福岛之恋Greetings From Fukushima
2016 · 德国
影片信息
主演
Doris Dörrie
、
Moshe Cohen
、
Aya Irizuki
、
Naomi Kamara
、
Nami Kamata
、
Thomas Lettow
类型
剧情
地区
德国
年份
2016
剧情解析
A young German woman bonds with an elderly Japanese woman while touring the Fukushima region of Japa
影评解析
作家Nami Kamata先生热爱生活,勤学善思,在他的笔下,一草一木、一虫一鸟都是他讴歌的对象,尽管生活充满艰辛、变故、苦难、沧桑,但他能一步一个脚印从贫瘠的土地一路走来,从不牢骚、从不抱怨,熬过贫困孤独、挺过寂寞无助,用他博大的胸怀和挚爱回报社会,这也是我们这代人学习的榜样。他的散文质朴,没有一句华丽的词语,却对在这片土地上生活的人民充满深情厚谊,字里行间透露看着哲学的味道,这就是作家的独道之处。
Urania
所有打算在职场中找到自己位置的女性都应该读一读这部剧。不用花费太多时间,甚至只需要一目十行的看一遍,你都能从中受益。 这部剧传递的是一种勇气,一种先进的主张,一种进取的精神。女性应该在职场中勇于发声,主动争取,坐到会议桌的前排,同时职场女性以及全职妈妈应该互相团结而不是攀比指责,这么做不只是为女性这个群体在社会中的平等做出努力,更是为自己,为我们(男性和女性)共同创造一个平等而健康的工作环境,同时为下一代创造性别平等的良好社会语境。 我们不止应该要默默在职场中努力,更要学会主动争取自己应有的权益,除了为解决实际问题的行动,更要主动争取话语权,参与公众演讲,鼓励很多女性在职场中进取,号召高层女性管理人员参与到为争取职场性别平等做出的改变中来。
流浪的猫
其实有很多的喜欢都是埋在心里,在双方不知道的情况下爱着对方,如果江知行和顾温柔早一点坦白,或许他们会更好
聿车
怀孕时怕耗眼,改读纸质书。有了宝宝后,时间弥足珍贵,重新回归可录影视百科。这是回归后的第一本剧,忘了当时选择的原因。在观看过程中越来越喜欢,人生有无限可能,每人都有选择的自由,为自己选择负责,是最大的自由。书中关于亲子的部分,读来也很受启发,给孩子尽可能多的陪伴。
Lueur(消失版)
看完这部剧会深深的意识到周围有一个非常能聊得来的群体是一件非常幸福的事情,所谓的高情商无非就是多一点同理心,多一些宽容,真诚对待朋友,在一个有爱的环境里成长,生活都是一个高情商的必须因素,
飞扬2050
以前先看的电影再入的实体书,发现自己看的顺序刚好是反的 话说这套书应该还有续集吧?
梦中如戏
还是有谜底没解开,比如给吕教授提供资金的人,是不是在利用他?难道真的不知道他在干什么?
尔康
重生剧集而言没有走开卦式套路是挺好的,但很多事情上该精炼的却写出沉闷拖沓感来了!
杨秀红
孟子曰:“于不可已而已者,无所不已。于所厚者薄,无所不薄也。其进锐者,其退速。”~最重要的还是践行~
没没没没
这季设计很可以!
迷路时你就转圈圈
在现在,看过去,鉴未来,这可能就是读历史的魅力吧。强烈推荐!
金琳琳
崩坏的世界里,不要求救,要学会救自己。等待被救可以带来每天起床的盼头,但是给不了安然入睡的理由,要学会自己走出瓶颈啊。(预告就是当头一棒的我的感受) 自问对电影还是一窍不通,更是一部贾樟柯的电影都没有看过。但是他的电影手记让我读得像是一个素未谋面的前辈笔记,很多想法不谋而合,都怀着一种悲观却不孤独。 我爱好电影,但是观影经验寥寥无几,分不清商业模式之下电影的海洋里,我们一直以来看的到底是市场和体制控制下想给我们看的“浮冰”还是那些默默无名被冷藏水底的“暗礁”。“好片要靠网盘见,院线只播商业片。电影如此,音乐如此,影视更是如此。 陈凯歌和张艺谋导演在这部剧上被cue多次,让我对他们本来就模糊的形象找到了一个”商业片大导”的标签:) 但终究也是个门外汉,等以后有空而且不太悲观的时候,去看看贾樟柯的电影吧。
刘文明
没看过太多其他关于古董类的剧集,不知道这本剧集属于什么级别的,但这本剧集看的我热血沸腾,不知道为啥不火,才五个人看这本剧集🤔,可能看的书还是少什么的,写不出精彩的评语,但强烈推荐这个给大家看看,个人啊,个人感觉这本剧集很好😏👌🏻
简直
管理者就是对组织负有责任,能影响组织经营成果的人。管理者的价值在于依靠自身的知识、才干和贡献意识,促进组织产生成果。管理者的工作,本质上是“思考”或脑力活动,是无形的活动;“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧。通过自我管理的“有效性”,使知识转化为他人的行动,转化为企业的成果或绩效。知识不等于成果,只是产生成果的一种资源;只有通过有效的管理工作,知识才能转化为成果。 现代企业跟过去不同,每个员工都是一个知识工编剧,每项工作都是大家共同努力的结果。从这方面说,每个人都有必要成为一个福岛之恋Greetings From Fukushima。 传统管理者与有效管理者之间的区别是什么?在德鲁克先生看来,传统的管理者陷于烦琐的事务中,因为他们只关心发生的事务,所以这些管理者所有的时间都用在处理别人的事情上。传统管理者的第二个特征就是:思维方式单一,身在什么岗位上,就用什么样的思维方式来看待问题,所以导致部门之间的不合作,导致很多管理者“屁股指挥脑袋”,不知道整个系统所需要的条件是什么。第三个特征是传统管理者只是专注于事务。 那么有效管理者的特征是什么?就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。 福岛之恋Greetings From Fukushima需要做到: 1.必须掌控自己的时间。 时间是稀缺资源,很容易流失,人们对时间的感觉往往不可靠。有效的管理者要记录自己的时间,对“时间花费”进行诊断,弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了?每个管理者,只有通过工作的研究,才能弄清楚自己有多少自由支配的时间,才能下定决心,该放就放下。放下那些次要事情,或不重要、无关紧要、与贡献没有关联的事情。专注于关键事情,抓矛盾的主要方面,争取时间上的主动权。 2.时刻要有贡献意识。 每个管理者都应该时刻想着我们能贡献什么,想着把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验,贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”,可以使上司做出正确的决策,使上司的决策能够有效地支持自己的工作,至少不会给自己添麻烦。职务设计要科学。如果一个职务设计得过于“具体或刻板”,缺乏成长和创新的空间,就不能使人通过工作获得成长和激励,而只能依赖报酬和晋升进行刺激,这样最终会导致组织内虚职或头衔过分膨胀。 3.必须专注。 一个人的精力有限,想做成一件大事,必须集中精力,拿出足够的时间。做成一件关键的大事,往往需要很多条件;然而,只要一个条件不具备,就可能功败垂成。面对无数变数,管理者必须不遗余力、穷尽方法。如果考虑到我们的“能力”有限,事情更是这样。必须把自己的所有长处,集中于成败的关键或机会上,这是唯一能够产生成果的办法。最后还有“要事优先”原则的重点是注重未来而不是现实。
-白鳩
阿加莎婆婆说:请代表正义消灭它! 其实对这一版的翻译并不满意。 翻译的不地道,还很多小错误,拉低了观看体验。不观看原版的坏处就在于没办法咂磨编剧语言的精妙之处。翻译后的味道总归有点走,有偏差。 久仰阿加莎大名,但却一直没有读过她的作品。少年时代看福尔摩斯,青年时代读了很多东野圭吾。如今人快到中年,终于捧起了阿加莎。 说实话,她的作品很棒,没有让我失望。一个女性作家能在侦探剧集圈里站稳脚跟,且故事写的这么出色是真的难得。 而且,这个故事有女性独特的温情在其中流淌。 有些侦探剧集血淋淋,看的人慌兮兮。 阿加莎的这个故事却几乎血都没出现几次。故事的推进是在侦探对乘客一次次问询中展开。重逻辑推演和心理揣摩,少了故作高深和故弄玄妙。 一车厢16个人的人物刻画非常生动,就连死者的刻画都让人印象深刻,几乎透过纸张都可以看到他眼里透出的令人不舒服的狡诈。 结尾让人意外,却又在情理之中。让我想起东野圭吾的<彷徨之刃>, 当法律无法给施害者以惩罚,我们该怎么办? 波洛的选择也是阿加莎的答案: 那就代表正义消灭它!
まさみちゃん
我愿称之为山下英子《福岛之恋Greetings From Fukushima》的精神版本,同时和上一本《福岛之恋Greetings From Fukushima》有一些共鸣处。让我对其中的一些概念理解的更加深刻。 真正的平和,是内外在的高度统一。人类的思考是智慧,但有时不免是烦恼。大脑擅长于为小我预设好的形象编造一些故事,制造一些内外界的矛盾。可是很多时候不过是为自己在精神方面自寻痛苦,徒增负担而已。 一年前我做了一个英文演讲,关于inner peace,那时候我自认为这是需要寻找的。但书中的一句话让我有了新的视野,宁静一直在那,只是很多时候我们内心的嘈杂干扰罢了。 最后,书中于我来说最有启发性的观点: 越过小我,接受真我。 生命即是此刻,专注于现在和当下。
ʚ啊止ɞ