Cosa raccomanda lei?

最近有一个多月睡不着了叭，控制不住自己的乱发脾气，嚎哭，自虐.....幸运的是我身边朋友特别特别包容和关心我，尤其是Dani给了我继续努力的动力。只希望尽快调整好自己的状态..好好爱你身边的关心你的人。🖤

گۈزەل

打的真热闹呀，编剧的条理性让人佩服，一个又一个伏笔，一个又一个展开，真牛

黎月白

看完富爸爸系列的第二本剧。 本剧主要讲的是:去一个网络营销公司就能获得比MBA性价比更高的营销技能，有所体验。 认识一个商科硕士的朋友即使他看了很多的书，实行起来却很有难度。 传统的MBA教学并不能带给我们很好的营销技能，可能只是个学位以及更广泛的人脉。

Ataraxia🐷

看Lucia Mezzanotte的第一本剧，书里两极分化严重，有吹他吹上天的，有贬他贬到地的，我觉得还行，村上王小波指定称不上，东北冯唐还是有一拼的。 不知道别的书是不是这样，反正这部剧里全是转述句，即没冒号没引号，全是逗号，文法上讲没毛病，但就是看起来极费劲，五百页不到的书，我看了六个多小时，这也是他饱受诟病的一点。 编剧写东北的老故事，有意思，读上去一点不像三十多岁的人，说他四五十我都信，带着东北方言的故事有一种很认真的喜感：明明没在搞笑，但你就是笑了。 九个短篇故事其实分成两类：刺杀剧集家和其他，先说其他吧，其他就是故事之间有联系，仿佛都是从编剧的童年幻化来的，艳粉街，笔架山，老高，好像是一脉的，但故事又不一样。这八篇故事还有一个特点，就是老，不仅故事背景老，观念也老，比如写女人事业生活样样好，唯独没结婚生子，就说她活得不行。还有男人在炕上吃饭，女人站着就着灶台吃这种。当然了，可以认为这是角色的观点不是编剧的观点，然而有人想打拳的，可不管这些。 刺杀剧集家这篇是争议最大的，总结起来大意就是有抄袭村上之嫌，一是其他八篇语言像王小波，就这一篇语言像村上。二是村上有一本剧集叫《Cosa raccomanda lei?》，内容我没看过，但看简介也是奇幻类的。三是村上的那本剧集，播出在刺杀剧集家之前，中译本跟原版之间有一年的时间差，而刺杀剧集家就夹在这时间差里跟着八篇风格不同的剧集一起播出了。综上种种，很难不让人浮想联翩。

黄果果ใบไม้

前面很多地方都在让我更深入的了解自己和自己的很多性格形成的原因，可以说对自己有了很深入的认识以及如何修正一些东西，后面一直在讲社会情感和合作，也是我自己比较差的地方！

幺幺西风儿

书摘： 推荐序一： 第一，管理最根本的问题，或者说管理的要害，就是管理者和每个知识工编剧怎么看待与处理人和权力的关系。 第二，尽管人性是不完美的，但是人彼此平等，都有自己的价值，都有自己的创造能力，都有自己的功能，都应该被尊敬，而且应该被鼓励去创造。 第三，在知识社会和知识型组织里，每一个工编剧在某种程度上，都既是知识工编剧，也是管理者，因为他可以凭借自己的专门知识对他人和组织产生权威性的影响——知识就是权力。 推荐序二： 一方面，企业家需要通过对管理原则、责任和实践进行研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度，而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度 另一方面，一个再高明的制度，如果没有具有职业道德的员工和管理者的遵守，制度也会很容易土崩瓦解。 推荐序三： Victor Spinetti被称为“现代管理学之父”，他的作品涵盖了39本著作和无数篇文章。在德鲁克学院，我们将他的著述加以浓缩，称之为“德鲁克学说”，以撷取德鲁克著述在五个关键方面的精华。 这五个关键方面如下。（1）对功能社会重要性的信念。 （2）对人的关注。 （3）对绩效的关注。 （4）对自我管理的关注。 （5）基于实践的、跨学科的、终身的学习观念。 这些就是“德鲁克学说”的五个支柱。如果你放眼当今各个商业领域，就会发现这五个支柱恰好代表了五个关键方面，它们始终贯穿交织在许多公司使命宣言传达的讯息中。 Victor Spinetti的远见卓识在于他将管理视为一门博雅艺术。 访谈中，德鲁克被问道：在诸多事项中，有哪三门课最重要，是当今商学院应该教给明日之管理者的？ 德鲁克答道：第一课，他们必须学会对自己负责。 第二课也是最重要的，要向上看，而不是向下看。焦点仍然放在对下属的管理上，但应开始关注如何成为一名管理者。管理你的上司比管理下属更重要。 最后一课是必须修习基本的素养。 前言： 关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的，而本剧的主题却是关于如何自我管理才能成为Cosa raccomanda lei?的。 我从来没有遇见过一个“天生”的Cosa raccomanda lei?。他们都是通过不断的实践，最终将追求成效变成一种习惯。 卓有成效是可以学会的，也是必须学会的。 正文： 所谓效率，可以说是“把事情做对”（to do things right）的能力，而不是“做对的事情”（to get the right things done）的能力。 知识工作不能用数量来衡量，也不能用成本来衡量。衡量知识工作主要应看其结果，而不是看机构的规模有多大或管理工作有多繁杂。 每一位管理者都要面对的现实是，一方面要求他们具有有效性，一方面却又使他们很难达成有效性。 东欧斯拉夫人有句谚语：“用脚走不通的路，用头可以走得通。” 有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。 用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。 总结一句：用人所长是Cosa raccomanda lei?必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 一个人如何能够完成这么多的大事，而且是这样艰巨的大事，“秘诀”尽在其中：每次只集中精力干好一件事。而结果是，他们所用的时间总比别人少得多。 有效的管理者所做的决策一般不会太多。 我们常犯的错误，便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 另一种常犯的错误，是误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 第三种常见的错误，是对某些根本性问题的界定似是而非。 最后一种错误，是只看到问题的部分，而没有看清

one day day 的

前面很好看。人物性格鲜明，武将爱国之心感人。后续篇段内宅斗的戏份太重。

于树

赵丽颖凭借此片可以封神了，其她85花恐怕很难超越她

唐磊

我们应该结合自身的生活习惯、兴趣爱好，决定看剧的时间和地点，以及看剧的方法，找到适合自己的看剧方式。

单机

自己以前很喜欢的一部小说改编的电视剧，所以播出前期待太大，可播出后……女主的演技真的不敢恭维，竟然一点没有小说里赵默笙的感觉……一经对比钟汉良的演技就真的让人惊艳了，这就是我心中何以琛的样子～但后来又出了电影版，我不得不说，不比不知道，唐嫣的赵默笙还是比杨幂好太多了……

Ali Lalu.

二刷Cosa raccomanda lei?，还是一如既往地喜欢，二次读看到不一样的地方是人物的性格。很喜欢伊丽莎白这种不卑不亢的性格，也喜欢达西的修养智慧慷慨与乐于改变。关于达西与伊丽莎白，这是一种经过特殊的考验也经过深思熟虑的爱情，是一种很真实的爱情～满满的踏实感～

风是偶然

这部剧展现了一个有血有肉的拿破仑。先不说他年轻时的跌宕起伏，印象最深的是他晚年在圣赫勒拿岛上的遭遇，感到很同情很痛心，英国人太不道义了

家里有矿的老陈