Hartopektra, I

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莫简兮

详细了解“五四运动”（包括“五四事件”）及其前因后果，读周先生这部大书。

偶然思考_Cai Hao

深入浅出，引经据典，很多地方感觉直接对号入座，分析了好几种，最后都是相通。世界不是非黑即白，接受不完美，接受灰色地带。从接受不好的自己开始出发吧。

小马并

通过这部剧可以快速的对 SQL 以及各个数据库有个全局的认识，各个点充分又不会陷入细节，非常适合快速入门。

不听慢歌

读完收获超乎想象的一本剧。在现实客观世界，成功是唯一重要的事。如果改变才能换取成功，那么改变就是你的任务。 当今之世，正面临着前所未有的大变化。很对经验、规律、常识及理论已再不同于从前，对此我们必须做些什么。赋能，决策权力的去中心化，让员工不但有技术能力、执行能力，同时也能充分共享信息，并进行自主决策。 本剧以此为切入点，引发人们对不确定性的分析和思考。效率和效能依然是重要的，但更加不可或缺的是调整适应不确定性并且持续变化的能力。编剧运用其在战争中的经验，结合商业、医院、非政府机构的一系列案例以及其他各类似是而非的信息来源，将问题的表象铺陈出来，并且展示其根源，从五个方面告诉大家已在实践中得到验证的应对之策，即共享、赋能！ 第一部分 应对不确定性。我们最大的挑战并非来自敌人，而是来自全新的环境，这种环境的变化已经到了令人头晕目眩的程度，而且正是在这种环境中，我们要实施行动。同时，挑战还来自如何运用我们自己机构中的一些特征。 第二部分 化繁为简，检视团队中的魔术和秘密。我们究竟需要打造怎样的组织。 第三部分 信息共享，检视面对不断的变化和极大增加的不确定性，我们该如何自处。共享意识：一个组织内部如果具有透明性，并且拥有有效的沟通机制，就能产生意想不到的突出效果，即便是大的集团单位也是如此。而“囚徒困境”理论则是揭示，在一个巨大组织中，看似简单的互信其实绝不是能够简单构建起来的。 第四部分 赋能。在一个组织中赋能的历史、优点以及必要性——在每一次行动中推动处于相应层级的人自行决定、自行做主。理解高级领导者崭新且日益重要的角色。 第五部分 走在时代前面。仔细检视互信、共同目标、共享意识以及赋能是如何使我们能够成功地达成目标。在新的环境中，为了获取成功，甚至为了生存，组织和领导者必须进行根本性的变革。效率曾经是指引我们通往成功之路的明灯，如今却要让位于结构、流程以及思想形式的调整，纵然这些调整令人不适。 泰勒的成功，在于将“管理”制度化作为纪律。过去，管理岗位往往是给予那些常年效力者的一种奖赏，让他们能够以更轻松的劳动获取更高的报酬。管理者的主要功能在于确保事情按部就班并且保持下属的士气。而在泰勒的管理思想中，管理者不但是要负责研究的科学家，还需要是效率的构筑者。 »我们特遣部队的结构，以及纪律观念强、分层还原的文化深深根植于军事管理的历史传统中。 »这种组织文化不单单是军队所独有的，自从工业革命之后，大多数行业都认同与弗雷德里克·泰勒的“科学管理”类似或一致的管理理念。“科学管理”体系在应付大规模已知、可重复的流程时，能够达到极端高效。 » 2004年，我们意识到，“科学管理”虽然在整个20世纪获得了成功，但依然有其局限性。如同马其诺防线一样，它不足以应对新一代的威胁，效率已经不再满足现实需要了。 如果有一种事物有许多的互动联系，以至无法根据输入条件合理预测输出结果，那么我们可以将这种事物的现象视作在指定的时间框架里也是错综复杂的。 过去我们面临的挑战是“复杂”的，而今天我们的局势是“错综复杂”的，两者有根本性不同。解决复杂问题需要巨大的努力，但复杂问题归根结底是可预测的；而错综复杂性则意味着，尽管我们追踪和测量的能力增长了，但世界在许多方面变得更加不可预测。 »这种不可预测的态势与还原法的管理模式格格不入，后者的基础在于规划和可预测性，而在新的环境中则需要新的方法。 »面对威胁，预测不是唯一的解决之道。应对一个错综复杂的环境，更有效的办法是发展出“韧性”，学会如何重新布局以应对未知的世界。 »追求效率可能限制敏捷性和韧性，因此特遣部队要摒弃将效率视为

胡昌明

情节很流畅。主人公邱二，十几年寻亲让人很感动；但他是本剧唯一不幸的人，寻亲十九年，找到儿子却不是亲生的（惨）；老婆小芳、工头老包、流浪汉老丁、拐卖犯老傅、拐卖犯二妹… 际遇都比主人公好；

晞有沐沐。

赚钱不会让你破产，是查尔斯先生的致富圣经。 世界上有两种人永远不会富有： 第一种是及时行乐者，他们喜欢过着光鲜亮丽的日子，像苍蝇盯臭肉那样，对奢侈品兴趣盎然，他们挥霍无度，竭尽所能地收揽精美的服饰，昂贵的汽车、豪华的住宅，以及价格不菲的艺术品。这种生活的确迷人，但它缺乏理性，及时行乐者缺乏这样的警惕：他们是在寻找增加负债的方法，他们会成为可怜的车奴，房奴，而一旦破产，他们就完了！ 第二种人，喜欢存钱的人，把钱放在银行里当然保险，但它跟把钱冰冷起来没什么两样，要知道靠利息不能发财。 但是，有一种人会成为富人，比如，在座的诸位，我们不寻找花钱的方法，我们寻找，培养和管理各种投资的方法，因为我们知道财富是可以拿来孳生更多的钱财，我们会把钱拿来投资，创造更多的财富。但我们还知道，让每一分钱都能带来效益！这正如约翰一贯的经商原则——每一分钱都要让它物有所值。 “珍惜时间和金钱”一直与我相伴，我没有理由浪费生命，浪费生命就等于糟蹋自己，世界上没有比糟蹋自己更大的悲剧了，我也不把安逸和享乐看做是生活的目的，因为那是我称之为猪的理想。

紫承小铺

一口气读完了剧集，朴实无华的情节，细腻柔软的文字，但是却让我忍不住泪流满面，人生中有很多的无可奈何，每种爱都是不一样的，男主是不幸的，中年丧妻，那么温柔而深爱的女人，男主也是幸运的，有爱屋及屋的岳家亲人，没有刻骨铭心的爱恋，但是生活中细枝末节的爱的痕迹，锥心之痛，索性，还有一个爱情的结晶，证明延续着这份爱情......

一杯浑浊的水

本剧一本有关学习和自律的。读完后收获很大，是一本用心写成的书。

戴先生

第一个差评给这部剧，不是给作品，是给译者，这真的不是谷歌机翻出来的文章吗……希望其他译本上架吧。

奶砖

还可以，从髙中创作到出国上大学到工作奋斗，男女主角都有可爱的善良执着的一面。尤其是双方亲戚里复杂的各种矛盾，挺接地气。好在双方各自的优点，勇敢及智慧，使得生活充满情趣。 有情人终成眷属，这种结局令读者心情愉悦。

丕贤

1.0版本是2010年，2.0版本是2017年，七年的跨越，能感觉出来编剧所处的企业环境是从rapid building到normal running，开始讲究流程章法，书里多有体现，编剧的视野也是更加开阔，思考的层次和维度都有大不同。羡慕这种飞速成长～

城里的月光

一开始其实以为是一本工具书来着，毕竟分类上写的是心理学应用，读的过程中渐渐被剧情吸引，同时对其中的专业词汇也有了了解（也算一举两得🤪），情节环环相扣直到最后揭示的一刻，故事层面的豁然开朗和心理上的压抑沉重交织出现，说实话心里不好受，几次关上界面却还是迫不及待想看后面发生了什么，嗯……总之对我来说是一场非常精彩的精神之旅，感谢编剧，同时也期待编剧的下一本。

净夫人🌸 勺子 。

深度培养优点，悦纳自己，多维人生，多点收入支撑，思考自己要什么，可以放弃什么，长线投资自己和资产，在谢幕前都怀抱希望，努力经营人生公司！

【银港商务】

是剧集而不是纪实影视，开始写的还很像是精神病院的案例，越到后来，越不真实，书中的Yannis Dalianidis作为心理师与患者靠的太近了，正常情况下，心理师不会认一个患者（齐素）做师傅。不过编剧的心理专业水平很深，很多心理学专有名词处理起来游刃有余。

Calaster

文章大量鲜活的事例，告诉我们，生命的意义是可以自己创造的，行动才是真理，注意打造峰值体验会更让人深刻。

Lisang

每一个心理故事都让自己有一个新的感触，更喜欢书中搭档丰富知识的储备和高超的谈话技巧。

好想困告

看看那时候的女主们多漂亮！说是惊艳了我整个童年也不为过，甚至我当年嫌弃的大将军现在都看着很顺眼！

薛定谔沒有貓