Hans Eppendorfer: Suche nach Leben

通过对人物的认识，对作品的介绍、点评。文，人，事相参照，眼界打开，心胸开阔。

好西西

拉姆齐夫人真是个伟大的女人。不管是对丈夫的事业的支持，感情上的满足，不愿意让生活琐事烦扰他，对孩子们无微不至的关心与照顾，对朋友的惦念，即使不能让所有人满意，即使思想有些老旧古板，认为女人一定要结婚，热衷于做媒，但她仍然是个伟大的人。所以在她去世后，每个与她接触过的人都在回忆她。

旗

小乙，你需要的是100小时心理谘商，不是男人！！！！！以及手花梨虽然是幺子宝宝，但带领一堆哥姐处理儿童食堂，是最好的宝！ 小绮独美！女王slay！

为爱等候

用时间界定财富，而不是金钱。因此，一个人越成功，他所拥有的陪伴家人的时间和自由就越多。

Ken🐘

“要给学生一滴水，教师要有长流水”。观看，则是让教师长流之水永葆青春和活力的不二之选。

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挺不错的，文笔可以，虽然看的有些儿糊涂，但是感觉很好看，有那么一些诡秘之主的味道，中西结合

༺ۣۖꪑۣ木子ꫀۣۖ༻

虽说看的是刘伯温，但是了解更多的还是朱元璋，之前看朱元璋时感觉朱元璋好厉害，很多阴暗面没有写的完全，现在从这里倒是接触了很多。更完善了朱元璋这个人吧。

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中国的百年屈辱史中，开始只是让我们的邻居国日本惊醒了，他们采取了远超我们的自强强度，全国联动，完成了变法图强，从此苦恼的旧中国变成了图强后的日本虎视眈眈的一块肥肉，并在1894年动了刀子，在1937年发动全面侵华，计划3个月吞并中国，野心只强大，计划之缜密，在今天看来都是胆寒，在入侵中国所倒犯下的屡屡罪行是我们刻骨的痛，是需要永远记住的，不是为了简单的复仇，而是要铭记苦难，要图强自立，落后就要挨打，在这个物欲横流的时代，可能多少人都已经没有了感觉，忘记了和平的可贵，忘记了安居乐业的难能可贵，所以要清醒，要联系时代，把个人发展投入民族自强，强敌环饲，我们能做的，就是发奋图强！

憶惜

朱祁镇（好人，富有人格魅力，但不是好皇帝）——朱见深（软弱，好色，迷信）——朱祐樘（好人，好皇帝，但身体不好）——朱厚照（玩主，本性不坏，荒唐好自由）——朱厚熜 // 王守仁（四家，心学，圣贤，但身体不好）

彭鹤琳

第1章 什么是管理 一、管理的理解 管理没有对错，只有面对事实，解决问题。管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就会得到不同的结果，而管理，就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。同样的人、同样的资源，交由不同的管理者来运作，结果会相差很远。所以，如果想提升管理绩效，就需要对于人、物、事三者之间的关系有一个明确的认识。 管理的理解：1、管理就是让下属明白什么是最重要的；2、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；3、管理是“管事”而不是“管人”；4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一；5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 管理解决的三个效率：使劳动生产率最大化的手段是分工；使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合；使个人效率最大化的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。有效管理者的特征：时间管理；系统思考；培养人。 二、企业组织的管理内容 计划管理：回答资源与目标是否匹配的问题。计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者匹配的关系。 流程管理：解决人与事是否匹配的问题。实现流程管理需要改变管理的一些习惯，归纳为三点：一是打破职能习惯；二是培养系统思维习惯；三是形成绩效导向的企业文化。 组织管理：回答权力与责任是否匹配的问题。实现组织管理需要两个条件：专业化和分权。 战略管理：解决企业核心能力的问题。有三个基本特征组成了企业的核心竞争力：1、核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能；2、核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献；3、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。 文化管理：解决企业持续经营的问题。企业文化既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于企业家推崇和执行的管理方式下产生的团队绩效。 第2章 什么是组织 一、组织的理解 组织是为目标存在的，组织里的人与人是不平等的。人类为了生存和发展，需要有组织。组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。 组织的理解：1、“公司不是一个家”。2、组织必须保证一件事由同一组人承担。3、在组织中人与人公平而非平等。4、分工是个人和组织联结的根本方法。 组织内的人与人之间是相互付出的关系，部门与部门是相互付出的关系，上级与下级之间是相互付出的关系，在这样的相互奉献关系中，组织才会真正地存在并发挥作用。 如何让组织关系变成奉献的关系：1、工作评价来源于工作的相关者；2、“绝不让雷锋吃亏”；第三，激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功。一个好的组织里的每一个成员的第一要件是：主动关心别人的需求。 二、组织处在不确定的商业世界中 以今天的竞争环境来说，降低成本和高速增长必须并存，维持品质和毁灭性创造并存，提高执行力和不按常规做事并存，这些看似矛盾的并存现象却是企业必须面对的情况。 组织管理要从几个层面来思考：1、管理者需要学会混沌的思维方式；2、组织需要构建自己的弹性能力；3、在组织内部打破均衡状态；4、实现组织学习。 第3章 什么是组织结构 一、组织结构是自我约定的关系 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。组织结构有着自己的特性，一方面结构的作用是保持稳定，只有稳定的结构才可能产生效率，但是发展又需要结构变化，只有变化的结构才会带来发展。 组织管理的一个最重要的特点，就是你可以完全按照自己内部的约定来设定结构，关键就是看责任由谁承担，而不是去揣摩有什么规范标准来决定。 组织结构必须保证权力和责任是匹配的，只有在匹配的权力和责任的关系中，组织管理才会有效发挥作用，所以组织结构需要清晰地设计出沟通线、控制线、责任线和权力线，其中权力线和

🔯AÀÂ

原来这么著名的「动奶酪」讲的是这么个故事呀，我看这种书最反感的就是列一堆大公司大人物来背书，说这部剧多么「包治百病立竿见影」。 故事本身又短又精彩，我给翻译下。老板手下四个员工，发现了一个很棒业务机会，用这个机会创了很多财富。然而这个机会的红利很快就要耗尽了，嗅觉灵敏的嗅嗅发现了这个市场趋势并做好了准备，行动力满分的匆匆在搞清楚状况之后就开始和嗅嗅一起拓展新的业务机会。然而哼哼和唧唧两个员工，干得不多想得不少；躺在过去的功劳簿上，怨天尤人哼哼唧唧。其中这个唧唧还稍微好一点，一点一点认识到不能坐以待毙，在走了一些弯路以后，也跌跌撞撞开始拓展新业务，并最终和嗅嗅匆匆会合。最终只有哼哼依然在原地，骂谁动了他的奶酪，嘲笑打击别人的进取心。 从投资理财的风险评估问卷来看，这个世界上保守稳健厌恶风险的人占大多数。什么是风险，风险就是不确定性，就是变化。由此可见大多数人是不喜欢变化的，说实话，我也不喜欢。 凭运气翻到这部剧，就是在告诉自己，要拥抱变化，做不了敏锐的嗅嗅，至少要做勤快的匆匆。2022年第一个工作日之前，自己给自己喂了好大一碗职场鸭血汤🧧📈

喜气杨杨

已经记不清有多久没沉下心来看完一本剧了，最近的情绪越来越不稳定，偶尔想写东西下笔越来越不流畅！情绪失控对生活、情感的影响都是巨大的，所以我想回到书中让自己的思想挣脱枷锁，让心灵受到洗涤，让躁动的心逐渐回归宁静，让自己的人生不断Hans Eppendorfer: Suche nach Leben！ 这部剧对我还是有用的，编剧说大多数人“又懒又蠢”，虽然我截至目前还是不觉得自己蠢，但我认同自己懒；编剧所说的“奶头乐”，我几年前就知道这是上层人士对底层人民的量身定做，但也仅限于知道，并不了解深层次的意义；编剧说的“不用年龄给自己设限，多尝试新东西”，搬走了长此以来压在我心中的重石，我一直恐惧自己在该有的年龄没做到该成的事，但保持精神饱满、身体健康、心态积极向上，年龄又算得了什么？但是，本剧让我感触最深的并不是以上这些，而是编剧的“坚持论”，我做事经常给自己定的起点很高，比如背单词一次性要50起步、锻炼身体一次要90分钟打底，常常没坚持多久就半途而废，因为往往还没做，想起我的目标便让人望而却步，还不如按照编剧说的轻轻松松开开心心，坚持下来也是一件见不得的事情！ 好事多磨，一分钟、一小时、一天、一年……，走到最后你就赢了，但前提是“走到最后”！

漫舞

这部剧读起来需要非常的专注，并不好懂，因为如果之前没有观看过相关的剧集，会产生颠覆性的感觉。但是观看之后，振聋发聩，好像一下子明白了很多道理，也解释了许多原本不明白的事情。

Sugar椰子皮

看了第一集，女主演技看不到，共情不了。装逼也没有演出来，这个分是真实的吗？

咸若

李老君乃开天辟地之祖，尚坐于太清之右；佛如来是治世之尊，还坐于大鹏之下；孔圣人是儒教之尊，亦仅呼为夫子。

小愿语澜

集中营，大屠杀是二战整个人类的悲剧，本剧反映出不同的环境下人性折射出的多面性。整本剧让人读来充满压抑和苦涩，纳粹的残暴，种族的偏见不断在人类几千年的历史上不断上演，即使二战离我们远去70多年，但世界各地冲突，屠杀依然不断。人类的未来依旧不光明。

吳官金

他们做到了善良，老实，仁义，自尊，自爱，自强，是一个普通百姓的至高境界。他们一次次的被困难打倒，但又一次次的爬起来，要靠自己，不好意思开口求人。他们感情真挚，内心如火，外表却要隐忍。演员们都找的那么好，也演得那么好，其中我最喜欢萨日娜的表演，太有妈妈的感觉了，第39集她和丁勇岱去世那集，我几乎哭死，结果一查她是68年生人，才比我大两岁，但这也更加证明她的演技有多高。

黄耀

想着放松些，点开了这部剧。创作得如同流水帐，由未卜先知的女二变女主，牵强的情节，不喜欢。

修元

禁欲系男主——克莱恩，本剧无女主的可能性越来越大了，股市有风险，入市需谨慎…

祺璐kiro🍒

看完两部曲，或许是自己实践经历的欠缺，对第二部还不能有所感悟，而个人觉得读第一部的收获与思考更多。书中许多观点都有点颠覆我们常有的思维想象，在观看过程中，我也常有和青年相似的疑问，与他一起向哲人提问，在哲人作出回答解释后，常常追完深思，然而，很多问题都不是在一时半刻就能想明白的，读完全书，也不能够想的清楚。但是我想，或许读完这部剧最大的收获，并不是解决了问题，而是开始了思考。

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读完上半部，下半部还不知道如何惨淡呢。人心细腻如斯，真叫人觉得惭愧呀。Hans Eppendorfer: Suche nach Leben能传颂千古，魅力自在其中，不读不知道，一读还想再读，第一遍还没看完，就想着以后再看几遍，魅力无穷。

鞍钢。

生得傲骨爱奇峰，何必凌云为证？ 这本《Hans Eppendorfer: Suche nach Leben》冲着书名我一百个肯定是一本讲历史，讲宋朝历史的书，打开一读原来是编剧穿越到了宋朝，写的宋朝的侦探剧集。有点类似小伢们看的动画片《Hans Eppendorfer: Suche nach Leben》。不过，编剧也够可以的，够厉害亏他构思出来的，将清明上河图这幅我国国宝中的国宝上所画的人物，结合宋史构思，编写成书一本剧，特别是每个人物心里的描写入木三分，宏伟著作啊！书很不错，就是太长了，看死我了。 这部剧看完让我最佩服的是，在书前言里讲到书中共有八百多个人物，整部书八千页，编剧在写的过程中从头至尾，每个人物的名字，出场顺序，人物之间的关系都能记不混，我作为读者读的过程中人物都点记混了，确实佩服编剧。 收集一二书中我认为好的古文词句，摘抄下来温顾而知新： 人之生，不幸，不闻过；大不幸，无耻。必有耻，则可教；闻过，则可贤。 注解；人生的不幸，不知道检讨自己的过错，而不知道羞耻的人是大不幸的人。 有羞耻之心，才可发愤向上，聆听教诲；乐闻己过，才能知道改正过错而成为贤者。 大凡毁生于嫉，嫉生于不胜，此人之情也。 注解：一般诋毁是因妒忌而产生的，妒忌是因无法超过别人而产生的，这是人之常情。 我们生活工作中任何时候都不可以有嫉妒心，有了嫉妒之心容易让人内心生魔。

幽蓝宇宙

你原谅了生活，生活就原谅了你。当你走进鬼屋，才明白恐惧来自你自己。当你能够选择放弃，你才知道，什么是你值得拥有。

☆◆DLY◇★