Sharaabi

战略是什么？ ——— 定义：发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。 核心：调查分析、指导方针以及连贯性活动。 套路：以己之长攻他人之短 好战略是什么？ ——— 好的指导方针通过创造优势因素或利用现有的优势因素来客服局势分析中显现出来的障碍。实际上，战略的核心元素就是调动优势。 核心三步：1. 分析当前形势2. 制定指导方针来应对重大困难3. 采取一系列的连贯性行动 它的手段包括： • 预见到竞争对手将要做出哪些举动和应对之策； • 弱化当前局势的复杂性和不确定性； • 指导企业将主要精力集中到某个或某些关键性或决定性的方面； • 指导人们做出连贯性的决策，采取连贯性的行动，而且这些行动应该相互依赖而非相互排斥。 转换视角，获得优势。很多传统观点认为的优势与劣势，在换一个角度观察时优劣势有时会交换。很多时候要突破的不是战术创新，而是看问题的传统观点。“重新定义”会带来很多新的机会。 获得连贯性行动的策略： • 协调性战略方案的各个组成部分要经过精心设计，明确指出如何将行动和资源结合起来，使彼此相吻合相协调； • 明确说明一个充分接近可能性的目标 需要注意连贯性也不是什么情况下都需要，因为组织各个部门间的连贯性会与每个部门的专业性发生冲突，在这时需要平衡，确保连贯性的收益，在尽量保持各部门专业性的同时协调其目标和行动。 坏战略是什么？ ——— • 提出大量的目标，而没有谈到多少实际的政策或行动，认为你只要有目标就足够了； • 提出一些相互冲突，有时甚至完全不具有可行性的战略目标； • 往往使用浮夸空洞的字眼和句子来掩盖这些缺陷。 坏战略起源于一些特定的认知误区与领导误区，如果不能确定并分析障碍，就不会拥有真正的战略，拥有的只是一个挑战性目标、一个越算或者愿望清单。企业在评估竞争环境、自有资源、历史教训以及变革与创新引起的机遇和问题时，经常会出现这样那样的错误和失误。其常见最主要是因为它省心省力。类似王兴说的“有的人为了不思考什么都愿意做” 特点为：1. 空话；2. 不能直面挑战；3. 错把目标当战略；4. 糟糕的战略目标——例如，目标没有一致性，互相冲突，或者没有可行性，完全无法实现 战略的力量之源： ——— 1. 杠杆作用： 集中智慧、资源和行动来获得力量，并把其应用在关键目标上。简单来说，就是找到“做一舍九”的“一”，无论穷资源还是富资源，把资源砸在最有效果的事情上才能做大程度上提高成功概率。这需要战略预测，以及对形势中最关键因素的深刻洞见来支撑。例如，美团补贴是补商家来获得优质独家供给，而其他团购网站是补贴C端用户，同样一千万美金稍晚，可想而知结果。 2. 近似目标： 弱化问题复杂性和模糊性，确保简化后的问题可解决。形势的变动性越强，领导者预见能力就越差，这时无法要求其高瞻远瞩。因此，这时更需要站稳脚跟，创造机遇。另外要注意目标是分层级的，设定目标时要考虑自身资源与能力，设置可达成的目标，并逐级递进。 3. 环环相扣的系统: 战略设计需要环环相扣，协调的系统。薄弱环节会产生木桶效应。也同时需要注意某些环境是无法通过努力加强的客观条件，要把资源放在可改变的限制条件上。美国只控制签证不控制国境线是无法提高安全系数的。环环相扣的链条会很大程度上提高竞品的复制成本。 4. 设计思维: 战略需要预先策划，预料他人的行动并设计协调的行动。其关键是收集Facts，然后通过设计对现有资源进行安排、调整与协调，从而获取巨大收益。很多好战略成功的案例都不是来自充足的资源而是合理的资源协调分配。 5. 焦点战略: 聚焦可以帮助企业获

老黑

人各有异，这是一种幸运：一个个风格迥异的人，构成了我们所能体会到的丰富的世界。 但人本质上又那么一致，这也是一种幸运：如果有心，便能通过这共通的部分，最终看见彼此，映照出彼此，温暖彼此。 希望在未来的某一天，能与你灵魂相碰。

南风知我意🌴

这部剧读的是纸质的，小朋友留的暑假作业，我顺便读来看看，颇有内涵的一本剧。

Lux et Veritas

简单易懂的文字，简洁而有力，继影响力、自控力、共情力再纳入一个复原力，人际关系的联结，添加新的认知

发财蟹

共情就是站在别人的角度上考虑问题 发自内心的感受别人的感受 这个太难了 如果我们做不到共情的话 那就突出了有效沟通的重要性

葛永

我是先看了电视版的《Sharaabi》再看剧集的，电视版的演绎真的和剧集一模一样，我更喜欢杨洋这个版本，诠释的淋漓尽致一分一毫都无差别，和我想象中是一样的。

铃~

和珅给人第一印象是贪，但是不得不承认和珅真的很有才能。从小衣食无忧到家道中落，看尽世间百态。刻苦用功，聪明伶俐，外加仪表堂堂，博取乾隆好感，继而循序渐进稳固地位。善于察言观色，揣摩心思，攻于心计。暂且不论和珅人品，才华能力绝对出众，如果华而不实，绝不会被乾隆委以军国大事重任长达二十余年，紧凭这点，也值得我们学习。

哦啊呐

讲办公室规则的剧集，其实是讲如何做人。有些职场有些潜规则还是遵守比较好，适当的放下自尊，很会过的很轻松。

🍓Seuntt

这部剧是李宗仁先生不平凡的一生事业的最完备的记录，又是李氏一生各阶段心路历程的最忠实的写照。 同时，也是编剧已播出的著作中，用功最深、费力最大、遭遇困难最多的一部有原始性的史书。 李宗仁先生用了七十多年的岁月，始制造出本剧中许多惊人的故事。编剧用了将近六年的光阴――平生治学生产力最旺盛的六年光阴――才把它用中、英双记录下来。

梅寻墨

对于犯罪心理的描述与介绍很恰到好处，是普及也是加重了书的专业性，而就一个大案件为整本剧的故事很好，能让人物更深入人心。觉得编剧更多的是一种态度，对于这个世界，对于司法制度，对于人心人性，整个书便有了灵魂。

我不是灵魂导师

《Sharaabi》 “一个65岁的老人，一双补了又补的帆船鞋，从一个国家的最南到最北， 600多英里的路程，87天的旅程……”这样的描述是不是听起来就让人很热血澎湃，就像那个《Sharaabi》的视频一样？—— 17位平均81岁的长者，为期13天的骑摩托车环岛壮举，他们从台中出发，一路往南行经台南、高雄、屏东、台东、花莲、宜兰、台北，再回到台中，总路程长达1178公里！17位长者中，有两位曾罹患癌症，四位需带助听器，五位患有高血压，途中历经险峻的苏花公路，历经团长三进三出医院，但他们一一克服困难，用无惧的心、热血的行动，完成了这个在外人眼中“不可能的梦想”。 然而，却并不是这样。虽然哈罗德的旅程同样也是困难重重，是外人眼中“不可完成的梦想”。但它靠的并不是沸腾的热血，不是无惧的心，也不是坚不可催的信念。只是凭着一时的冲动，陌生人的支持，最后阶段妻子的坚持，和内心渴望的自我救赎才坚持到最后。这是一段孤独的旅程，与回忆为伴。无数次的想要放弃，无数次的想要回头，最后还是“一只脚在另一只脚的前面”走完了这段路程。 一切的开始只是因为加油站女孩说的信念，哈罗德觉得这个词听起来很妙，所以他决定要走到贝里克郡。这个决定一开始就是冲动的，疯狂的。不怎么运动的身体，关节已经开始僵硬，耳朵并不灵敏，眼睛被风一吹就流眼泪，甚至胸腔也隐隐作痛，身体的状态看起来都不允许哈罗德进行这次旅途，甚至连妻子莫琳也充满质疑。一切看起来都那么糟糕，然而哈罗德还是决定了开始。 一段旅程最怕的不是开始，而是怀疑，尤其是自我怀疑。所有的不信任可以击垮一切勇敢坚持的信念。幸好哈罗德遇见的陌生人足够友善，并没有人嘲笑他的决定，甚至大家都对他表达了极高的支持，哈罗德就这样一路走了下来。有了他人的支持旅途进展的还算顺利，何况有回忆做伴的旅途并不孤单，虽然回忆并不甜美。一路上路过风景见过的人有过的路，一切看起来似乎还算不错。 然而身体终于还是出现了问题，可是哈罗德并没有停下，他就像一个偏执的孩子，固执的折磨着他的身体，或许相对身体的疼痛，回忆更让他痛苦。幸运的是哈罗德遇见了一个女医生，不但治疗了他的身体也抚慰了他的灵魂，哈罗德总算不再为难自己了，新的旅程开始。 一个人坚持做一件在所有人看来不可能事时很容易打动别人，然后越来越多的人开始相信你能做到，你开始成为别人的榜样。不断开始有人跟在哈罗德旁边陪他一起完成这段旅程，一部分和哈罗德一样为了心灵的救赎，还有一个另有所图的人。这段旅程因为他人的加入开始失去最开始纯粹，就像参了水的酒，不对味。 好在最后哈罗德摆脱了他们（实际被抛弃）只有自己一个人行走，但是旅程越到后面越艰难。越接近贝里克郡，哈罗德越开始害怕，所有的噩梦一般的回忆比之前更加猛烈的吞噬着哈罗德的灵魂。哈罗德几乎崩溃了，他故意在贝里克郡附近绕路。而这时妻子莫琳却坚持要哈罗德走完这段旅程。 当旅途开始接近终点，哈罗德最终还是到了贝里克郡，故事的发展也到了一个真正的高潮。一封给加油站女孩的信终于把哈罗德所有的秘密和不堪都揭露出来，出乎意料又耐人寻味的真相。谁也不曾怀疑过戴维的活着，何况莫琳还与他交流并通过电话，然而事实却是20年前戴维就已经上吊死了，并且是哈罗德亲手埋葬的他，而奎妮是知道整个事件的人，并且奎妮离开的真相竟然并不是一开始得罪酒厂老板，而是帮哈罗德背黑锅。 一切真相大白于天下。哈罗德将这一切写出来的时候就像莫琳最终拆掉窗帘一样，他们终于不再懦弱逃避，真正的接受了过去的一切并勇敢面对这一切了。虽然用了几十年的时间，虽然用掉了很多的勇气和决心，他们总算和过去的一切握手言和，让自己的

Mr陈

对一名医学生来说，了解医学的发展史有助于提高我们的学习兴趣，看到前人血腥的探索还有那些骗子实在是有些啼笑皆非。 我们都是创造历史的人，对医学的发展还要尽自己的一份力啊。

伴任一生

感觉还行，画面可以，但是PPT场景严重

所无

走出原生家庭的创伤，才是真正的成长。尽量不让幼小的心灵受伤害，才是做父母的应尽的责任。

婷美😜

骗子，让我还以为是介绍拖拉机的，结果看了半天才发现不是 从小家——一个普通家庭的日常，到大家——一个国家的制度变更。但是这部剧我读的感觉有点不舒服，用瓦伦蒂娜的语气来说是“吵吵闹闹叽叽喳喳的烦人鬼”。 说实话也是没有完全读懂，或许自己没有类似的想法或者经历，所以没什么感触。

零昂兽i

同样令人振奋的一部剧集，人物塑造上更真实，每个人都有一些现代人看来的不足，比起《Sharaabi》场面小一些，读完之后一直心存一个疑问《Sharaabi》又是在指代什么，在剧集中暂未找到答案。

开心快到碗里来。

第一次看到书的名字是Sharaabi还挺吸引我的，但翻看追剧编剧剧情太绕，有点捋不清头绪

Monster.X

2020.3.5做了看剧记录。还是有观点被学到的。好多人极度推荐这部剧，可能我还没到一定的高度，读起来缺些味道。有些新的关键点被第一次植入我的看剧观。印象最深的是:一个人应该永远做两件事，一件是你目前从事的工作，第二件事是你真正想做的事。适合职场的朋友们和企业老板的纬度去观看，不然真的是会被当做鸡汤

汤圆狂歌￥

作为女性，这部剧当然是要给5星🌟了。 莫林·希凯，2007年加入香奈儿担任全球CEO，2016年离职。之前在大众品牌盖浦有15年的工作经验，从小职员到CEO，从法国玫凯琳开始第一份工作。 很神奇的经验之旅，当然所有的成功离不开个方面的环境。 1、家庭环境 当律师的爸爸和全职妈妈，爸爸在各种事情上可以给予直击中心的帮助，妈妈给予无限的支持，家庭成为她最坚强的心里和经济后盾。 在学校喜欢上法语就可以争取去法国学习的机会，家庭的全力支持，让一个女子可以在不断的挑战常规，不会因为离家远而泯灭她的追求，第一份工作是法国朋友的介绍，让她可以很多的机会使用法语，可以更了解法国文化！在这里她开始积累成为一个合格商人的知识和技能，完备的培训体系，让前期成长非常迅速。并给她后来在香奈儿的面试中奠定一定的基础。 武志红也经常提到原生家庭，在《Sharaabi》中更是完整的剖析了家庭环境对一个人的巨大影响！可以没有经济基础的支撑，但是不要限制孩子一定要在自己身边，你的孩子不是你实现任何梦想的顾客工具，ta有自己的故事，不是被安排的生活。 2、个人品质 永远保持好奇心，并不掩饰自己的女性特质，女性特有的魅力来打破常规，做新的“女性领导力”。 良好的家庭环境，让她的探索精神不会被打压，在法国的第一个舍友，是一个自己辛苦找来的，特别有个性的女孩子，带着她去体会不一样的法国，不是那种绝对的精致，而是巧妙的躲开所谓的规则，在凯旋门和警察周旋，躲开每一次顺从规则者的正常秩序。 在玫凯琳学会了使用顾客的语言，有同理心的去谈判，显现出女性在沟通中的优势，并且在不断的发展自己这种同理心，让每次和顾客的聊天都可以有不同的收获。 在盖浦，米奇教会了她如何倾听，不要总是一味的去展示自己的意见，要听听别人的声音，会对自己的想法有新的补充，完全坚持自己就会变成独裁者，毕竟好的古代皇帝还有左膀右臂，不仅仅是佞臣的甜言蜜语。 还有马场的马语培训，我们是有自身的能量的，每个人其实都可以感受到。只是我们不会去听从内心的声音，真的散发出自己独特气场，从而导致人际交往中各自的不舒适。我们不自觉去做自己的时候，会让人在关系中很舒服，从而喜欢上自己的工作。 接受变化，拥抱矛盾，在发展中没有那么多的必须完美，有些小遗憾真的是美好的事情，并且可以坚持做一件事情。 女性在CEO中的比例只有4%左右，男性的强大标签，让人觉得领导就应该强势、有力量。随着“她经济”的快速发展，女性消费能力迅速提升，我们需要更多的女性领导来不断的做出新的创新。

何波Luna