝来简单描写的。 朱禄的政绩是最多的,平定天下,迁都北京,修成大典,沟通南洋,威震四海,平定安南,打压蒙古,这些政绩都说明他是个不错的皇帝,开例了先机,才得以一直都流传了下来。这其中,也有有姚广孝,郑和,解缙等这些人的功劳。 朱高炽在位一年就离世,朱瞻基在位十年,享年仅有三十八岁,应该是最年轻的一位了,好在朱瞻基留下了五位大臣给他的儿子:杨士奇、杨荣、杨溥、张辅、胡濙,这几个人也的确没有让朱瞻基失望,也是由于他才有了遗臭千年的太监干预朝政。 有了后面的为非作歹的王振,由于这个太监,损失了二十万大军,在土木堡战役中,让明军脸面全无,让朱祁镇变成人质,和皇位错失了八年。 但话也说回来,如果没有王振的为非作歹,造成这一系列的失误,又哪来的朱祁钰这八年的皇位生涯呢。 也就是因果循环吧。
五古
编剧水平有限,各种人生态度、为人处世、人际交往的知识内容都被打上了时间管理的幌子凑字数。技巧归类也不够系统化,并且很多无关内容。
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很有些老上海的风味,看到了上海人压抑的一面,也看到了人性的一面,顾源翩翩少年被生活洗去棱角,很喜欢展翔这个人物,他真的把上海人说话七分真三分假但表现都波澜不兴的感觉拿捏的好好的,这样很体面,不给任何人难看和负担,但自己的感受和感情却总是不上不下。
玫瑰漫游记
读完这部剧,在我心里,欧美影视的神圣伟大光环,又褪色了不少。
江其乐
东听一耳朵 西听一耳朵。 感觉对这部剧不太尊重,但是我好像也不介意他到底在说些什么 是否是剧集还是现实 他的想法和苦闷追求大概还是能够体会。有的时候叭,和解是反复的,也许认清现实是种从容的睿智,也许坚定自我也是种力量的信念。我们观念上划分了界限,迫于环境下的自我,让自己相信这就是自我,可是这并不可悲。凡过往种种皆塑造了独特的我,而我也并不是完全是无罪之人,我参与其中。因此我也相信,日后我能够施加影响的地方,日积月累,我相信终会有所有所偏差。 其实对其中某些片段的描写--害怕让人识破的别扭情绪和纠结情绪真的是,太真实了,虽然我不是同性恋 但是现在回想小时候的种种事情,现在才发现很多人只是看破不说透。很多时候过于笨拙的我们,一切忸怩都是昭然若揭,不如坦诚活它一世。不过,流言蜚语总该是道难迈的坎。
Chenyiᯤ⁶ᴳ
编剧对运营的理解,对运营所下的定义以及对运营未来的发展趋势判断,都与我不谋而合,这样说有点大言不惭,但实际情况就是如此,我在做了两年运营的时候就大概意识到了这个问题,未来是一个运营驱动的时代,书中的观点是这样的,我们经历了技术驱动的年代、产品驱动的年代,那么应该来到了运营驱动的年代,因为产品的同质化,技术的成熟化,通过运营形成商业壁垒几乎是必然的趋势。那么问题在于知道了趋势如何把握?现在应该干什么? 我简要回答一下这个问题(这样说话有没有一点知乎范?) 首先要做的是选择,选择一个适合自己的平台,一个自己喜欢的行业,运营人的工作多而杂乱,时常会陷入一些事务性的工作当中,这时能否维持自己的工作热情显的特别重要,有一句话说的好:靠意志力维持的东西通常都坚持不了多久,同样只为了拿工资而工作我觉得也是耽误时间,所以选择自己喜欢的行业是首先要解决的问题,当然可以不是只在一家公司工作,一个行业必定有不止一家公司供你选择,一个行业专家不一定是优秀的运营人,但是优秀的运营人首先应该是一个行业专家。 第二个问题是找到自己的优势,书中介绍了运营的各个板块分类,以及工作年限、经验达到的一个水平,这些要自己对号入座,自己是擅长做内容呢,还是擅长做用户,是擅长做活动,还是擅长做推广,知道自己擅长什么就有了基本的生存技能,之后我认为要考虑自己到了哪个阶段?是只能做一些执行的工作,还是可以独立负责项目了,还是已经有一定经验了需要尽快突破到负责整体运营工作的阶段,这些问题明确了,我想一个运营人的路线规划应该是很清晰了。 第三个,要加强思维的训练,书中讲了两个方向,一个是流程化思维,一个是精细化思维,这在我的理解实际上相当于一个坐标系,流程化就是一个事情从开始到结束的一个过程,精细化就是这个事情每一个步骤需要做的程度,简单的说,一个考察的是思维的全面性,一个考察的是思维的深度。这将成为优秀运营人的一个分水岭。 我想,成就伟大的条件有很多,其中核心的就是思维,是对事物的判断,和对选择的信仰,一个优秀的运营人知道自己能够做什么,一个伟大的运营人在具备信仰的同时,还知道自己不能做什么。
祁教练心光疗愈☀
昨天一上飞机我的眼泪就控制不住的流出来,我手里握着奶奶给我的小熊,眼睛看着舷窗外面不断变小的房屋,然后是一望无际的云海,我知道离奶奶越来越远。眼泪不断的流出来,口罩也浸湿了,但我感觉还有好多的眼泪,就那么默默流着眼泪,直到我不知道啥时候睡着了。 在家里的时候,我给奶奶做饭,收拾房间,洗衣服,洗头发洗脚,带奶奶散心,奶奶带我摘黄花,给受到惊吓的我“叫魂”,其实一般叫一遍就可以了,但奶奶给我叫了五遍,还让大伯也给我叫了一遍,而且从来不出门的奶奶让我带她去那个离家比较远的吓我的地方去看看,再叫一遍,我装作生气,奶奶才放弃了。 我想到从家里出发的时候,奶奶让我拿好东西,别落下什么东西,我说都拿着了。但是坐到飞机上,我又感觉我应该对奶奶说,“我东西都带上了,不管你在家里发现了啥我没带的,那就是我故意放家里的。”因为我常常丢三落四,我怕我把什么东西落在家里,奶奶看到着急。 我带着奶奶给的小熊拍了很多照片,我还要带小熊去很多地方,带她看更多风景。
诗魂 隋文龙
为了我的一些执念。 奔着甜茶选了部沙丘,电影呈现出来的宏大世界令人沉醉,为了探求更多的细节开始看剧,这才慢慢了解杰西卡圣母的选择,了解穆阿迪布的无奈。政治从来受制于人,才有了雷托二世和甘尼的委屈求全。我不喜欢邓肯,也不喜欢赛欧娜。我喜欢达尔。到最后甚至喜欢姐妹会的分享传递与信任。 感觉书中的背景辽阔但后劲不足,沙虫最后沦为了可有可无也和香料成为星球间必不可少的前述冲突,希望电影能跳出这个诅咒拍的好看。
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完全夸大外在因素 美化谋杀 邪恶的种子都是自己种下 旁人浇水 结出的恶果就全赖别人 不合理
梅州_永福客家娘酒
一直都很喜欢南大散文所呈现出的文笔和意境,有时候觉得能看到编剧当时的心境,好像小时候看clamp的圣传每本末尾两头身的编剧avatar跳出来咿咿呀呀地说着一些什么,懂的人会心一笑,也有人看看热闹,都挺好
小图哥
天呀,猜对了,真的有激情呀!那么凶手肯定是张帆了,估计是怕麦野的泄漏出去杀人灭口!
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其他还行,但是我讨厌林刻对待感情的处理太恶心了,我都有点想弃书了。
咋了这是
这部剧存放在书架已经太久了,昨晚闲来无事翻阅起来,出奇意料的好看,书中展开迪卡的故事展开,我们的生命中会遇到很多人,但是仅有一个人可以和你此生共朝暮,想起了沈从文先生的一句话:“若我看倦了风景,走累了路。你是否,愿意变成酒色的石头,让我把余生靠一靠。”又想起《Makin' It》“如果你还在这个世界存在着,那么这个世界无论什么样,对我都有是有意义的。但是如果你不在了,无论这个世界有多么好,他在我眼里也只是一片荒漠。而我就像是一个孤魂野鬼。”所以,今晚的月色很美,我能和你一起看看月亮吗?
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从前两集来看画风却是有些诡异,攒局有删减可能是为了避免审查,但房顶跑酷有加成,故事讲的更加娴熟,以及满满的中国元素还是看得出来用心之作,但就是这篇来看深度不够当然这不是编剧的问题原著如此,长期看好!期待下一篇《Makin' It》,献上我迫不及待的五星好评!!!
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没完整看过电视剧版,追剧看的欲罢不能,写的跌宕起伏,真实历史只会更加残酷,大到一个朝代的兴起,小到一个家族家庭的兴旺,往往需要几代人的砥砺前行。以史为鉴!
盛鑫水暖厨卫
此剧可谓是超级巨作,编剧辛苦,创作用了十几年,我读此剧断断续续读了两年,慢慢斟酌,细细品味。里面包含着列国争霸的内容,治国强国的思想,诸子百家的理论等等,尤其是鬼谷四子叱咤风云,将天下大局玩弄于股掌之间。妙哉壮哉!其实看剧不用着急去看什么结果,不用去关注内容的细致,想看的时候就多看一点,不想看的时候就少看一点。有的地方需要反复的去看,有的地方需要反复的去琢磨分析,而有的地方也可以一带而过,略略的粗读。感觉比较深刻的就是诸子百家的理论言论,还有学说等等,这部分内容可以细细分析,回味其内含的哲理、志趣,当可分一分高下,站一站队。不过…对错最终还是难辨呢!
黝嘿
中途试图放弃,还去看了别的书😅在不知多少个地铁来回中终于看完了。。。急切想寻求刺激的我在他们的对话和案件的辗转中真的差点放弃,因为被拍了话剧和电影,那应该值得一读吧,好在到了近尾声才发现了惊喜,前面的故事及人物铺垫真的超级长
蕾旭
尽管对历史有粗浅了解的我们都熟知那段疯狂的历史,但当那些真实杀戮的场景一帧帧一幕幕在你眼前出现时,你还是会禁不住问一句,这一切到底都是为什么?极端达尔文主义的累积式渐进似乎是个有说服力的解释,但人性的堕落真的没有底线吗?在我有限的词汇里已经没有什么能描述这种比但丁的地狱还要恐怖百倍的世界了。这一切让我深感德国总理勃兰特1970年12月7日在华沙犹太死难者纪念碑前的一跪连个屁都算不上。
何剑新
企业管理的本质其实是人的管理,而核心就是管理哲学。读过稻盛和夫的《Makin' It》和《Makin' It》后,深有启发,虽然文中谈到很多管理者应具备的特质也已是老生常谈,但贯穿在所有特质中的,无论是引领员工、开拓创新还是克服困难、渡过危机,尤为重要的就是积极主动。无论将工作视作磨砺心性,抑或是自我价值的实现,只有发自内心的渴望才是实现目标源源不断的动力。
小芝子Janice
每年随时想起来了就看几集,这辈子算是出不去这坑了。
高迈
一直很喜欢阿婆的剧集,只是偶然从马普尔小姐最后的案件里看到了作品播出时间表,准备从第一本开始看。 这是我们的比利时先生第一次出厂!很震撼!和Hastings的互动也很甜!!!我爱!!!
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碧瑜.圆球妈
前面还挺好,后面就越来越流水账,自己埋的他线收不回来,还有的地方前后说法颠倒
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很棒的一本重生剧集,不开大挂不逆天,编剧文笔很好,涓涓细流,看的十分舒心。
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