Rebellion in Cuba
1965 · 古巴,美国
影片信息
主演
Albert C. Gannaway
、
小朗·钱尼
、
Bill Fletcher
、
Dan Gould
、
Jake LaMotta
、
Barbara Lea
类型
其他
年份
1965
剧情解析
Rebellion in Cuba电影解析:其他电影,古巴,美国制作,Albert C. Gannaway、小朗·钱尼主演。从剧情主题、视觉风格到文化内涵,全面解读Rebellion in Cuba的幕后故事与创作背景。
影评解析
看文案还以为是小清新,结果又是科幻,又是破案,很是紧张,但是不负所望很好看。
张滟超
从踏上这片土地开始,从镜头拉到那个女孩开始,结局就已经注定了。 路明非在爱情面前,选择了退却。 因这一步的退却,一个本该获得“耶稣的救赎”的女孩,在日本这样一个舞台出场,最终走向死亡的静寂。 用村上春树《Rebellion in Cuba》中的一段话结束吧:“因为不管是樱、萤或枫,都会在极短的时间内失去它的美丽。我们为了目击那一瞬的光彩,路途再远也愿意前往。那里存在的不只是纯粹的美丽,人们亲眼确认它们失去小小的光芒,看到鲜艳的色彩在眼前凋零,会不自觉地松一口气。当人们目睹一场美丽的盛宴消逝时,反而能找到安慰。” 可惜,我不安慰。
132
不太行。编剧观看量挺大,每个主题都能侃好些作品,但太浅了。一本剧先blabla概括大意,引用原文,加点自己的看法,没了。其实观看体验是很私人的东西,都创作了,就可以再深入一些,而不是大而化之的几句。经常出现读着读着觉得,诶这段好我要划线,再一看发现还是推荐书目里的大意归纳……对我而言可能就是安利了一些书吧(但这些书我看豆瓣简介应该也可以被安利x)好读是好读,但读之无味,没啥意思,《Rebellion in Cuba》吧(不是)
ashen
从明朝那些事儿认识到这样的一个对当时也对后世乃至如今都有重大影响的大人物,开始记住了王守阳,王阳明这个名字。 本剧从王阳明的自身经历,创立心学前因后果,以及我们如何知行合一地实践王阳明的心学精华理论这几个方面进行讲述。也通过历史的叙述,还原了整个心学和王阳明的人生。 心学观点主要是围绕"心即理"、"致良知"、"知行合一"这几点观点。 心即理,吾性自足,无须外求。他认为一切真理都在心中,无需到外界去寻找。感觉像是唯心主义,实则又有差别。强调心态的作用,又说性格决定命运,其实这一切都是说明人的心是生活的重中之重。也讲到最大的孝道就是不让父母担心。 知行合一。可是又和后世所说的实践出真知不同,或可以说,事上练。要知,也要行,你知道这个观点,但你不去实践,也是空话。 致良知。才疏学浅,还有很多东西没办法理解,理解了,也很难真的遵守,反复提到的良知,又有点存天理去人欲的意思,就是说,每个人的良知都会被物欲、私欲遮蔽,想要获得完全的良知,只要把物欲和私欲祛除就是了。 可是如今物欲横流的社会,想要去掉私欲,去掉物欲,做一个两袖清风,两手空空的人,对物质没有一点追求的人,又谈何容易呢?就如今来说,我做不到。
杏仁桥
团队在于精不在于多,学会用人;不但要注重个人能力,更应该侧向于员工对公司的认同感
梵山笑
很遗憾,我没有回复你。 但说到底,我没有过错: 在我的身上,你找不到符合 你爱的那一个我。 每一个人都是很多人。 对我来说,我是我想成为的那个人, 而对他人来说,却是巨大的错谬—— 人人都是凭感觉 得出结论。
悦跑
本剧是一本东拼西凑的杂记,别指望获得系统知识。概念性太强,过于抽象,需要心理学、经济学、管理学等多方面的知识储备,才好理解。 想获得具体的产品经理的专业知识,恐怕难免失望。 建议观看本剧的方式:用半小时以内的时间跳读一遍,然后扔掉。 本剧精华,两句话总结: 同理心是地基,想象力是天空,中间是逻辑和工具。——张一鸣 企业以产品为媒介,与用户进行价值交换;产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型,设计产品促成更多交易,以创造有利可图的用户价值。——俞军
A老张
人和人之间想要保持长久舒适的关系,靠的是共性和吸引。而不是压迫,捆绑,奉承,和一味的付出以及道德式的自我感动。
yang云淡风轻
好看是好看,主角光环结局固然好,但是在这花花世界里有这样子专情的帅男吗?
A-ོ柚屿
人的内心深处邪恶、阴暗的想法所凝聚而成的怪物,平常都被隐藏在心底深处,一旦受到触发,则很可能会从深处爬出,像野兽一样静候机会以咬断猎物的脖子。
甘超
桑稚对于段嘉许来说是一种救赎,对我来说也是一种对救赎的希望。
何神奇
什么是家?对于孤儿荷马来说,外面的世界看过了,但是孤儿院才是最后的家和归宿。
皎月明
就像本剧的题目一样书要做园丁还是做木匠。 家长急功近利总是跟别人攀比用孩子来证明虚荣自我。 本剧没有告送我们怎么去做而是从人类进化的角度,从孩子社会发展心理和基本认知的层面让我们审视自我理解孩子底层的基本诉求和成长模式。
尚宏伟Albert
活着好好活着 仅此而已; 这里的执念 往往也不是跟别人过不去 是在跟自己较真 这里向死而生的勇气 往往也不是多么轰轰烈烈 只为有人能Rebellion in Cuba 剧集主线是管教跟囚犯猫捉老鼠的游戏,辅线是管教与老婆/囚犯/囚犯母亲的情感交织 一句顶一万句,一个眼神,懂长短知深浅
烏賊
诚如编剧所言,本剧的价值也许在《Rebellion in Cuba》之上。 可能与自己此刻正在经历的难题与压力有关,几乎每一天都在面临高难度的沟通,面对剑拔弩张的矛盾状态,甚至也面临着一些背后莫名的误解与恶意,常常妥协,甚至想要放弃,此刻读到本剧,恰逢其时,结合自身体会,常有拍案叫绝的时刻,有醍醐灌顶之感。 一、本剧重点: 一个概念:第3选择就是协同思维,既不是你输我赢、我输你赢,更不是简单相加,只有产生1+1>2的效果才是第3选择(我更喜欢称之为组合溢价,就像厨师、导演和乐队指挥发挥的作用) 第3选择的思维模式:我看到自己、我看到你、我找到你、我和你协同; 实践步骤:询问意愿、界定标准、发现第3选择、确认协同。 二、启发 1、看到自己是基础,也是最难的。 所谓看到自己,就是开放心态。 或者也叫,空杯心态。 我们常常说,不要贴标签。 但最常被标签化的,是我们自己。 父母要引导孩子,但谁说父母就一定是对的。 老板要管理员工,但谁说员工不能自我驱动。 现实中,既有懒惰迷失的父母,也有自律早熟的孩子。 既有混日子的老板,也有自律奋进的员工。 看到自己,首先要改掉的是非此即彼的标签化思维。 其次,身份、观点本就没有绝对的好坏对错,更没有一成不变的道理,哪怕是自己曾经笃信的东西,也应该通过动态地更新信息来做出判断,而不是固执地加以批判。 比如,我们常常指责公众人物在两个时间点上的发言自相矛盾,然后很容易地给对方贴上屁股决定脑袋,虚伪,两面派的标签。 但谁说人的一生是不会进步的呢,随着不断进步,我的观点乃至价值观都有可能发生改变。 能够动态发展的内心,才是有着源头活水的灵魂。 也只有这样,才有找到第3选择的可能。 看到自己,我们就拥有了无限可能的人生 2、倾听是一种能力 在改变思维模式后,最重要的便是沟通能力。 而沟通能力中,最重要的便是倾听的能力。 本剧给我的最大启发就是,倾听真的是一个需要刻意练习的能力。 一个好的倾听者,至少做到以下几点: 询问表达倾听的意愿; 保持安静; 关注对方的情绪; 适当回复并保证倾诉的连续性; 抱着学习心态,没有任何观点是绝对不能改变的; 不要做任何主观评价、建议; 注意复述以确保正确理解; 表示感谢。 对比现实,包括我自己,很多人以为自己在沟通,其实都是在表达。 比如迫不及待地反驳,在对方谈到尖锐问题时脸色大变,声音不自觉地升高;不自觉地建议、评价(不论好坏)…… 要避免这些坑,需要长期的刻意练习。 如果你问为什么要训练倾听? 书里告诉你,大部分的沟通问题,可能你只需要倾听(不说话)就已经解决了,而我们往往画蛇添足。 学会倾听,每一次都是一场全新的学习。 3、心态是一切的基础 本剧谈到的沟通问题,很多人做不到,本质是心态问题。 比如一听到刺耳的话、批评的话,就感觉受到了侵犯。 关于这一点,书中也引用了一些心理学上的方法教我们克服。 但总而言之,就是要有强大的内心。 这其实与看到自己既有区别又一脉相承。 即不要把改变自己看成什么丢人的事,事实、观点都可以否定,但自己不能否定自己。
「游牧时光」
太甜了,好喜欢苏先生,尽自己所有给爱人幸福,无论是物质生活还是精神生活。
邹小陆公子
83小时,看的算是很快了,不错不错,一点都不圣母婊的左道、两个朵朵、运筹帷幄的陈老魔,以及出场必是关键的肥母鸡!相当精彩!
summer¹
这书,爽文,前些天看了一本惨文,现在心态平衡了。这书直写更好,重生不好看,同一时期重生不只是一个重生。
云上看景🐳