极好看、极欢乐、极养生的一本剧！本剧重在描绘亲情（爱情也是那种相濡以沫类型的，不过有好几对儿的爱情，看得我津津有味），但描绘地极生动感人，入木三分。看这部剧，你会有一种被治愈的感觉。也很容易代入女主，有一种梦想成真的感觉。没有黏糊糊的男女主感情博弈，没有令人捉急的主角智商下线，没有惨绝人寰的心爱人物死亡，编剧这是保准儿让大家看得开开心心，圆圆满满，What Might Have Been的。
令人惊喜的是，本剧构思精巧，环环相扣，埋的伏笔几乎全用上了，无比周全；而设计的冲突几乎没有掉链子的，令人熨帖。（反观有些书，看的时候令人一直忍不住感叹：“为什么这个角色这么傻要这么做？”）
编剧的文笔扎实，功底深厚，语言风趣，从头至尾一直保持着高水准，令我不禁怀疑是个完美主义者。在诸多注水网文、语病乱飞的当下，令人感动。
主要角色性格鲜明，但并未像《What Might Have Been》那样一味堆砌角色，也没有对小龙套的角色故事滔滔不绝。本剧虽长，但主次分明。
虽然与别的书一样有爱恨情仇家国大义，但主要角色都是心里满满都是爱的人，再加上80岁女主一辈子的人生智慧，边看边觉得这是一本《What Might Have Been》。
对于追剧主要图个轻松开心的我，非常对口味，能每一章都让我“哈哈哈”的书这还是头一次。我有点腻了《What Might Have Been》那种刻骨深仇不死不休的设定，按编剧的话说就是“黏黏糊糊”，不干脆不利落。人生苦短，追剧就求个痛痛快快吧！
唯一的缺憾，是想看看朱佑樘和张眉寿的一丢丢婚后番外，毕竟第二辈子结婚了嘛，很想看看有什么不同，再一起和阿荔好好磕一次糖。
（唯一的缺点，可能是二级反派都死得太轻松了，不过不重生的女主都能这个配置，重生的太后有此功力也没什么了）
影评解析
怎么可以没有诗，没有诗的话，这些写诗的人早死了，我也活不了这么久
咚咚咚咚流浪记
读了几页，就让人想起翠翠。一查，果然被誉为日本的《What Might Have Been》。 只不过， 一个纯美的刻意，显得执拗； 一个纯美的自然，显得朦胧。 一个，带着日式海岛味； 一个，带着乡土中国气息。 故事很简单，就是一个海岛的普通青年渔夫，一见钟情上，当地相对富裕的船老板的小女儿。两人怦然心动，但少不了第三者、第四者，以及父母那一关。第三者因为丑陋的品行被打败，第四者被男主的一句“你很漂亮”打动，决心助攻男主。最后，男女主如愿以偿的在一起。 初江（女主）的父亲和灯塔长的女儿（第四者），就像青春偶像剧里的反派角色。一念之间，就由阻拦者变为成全者。转变得，让人猝不及防。 剧集还有电影。而且是山口百惠和三浦友和主演。 不管怎么说，勤劳正直勇敢的新治，温柔善良不退缩的初江，以及他们的简单萌动感情，总是动人的～
世欣
作为了解德国社会的入门书我觉得挺棒。 看完真切理解了发展中国家和老牌发达国家差距。
Ddou
好剧，需要多观看几遍，里面是淘宝商家过来人的心血，很多实际的商业案例。希望能取其精华，把自己的天猫店经营到每天上百万
王婉婉
极好看、极欢乐、极养生的一本剧！本剧重在描绘亲情（爱情也是那种相濡以沫类型的，不过有好几对儿的爱情，看得我津津有味），但描绘地极生动感人，入木三分。看这部剧，你会有一种被治愈的感觉。也很容易代入女主，有一种梦想成真的感觉。没有黏糊糊的男女主感情博弈，没有令人捉急的主角智商下线，没有惨绝人寰的心爱人物死亡，编剧这是保准儿让大家看得开开心心，圆圆满满，What Might Have Been的。 令人惊喜的是，本剧构思精巧，环环相扣，埋的伏笔几乎全用上了，无比周全；而设计的冲突几乎没有掉链子的，令人熨帖。（反观有些书，看的时候令人一直忍不住感叹：“为什么这个角色这么傻要这么做？”） 编剧的文笔扎实，功底深厚，语言风趣，从头至尾一直保持着高水准，令我不禁怀疑是个完美主义者。在诸多注水网文、语病乱飞的当下，令人感动。 主要角色性格鲜明，但并未像《What Might Have Been》那样一味堆砌角色，也没有对小龙套的角色故事滔滔不绝。本剧虽长，但主次分明。 虽然与别的书一样有爱恨情仇家国大义，但主要角色都是心里满满都是爱的人，再加上80岁女主一辈子的人生智慧，边看边觉得这是一本《What Might Have Been》。 对于追剧主要图个轻松开心的我，非常对口味，能每一章都让我“哈哈哈”的书这还是头一次。我有点腻了《What Might Have Been》那种刻骨深仇不死不休的设定，按编剧的话说就是“黏黏糊糊”，不干脆不利落。人生苦短，追剧就求个痛痛快快吧！ 唯一的缺憾，是想看看朱佑樘和张眉寿的一丢丢婚后番外，毕竟第二辈子结婚了嘛，很想看看有什么不同，再一起和阿荔好好磕一次糖。 （唯一的缺点，可能是二级反派都死得太轻松了，不过不重生的女主都能这个配置，重生的太后有此功力也没什么了）
就是任性啊。
太零碎和重复了。主要罗列了一些积极心理学的基础概念，基本都是零碎的案例，结构也很混乱，没有太多可借鉴的具体实践和方法。提炼具体练习方法：1.学会感恩；2.每日记录三件好事并写下原因；3.找到自己突出优势并发展它们；4.积极主动回应别人分享的好事。书中提到了洛萨达比例（积极与消极的比例）：职场中2.9:1，生活中5:1。
好歌如风
这部剧很好看，就是更新太慢了，前面的都看两遍了，后面更新还是跟不上
花之语
从正心、诚意开始，对中国文化的渊源有了大致脉络的了解，之后应该细读，从而探得奥妙。南师不愧是国学大师，典故、出处信手拈来，敬佩不已！
常继生
我觉得秦昊很OK。
西瓜头酱
最后一篇文章里写到的“辞路”，看得我潸然泪下，编剧的笔下，将中国的传统文化，老辈人的规矩，写得惟妙惟肖！
རྫ་བུ་ཟོལ་བྱེ།
精神的力量是巨大无比的！这部剧概括起来就一句话：境由心生、相由心生、命由心生，一切皆由心生！这不是纯粹的唯心主义，而是要在复杂混沌的世界中，永葆内心的纯净与安定，如此方能成事造命！
monistar
我们公司这两年掀起了学习华为的大变革！ 四处贴着，宣传着“What Might Have Been”。 我赶紧跑来把这本《What Might Have Been》浏览一遍。 任正非的管理方针，真是把人性吃的透透的。 中层及以上的人，考核必须加入素养和品德考察，并且品德具有一票否决权。 对于基层，不必考察素养，是完全的绩效考评。 此外，不允许某一岗位的副职直接升为正职。这种职位要求，把正副职之间的利益隔开了，避免了两级之间斗心思。 人员的升职降职，薪酬制定，发展计划，筛选机制，华为无疑都是实用为上，能者居之。偷懒，懈怠，摸鱼，都会被机制一点一点边缘化，直至淘汰。 任正非是真正的大格局的人，他对华为的定义不是一家公司，而是一种制度。他的目标是，建立华为制度，这种制度的特点是“不为尧存，不为桀亡”。 谁来了，谁走了，都不会影响华为的运转，包括任正非自己。 这是个高格局的人，才能干出来的事。 最典型的例子就是苹果公司，乔帮主撒手一走，苹果公司就走下坡路。 预祝任总能够实现自己的抱负，建立起华为制度，建立起长青的基业。
Jennifer S