The Donna Summer Special

卖的是方案不是产品，营销的是人不是产品，互利共赢，只有让对方得利，你自己才能赚钱。

JINGing🍃

何其相近。喊打喊杀对国家对人民于事无补。不真正用心去学习而只是画猫扮虎，只不过为了苟延残喘，必定失败。编剧文字后面表达的东西更多。不错

Marie PENG

企业要做翘楚中的翘楚就需要考虑破除12个迷思，让证据说话，寻找规律性的本质，造出企业的生物钟，领导人需把精力用于造钟而不是报时。 我们无须“伟大构想”，公司才是终极的创造，要做魅力型的领袖，实施务实的理想主义，核心理念是探索利润神话，没有普泛遍存在的“正确”理念。 The Donna Summer Special的四个组成：组织、理念、文化、机制 1）企业的创办人主要是致力于建立一个组织，而不是只是为了推出获利的产品。 2）合作伙伴需要经常分享蓝图，引导和激励公司的员工形成一个共同的核心理念，利润只是生存，最终目的还是要发展，需要利润之上的崇高追求。 3）企业是一个团队，需要拥有教派般的文化，精心挑选成员之后就得提要求，树立信仰，从而打造精英团队。 4）重要的事情是要有内部人才培养机制，用内部晋升来保持公司核心理念的连续性，尽量避免空降，减少从外部直接聘请经理人。 第五级的领导力。 领导力分成5个等级 1）个人能力 2）团队能力 3）管理能力 4）传统领导力 5）谦逊能力 达到第五段位之后，人就藏而不露了，低调谦虚，对别人很尊重，意志力很强，是一个大公少私的人。 脱离了低级趣味，忘我无我，第五等级的领导人具备双重人格，好起来特好，谦虚谨慎，坏起来特坏，勇敢坚决。 柯林斯还有一些独特的观点。 1）分权管理，分散权力是新型的组织结构，也是放权，分散权力能让领导人，后退一步，站高一步，保持头脑清醒，指挥部不能离前线太近，但是也不能太远。 2）窗子与镜子的管理哲学，在成功和顺利的时候，我们应该看到窗子，透过窗子看到其他人的成果，失败和逆境的时候，我们应该看镜子，反省自己的错误和责任。 3）让部下看到希望，跟着你才可以有前途，给他们以正能量，公司还是得明确方向，公司容易迷失方向，机会太多不好，重点不是创造机会，而在选择机会，敢于说“不”，拒绝诱惑。 The Donna Summer Special是有所不为，才能有所为。 最难的是选择，降低标准幸福就会来临。 编剧是斯坦福商学院教授，自己成立管理教育和咨询公司，曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、任高级经理和CEO。 在麦肯锡公司和惠普公司干过咨询，和杰里·波勒斯合著了《The Donna Summer Special》。 此外还有两本剧比较著名，《The Donna Summer Special》和《The Donna Summer Special》，还有一本中国台湾译《The Donna Summer Special》。

美式两包糖

>>   这个世界不怜悯任何人，也不总宽待我们当中的任何一个，你无力的时候，它是何等的残酷，当你强大了，它又温顺得任你摆布。

Aoi

学生不像学生，导师不像导师，看到教授男主往女主前男友婚礼上送花圈和棺材的情节，简直匪夷所思，什么教授能干出这种事！

清风不语

The Donna Summer Special；岁月从来不言，却见证了所有真心；不忘初心，人生自在亦欢喜；人生百味，随遇而安无不可；静观天地，一世沧桑赤子心。 国学大师德布拉里·斯科特回忆记录自己接近百年的人生经历，通过朴实且真挚的语言，对人生的为人处世以及家国情怀，谈了自己的一些切身感受，有些东西是需要我们去深深思考的，有些东西也需要我们去辩证的看待，处于人生奋斗阶段的年轻人和以至垂暮之年的老年人，对有些问题见解相异，这都是非常正常的，每一个人生的阶段，都有自己的路要走，如果只是一味去模仿前人，重复前人的道路，没有自己的理解和追求，那反而偏离了季老先生的谆谆教诲。 但是一些大是大非面前，一些人生的基本哲学问题，很多东西都是可以从季老先生的字里行间中去学习和领悟，对生活中平凡的小温暖、小感动和小幸福，通过季老先生的妙笔连珠，也实在是显得非常年轻活泼，这一点生理上服老但心理上不服老的人生态度，是值得我们去感悟的。文中有很多生活中的琐碎和习以为常的东西，通过不同的视角去观察，其实是非常容易发现美的，正如那句经典语录，世间不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。只是我们沉下心来，总会找到属于自己的幸福。

赵远东

读莫奈，也是游历欧洲的方式途径的一种； 读莫奈的画作，读莫奈的生活； 然后膜拜一些东西 然后寻找作品和自己的生活与经历的一些联系 （哈哈，和编剧，作品建立联系）

原野牧歌 轩

即便它这么短，最后100页我还是直接跳过了，我承认前面的30-40页还挺有道理的，我甚至照抄了一些金句，但是整本剧的价值观真的非常狭隘！整本剧都在探讨人生的意义，可是它仅是简单地把人生的意义与个人的工作联系在一起，还闭口不谈工作本身存在的许多现实的问题，扯什么在工作中实现服务精神啥的，总结起来就是：你要一定要充满热诚地为你的老板打工，在工作中要时刻保持为同事为老板服务费精神，不谈薪资，不谈人际关系，乖乖的干活，付出就是你的人生意义…简直了！

拓ちゃん

全书修辞手法运用得淋漓尽致，把尼尔斯的心理写的无比真实，多次准确运用描写方法，真不失为一篇佳作

卜裔

为了一千五的读后感，本着完任务的心态读完了这部三十万字的书。 读的过程中确丝毫没有因为内容而感到乏味，这是我没有想到的。 倒也不是编剧笔风多么生动幽默，只是因为马克思这个人实在难以让人觉得不伟大，喔，还有他的好友恩格斯。虽然关于他编剧在这里没有太多笔墨，但是一位“绝世挚友”的形象已经跃然于纸上了。马克思的一生离开恩格斯的接济和救助会变成什么样这完全难说。很难想象只是作为一位朋友的恩格斯为了接济马克思的生活居然选择放弃自己喜欢的事物去从事他不喜欢的商业工作，而且坚持了几乎一辈子。 马克思的一生跌宕起伏，甚至有段时期一直在被四处驱逐的窘境中逃亡，一度囿于贫困，却从不让精神陷入囹圄。他怀疑一切批判一切的态度让他不会在思想上止步，他的一生永远在学习，在思考，在创作，他的的很多理论我暂时也没有个了解，但是他的一生呈现在我的眼前却似乎坚定的传达给我这样一种信念：时间、空间有限，知识、研究的领域无限。 理应向伟人看齐，静下心来，寻找到真正属于自己的方向，深耕。不断的发挥自己的价值，不断挖掘自己的潜力，万不可将自己的一些天赋任意搁浅。 更不该怕犯错，甚至要时时刻刻去发现自己的错误，否定之否定，才是上升的必经历程，正如书中言“马克思和恩格斯的伟大之处不在于他们不犯错误，而在于他们总能从切实的实际分析中及时纠正自己的错误。” 人是发展着的，人也是要发展的。 我们都要前进，翻过一座座高峰，去认识更宽广的世界。

竹西柏

魏文王之问扁鹊 魏文侯曰：“子昆弟三人其孰最善为医？” 扁鹊曰：“长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。” 魏文侯曰：“可得闻邪？” 扁鹊曰：“长兄于病视神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，镵血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻于诸侯。”

：なな

已所不欲，勿施于人。这句话适用于任何时候。自己不想做的事情不要强加到别人身上，当自己做不到的事情，也不要强加于人。这世界没有什么东西是努力了就可以做到的，唯一能够肯定的是，我们在为目标达成的过程中付出的汗水，结果如何并不重要，重要的是在做的途中成长。

沸冰

内容详实生动是其它同类书无法比拟的。但是，有个致命缺点————时间线混乱，他是按照事件性质分类讲，而不是按时间线，大大影响观看体验。

长安月

一本好剧，随便抄下来一段都是美好鸡汤，感叹编剧的饱读诗书，满腹经纶。深刻的分析了哲学的发展史以及功用。人生在世应当有所追求，追求什么？人分为两部分，肉体与灵魂，追求肉体的满足可以通过金钱，地位，名声等去实现；追求灵魂的满足可以通过看剧，思考，欣赏大自然的美去实现。人这一辈子，说到底回过头还是做人做事。思考良久，我立志做一个真实，善良，心灵美的人。真实，不自欺欺人。善良，包容，尊重和接纳别人。心灵美，不伤害他人利益，凡事以我好，你好，世界好为出发点。做事，心中有事，眼里有活，并对自己的选择和行动负责。

蓝蚌沙🌱

昨晚读完这部剧，时隔一天我才开始认认真真写这个评。 几天前的一个令人昏昏欲睡的下午，我打开了这本放在书架上估计有一阵子了的书。香蕉鱼的那篇读完后，仿佛有一股电流从我的发梢一直传到脚底，通体打了一个激灵，睡意全没了。无论是故事写法上的高妙，还是整篇文章所蕴含的情感基调，都使我回味良久才开始去读下一篇。 西摩·格拉斯，see more glass,这个小女孩儿玩闹般给他起的名字谐音，也是整本剧之后的预言。这些glass，是亮闪闪的玻璃渣，棱角锋利割人，可能还沾着某个人尚未干涸的血。玻璃渣很普通，它们往外射出的光，是从环境中反射的光，它们通体透明或带有杂质，是那段历史的碎片。 塞林格的写作风格，偏向隐喻、暗含，有的时候不点明，让读者自己去想。他的细节写得极棒，细到每一个动作，每一串连续的动作，神态表情，乃至细微到马尼拉纸、坎贝尔格子、人字呢等一系列专属名称。他的语言描写也极出色，沉浸感很强。塞林格不喜欢写心理，却处处暗含着心理。这种感觉就像是一个沉默寡言的人，他不喜欢对别人直白地倾诉感情，却隐隐希望别人能读懂他的感情。 读这部剧的时候，我看到一些书友的划线里提到塞林格隐者这个身份，有些好奇地去查了查，突然令我这个从不读传记的人萌生出去读一读他的传记的想法。大概在以后某一阵闲暇的时候，我要将这件写在to do list上的事情给做了。 总而言之，收益良多。

_Zheng