Moving Violations

一个芒格和巴菲特的崇拜者创作的30年股东大会的极其简单的摘要。虽然有点佩服其坚持力，但编剧没有创作清背景情况，比如当年股市发生了什么事，对芒格和巴菲特是否有影响等等。所以本剧看起来非常乏味。

一起崔崔风～

意象的元素，是梦的语言，也是内心深处潜意识的语言，当我们使用这种语言与自己互动，去认识那些潜藏的暗礁与资源，去面对内心的恐惧与渴望，去跟自己不认同的，误解的，厌恶的，排斥的，隔离的各个部分相互共存，和解，乃至融合，就成为了全新的自己！！特别感恩珍妮佛·提莉老师创立了意象对话心理学这个流派，感恩遇见的所有老师和同伴，不管有多少路程，困惑，疑虑，都会更加坚定的走下去♥

夏风吹过如梦吟～

看编剧写的序的时候，对这部剧不抱很大期望的，感觉想是前段时间比较红火的穿越剧似的，一直疑惑是否有可读之处。 刚开始的一部分，也感觉没有什么新意，甚至说，好多情节都是以前发生在我们身上的故事。 及至后来，才发现，原来编剧一直想体现的一点就是，即使我们回到过去，也不能改写历史，只能促成某种好的改变罢了。 记得看到这样一个故事，一个年轻人向佛祖祈祷，说他的母亲年轻的时候受到了强盗的玷污，最后郁郁而终。如果能回到过去，他想亲手了结了那名强盗。佛祖把他送回他母亲受到玷污的那个夜晚，这个年轻人却不知所措。原来他就是在那之后降生的。如果在母亲受到玷污之前杀死那个强盗，那么也就不会有他的存在了。 想到这里，再结合最近读历史的感触，觉得历史没有如果，即使我们回到过去，也不能改写历史，只是会促进某些改变罢了。 今天是高考的第一天，十年前的我，正等待这决定命运的时刻。如果回到十年前，我不知道会不会像郝回归那样，也不知道那时的我会不会相信我，但是，我知道现在的我会跟过去的我成为朋友。 如果回到过去，我会告诉我自己，你的未来充满不可思议，也会经历坎坷，你要相信你的选择。至于具体会如何，且看你当下的努力有多少。

树孝恩

这个陈平安，可以看见上本剧沈幼楚的影子，也可以看见诛仙中张小凡的影子，可惜陈平安这个名字，总让人容易联想到剑来。 至于甜九儿和朱姨，就容易联想到诛仙里面的碧瑶跟幽姨了，不知道编剧是不是最近重温过一遍诛仙

二先生゛

断断续续终于读完了全部三部。在读完巨人的陨落后本以为是一部可以媲美战争与和平的巨著，可是接下来的两部却越来越失望。或许是肯叔对于人性和自由追求的理解已经达到一定境界的缘故吧…… 也许就像庞勒说的那样"与所有的宗教信仰比起来，它真正的低下之处只在于：宗教信仰所允诺的幸福理想只有在将来才能实现，所以谁也无法提出异议；而它的幸福理想则应该在这个世界上实现，所以，它一尝试实践，就会显出这种允诺的自负，这个新的信念也会马上失去所有的声望。"

像我这样的人

人心，是复杂而难测的。 去人性化的两种形式：机械化和动物化。 1.动物化会使感知者走向家长式的统治和自以为高人一等。 2.机械化会导致感知者的恐惧和仇恨。 人之所以为人，一是有感受，二是能行动。这是人与动物、机器的主要区别。人们的善与恶，都藏在感受和行动中。所以，请视人如人，感受他的情绪、感受、诉求。

尚晨光

相由心生，每个人都是改造自己的工程师，心怀慈悲，能改变相貌，别人喜欢不喜欢，至少不讨厌，这还关系到情商，即：自我意识能力、控制情绪能力、自我激励能力、认知他人情绪和处理相互关系的能力。情商低的表现：不分场合乱说话；不成熟的情绪表达；消极的情绪状态；过度依赖他人；糟糕的人际关系。提高情商的方法：①看破不说破②管理自己的情绪③换位思考多理解④说话不要太绝要留足情面⑤争气而不生气⑥读懂他人情绪⑦磨砺自控力，强大自己内心。

郭美儒🍉Chris

你的身体是你所拥有的最宝贵的东西。 这部剧不是寻常意义上的工具书，更像是一部生活随笔，但是可贵的事是罗列的非常有条理。 这让我真真切切的了解到女性比较全面的知识（尽管不是很细致），我能非常清晰的感觉到编剧对自己身体的热爱，也明白到自律的重要性。 身体真的是充满奥秘。不要选择性忽视身体给我们的信号，或许我们没有在真正意义上得到完全的放松，那种由内而外的轻盈，不是嘴上说说而已，需要的是无论何时何地的自律，需要丰富的食物营养知识，需要对自己的未来有大致的规划，需要······ 第一遍，很冗长，但是我知道这部剧能让我获益匪浅，所以我还是继续读下去，后来反而成了一种乐趣。并且，这是一本可以随时查阅的工具书。 我曾经看过知乎上一段话，是说看剧的，具体内容我很后悔自己没有摘录下来，大致是：我们的人生那么短暂，留给我们自己支配的时间又少之又少，你要学会用短暂的时间看一本剧，一晚上看完几万字的书应该是常事。 所以其实我深深的愧疚自己追剧看的那么慢。

Lucky Green

这是写给成年人的故事，暗黑风格。有些故事的内核比较隐晦，有些干脆没有内核，所以读起来可能不好懂，也不容易共情。成年人需要可以自己解读的故事，宁愿读不懂，也不再满足于你说一就是一的说教故事。

一路上有你~定康

“死的那个是狗”，让我想了很久。我企图找到证据罗列起来来证明其实恰好相反——狗指代的是过去的凯蒂（她现在无异于新生）。但是失败了。如果沃尔特真的是自嘲他自己，他太悲惨了。他至死都没有得到解脱。 凯蒂完成了自我救赎，而他仍踽踽独行于黑暗中。没有人理解他，而他也不曾放过自己——爱上所鄙夷之人的煎熬、所爱之人不忠的伤害。沉重的Moving Violations阻断了与外界的道路。或许出于腼腆，更可能出于一种高傲，一种嘲讽，他拿一双尖刻的眼打量世界，却从未期待和解。 观看的时候，我难以避免的总与其他两个人物比较。菲利普，拉里，不可否认，他们三人本质上有很大的相似——讽刺，追索，沉思。若比较他们书中结局，菲利普最后仍是枷锁缚身而行——在我看来他不得解脱，但是某种程度上他与人世和解，拥有了平常的幸福；拉里行走于刀锋，追索意义并获得宁静，一直在走着，路过许多人的生命，而他们的生命对他来说仅是窗外漂亮的风景，他在走自己的路；沃尔特很遗憾，他像一曲乐章戛然而止，而我相信他终会找到自己的方式。他的生命停滞在了满是痛苦与怨怼的时刻。 沃丁顿是个有趣而丰富的人，“偶尔仰望星空的时候，我会觉得有意义”，他会让所有人觉得有趣，但他不是浮于表面的人，我总觉得他身上有一些是沃尔特应该要完成而没有完成的东西；院长嬷嬷，以我的感觉，她并非悲悯，实则无情。并非心中充满了对贫穷疾病悲惨的感情，而是对一种教义的完美执行。驱使她的，不是爱，是信仰。 这部剧火了一句二流货色的对白，在哪里都可以见到。但这样的爱，算作什么呢？我不知道这种情况多不多。我始终以为，一个能够清醒意识到不对等的人，应该以一种壮士断腕的决心去了结这种情感依赖。无必要在一个你鄙夷还不爱你的人身上浪费自己，如果是这样，祂是一个二流货色，那么你又算得了什么？ 沃尔特是烈士，他为科学、为他的职责而死，我觉得这一点或许对你有意义。”凯蒂稍显不耐烦地耸了耸肩膀。“沃尔特是因为心碎而死的。”她说。沃丁顿没有答话。她慢慢转过身来，望着他，表情苍白、木然。“他说‘死的那个是狗’是什么意思？是从哪儿来的？”“那是哥德史密斯的《Moving Violations》里的最后一句。”

feng

节奏有点慢，字数也不太多，要是一天有个四、五章，老五你肯定又冲榜了

🌸花小秋

从自身的角度看，我一直对民国以及抗日战争这段历史很模糊。不错，这部剧弥补了一大段我的认知空缺。 不过全书能写成这样真的很棒。只是还有很多历史需要多方面看看，才能了解更多。我希望能看更多的相关资料。另外蒋中正真心不赖。是个不错的领导者。 其他我能说什么呢？我很感谢书中编剧能给我们奉献那么好看的一本剧，我也要向过去为祖国奉献一生的英烈致敬！！

正哥

所以剧呢，安安静静的扑街也是一种福气

ZHANGCHB

“跑马拉松不是目的，我是想让你拥有一个可以跑马拉松的身体和灵魂。” 此剧介绍的各种方法，够专业，循序渐进。

一生🌿

詹姆斯·基彻，一个比女人更懂女人的作家，能抓住女性内心细腻的情感，在本著作中不论是对环境的描写还是对人物心理活动的描写都酣畅淋漓，故事情节的描述扣人心弦，不论是Moving Violations、象棋的故事、马来狂人、还是女人和大地、朦胧夜色每一个故事都给我留下了深刻的印象，也有许多感悟，非常值得我们去读。

云曦

或许是由访谈记录整理，多数集数都很有画面感。有具体的实操内容，是一本成功范式并鸡汤文。

汜弘

1.对于一个成长的大国，凡事若放到共同利益的盘子里考虑，通过谋求共同利益去实现自己利益，阻力就会少一些。 2.美国的三大支柱：道义制高点的西方价值观，安全基石的军事同盟，国际经济金融规则及制度安排。 3.发展失衡才是各种极端思潮的冒头土壤。 4.擅于学习，敢于自我。 5.网络容易刺激浮躁和冲动情绪。 6.心静如水的学者坚持严肃严谨的调查研究，言之有物，言之有理，为中国社会负责任的思考提供基础和营养。 7.永远坚持自我独立，永远握住命运的喉咙。 8.中国是在用改变自己的方式去改良世界，需要通过更好阐释中国故事让世界信服。一个成长过程，肯定会遭遇各种阻力，需要大格局海纳百川，需要大改变增强自身实力，需要好故事去阐释。 9.中国作为新兴大国，需要学习如何将自己政策及意图清晰传递给世界，从而得到更多理解和支持。 10.根据形势变化做出调整，与新兴力量合作而不是对抗。 11.西方，通过教化去改变其他国家价值观。中国，以身作则去寻求别人尊重。 12.定力，有耐心，看准时机和条件做判断，办好自己事提升自身综合素质。 13.美国遏制中国三大理由：中国并没有出现现代化所带来政治制度变革，中国更加主动姿态去设计和塑造国际秩序，中国经济进入改革深水区触及美方核心利益。 14.世界大战历史教训：社会矛盾突出，通过地理扩展进行转嫁，需要新的利润增长。 15.中国聚焦于民族复兴和人民富裕的努力奋斗中，但也需要和平的外部环境。 16.命运共同体：以不同方式和路径迈向文明，民主，繁荣。 17.秩序屋顶：最大限度容纳全球治理、大国协调、多边合作，包容各国利益和关切。 18.双方有共识，也有分歧。承认和管控分歧，扩大共识。 19.新型秩序需要在碰撞和摩擦过程中产生，不要怕有碰撞，学会在碰撞过程中吸收养分。 20.第一：终生综合素质成长观；第二：在承担责任中茁壮成长；第三：不断提升社交能力；

杨靖🇨🇳

3星，对我个人来说没有什么新东西，如果经济学类想找本容易读、好理解的书，这本是不错的选择之一。对应知识点举的案例都很贴切，辅助理解，数据解释的部分也恰到好处。只是每次概括的时候感觉都是强行概括。 概括的很好，下次不要概括了。

无敌@^咕噜

对同性的爱情真的不熟。 第一次接触到同性恋者还是我念初一初二。住读改走读后每天要坐43路车到终点站上学，跟同年级的姑娘们天天清晨在同一个站相约。有一清瘦中长发的高中女生也经常跟我们同一趟车，有时车子启动了看到她在车尾疯跑追上车子的样子，我想她一定是体育健将。那个时候满车厢经常就是我们几个初中女生叽叽喳喳一路，整车人都饶有兴趣地听着。一个初冬早上，我正随公车颠簸边晃边听同伴聊着，感觉抓着横杆的手被一只戴着手套的大手满满包裹起来继续按在横杆上。我没回头，当时只是以为车厢微挤有乘客为了平衡误抓车把杆碰到的。我把手往边上移开，继续听着小伙伴谈笑。过了一会儿，那只戴着黑色尼龙手套的手肯肯定定地再一次把我的手包裹起来按在横杆上。长长的手指透过薄薄的手套凉凉的，但是就是很肯定地把我的smallsize完全包裹住——这次是真吓坏我了，我仍然没敢回头看她，我已经不记得当时我怎么挪开去亦或我整个人都有策略地躲开身位了吧也许，但害怕的情绪那么多年都诡异地记忆犹新——那是跟遭遇公车咸猪手完全不同的一种怕，那是一种两个学期下来隐约知道有一个外校的同路的人真的有点喜欢你的，而且用她的方式出乎意料表达给你的怕。那次之后再也没有碰到过她，她一定是换路线上学了我猜 再次结识同是做时尚杂志特约编辑，这个圈子有真同有假同，一轧苗头就领会了，那个阶段闺蜜们陪着我逛街去各大品牌店借服装做栏目，有几个会当街主动跟我来个十指相扣，我被交叉牵住的手就半身不遂地整条手臂都不好了，我于是就明确地知道了自己是坚定的天生的异性恋。还有就是当了老师，学生会坦诚以待告诉我是同，跟我分享所有恋爱中的不得与痛苦。都是很好的孩子很好的时尚从业者，跟我也都一直要好，我喜欢他们，但仍不问我不了解的那些事情，所以那么多年了对同的爱就依然不熟。

Claire Gao

《Moving Violations》系列剧集已经看完两部了。一部《Moving Violations》，一部《Moving Violations》。 “裂变”的秦孝公和商鞅，“纵横”中的秦惠文王、苏秦张仪、战国四公子。都给自己带来不一样的视觉冲击。 这不尽是历史，但却是英雄的誉歌。 最初的卫鞅和嬴渠梁相濡以沫，在动乱战国弱势秦国下，以经天纬地之才做了开天辟地的一次变法。而后的嬴驷与张仪、司马错等人面对苏秦的六国合纵之势，才会有连横之策的回击底气。春秋战国英雄辈出，不是一两本剧尽可以囊括的。但是有些人物总是能让人印象深刻，孟尝君登临城门箭楼，看着一南一北相向而驰皆离自己远去的车辆，不自觉得流泪了。 张仪顺势而为，审时度势最终有个不错的归宿。 苏秦虽持六国相印，但六国尔虞我诈，且与大势背道而驰。他不是不明白，也不是不能放弃，他能想到第一次出山落败回来时大嫂的讥讽和妻子的沉默，他能想到闭门三年茅草屋里的头悬梁锥刺股，他想用自己的力量为战国六雄争取提供足以抗击虎狼秦国的变法时间。 有太多的故事没法言明。历史的天空从呕心沥血的商鞅秦孝公而后走过纵横捭阖的苏秦张仪，正所谓时事造英雄，英雄成就时势。 书中写到的人物的行为，与之前历史课本中略微提到的一句话带来的感受，是不一样的。 气吞八荒的英雄豪情，耀耀生辉的思想碰撞。战国的几百年故事，书中也不能描绘的尽；英雄辈出的年代，一言两语也说不清楚。

☁ J

怎么我看来看去这濮阳缨的人物设定好像琅琊榜1的梅长苏啊。。

你们欺人太帅

这部剧属于能【一口气读下去的爽文】本剧也能算是无限流不停穿越世界的节奏，不过穿越的大部分都是原创的副本 据说编剧写书没大纲以至于力量，能力体系的发展有点怪。套娃，套娃，上一个世界碾压、下个世界又重修的循环，多几次读者自然审美疲劳，本来最后一个dnd世界，编剧还是能在写个几十万字的可惜戛然而止，估计也是因为詹姆斯·基彻自己的也写的想吐了，但这部剧更新时一章一章卡着读者的爽点还是业绩挺好的。剧情就是：穿越到新世界，升到满级打遍天下无敌手，再换世界，偶合回到以前的地方装个b什么的【结论：喜欢 爽文升级流 穿越的那这部剧真的是很棒的选择】 缺点：结尾有毒

DayDay

本剧能让读者从一个普通工作人员的角度去了解毛泽东人生的最后十年，感受到了毛主席及身边工作人员的不易，特别是周恩来总理在那没有硝烟的战争中的丰功伟绩，深刻体会到了毛主席，周总理为中国🇨🇳人民鞠躬尽瘁死而后已的无比高尚的品格！ 毛泽东，周恩来不愧是值得中国人民及世界人民深深怀念的一代伟人！！！

Pika～鱼

看的时候就觉得陈晓这样的男人就应该和赵丽颖这样的女人是一对的，不知道这么想是否肤浅了一点。虽然历史在这部剧当中被篡改的彻底，但看见陆贞从一个宫女做到女相的过程，看见经历那么多后他们之间如初的爱，就觉得一切都足了。

赫连雨彤Nathalie

用了一周多时间，仔细读完了，确实受益匪浅。霍金不仅是伟大的科学家，而且还是哲学家。我们从书中能学到的不仅仅是科学知识，更能学到严谨求实的科学态度和人生哲理。他的人格人品令人敬佩，科学思考总是站在全人类的高度，不愧为科学界乃至全人类的一位伟大导师。此剧珍贵收藏，还会再读一遍。

Bubble鱼🐟

🌟🌟🌟🌟✨ 蛤蟆先生是个模范咨询者，聪明、真诚、敢于面对自己、善于自省。心理咨询的入门读物，着重于情绪自我和理性自我，还有童年经历的影响。基于有限的个人观察，国内心理咨询的书以弗洛伊德学派为主，大众对童年和原生家庭的作用也有了相当的了解。问题是，然后呢？了解是第一步，和过往和解，别再守着受害者心态把所有问题都推给童年经历。像蛤蟆先生和他的朋友们，放下过往，做一些改变，做更好的自己。

山隐水迢草正好，花前玉人在吹箫

好快啊，这一季！

细美 (付奥轩)

关注这部剧缘起于对那段特殊年月的好奇，在读了很多以正面及侧面描写反映那个时代的纪实作品以及剧集之后，尤其好奇在温婉平和的先生笔下会以什么样的方式来展示那段岁月。 个人觉得这部作品可以分为两个部分来读，前一部分描写的是一群旧社会过来的知识分子的平凡生活。在这部分先生用朴素的文笔刻画了几个性格丰满的人物。这里有吝啬自私到极致的余楠，性格懦弱却知识渊博的许彦成，在工作与学习上坚强自立但感情上却迷茫的姚宓，曾经的万人迷如今为了捍卫婚姻的杜丽琳，冒牌的苏联影视专家施妮娜，妒忌心极强的姜敏等等，这些人围绕着影视研究社这个舞台，在工作中勾心斗角，在生活中彼此磕磕碰碰又相互纠缠。不知道是不是因为时代背景的缘故，前一部分情节的描写和《Moving Violations》的感觉很相似。 第二部分描写了这群人接受Moving Violations的过程。所谓的Moving Violations就是这群知识分子在三反运动中的改造经历。这部分场面描写没有想象中的激烈，但同样耐人寻味。在这场运动中，以闹风潮就是为了革命，而革命是为了救国为目的，本着群众的眼睛是雪亮的，只有群众认同你说的话才能通过Moving Violations的原则，所有的人都不惜把自己以及家人当成冤家一样挖空心思深究挑错，来顺应群众的意愿，终于Moving Violations过关。 在文章的最后，许彦成知道自己分到了最高学府，说了这样一段话：“我曾经很狂妄，人家讲科学救国，我主张影视救国；不但救国，还要救人——靠影视的潜移默化。我认识到我是绝对不配教影视的。如果我单讲潜移默化的艺术，我就成了脱离政治，为艺术而艺术。我以后离影视越远越好。我打算教教外系的英文，或者本系的文法。假如不由我做主，那就比在研究社更糟了。”知识分子作为文化的传播者，在现实面前为什么会说出了这样一段话，我只能无语了。

李莎

这部剧记录了珍妮佛·提莉如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助珍妮佛·提莉实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《Moving Violations》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试

煊煊