2003 · 美国
詹宁斯是一位专业水平非常出色的电子工程学家,供职于一家高科技公司,研究一个秘密课题,因为这项工作非常重要,所以公司许诺给他高达40亿美金的酬劳。然而当这项为期5年的艰巨工作完成后,詹宁斯没有等来他的巨
好厉害!很有魅力的一个男人。 1.感觉很惭愧,艾格管理着这么大的帝国,还可以每天锻炼身体,我这么悠闲却没能经常锻炼 我饮食健康,一周7天都健身,还会定期检查身体。 2.三观很正,很了解人性,很有眼光与办法,“一个萝卜一个坑”,每个问题都解决得很好。 每次收购中牵扯到的个人情感,才是协议达成与否的决定因素。史蒂夫需要相信,我会坚守尊重皮克斯精髓的承诺。艾克需要理解,我会对漫威团队予以重视,也会提供让他们在新公司里茁壮成长的机会。而乔治则需要肯定,他视为“孩子”的心血之作,会在迪士尼得到精心的呵护。 3.斯人已逝,犹似在耳旁。他俩关系真好,我也看过乔布斯传,感觉应该是艾格在用乔布斯喜欢的方式跟他交流与谈话,他俩才这么投机。 史蒂夫很擅长衡量一件事情的方方面面,不允许优点被缺点掩盖住,在他想要争取的事情上更是如此。这是他的一个很突出的特质。 4.成功的人的品质 我一般不会在事情出差错时太过焦虑。我习惯把坏消息当成可以处理和解决的问题,是可以主动掌控的东西,而不是降临于身的事情 在这一切将要画上句号的时候,回望一路所学到的东西,我总结出了以下十条真正的领导力中不可或缺的原则 乐观 勇气 专注 果断 好奇 公正 慎思 真诚 追求极致,追求完美 创造出一个拒绝接受平庸的环境 等等
眼镜
理论讲的太浅,以结论解释结论。但是,解决实际问题,实操性还可以。
多多美shi
怎么就看不到我的评分呢,黑粉太多。支持紫妹加油💪 ,支持好的演员
赖彦龙
一流的作品看台词和折射出的人性,二流的作品看剧情,三流的作品到处是抄袭、噱头和鸡汤。
你挺能闹💕
于现阶段的我来说,有些泛化了,所以略看全文,看了点评的书友总结。
Chubby
疯传→上瘾→引爆点: 上瘾模型包括四个阶段:触发,行动,多变的酬赏,投入。触发是上瘾模型的第一个阶段,它可促使用户采取行动。触发是指促使你做出某种举动的诱因——就像是发动机里的火花塞。触发分外部触发和内部触发。让你产生习惯性依赖的那些产品往往是外部触发最先发挥作用。当人们不由自主地做出下一个举动时,新的习惯就会成为他们日常生活的一部分。触发之后就是行动,意即在对某种回报心怀期待的情况下做出的举动。行动是人们在期待酬赏时最直接的反应。为了提高人们某种行为的发生频率,产品设计者充分利用了人类行为的两个基本动因:一是该行为简便易行,二是行为主体有这个主观意愿。给产品“安装”多变的酬赏,是公司用来吸引用户的一个决胜法宝。当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本,付出他们的时间、精力和金钱时,投入即已发生。钓钩将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起,二者频繁互动,最终形成稳定的用户使用习惯。 让用户对产品形成依赖是提升公司价值的一个有效途径,因为这可以提升“用户终身价值”(Customer Lifetime Value)。所谓用户终身价值,是指一个用户在其有生之年忠实使用某个产品的过程中为其付出的投资总额。当用户对某个产品产生依赖时,使用时间会延长,使用频率也会增加,最终的用户终身价值因而也会更高。 “要衡量一个企业是否强大,就要看看它在提价问题上经历过多少痛苦”。用户对某个产品形成使用习惯后,他们对该产品的依赖性就会增强,对价格的敏感度则会降低。 牢记并分享: 问题-1:为什么有的产品会让人上瘾? ○ 习惯是指我们下意识做出的举动。 ○ 集网络连接、海量数据、超快网速三者于一身的技术正在使这个世界上瘾成性。 ○ 生产习惯养成类产品可以让商家稳占竞争优势。 ○ 上瘾模型将用户面临的问题与企业提供的应对策略衔接在一起,二者频繁互动,促成用户养成习惯。 问题-2:如何让你的产品从维生素变成止痛药? ○ 用户对其产品形成的使用习惯是某些企业生存发展的根本,但并非所有企业都受制于此。 ○ 一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯,企业就能获益匪浅,具体表现在:更高的用户终身价值,更大的价格灵活性,更快速的增长,以及更强的竞争优势。 ○ 只有当某种行为的发生频率足够高、可感知用途足够多时,它才可能发展为习惯。 ○ 习惯养成类产品起初都是非必需品(比如维生素),可一旦发展为习惯,它们就会变成必需品(比如止痛药)。 ○ 习惯养成类产品通过“挠痒痒”减轻用户的痛苦。 ○ 设计习惯养成类产品其实是在操控对方的行为。生产企业在做设计之前,最好先审慎思考,以确保自己的设计会引导用户形成健康的习惯,而不会发展为病态的成瘾。 问题-3:如何才能在用户的内部触发被触动时及时地引入外部触发? 外部触发:通过发出行动召唤来暗示用户,这是打造习惯养成类技术的第一步。我们身边的任何东西都有可能充当行动召唤。外部触发通常都潜藏在信息中,这些信息会告诉用户接下来该做些什么。外部触发会把下一个行动步骤清楚地传达给用户。外部触发的类别,可供企业使用的外部触发共有4种类型:1.付费型触发,2.回馈型触发,3.人际型触发,4.自主型触发。付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标,而自主型触发以驱动用户重复某种行为作为重点,目的是让用户逐渐形成习惯。如若没有自主型触发,不能在用户默许的前提下获得他们的关注,产品就很难以足够高的出现频率渗透进用户的使用习惯里。使用外部触发仅仅是迈出的第一步。各种类型的外部触发都只有一个终极目标,那就是驱使用户进入上瘾模型并完成余下的循环步骤。当驱
坦然后的悠然
年過九十的老者的畢生回憶,讀起來略有些消極,不過有一種「你走得再遠也走不出我的心,如同黃昏的樹影再長也會連著根」的感覺。
亭书浅墨
很早在编剧个人公众号上看到有内容放出,当时觉得很想深入了解这部剧,真正看完后,确实不负所望,被编剧的深度思考、抽象总结折服,U型理论、社会洞察、终身学习都是值得拓展借鉴的点。 在日常琐碎的事务中找到这份工种的满足感,在不同的瓶颈期回归自流,突破自己,愉悦和焦虑并存,值得每一位产品经理考量。
冯倩
第二次又看完保罗·吉亚玛提老师的书,对搜索流量讲的比较深。也有创作到如何做爆款,推广上面创作的很欠。
陈文 Amanda C
不愧为大家,语言通俗而感人,让人置身于那时的北平,感同身受。大赤包的三声笑,胖菊子,篮东阳刻画的活灵活现,令人厌恶,小人物的悲苦,以及苦难生活中顽强地生命力,令人惑动。读这部作品简直是一种享受,不由地对科鲁姆·费奥瑞先生由生敬意。强烈推荐!
布小格
开头的部分说实话有点没看明白,分不清人物谁是谁。随着观看的深入,脉络渐渐清晰。剧集情节有吸引力,伴随案情发展,也很好的调动了读者的紧迫感。向剧集里方木等警察致敬!愿人心向善!
禅訫卐斐
不是书中所有类型的词都喜欢,但是至少涨知识,如书中所述:通常人们都将宋词划分为豪放和婉约两派,这样的划分虽然比较合理,但却失之简单。如果再将宋词的风格细化,大略可以划分为:真率明朗、高旷清雄、婉约清新、奇艳俊秀、典丽精工、豪迈奔放、骚雅清劲、密丽险涩八个流派。 真率明朗——这一派作词不事假借,极少粉饰,却委曲详尽,既明朗,且深切。代表词人为柳永; 婉约清新——这一派以李清照为代表,时有凄婉之音,典雅工丽,浑融而不陷纤巧。 奇艳俊秀——这一派以张先、贺铸为代表,笔力精健,彩藻艳逸: 典丽精工——此派以周邦彦为代表,辞语精练,结构严密,思虑深透,音律和谐; 豪迈奔放——这一派的代表词人为辛弃疾,词风雄奇跌宕、豪迈奔放; 骚雅清劲——此派以姜夔为代表,以健笔写柔情,极意创新,力扫浮艳,词风清空; 密丽险涩——这一派以吴文英为代表,讲究字面,极力雕琢,词意甚为晦涩; 高旷清雄——无绮罗香泽之态,读之使人有登高望远、超乎尘俗之感,以苏轼为代表。
理想国微信读书
不开心时请看看记忆裂痕Paycheck,嘴角会像月牙一样弯上去。干净,简洁的台词,活泼幽默的台词,没有任何一点儿阴影的心地。
柠ξ
作为励志类的书,我觉的这部剧有一些地方值得我们学习的,在我们面对形形色色的世界时,如何不受影响,坚持自己的初心?编剧给了我们很好的诠释。 很多道理大家都都懂,但是在做的时候就会偏离轨道。原因就是每一次的决定都是自己的选择,而做的每一次选择都会决定你的未来。 编剧通过事业和聊家庭两个方面讲解他的理论,每种理论都举了很多实例,让读者在故事中分析理论,总结理论,与此同时也可以结合自己的现状。 这部剧适合各种年龄的人。
如晴天,似雨天🐾
多么的神奇(jing),一共花了2个多小时,翻完了6本剧,我是有多无聊。主要是岁数大了,不喜欢这种风格的了。 不过果然是“治愈”,神马前男/女友、初恋/暗恋对象都是浮云,老实呆着最好,没事儿别冒泡,否则一不小心就从红玫瑰折腾成了蚊子血,人还没得到,XX两空!剧集想传达的就是珍惜眼前人,眼前人不论有什么缺点(主角咋会有缺点),总是相爱的那一个(即使谁也不说)。
苏苏韵锦
这是什么宝藏剧集 合适的最重要 我就是正处在约翰这个状态下 今天差点直接提离职了 最后大哭了一场后 决定为了钱再忍忍 但是心里持续了快2年的焦虑 压力 憋屈依然无法缓解 严重的加班 每天在公司的时间都憋着一口气喘不过来 读了这部剧像是找到了知心朋友 找到了导师 醍醐灌顶 恍然大悟的感觉 心里舒畅了很多 接下来就是要寻找自己的PFE了!
王巨鑫
感谢这部剧能让我找回些许自信,每种性格都有魅力也有缺陷,重要的是如何能让自己不那么困惑和自卑,有效发挥自己的性格优势这是一个需要长久探索实践才能解决的问题!
.CAESAR.
影评解析
好厉害!很有魅力的一个男人。 1.感觉很惭愧,艾格管理着这么大的帝国,还可以每天锻炼身体,我这么悠闲却没能经常锻炼 我饮食健康,一周7天都健身,还会定期检查身体。 2.三观很正,很了解人性,很有眼光与办法,“一个萝卜一个坑”,每个问题都解决得很好。 每次收购中牵扯到的个人情感,才是协议达成与否的决定因素。史蒂夫需要相信,我会坚守尊重皮克斯精髓的承诺。艾克需要理解,我会对漫威团队予以重视,也会提供让他们在新公司里茁壮成长的机会。而乔治则需要肯定,他视为“孩子”的心血之作,会在迪士尼得到精心的呵护。 3.斯人已逝,犹似在耳旁。他俩关系真好,我也看过乔布斯传,感觉应该是艾格在用乔布斯喜欢的方式跟他交流与谈话,他俩才这么投机。 史蒂夫很擅长衡量一件事情的方方面面,不允许优点被缺点掩盖住,在他想要争取的事情上更是如此。这是他的一个很突出的特质。 4.成功的人的品质 我一般不会在事情出差错时太过焦虑。我习惯把坏消息当成可以处理和解决的问题,是可以主动掌控的东西,而不是降临于身的事情 在这一切将要画上句号的时候,回望一路所学到的东西,我总结出了以下十条真正的领导力中不可或缺的原则 乐观 勇气 专注 果断 好奇 公正 慎思 真诚 追求极致,追求完美 创造出一个拒绝接受平庸的环境 等等
眼镜
理论讲的太浅,以结论解释结论。但是,解决实际问题,实操性还可以。
多多美shi
怎么就看不到我的评分呢,黑粉太多。支持紫妹加油💪 ,支持好的演员
赖彦龙
一流的作品看台词和折射出的人性,二流的作品看剧情,三流的作品到处是抄袭、噱头和鸡汤。
你挺能闹💕
于现阶段的我来说,有些泛化了,所以略看全文,看了点评的书友总结。
Chubby
疯传→上瘾→引爆点: 上瘾模型包括四个阶段:触发,行动,多变的酬赏,投入。触发是上瘾模型的第一个阶段,它可促使用户采取行动。触发是指促使你做出某种举动的诱因——就像是发动机里的火花塞。触发分外部触发和内部触发。让你产生习惯性依赖的那些产品往往是外部触发最先发挥作用。当人们不由自主地做出下一个举动时,新的习惯就会成为他们日常生活的一部分。触发之后就是行动,意即在对某种回报心怀期待的情况下做出的举动。行动是人们在期待酬赏时最直接的反应。为了提高人们某种行为的发生频率,产品设计者充分利用了人类行为的两个基本动因:一是该行为简便易行,二是行为主体有这个主观意愿。给产品“安装”多变的酬赏,是公司用来吸引用户的一个决胜法宝。当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本,付出他们的时间、精力和金钱时,投入即已发生。钓钩将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起,二者频繁互动,最终形成稳定的用户使用习惯。 让用户对产品形成依赖是提升公司价值的一个有效途径,因为这可以提升“用户终身价值”(Customer Lifetime Value)。所谓用户终身价值,是指一个用户在其有生之年忠实使用某个产品的过程中为其付出的投资总额。当用户对某个产品产生依赖时,使用时间会延长,使用频率也会增加,最终的用户终身价值因而也会更高。 “要衡量一个企业是否强大,就要看看它在提价问题上经历过多少痛苦”。用户对某个产品形成使用习惯后,他们对该产品的依赖性就会增强,对价格的敏感度则会降低。 牢记并分享: 问题-1:为什么有的产品会让人上瘾? ○ 习惯是指我们下意识做出的举动。 ○ 集网络连接、海量数据、超快网速三者于一身的技术正在使这个世界上瘾成性。 ○ 生产习惯养成类产品可以让商家稳占竞争优势。 ○ 上瘾模型将用户面临的问题与企业提供的应对策略衔接在一起,二者频繁互动,促成用户养成习惯。 问题-2:如何让你的产品从维生素变成止痛药? ○ 用户对其产品形成的使用习惯是某些企业生存发展的根本,但并非所有企业都受制于此。 ○ 一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯,企业就能获益匪浅,具体表现在:更高的用户终身价值,更大的价格灵活性,更快速的增长,以及更强的竞争优势。 ○ 只有当某种行为的发生频率足够高、可感知用途足够多时,它才可能发展为习惯。 ○ 习惯养成类产品起初都是非必需品(比如维生素),可一旦发展为习惯,它们就会变成必需品(比如止痛药)。 ○ 习惯养成类产品通过“挠痒痒”减轻用户的痛苦。 ○ 设计习惯养成类产品其实是在操控对方的行为。生产企业在做设计之前,最好先审慎思考,以确保自己的设计会引导用户形成健康的习惯,而不会发展为病态的成瘾。 问题-3:如何才能在用户的内部触发被触动时及时地引入外部触发? 外部触发:通过发出行动召唤来暗示用户,这是打造习惯养成类技术的第一步。我们身边的任何东西都有可能充当行动召唤。外部触发通常都潜藏在信息中,这些信息会告诉用户接下来该做些什么。外部触发会把下一个行动步骤清楚地传达给用户。外部触发的类别,可供企业使用的外部触发共有4种类型:1.付费型触发,2.回馈型触发,3.人际型触发,4.自主型触发。付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标,而自主型触发以驱动用户重复某种行为作为重点,目的是让用户逐渐形成习惯。如若没有自主型触发,不能在用户默许的前提下获得他们的关注,产品就很难以足够高的出现频率渗透进用户的使用习惯里。使用外部触发仅仅是迈出的第一步。各种类型的外部触发都只有一个终极目标,那就是驱使用户进入上瘾模型并完成余下的循环步骤。当驱
坦然后的悠然
年過九十的老者的畢生回憶,讀起來略有些消極,不過有一種「你走得再遠也走不出我的心,如同黃昏的樹影再長也會連著根」的感覺。
亭书浅墨
很早在编剧个人公众号上看到有内容放出,当时觉得很想深入了解这部剧,真正看完后,确实不负所望,被编剧的深度思考、抽象总结折服,U型理论、社会洞察、终身学习都是值得拓展借鉴的点。 在日常琐碎的事务中找到这份工种的满足感,在不同的瓶颈期回归自流,突破自己,愉悦和焦虑并存,值得每一位产品经理考量。
冯倩
第二次又看完保罗·吉亚玛提老师的书,对搜索流量讲的比较深。也有创作到如何做爆款,推广上面创作的很欠。
陈文 Amanda C
不愧为大家,语言通俗而感人,让人置身于那时的北平,感同身受。大赤包的三声笑,胖菊子,篮东阳刻画的活灵活现,令人厌恶,小人物的悲苦,以及苦难生活中顽强地生命力,令人惑动。读这部作品简直是一种享受,不由地对科鲁姆·费奥瑞先生由生敬意。强烈推荐!
布小格
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禅訫卐斐
不是书中所有类型的词都喜欢,但是至少涨知识,如书中所述:通常人们都将宋词划分为豪放和婉约两派,这样的划分虽然比较合理,但却失之简单。如果再将宋词的风格细化,大略可以划分为:真率明朗、高旷清雄、婉约清新、奇艳俊秀、典丽精工、豪迈奔放、骚雅清劲、密丽险涩八个流派。 真率明朗——这一派作词不事假借,极少粉饰,却委曲详尽,既明朗,且深切。代表词人为柳永; 婉约清新——这一派以李清照为代表,时有凄婉之音,典雅工丽,浑融而不陷纤巧。 奇艳俊秀——这一派以张先、贺铸为代表,笔力精健,彩藻艳逸: 典丽精工——此派以周邦彦为代表,辞语精练,结构严密,思虑深透,音律和谐; 豪迈奔放——这一派的代表词人为辛弃疾,词风雄奇跌宕、豪迈奔放; 骚雅清劲——此派以姜夔为代表,以健笔写柔情,极意创新,力扫浮艳,词风清空; 密丽险涩——这一派以吴文英为代表,讲究字面,极力雕琢,词意甚为晦涩; 高旷清雄——无绮罗香泽之态,读之使人有登高望远、超乎尘俗之感,以苏轼为代表。
理想国微信读书
不开心时请看看记忆裂痕Paycheck,嘴角会像月牙一样弯上去。干净,简洁的台词,活泼幽默的台词,没有任何一点儿阴影的心地。
柠ξ
作为励志类的书,我觉的这部剧有一些地方值得我们学习的,在我们面对形形色色的世界时,如何不受影响,坚持自己的初心?编剧给了我们很好的诠释。 很多道理大家都都懂,但是在做的时候就会偏离轨道。原因就是每一次的决定都是自己的选择,而做的每一次选择都会决定你的未来。 编剧通过事业和聊家庭两个方面讲解他的理论,每种理论都举了很多实例,让读者在故事中分析理论,总结理论,与此同时也可以结合自己的现状。 这部剧适合各种年龄的人。
如晴天,似雨天🐾
多么的神奇(jing),一共花了2个多小时,翻完了6本剧,我是有多无聊。主要是岁数大了,不喜欢这种风格的了。 不过果然是“治愈”,神马前男/女友、初恋/暗恋对象都是浮云,老实呆着最好,没事儿别冒泡,否则一不小心就从红玫瑰折腾成了蚊子血,人还没得到,XX两空!剧集想传达的就是珍惜眼前人,眼前人不论有什么缺点(主角咋会有缺点),总是相爱的那一个(即使谁也不说)。
苏苏韵锦
这是什么宝藏剧集 合适的最重要 我就是正处在约翰这个状态下 今天差点直接提离职了 最后大哭了一场后 决定为了钱再忍忍 但是心里持续了快2年的焦虑 压力 憋屈依然无法缓解 严重的加班 每天在公司的时间都憋着一口气喘不过来 读了这部剧像是找到了知心朋友 找到了导师 醍醐灌顶 恍然大悟的感觉 心里舒畅了很多 接下来就是要寻找自己的PFE了!
王巨鑫
感谢这部剧能让我找回些许自信,每种性格都有魅力也有缺陷,重要的是如何能让自己不那么困惑和自卑,有效发挥自己的性格优势这是一个需要长久探索实践才能解决的问题!
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