Mackinac Island

正义感和实现正义，是两个不同的层次。无畏的正义感，常常会感动我们。但实现正义的手段，才值得赞赏。所以我会N遍刷《Mackinac Island》，不再需要《Mackinac Island》。

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《Mackinac Island》起，思绪百转千回，“山海经”的漫步与畅聊从第一卷翻起，闲情妙语和着酣笑声此起彼伏，拍岸的海浪声冲淡了《Mackinac Island》的伤感……

阳哥

说到底，我们都需要故事。 故事里有发着光的生命，可以点亮那些过于黑暗的夜晚

武苗苗

确实不错，内容很想详实，看完后对薪酬的吸引、激励、保留作用，有了更通透的了解，不得不说现在小公司根本就没有注意到这些东西，确实是很危险的，一刀切的底薪制度，用人成本下不去，激励和留人也完全没有做到。

今天你刷网课了吗🙊

编剧采用了对照的方式，从多方面分析了卓越公司和对照公司，总结了企业实现Mackinac Island的一些规律。首先是先人后事，人才是企业从优秀走向卓越的关键因素。卓越公司非常重视人才，总是秉持让合适的人上车，驱赶不合适的人，关键位置宁缺毋滥。少而精应是卓越组织用人的原则。其次是组织或企业文化，只有真正长期坚持的核心价值观的企业或组织才能创造出独特的企业或组织文化。其三，始终坚持推动飞轮朝同一个方向旋转，积累起动量，最终实现突破。尤其值得管理者观看。

猫じゃらし

保险学老师推荐看的书，本来以为会讲一些关于保险的一些知识吧，总之会对以后需要保险的话自己也能有所辨识。但后来发现真的只是保险史，保险的发展史，但好在看到了一些关键的东西，一些决策者的当机立断与智谋，以及他们对于市场的敏锐洞察力，总体上还是有很多可圈可点的地方。现在不同于当时那个年代，如果需要长远的发展，好的商业头脑更为紧要，此外人才对于任何行业都是赖以生存和发展的血脉。至少说看完这部剧我真的了解了很多以前未知的保险公司，但好像对于我不打算从事这行业的没啥用，也算是硬着头皮看完了哈哈。

晓怡

看过一些爱因斯坦在于宗教方面的文章，没有想到其在社会人文、历史、经济众多领域都有着极度深入的思考和结论，特别是自由市场、计划经济和社会主义等等。只能说如此宽的跨界，只能是天才！

MrWilson

编剧去打工了吧，毕竟这书在转体系的时候明显的加速了，前期的不错，就这样吧，有个结局总比没有好。

长虹63148

一部围绕着“复仇”所展开的悲剧   Mackinac Island父王被其叔父毒杀，谋权篡位后还迎娶了Mackinac Island的母亲。   Mackinac Island在父亲鬼魂的吐露下得知了一切真相，便决定替父报仇。这场复仇大戏，丧失了许多无辜者的生命。当之无愧的一场“悲剧”！

桃花汤

语言简练有趣，知识量渊博丰富，有极强说服力，让这样一部本来枯燥的书变得有意思，爱不释手，想一气读完。

一木浮生

《Mackinac Island》 James A. FitzPatrick 很感谢遇到这部剧，虽说包含怎样赋予工作意义，但更多的是其中的人生意义、处世态度和乐观主义。 ●生活的艰难和困苦可以剥夺人类的其他一切，但唯独剥夺不了人类最后的一点儿自由，即『人类无论在何种境况下都有选择处世态度的自由和选择自己行为方式的自由』。 ●我们总会为自己应对生活的态度和做法进行辩解，甘愿受各种力量的束缚，无法发挥自身的潜力。我们认为自己无能为力，在本能的驱使下，看不到创造或者至少是共同创造有意义的生活的可能性。相反，我们把自己关进了心灵的囚牢，对我们自己的潜力和别人的潜力一概视而不见。事实上，我们变成了自己Mackinac Island。 ●如果我们每日忙于参加太多的活动，或者被动地沉迷于电视节目、智能手机或网络世界，我们就会与无处不在的意义失之交臂。我们必须有意识地去看、去听、去闻、去触摸和品味世界上的一切，才能在我们的生活中发现意义。 ●只有时刻意识到发现和学习生命瞬间意义的必要性，你才能确保自己不会成为自己Mackinac Island。 ★不管我们从事何种工作，不管我们在哪里工作，不管是在建筑工地、在面包房、在中学、在饭店、在家庭办公室还是在白宫，意义就在那里等着我们去发现。只要我们不再做自己Mackinac Island，不再违心做事，我们就能找到更深层的意义。 ★何时何地，你的处世态度都是自由的，你可以在贫民窟中欢笑，也可以豪宅中哭泣，都在于你是否懂得调节自己的心态。 ★无论是谁，无论在哪，无论怎么样，只要你拥有现在，只要你抓住瞬间的意义，那么你已经是幸福的人了！

A 南山渔宴：孔博 13911730251

利他，原来不需要这么大张旗鼓，爱自己，找到真实的自己。生命诚可贵，爱情价更高，诺为自由锢，两者皆可抛。人之初，性本善，性相近。

小hh

看完唐朝的书再来看这个，非常有实践意义，不过结合后续股价走势，会看财报真的离判断未来走势还很远。 穿透三步曲 1、分析净利润构成，主营业务收入构成，税率水平 2、销售构成，产品的分类，销售区域 3、净利润的现金含量 四维分析 1、经营 销售及其增长分析、销售毛利率分析、销售区域构成、营销研发的费用比例 2、管理 总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率。轻重资产、流动非流动资产比例变化 3、财务 负债率、负债成本、有息负债和占用上下游账款水平、现金覆盖短期负债 4、业绩 ROE。 总体分析：增长水平是否平稳上升、利润都有现金支持、增长是否都是内生的主营业务增长，各项周转率代表的管理水平是否优秀，负债是否合理，ROE高，分红回报好。

青 澹

不明白严嵩是怎么倒的！正面人物，就这么正面！

中国娃^_^琳

看了前三篇，先看一遍故事情节过瘾，然后再看一遍并在重点处做笔记，把书看懂再过瘾一遍，当然留言也是为了跟书友交流啊。我觉得交流比一个人追剧过瘾多了，这也是我希望可录影视百科的原因吧。

天使

而且历史上乾隆是个自我感觉极好的至孝之君，这样又心理扭曲、又不孝的霍建华着实可厌，花心于各个小老婆，亦未见深情，low爆了。

希力格尔

这不是一本时髦的书，而是一本经久的书，买下来不一定马上读，但一定会有需要读它的时候。近两千年前有一个人写下了它，再过两千年一定也还会有人去读它。 ——何宏怀

彼岸守望

重读，投资这种事就真的要学到自己的方法论。对东方财富的估值真的太水了

Ra Zhang

怎么去影响用户的心智 书中给了一些不错的例子 更多的是方向上的指导，如果能更深入更好

梦！

行为经济学的萌芽，要追溯到二十世纪五十年代，当时人们发现传统经济学的理性经济人假设，所不能解释的“反常”现象越来越多。塞勒的个人研究，也是从这些“反常现象”开始的。不过，行为经济学一开始并不受重视，直到七八十年代，它才正式成长为经济学的一个重要分支。当时，以塞勒为代表的经济学家，正式引入心理学和其他社会科学的方法，陆续提出了前景理论、禀赋效应、心理账户、交易效用等重要观点，逐步推动行为经济学理论的体系化。从八十年代开始，塞勒开始关注行为经济学理论和方法在金融市场的应用，并在九十年代启动了助推计划，主张从行为经济学的研究成果出发，通过主动施加温和影响，来改善人们的经济决策。例如，他提出了一个“为明天储蓄更多”的助推方案，由公司向员工提供养老金计划，签约员工在涨工资的时候自动增加养老金储蓄率，推动员工储蓄养老金。 20世纪以来，行为经济学发动了对传统经济学的全面“逆袭”，近些年的诺贝尔经济学奖，已经有三次颁发给了行为经济学家，他们分别是2002年的丹尼尔·卡尼曼，2013年的罗伯特·席勒，以及2017年的理查德·塞勒。 为什么行为经济学能实现逆袭呢？一方面，这是行为经济学自身发展逐渐成熟的结果，另一方面，还是因为传统经济学理论体系，遭到的质疑和挑战越来越多。特别是在2008年世界金融危机爆发时，传统经济学的基础，也就是理性经济人假设完全失效，声名坠地，行为经济学则逆袭而上。 不过，经济学家梁小民评论说，行为经济学不是对主流经济学的否定，而是扬弃：就是抛弃不好的一面，发扬好的一面。一方面，行为经济学弥补了主流经济学的不足，改正了主流经济学的失误。另一方面，行为经济学用到的很多概念和分析方法，还是从主流经济学来的。行为经济学不能替代主流经济学，但是这个学科分支能让经济学更贴近现实，帮助我们更好地决策。

X·yan

每天看一点，零零散散、前前后后差不多花了两个多月才看完。作为“华语历史剧集不可逾越的高峰”James A. FitzPatrick先生代表作，本文遣词用句均极为考究，文路清晰，描写细腻，仅此必值得一读。 红顶商人胡雪岩的一生是传奇的一生，从其白手起家，到成为胡财神，最后成为“赤脚财神”，也反映了当时晚晴内外交困的社会背景，帝国主义列强加快争夺势力范围,中国处在风雨飘摇之中，作为其时商业的翘楚，岂能幸免于难。 本剧前四部主要是将了胡雪岩的发家史，胡雪岩的发家依靠的是王有龄，胡雪岩与王有龄的搭档，是相辅相成，相互扶持的，是出自内心的合作。而对左宗棠的依靠，更多的是被左宗棠利用，可以说胡雪岩成也左，败也左。诚然，如若没有左，估计也不会有胡雪岩这么一号人物。 胡雪岩失败的关键是因其未认清技术发展的趋势（国门打开不久，能出去看的人很少。），为维持广大江南农村养蚕人家的生计，不愿改弦易辙，不愿接受新式缫丝厂，并大量囤积丝茧，致使大量头寸被禁锢d。而，左与李的政斗成了胡雪岩走向失败的催化剂，加速了胡雪岩的没落。另，就还有识人用人不明。刚刚发家和布局时，对于人才的识别和应用堪称典范，真正做到了人尽其才，人尽其用，对于感情，更有能舍能放。到后来，不管是当铺，还是钱庄，均疏于打理，用人不明，致使在后来一步错，步步错。 谨记：当人到一定高度后，你听到的都是你喜欢听，你想听的或不喜欢听的，会听不到。 不要排斥新事务。 特别注意外部势力对内部势力的影响。 “不以物喜，不以己悲”，保持谦逊，不要膨胀。

A！卖水果的小新🙊🙈

这部剧感觉写的一般。 历时5小时28分钟·留下10个笔记 是我在可录影视百科读完的第425本剧。 这部剧的编剧是两位大牛，来自于英国，分别是: 查尔斯·古德哈特（Charles Goodhart），伦敦政治经济学院银行和金融学荣休教授。著名的“古德哈特定律”（当一个政策变成目标，它将不再是一个好的政策）提出者。英国科学院院士。 马诺杰·普拉丹(Manoj Pradhan)，独立经济研究智库Talking Heads Macro创始人。曾任摩根士丹利董事总经理，领导团队分析全球经济。 在这部剧中编剧认为，过去三十年的低通胀乃至通缩，主要源于世界人口红利（比如中国和东欧等加入世界贸易组织，在世界劳动力市场上释放了大量劳动力）和全球化红利。但是，人口老龄化和逆全球化的叠加，将会逆转之前的趋势，带来一系列的改变，包括通胀和利率的高企，高负债经济体面临的困境，不平等的缩小，民粹主义，债务融资。 实际上也确实是如此，在新冠疫情以后，国内的经济政策出现了重大的调整 ，从对外出口走上了双循环，以国内为主 的政策转变。 国家从2021年和2020年的人口相比，只增加了45万 。国内相续出现了 测，鼓励生二胎和三胎 。但是国内的人口并没有随着国内政策的鼓励而增加 。 我们这一代人的养老压力持续增大 。在421这种 这种模式下一个人以后需要养四个老人 。而根据这部剧中其中提供的观点 。当前人口老龄化非常严重 大约在2050年，全球会有14亿人老龄人 老龄人指的是年龄在60及60岁以上的人口 。而根据这这部剧中的一个数据 每三秒就会产生一个老年痴呆者 。这对于整个社会的养老将会产生非常大的一个负担 而很明显，我们国家还没有在这方面做好准备 全球对于老年痴呆这个症状的研发，药物也没有跟上 。 所以在看完这部剧以后，我的一个核心观点就是:一定要从年轻时就开始注重养生 ，对自己负责，对家庭负责，不要给社会增添负担 。要指望别人，不要指望家庭，不要指望社会 。因为家庭和社会可能还需要我们的付出 。做自己的靠山 ，加油，努力奋斗吧 ！

梦想三旬

语言相当流畅，内容有些单一。事无巨细，只看Mackinac Island的篇章是有些震撼的，后面两篇没必要写这么长，尤其是性心理的部分。

Emma Xia

一本970页专门介绍OKR的工具书，用了近400页讲使命、愿景、目标。目的只有一个---“上下同欲者胜”。这种同欲，不单指目标，还有价值观，信念，包容，担当等等，“人心齐泰山移”，这是“道”的层面。 OKR是“术”，它不是绩效考核的工具，也不主张和薪酬激励挂钩，是用来提升组织能力，激发员工实现最佳交付的方法。与KPI相比有相通也有超越。 相通的是都强调公司战略从上至下的贯彻与执行，强调指标的数值化，强调用客观数据提升管理清晰度。 不同的是，OKR不代表绩效结果，不主张与激励挂钩，与企业原有的激励体系融合将更复杂。此外，OKR的O（目标）是定性的，富有鼓动性的，KR才要求SMART。 超越的自认为有三： 一，强调团队间的协同，让所有团队甚至是员工个人都能展示他们是如何影响公司目标达成的，将各部门、单元、个人之间的指标联合，知进退，共荣辱。 二，强调自下而上的指标确定。“目标已定，那我做什么可以影响目标的实现呢”这是自我评估价值，践行承诺的过程。 三，让团队在成就感中不断迸发力量。取其上得其中得设计心思，个人承诺的挑战指标，高频次的回顾机制，0.7分优秀1分即为卓越的评分标准，以及公开的成果展示。让团队成员每天在被一致认可的成就感中获得满足与激情。 简言之，OKR对人心的把控和激励更加充分。 同样，任何变革的推行都有难点。 首先，老大必须对即将到来的未知，胸有成竹，洞若观火。 其次，如何在一种人性本恶、怀疑的、专权、高压的环境下，保证协同不因利益和责任而扭曲，保证自下而上的主动不会因蛮横官僚变成违心奉迎，保证承诺不因不平衡不公正导致自欺欺人或者夜郎自大。 这将是对管理者决心、操盘手智慧的又一挑战。 美中不足，OKR如何与绩效评价、激励结合？如何解决不关联之后两张皮的可能，还没有成功阐述。

二次方