狭隘Близость

老先生呕心沥血，为复兴道家思想付出了艰辛的努力，此剧纵观古今，包罗万象，真正让我深入透彻地了解了道学，尤其是内丹学的内容，老先生延续了中华几近失传的文脉，功德无量！祝愿老先生身体健康才是

微木填海

我认为这是一本深刻的书。什么是深刻？按照某位老师的话来说，就是结论的直观的，证明是复杂的。这部剧的思想通俗易懂，却又能看出编剧思维严谨，论证清晰，经济学大家名副其实。

王国玉

至今读过的最好的一本关于现代艺术的通俗读物。在通俗有趣和专业知识上的平衡把握的很好：幽默文风让你不会被太多艺术史专业理论吓跑，但是却完全不同于市面上太多让你读过就忘的艺术八卦类剧集。

姬鸿英

看到中间时：张东升好单纯阿

bigpeng

一生的旅程 前一段时间深受樊登老师的影响，便想给自己的观看增添一点乐趣，因此这本一生的旅程变成了我樊登式观看的第一本体验，学着画一个思维导图，学着了解书的内涵！ 预告：永远带着正直和诚实在世上前行，即便这意味着面对难以直面的困难。介绍领导力中不可或缺的十条原则。 第一部分：学习 第一章：从零开始：从父母身上学会了观看，小心谨慎的管理时间，对科学技术的好奇心，从不对未来产生过多的焦虑，决不能度过抱憾的一生；在ABC工作养成了静思的习惯，从上司鲁尼身上学到了拼死创新，追求完美极致，为了更好不惜一切，以善待人，用公平和同理心对待每一个人！ 第二章：在人才上押注：发自内心的真诚友善与职业上的争强好胜并不是相互排斥的。更进一步地说，真正的诚信——对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则——本身就是一件秘密武器。保持精神高度专注并在团队面前尽可能地表现出镇静，带着这样的认识去面对每天的挑战。接受每一个机会，不断进步，不断学习，不断实践！生活就是一场冒险，如果不选择冒险的那条路，那就没有真正地活过。 第三章：知你不知，信你所知：如何让你领导的部门有所起色？第一不要营造任何假象，不要让自尊心占了上风。第二创意不是科学。如果想要创新，那就需要提供允许失败的空间。 第四章：迪士尼出场：在迪士尼，没有随心所欲。向自己提出几个有助于厘清疑虑的问题。 第五章：第二把交椅：在机会来临时已经做好了准备；在职业的每一阶段，都要如饥似渴地汲取知识；拥有足够的自知之明；正确处理好上下级关系；家庭和工作总是不搭边不着调！ 第六章：好事终将发生：很多事情都是靠细节定成败的。重视微观管理的价值。行业的不景气源于公司领导层的争权夺利，外在的竞争压力更是雪上加霜！但乐观精神是领导者必不可少的一项特质！抓住实权才有可能帮助公司度过难关！ 第七章：专注未来：我们无力改变过去，没有任何重新来过的机会，未来才是我们唯一的关注点。一家企业的文化是由许多因素构成的，而其中最重要的一个因素，便是清楚和重复地传达你的优先事项。尽己所能拿出最好的表现，对所有我无力掌控的杂音充耳不闻。要尽力客观全面地看待工作以及工作带来的种种压力！面对困难和挑战要保持乐观！ 第二部分：领导 第八章：尊重的力量：修复濒临破碎的人际关系！调整业务部门的战略职责！不要让你的自尊心阻碍你作出最佳抉择。一点点的尊敬，有之便能够四两拨千斤，缺之却往往造成惨重的代价。 第九章：迪士尼—皮克斯：未来之路：公司签订的任何协议都需要具有长远价值。关于改变未来，我们能做的却很多，而且需要现在就开始行动。高风险事物的风险，其实往往并不像表面看起来那么高。在创意行业中，人才才是价值的真正所在。 第十章：漫威：这边风险独好：收购一个公司，先从了解他的掌舵人开始。保持野心、利用势能以及扩充品牌旗下的故事储备，尤为重要。如何解雇员工大有学问！创新带来的收益——属于迪士尼—漫威的黑豹！ 第十一章：星球大战：商谈收购一个公司，一开始就要明确自己的立场。面对一个牵涉重大利益的项目，往项目工作人员的身上施压是收效甚微的。给项目工作人员以最大的信赖与支持！为了把电影打磨得更好而放弃上映日期。 对皮克斯，漫威，卢卡斯三次收购，每次收购都以与一个控权实体之间搭建的信任为基础。每次收购中牵扯到的个人情感，才是协议达成与否的决定因素。 第十二章：拼死创新：利用新闻发布进行管理的概念来鼓舞人心，提升紧迫感。根据个人对新业务的贡献度来领取薪酬。收购福克斯的一些业务。 第十三章：诚信无价：创造和维持一个让人们感觉安全的环境是至关重要的。一家公司的诚信，是以其员工的诚

Tom Tong

世上并不是只有一条培养良好习惯的正确途径，但是本剧描述了我所知道的最佳途径。 当在前言部分读到这句话的时候，就被编剧的谦虚和自信所征服，读完之后收获很多，所以总结一下自己收获了那些干货！ 习惯是自我提高的复利。从长远来看，每天进步1%的效果不容小觑，和投资中金钱复利有异曲同工之妙。 你的习惯塑造你的身份，你的身份塑造你的习惯。一个人的行为方式体现了他身份的，他是一个什么样的人。当我们培养习惯时想想自己到底想要成为什么样的人？。 荣格说：“你的潜意识正在操控着你的人生，而你将其称为命运。”，“当潜意识被察觉到，就是命运开始被改变的时刻。”很喜欢这句话，习惯决定命运！ 习惯记分卡(记录你一天的行为）  改掉不良习惯的第一步是对它们保持警觉。 你已有的习惯，然后把你的新行为叠加在上面。这叫作习惯叠加。 你可以训练自己把特定的习惯和特定的环境联系起来。  换个新地方，如从未进过的咖啡店、公园里的长椅、你很少使用的房间角落，在那里建立一种新的日常生活。   纪律性强”的人能更好地规制自己的生活，无须时常考验自己是否有坚强的意志力和自我控制的能力。他们很少置身于充满诱惑的环境中。  永远不要高估你的意志力，意志力和体力一样是会慢慢消耗的！ 社会规范的吸引力  培养好习惯的最有效方式之一就是加入一种文化，在这种文化中，你偏爱的行为被认定为是正常行为。 我们一门心思地要找到做事的最佳方式，却从来也不付诸行动。 通常，我们这样做的理由是它可以让我们感觉自己在取得进展，同时又不必承担失败的风险。 人类行为遵循最省力法则。我们天然地倾向于付出最少工作量的选择。 ➢创造一个环境，尽可能让人们便于做正确的事。  ➢降低与良好行为相关的阻力。阻力小，习惯就容易养成。 一次性选择，比如买张好床垫或加入自动储蓄计划(银行每月初自动从工资扣除一定比例的工资) 使用技术自动化你的习惯是保证正确行为的最可靠和有效的途径。《狭隘Близость》 要保持一个习惯，你需要有即时成就感，即使它体现在细微之处。(增加其吸引力) 习惯追踪自然会建立一系列的视觉提示，比如在日历上打的叉或者进餐日志中的食物列表。当你翻看日历时，那一连串标记无疑在提醒你继续采取行动。 基因并不决定你的命运，而是决定着你在哪些领域存在发挥特长的机会。 我们追求的是欲望。快乐来自行动。 所以心动不如行动，本剧每章都会有一个小节，帮助读者理解重要内容！

泥蝶.

虽然读完最后一页时，前面的许多细节都已经记不清了，但那并不重要，重要的是，读罢这些文字，突然感觉整个世界都变得纯净了，仿佛所有灰尘都已落下，时间缓缓从眼前流过，似乎刚刚经历了一次人生。这足以证明Kantemir Balagov笔下的魔力，真是绝了！

曾昭民

情节就是网文该有的情节，金手指女主加几个厉害的深情男主，荡平反派名利双收走上人生巅峰。节奏比较慢，文笔还可以，剧荒可以看看，消磨时间。个人不喜欢女生种马的设定，虽然具体写在番外，但是正文其实挺有苗头了。

wang_-Y-杰

能说英版比这个好懂很多吗😅尤其在概念讲解上，这根本做不了笔记因为概念翻译得缺少次序性。建议看不懂的人去看未明子的录屏。

Schrödinger

今天大家看得好快乐！！！看文赏内涵，评论乐我心！！！ 好文大家共赏之，评论大家共乐之！

Todd

编剧大概用了10倍不止的篇幅介绍他的工作法，我会更愿意购买十多页的小册子，将方法讲清楚即可。 过程中还找到了OminiFocus这么一个适合应用GTD的工具，YouTube上参看了10多个教学视频，真正应用起来还是颇为繁琐。 真正受益最大的大概是，把大的目标变成一个又一个下一步行动计划，小到简单明确没有压力，尤其适合自己这种把立flag当家常便饭的人。 大概还会回来的，带着从简单到深入的应用后，那时会不会更能接受编剧的啰嗦？

莉Abby.

美好的观看体验，看的过程一直在脑海中勾勒罗摩的样子，甚至到了最后能感受到诺顿的想法，因为见过了罗摩，他觉得自己已经“死”了。

梓慧心语（東玲）

财务思维给了我们一个俯瞰企业的视角，给了我们认识企业和经济运行的战略眼光：通过财务报表，对内，通过对各个经营环节的数据分析，可以审查改进日常经营的状况和效率，同时，对潜在的资金链断裂等经营风险加以监察；对外，用衡量效益和效率的指标，结合行业环境，灵活选择战略（成本领先战略还是差异化战略），配合战略执行，通过财务数据，考察战略选择是否匹配？战略执行是否成功？通过反馈结果，了解根源，从而及时调整。 在财会知识方面，一直是我的空白地带，幸好偶遇此剧，用简洁易懂的方式为我开启了一扇大门，感恩遇见。

zhangchao

认识了一位伟大的女性，玛莎·盖尔霍恩，也知道了海王的称号来自于海明威

pale blue dot