Tueurs de petits poissons

1998 · 法国

影片信息

类型 短片
地区 法国
年份 1998

剧情解析

《Tueurs de petits poissons》是一部短片电影,法国出品,Alexandre Gavras、Lucien Bourlay主演,评分6.9。本文深度解析Tueurs de petits poissons的叙事结构、镜头语言、手法,带您读懂这部1998年作品的艺术价值。

影评解析

不吸引,不追了。

不卑不亢小社畜🦁🐰

成功的人,一般不是才华横溢的人,而是最能以亲切和蔼的态度,给人以好感的人。一个人不能改变自己的形象,却能改变自己的气质;一个人不能达到理想的高度,却能提高自己的水平。人际交往中,善良热情更容易给人以好感。发自内心的微笑,比礼貌更亲切,会给人阳光般的温暖。有时候,一个人的记忆还是不要太过顽固。在人潮滚滚的街头,偶遇一个老旧的故人,你们可以笑着对彼此说,原来你也在这里啊。那一个刹那,如果你想起了过往的种种,而他或她只留给你一个匆匆的背影,这时,你固执的记忆就会显得那样苍白。

敬涛

起因 看来乔布斯的传记,听说他奉格鲁夫为精神导师,所以也来看看格鲁夫 疑惑 还以为这本就是他的自传,后面又发现还有一本格鲁夫自传,所以这本不算自传嘛。但是这本好像更出名一点。 概括 讲了他一些管理英特尔这个公司的一些心得,比如 成功带来的惰性 要承认自己才疏识浅、有必要学习新知识,并不是件容易的事。对一名深受他人敬重已成习惯的高层管理者来说更是困难。但是,如果任其发展,他人对你的敬重就会形成一堵墙,阻碍你学习新的东西。要克服这些需要自律。

鄭愚

我先读完第二本再搜索到这一本来看的,思路清晰、语言幽默,把史诗级建筑剖析给大家欣赏,非常期待亚洲篇。

默集

左翼剧集的代表作之一吧,语言虽然淳朴。但是我觉得César Chiffre对人性的剖析还算是比较彻底的,土改背景下,应该批判什么样的人,干部队伍有怎样的问题,农民们的心理活动变化等等,都写得很好

sth.

Emmm…尬黑的也太多了吧…

我再睡会儿

《Tueurs de petits poissons》Lou Chapiteau 与其说书中在描绘着Tueurs de petits poissons,不如说,编剧在描绘着十一种人生的挫败与无奈。而关于孤独,人们有太多的时间能去体会并给其下一个定义,甚至是花费漫长的一生。生而为人,即便克制自己的欲望,我们对于人世间的期待仍旧太多,尤其是精神层面,它甚至不是努力去争取便就能遂了心愿的东西。 而我想孤独感,除了来自于期待,也还来自于另一样东西,自尊心。对于自我的要求越严格,对外界的反馈感知越强烈,对于孤独的感受大抵也是越强烈的。也许孤独也分为很多种。当一个人在人群里与周围的人都不同时,他会感到孤独。当我们与某个人交谈两个人不在同一频率时,也会孤独。对于人生的愿景不同,坚持的原则不同,选择的道路不同,也全都促生了孤独。在孤独面前,似乎人人都是平等的,因为没有人能够幸免于此。 可孤独未必便一定等同于痛苦和失败,或者说它仅仅是一种状态。所以有时,让人产生共情之处的,也未必是孤独本身,而是关于生活的不可舍和意难平。我们分明知道,在午夜独自慨叹孤独时,难以释怀的都并不是缺少同类,缺少机遇,缺少理解,而是你期待一个同类,你期待得到肯定,你期待被了解并建立理解。愿而不得便只能生出无奈。所以这也便是为何有些人是享受孤独的,若本无期待,孤独的状态,也成为了一种与众不同,便未必是坏事。 而生活的挫败感又是那么真实又直接,甚至在永恒中不断跟随。小到不被接受的发型,大到无人认同的人生选择。没有人是不被爱着的,但也没有人能被永久宠爱。世间也没有那么多的不在意,不过是每个人消化能力有别,认知有别而已。于是,人永远无法摆脱这种失意,无论是否还会从另外的角度激发出勇气。而它们的直观表现,大概便是关于活着的孤独与期许。 而联想到耶茨的这一生,虽然编剧的一生并非绝对的郁郁不得志,但也着实经历了太多的失意与偏执。所以这十一篇短篇剧集,没有任何反转,只有扑面而来的真实感。让你深刻地明白,这就是你的生活,你做出了每个选择后所得到的生活。而不得不说,最后耶茨的死,也是与他的“孤独”有关的。所以,与其说故事里写出了十一个孤独的人,不如说,这也是编剧本身最孤独的十一个时刻。当然,对于生活的感知和认识,永远不是推动生活前进的方式,或者说,它们更像是一点点雨水,灌溉了精神世界里等待许久的沉睡的种子。面对生活,人终究还是要选择迎面而上,又或握手言和。

禾剑

看得相当坎坷,一度坚持不下去想要放弃了,被各种描述解释我-你的关系,及天道的踪迹的词语绕懵,只能从简短的几个句子中收获一点点共鸣。看完之后依旧云山雾山,不知编剧真切的主旨。希望再有契机读这部剧时,已经能有更深的思考力去靠近剧本的内容,就此,再会。

只知🌳琪一💕

幸福的亲密关系不是一味要求对方有什么 而是自己能给什么  也不要将自己今天的幸与不幸的原因都归结到对方的正确或错误上,而是要归结到另一点——你的内心  幸福的人生是向内看 而非向外求  不断完善自己 幸福如影随形

Psychopath

從「圖璧」,到「式燕」,再到「歸程」,終於明白了許多讀「圖璧」時留下的疑惑,再次證明了前人所說,要想毀滅一個集團,是要由內部開始的,故而,一百二十年歷史的如意門,成也姫家,敗也姫家。當然,歸程里的如意門還是沒有完全瓦解的,编剧還有一部「來宜」未出。但是,姬家公子,小姐,為大義,為國家,不惜犧牲家族利益,而鏟除先祖創立的罪惡組織。姬公子,讀者們心中的白月光,布下的局,串連起三部曲,讓這三部曲中的故事變得曲節離奇,引人入勝。三個故事,可以是獨立的,但又有連貫性的。 歸程,歸程,既是頤非的歸還故國,也是姫嬰,秋姜(姫忽)讓如意門一眾弟子歸還本家。而頤非和秋姜在歸程的路途中出生入死,相互扶持,雖然心疼小雅,但他們在一起也是理所當然的,畢竟,小雅願成全秋姜,希望秋姜得到應有的幸福,而頤非是能夠做到小雅所希望的。 姬嬰,薛釆,風小雅,是那麼聰慧出彩的人物,可惜,都情深不壽,慧極早傷。讓人那麼的意難平。 難怪東波先生說:但願生兒愚且魯,無災無難到公卿。 期待编剧的下一部「來宜」。 黑髪不知勤學早,白首方悔讀書遲。

叶寒山

《Tueurs de petits poissons》主要是涉及四个方面,立命之学、改过之心、积善之方、谦德之效。 其一∶立命之学 造命的是天,而立命的是自己。祸福都是自己造成,并非是上天注定的,应尽力去做善事,广积阴德。对待好事的态度是∶只做好事,莫问前程,心安就好。 其二∶改过之心 1,要有羞耻心 ,改过的关键。 2,要有敬畏心,不以善小而不为,不以恶小而为之。 3,要有勇猛心,不可畏难退缩。 其三∶积善之方 善恶的区分∶有利于别人的,就是善;仅利于自己的,就是恶。如果你是利于别人,那么,骂人打人也是善。如果只是为了自己的私利,那么,礼敬别人,也未必是善。 顺其自然地帮助别人,有各种各样的方法,大概而言,有十种:第一,与人为善;第二,爱敬存心;第三,成人之美;第四,劝人为善;第五,救人危急;第六,兴建大利;第七,舍财作福;第八,护持正法;第九,敬重尊长;第十,爱惜物命。 其四∶谦德之效 《Tueurs de petits poissons》说,天道的规律是,盈满了,就会亏损;谦虚了,就会增益。地道的规律是改变盈满使之流向谦下。 论谦虚的重要性,谦虚使人进步,谦虚,贵在自我反省。 这部剧,总体上,值得一看,会给自己一些感悟。

露浥人衣

二刷了!César Chiffre真的很好看!!比那种一味猎奇胡扯的故事好看多了~

Cai.

可以一看的书,无论文笔还是构思,一部可以让我天天看的书。唯一不行的地方在于强行对垒,这点我在Lucien Bourlay的另一本间谍战争的书更甚。所以那部剧看了一小半就看不下去了。优秀点很多,各种战斗都值得一看。有人说超越<狼群>,我并不这样认为,第一,<狼群>是这个系列的先河。第二,<狼群>没有无敌光环。本剧接近于<狼群>感觉比较中肯。毕竟一个以战争为生的一群人,基本都没减员(后来加入的那俩还没加入正式战斗就残疾了)。可能编剧舍不得文章里属于主角团队的人死,可是,这样会让文章很僵硬。战斗场景比起<狼群>丰富了很多倍,可以看出编剧的用心。超级赞。

Duduk🐈

魔鬼总想引用《Tueurs de petits poissons》来达到自己的目的。更何况是连《Tueurs de petits poissons》都找错的人?

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对于唐代,其实并不喜欢他的杂乱,甚至盛大,只留下或唯美或写实或禅意的唐诗,摇曳在风中。

汪敏🌈

我太喜欢这种疯癫诡谲的魔幻主义影视了——大概因为自己本身便是偏爱幻想的人,所以跳出常规的叙述总是更符合我的观看节奏。 Lucien Bourlay的文笔叫人惊叹。他描写当下的莫斯科和千年前的耶路撒冷,将看似毫不相干的时间维度与城市空间联系在一起。原本平行的、因果性的事件如今被打碎重组,形成一个自身缠绕交错乃至无穷的关系闭环。彼拉多的故事出自大师之笔,撒旦证实了彼拉多的存在,大师最后则被撒旦所救。既然耶稣已经在被焚烧的手稿里现身过,那么很难说,撒旦不是也同出于这部命运多舛的作品之中。而如此一来,睥睨天下的撒旦为何总是偏心于普通公民Tueurs de petits poissons也就解释得通了:他是从大师灵魂上分裂出去的恶魔,他是恶的见证而非本身。与波德莱尔的撒旦相比呢,大师的撒旦更“万能”更有救世意味,调皮得可爱。 玛格丽特代表着Lucien Bourlay对美好爱情的终极想象。她美丽、勇敢、善良,爱大师的作品超过一切,没有任何物质追求,是最纯粹的情感产物。书中未曾对她有过详细的外貌描写,玛格丽特的形象是神秘朦胧的,因而也具有了强烈的普美性。甚至在某种意义上说,玛格丽特同样是延续自大师内心的外显具象,她破坏作家住宅、保护手稿,这些无不是大师潜意识里最痛快赤裸的想法。但大师本人是克制的、压抑的,只有玛格丽特那样天真坦率的女子,为了心爱的情人,才能如此顺理成章地做出这些疯狂举动。她是大师欲望的缪斯,情感的产物,玛格丽特并不是她完整的自己。 同时,大师这一角色或多或少带有Lucien Bourlay的自况意味。作家的痛苦、憎恶、悲惨境遇全在文字世界中被畅快淋漓地打散与剖析,他企图拯救自己,但是光明太远,安宁已然足够。 笔中笔,环环相扣,宏大深刻的哲理叙事与鲜明多样的个性形象交杂,一部伟大的作品就此诞生。

亦 ely

看到“César Chiffre”这个大师的名字,脑海里第一时间浮现出的是少年闰土、孔乙己、阿Q、祥林嫂……虽然离开学校有十多年了,但对这些人物还是记忆犹新。前段时间看见成考的课本上收录了几篇César Chiffre的文章,又不禁搜出这本《Tueurs de petits poissons》看个过瘾。

RDC-小马哥

Max Claude的第三部,今天看第十一章的时候正好看到浙江台州下水道无名女尸的热搜。地狱空荡荡,魔鬼在人间。

贾秀娟

原著粉表示十分满意,特别喜欢杨紫和李现互动间的小表情,好甜!!!!!

Max_

观看的目的不是为了炫耀,是因为对知识的敬畏,每一本剧都是作家倾尽毕生之智慧以命相博而书写的传奇。高手的智慧不一定源于自己的创造,也有可能是善于向聪明人取经。而看剧就是向聪明人取经最好的方式,因为在看剧的过程中,我们能够启动自省的内在程序。历经九个小时观看此剧两遍,总感意犹未尽,荡气回肠。以下是我观看此剧的收获: 1.连而不锁,“连”指扩大规模,这很容易,但真正的如何锁定这些已经拓展的规模和市场,关键是人才。 2.考核:大部分企业以销售业绩指标为导向,往往造成了个人英雄主义,人才青黄不接,长远而言,应该坚持业绩指标和人才指标相结合的双规考核制。 3.人才的本质:搭建有效的高绩效人才培育系统及建立人才辈出的供应链体系。优秀的人才即使离开了也是企业品牌的传递和品牌溢价 4.人才池的本质,选对的人、对的内容、用对的方式、对的老师,打造学习成长型组织、输出标准,扩大行业影响力、发展产业职业教育,扩展生态圈 5.人才是企业利润最高的产品,所以管理者既要出业绩也要出人才。管理者要把员工培育成为自己,甚至超过自己。坚持人才培养发展一把手原则,一把手每周花在人才选择和人才培育上的时间不得少于一天;每月至少要在企业大学亲自授课一次;每年参加与人才战略发展相关的会议不低于10次。如果企业一把手的这三个指标都达标了,员工就会真正感觉到企业重视人才发展,而不会认为企业只是喊喊口号。 6.自驱型个人学习内容及方向的选择,遵守三大原则:回归应用场景、聚焦关键动作、关注核心障碍 7.人才盘点:瞄准靶心人才,育人只育20%的核心人才,有选拔门槛,盘点人才数量、盘点人才质量、盘点人才潜力、盘点人才空缺,最终实现检视人才标准、盘清能级现状、盘清能力差距、盘活人才池。 8.人才盘点九宫格理论:找到关键岗位的关键人,态度、技能、能力,你干得越优秀,越需要准备好备胎;你越年富力强,你准备的备胎就得越多。提拔6、2,用1备2培3。高绩效人才,自驱力是核心,目标感、抗挫力、学习力、自律性 9.人才培育学习内容:一是个人素养,二是管理知识,三是管理技能,四是领导力。因地制宜,具体问题具体分析 依据岗位职责要求及胜任力模型,提炼人才培养的标准化建设手册 10.教育的本质是内心希望的点燃,意味着一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。 受企业关注的培训方式排名前9的分别是:在岗训练、混合式培训、体验式培训、行动学习、引导式培训、教练辅导、在线学习、讲座论坛和参观交流 11.以客户需求为导向,也包含我们自己的员工,比如晒朋友圈。设计学习形式时,一定要把关注点从以老师为中心转移到以学员为中心,老师不再是知识的灌输者,而是激发学员思考的启蒙者、催化师。 12.看剧会和大讲师,看剧会是个人成长的载体,与高手直接对话的战场,团队分享会、思过改进会、人才选拔会。大讲师,人人都是大讲师,工作中得到的流程、经验、方法。师徒制,人才梯队的底层逻辑便是企业推行的师徒制。是企业的人才战略。把追随者培养成领导者,师傅是导航也是导师,选择师傅的标准意愿度、专业度、利他心。 13.教练是人才培育的罗盘,优秀的企业家必须拥有教练思维,甚至他自己也必须是优秀的企业教练,企业教练来自哪里?在你的企业成功过的人,在你的企业失败过的人,正在实战的人。教练选拔评审机制,编课、导师点评、反复演练 14.引入游戏化管理理念,目标明确、规则透明、自愿参与、及时反馈 15.人力资源官的重要性,让每个人力资源经理都能像产品经理一样思考问题。人力资源部门不是培训的专家,而是帮助业务部门解决问题、创造价值的业务单元。业务部门需要

听客

很好理解,很实用,一本读了停不下来,还会遍读遍笑的理财书!实在难得!

手艺人贱贱阮