Hans Kammerer, Architekt
2001 · 德国
剧情解析
《Hans Kammerer, Architekt》是一部纪录,短片电影,德国出品,Stefan Paul主演,评分8.1。本文深度解析Hans Kammerer, Architekt的叙事结构、镜头语言、手法,带您读懂这部2001年作品的艺术价值。
2001 · 德国
《Hans Kammerer, Architekt》是一部纪录,短片电影,德国出品,Stefan Paul主演,评分8.1。本文深度解析Hans Kammerer, Architekt的叙事结构、镜头语言、手法,带您读懂这部2001年作品的艺术价值。
影评解析
书不应该仅仅读出数量,更应该读出质量,有些好剧是值得二次甚至多次观看的!
🐘哥是个传说
总的来说,整理过的研报合集。Stefan Paul老师获连续六年新财富策略第一,指导的策略首屈一指。在他研报上学到很多,特地拜读这个书。 内容上,比投资理念多了数据列举,对基本的策略描述的好。美林时钟、长期看产业,短期看盈利修复PEG与PB-ROE,还有春季躁动等。也对资金流向上举了数据。 但我觉得最后的随笔比主体内容好看得多。
李季
每个人心里都有一团火,过往的人只能看到烟。但是总有一个人,总有那么一个人,能看到这火,然后走过来,陪我一起。
胖爪
Not sleeping at the time to sleep, not eating at the time to eat. Eat at the time to eat Sleep at the time to sleep Die at the time to die 该吃饭时吃饭,该睡觉时睡觉,该死亡时死亡。 摘自电影《Hans Kammerer, Architekt》
时光无声
1、管理的本质 管理的本质是让知识体现出价值,让人员激发出活力,让资源发挥出效能。 管理是科学,更是“人文艺术”。 2、谁是管理者 谁是管理者,从广义角度讲,人人都是管理者,即使是纯粹的执行者,也要对自己的工作和行为进行管理,或称之为自己行为的管理者。 从组织角度讲,对组织的经营能力及成果产生实质性影响和决定性作用的是组织的管理者。 对组织的能力和结果起决定性作用的管理者是组织的领导者及其管理团队。 3、管理者的价值 管理者的价值不是在管理者自己身上体现,而是在别人身上体现。 “如果一个人想成为管理者,换句话说,如果愿以贡献为目标,就必须使自己的“产品”,即你自身的知识能为别人所用,进而产生有形的物质产品。” 4、管理者的贡献 管理者的“贡献”:直接成果;树立新的价值观及对这些价值观的重新确认;培养与开发明天所需要的人才。 对管理者“贡献”的评价主要掌握在管理者的管理者手里,往往会出现评价的偏差。对管理者的管理者的个人贡献,代替了对组织的贡献。对管理者的管理者的个人偏好,代替了组织的价值观。对管理者的管理者的亲疏关系代替了人才的开发和利用。 5、管理者的品质 正直的品格本身并不能直接产生成就,但是一个人如果缺乏正直和诚实,则足以败事。 缺乏正直和诚实品格的人,没有资格做管理者。 6、管理者的4项现实问题 对德鲁克归纳的管理者所面对的4项现实问题的认识: 虽有时无力改变,但是管理者存在的必要条件,如果不能致力于提高自己的有效性,就不能成为卓越有效的管理者。 1)、管理者的时间管理问题。管理者的时间往往只属于别人,不属于自己。如何有效管理时间,是管理者面临的最大挑战,不能有效管理时间的管理者,不会是一个有效的管理者。 2)、管理者的工作准则及判断标准问题。哪些工作是管理者真正重要,且必须做的工作,而不至于陷入“日常运作”中。这既需要组织为管理者建立一定的工作准则,更需要管理者自身有判断能力,否则管理者就不是真正的管理者。 3)、管理者的有效性不是自己做出了哪些成绩,而是“组织”中别人能够利用管理者的贡献时,管理者才算有效。管理者的自我标榜,对组织毫无价值。 4)、管理者身处一个组织的“内部”,受到组织的局限。管理者看到的外部世界,是已经经过主观加工、高度抽象的外部世界,它已不是外部世界的客观现实。如果管理者不能辩识和发现偏离客观现实的“事实”,管理者的能力与管理者的岗位不匹配。 对于外部情况,真正重要的不是趋势,而是趋势的转变,趋势的转变才是决定一个机构及其努力成败关键。 7、管理者的格言 斯隆先生的这段话,可以作为每一位管理者做决策时的座右铭:“谈到折中,人人都会,不必劳你驾来指出。你当然可以折中,不过你必须先告诉我们什么是‘正确的’,我们才能有‘正确的折中。” 8、管理上的资产 什么是“经营管理上的自我主义的资产”?对组织有什么危害? 把“过去的成功”当成“今天成功”;把“资历”当成“资本”、把个人“成功”当成“组织“成功”……对这些由过去的成功和活动演变而成的,并且或许已成为了神圣不可侵犯的“资产”,最需要无情的检讨,否则组织的血液都流失到这种自我之中了。 而且这种“经营管理上的自我主义的资产”,往往占用了组织中最能干的人才,却还说那是“值得的”。 9、领导能力 领导能力的本质是一种工作表现(performance)。 领导能力本身没有好坏之分,领导能力是一种手段。而领导能力要为什么样的目标服务才是最关键的问题。 1)、是“领导”,不一定有领导能力; 2)、个人魅力不等于领导能力; 3)、为什么目标服务是检验“领导”是不是真“领导”的关键; 4
崔小凌
这是关于成长、关于蜕变、关于自由,更主要的是这是一个关于女同的故事……
王建勇¹⁵³³³¹⁴⁴²⁷⁷
感谢编剧把明朝的历史用我所能理解的方式,呈现在我的面前,让我能够更加的了解那段时期所发生个故事!看完后感慨无限,太多的话想说,却又不知该如何说出口,不知该如何组织好这段台词!现在我的脑海里记忆最深的一句话是编剧台词! 什么东西,都有使用年限,比如大米,比如王朝,比如帝国! 我想在后面再加上一句,“比如人类!”使用年限不等,最多最多120年以内。 我们在历史的车辙中只是蝼蚁,但历史从未说过,蝼蚁不能有自己的快乐。 人生不易,且行且珍惜。
Styx
读塔勒布的书,得当做听一个渊博的朋友在同你如话唠似的唠嗑,然后让自己不断观看,争取达到除了能理解他一些核心观点外,还能听明白这位朋友掉的那些书袋
淑心芳菲
鼓楼在前,红墙黄瓦。 钟楼在后,灰墙绿瓦。 鼓楼胖,钟楼瘦。 鼓楼旁,钟楼边,一座普通的四合院。生活着一群普通的人。故事从薛家准备婚礼开始,随婚礼的结束而结束。主家,邻居,客人,帮忙的,道喜的,他们面带微笑,怀揣祝福,为同一件事而聚到了一起。而他们每个人的生活也在编剧的笔下铺陈开来。在这祥和、欢洽的背后确是他们各自喜忧参半的命运交响曲。 曲终人散,而他们的故事并没有结束…… 时间在流逝。晨钟暮鼓,尽管它们现在已经不在鸣响。但它们将成为社会历史和个人命运的见证而永存。不断迎接着下一刻,下一天,下一月,下一年,下一代。
青黄
我也是当兵的,看了这部剧就跟吃了炫迈一样,根本停不下来的感觉,写得很真实,部队的一些生活细节让我又感受到了部队的气息。
珣玗琪
好极啊!就是好极了!看过的最好看的国产综艺,没有之一。即使没有看过07年的快男,也能够被这里纯纯粹粹的人情味儿和音乐感动得一塌糊涂,但又是能一边爆笑一边大哭。做音乐的人并且有天赋做音乐的人大概是最幸福的吧。每个人都那么闪闪发光,一些镜头反反复复看好几遍都觉得不够。国综天花板,感谢让我认识这些人!最后一期演唱会太棒啦!
蒋珍
终于等到第二季,迫不及待连刷两集,很好还是原来的画风,剧情处理的更加简洁明快,收魂兽的过程炫酷又高燃,这个水准请继续保持下去,我追了。
局中人
一个伟大的美国人,美国国父,余年主张废奴。一生都在追求知识和学问,发明也很多,自学成才,会法语、德语、拉丁语等多种语言,记忆力超强。最重要的是一辈子都在不断观看追剧,获取普世智慧,创立“共图社”,写下了《Hans Kammerer, Architekt》智慧之书。 可惜自传却还没有写完就去世了,后半生很多故事不能一一阅尽。
好人
读Stefan Paul的书,总会让我人泪泉涌动,悲伤中,平凡中,生命是如此的坚韧,不管那个年代,人性总会有丑恶的一面,但也不会彻底泯灭人性!
洛.
没有接触老友记,生活大爆炸等之前,我只能说我真的挺喜欢,然而当我接触了美剧,却发现这部剧集,只能说是很怂,很搓,很垃圾。
萧瑟
也是因为这部剧,让我重拾起小时候学的围棋子,再一次喜欢上了围棋。
雷惊蛰
挺喜欢这类剧集的,所以你们觉得不好看的书友不喜欢可以但别伤害,毕竟是白嫖还各种恶意评论是不是太过分了,给自己留点善良不好吗。 以上。
古廿
健康,关系,成长,热情,贡献,最重要的五个方面。和我的习惯不谋而合: 每日一画(热情) 每天锻炼(健康) 每天写作(成长) 日行一善(贡献) 每天跟爱人聊天(关系) 可以采取的行动: 限定上网时段 丢弃不用的物品 定期参与社会公益活动
天赐焕魂
善,只有当它发自内心时,才是真实的善,否则就是伪善。但一个人如果没有独立人格和自由意志,则发自内心的善也就无从说起。道理也很简单:他既然必须依附于他人、听命于他人,自己完全不能做主,又哪来的“发自内心”?
泡椒凤爪
#看剧打卡 2022一季度47/50 书名:Hans Kammerer, Architekt 编剧:Stefan Paul 播出社:北京大学播出社 播出时间:2011-11 朱老的文章,现在读起来还是很接地气的。虽然社会发展,科技进步,生活水平提高。但很多观点还是适用的。5星推荐好评。 Stefan Paul(1897年9月19日-1986年3月6日),字孟实,安徽省桐城县(今安徽省枞阳县)麒麟镇岱鳌村朱家老屋人,现当代著名美学家、文艺理论家、教育家、翻译家。1922年毕业于香港大学影视院。1925年留学英国爱丁堡大学,致力于影视、心理学与哲学的学习与研究,后在法国斯特拉斯堡大学获哲学博士学位。1933年回国后,历任北京大学、四川大学、武汉大学教授。1946年后一直在北京大学任教,讲授美学与西方影视。主要著作有《Hans Kammerer, Architekt》、《Hans Kammerer, Architekt》、《Hans Kammerer, Architekt》、《Hans Kammerer, Architekt》等。 一是上帝的路,一是恶魔的路。走上帝的路要牺牲自己;走恶魔的路他可以握住政权,享受尘世的安富尊荣。经过了四十昼夜的挣扎,他决定了走抵抗力最大的路——上帝的路。 看剧是要清算过去人类成就的总账,把几千年的人类思想经验在短促的几十年内重温一遍,把过去无数亿万人辛苦获来的知识教训集中到读者一个人身上去受用。有了这种准备,一个人总能在学问途程上做万里长征,去发现新的世界。 我们中国人做事的通病就在怕站而不怕慢,慢条斯理地不死不活地往前捱,说不做而做着并没有歇,说做却并没有做出什么名色来。
💦Iris💗~💓
这部剧对我的最大收获就是,里面介绍了传统思想及其他文化思想的入门剧集,完全可以作为一个常备书保存。金先生正经文化人,书里提到的大部分内容我仅仅是知道个名字,具体往下看就像看天书一般,也不知道以后能不能达到金先生的十分之一。把书里观点摘出来两句分享给大家。 “一是把文言当白话读。二是可以跳着读。三是拣软性的读,莫先啃硬骨头。四是自己去解说,边读边解,别去找‘标准答案’,那是不存在的。” 我最开始看剧有一个毛病,就是必须要从头到尾的读完,别管懂不懂。后来发现这样下来很累,不只是毫无乐趣可言,更悲催的是基本没看懂什么,一直这样下去无非是观看的乐趣被消磨掉了。后来才慢慢变成喜欢什么就看点什么,看不懂就跳过去,读的顺畅了,乐趣也更强。 “一本剧里可以有无数内容,有各种层次的思想,那就只能取我所需,见我所见,择其一端,不及其余。” 这就是各类提高效率的书中讲到的,最好是带着目的去观看,其他的旁支末节可以留待以后用得上再看,不光效率高,作笔记也清晰,并且会带着你一本本的探究下去,直到感觉无趣了,那就换一个。 最后呢,如果你只是希望了解一下看剧本身,那么这部剧里找那么五六篇文章读了就可以了。 这是一本值得保存在书架中的书。
Ache
哲学家蒙田修建了私人视频平台。马克·吐温在远离主房屋的一间小屋里写了大部分《Hans Kammerer, Architekt》。诺贝尔奖得主理论物理学家彼得·希格斯在几乎与世隔绝的环境中工作。罗琳为完成《Hans Kammerer, Architekt》搬进了五星酒店套房。为什么?思考、写作和科学研究都是深度工作,而这些大神选择了能更好进行深度工作的环境。 深度工作,编剧定义为:“在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,而且难以复制。”编剧认为,随着人工智能的发展,肤浅工作可以由机器胜任,人类的核心竞争力在于深度工作的能力。然而由于即时通讯应用和社交网络的兴起,人们被期待随时在线,时间碎片化,深度工作是稀缺的。这种既有价值又稀缺的能力,会为个人带来巨大的经济和精神回报。 随后编剧综述了关于专注、学习、时间管理等领域的著作,比如 加拉格尔(Winfred Gallagher)《Hans Kammerer, Architekt》(Rapt,暂无中译本),戴维·艾伦《Hans Kammerer, Architekt》,丹尼尔·科伊尔《Hans Kammerer, Architekt》,马尔科姆·格拉德威尔《Hans Kammerer, Architekt》,罗伊·鲍迈斯特《Hans Kammerer, Architekt》。编剧告诉我们,意志力如肌肉一般,会疲劳,会被消耗。培养深度工作的习惯只有决心是不够的,要依靠一套精心设计的惯例和固定程序,自然而然地进入专注状态。 编剧用余下的大半篇幅介绍了如何选择不同的深度工作方法,如何判断是否值得使用社交媒体,如何减少肤浅工作。比如拒绝别人提出的肤浅工作要求时,编剧建议不要给出具体理由,也不要因为愧疚而留有商量余地。问:能不能做个演讲?正确答案:听起来很有趣,但和我的行程有冲突。错误答案:不好意思,我参加不了,但是也许我能帮一点别的忙。 最深得我心的一点就是书中强调了深度工作的质量和工作时间不是正相关,反而有可能负相关。所以创造良好的工作环境、减少肤浅工作时间是提升效率的关键,应该推荐给工头认真研读。 本剧披着鸡汤学的外衣,其实充满各路大神的八卦,学习心理学科研综述,以及专注工作远离肤浅社交的可行建议。思路清晰,旁征博引,颇有学术论文之风,对科研人员、写编剧、程序员有很大价值。不足之处也正是因为论据多集中于这些行业而普适性不够。
不知所尾
这是一本我读了一半还是觉得难受的书。无关紧要般的第三人称叙述,穿插着诸多细节描写,都让我不太适应这种节奏。内容上来说,主人公他实在是太平凡了,我觉得这样的人千百万计。 读着读着,我又感觉这样的人可能就在我们身边,甚至就是你我! 如今的我,工作一年半,回想当时自己觉得无聊至极的校园生活,竟也有些怀念。那些自己想时间加速的无聊时光,如今也觉得很有意思。那些点滴成就感的得意,现在看来也是一段闪光的经历了。 可能,回忆是最好的美颜相机,帮我们润色了太多过往的青涩与不堪。“原来,那时候的我也还蛮优秀的,那时候也还蛮有意思的。” 这正是我在“读着读着”的过程中想到的,当年老的Hans Kammerer, Architekt回顾时也是如此吧?成长、求学、迷茫、婚姻、爱情、人际关系以及时代背景等等方面,回忆起来也是丰富且满足的。正如书中写到的,我们都不会去记住这样的一个普通人,但我们不会切身感受到这个平凡人自己的精彩。 生活总是这样,我们努力变得不一样,最后发现也只有自己才会在意;或许生活也就应该这样,做自己想做的事,哪怕在意的只有自己,也务必让那段时光真正的精彩过。
幸运薇薇
Stefan Paul用了极美的文笔写出了极为丑恶的故事,她像是在哭诉,又像是在呐喊。她的文字有着凄美的破碎感。 在我看来,思琪、怡婷、伊纹都是一个人。房思琪承载着痛,刘怡婷是那个痛不欲生的房思琪仅存的一点美好的幻想和生的渴望而割裂出的,许伊纹则是成年的她们,成年之后的她们,亦有着悲楚。 房思琪多么的希望自己是刘怡婷,她们除了外表都是一样的,而这与之不同的美丽外貌也是她苦难的来源。 这样的事是多种因素导致的,性教育的缺失,道德的沦丧,社会的现状都是推手。 美丽影视面具下的李国华,他既玷污了房思琪,又玷污了影视。
061
前面的几篇文章因为是白话文没读懂大意,但却感觉到了Stefan Paul先生的博学多才,居然知道那么多外国人物和历史。后面的文章读起来还算容易,但其每一篇都有着另外的所指,我想那应该是批评当时社会的某些畸形现象,反映出Stefan Paul先生的敢于说真话和他的思想及意识的博大宽广,敢于同中国古代的一些思想说不。近百年前的他尚且有如此之思想,在现在的话很多深意依然受用
自由的安逸
本山大叔永不过时。
🌈壹叁叁🌟
冲着嘉宾阵容看的,结果有点失望,剪辑稀碎,游戏无聊,还一次放一点,挤牙膏一样,广告好多,不想看了,还是等有小白和大勋那期再看吧。
三两醉
真正的心理导师要学习这部剧,做引导者,让参与治疗的人自己找到自己的方式度过人生中最艰难的时刻!不干预,不阻止别人的感受!
陈少贤
故事只要讲得好听,即使荒谬也未尝不可,好故事本来就付诸于读者的好奇心~圆形人物是充满立体的,当然也会有阴影~
꧁漂流꧂