Retrouver Sara

看来今天要断更了，我都刷好几遍了，每次都失望，这种心痒痒的感觉好难受，其他剧集还看不下去

谷耀

这不单单是一本育儿书，还是一本成人的二次成长之书。里面涉及了大量的剧集和教育知识，很难得，我看到要教育好孩子必须家长也要严格要求自己，与孩子一同成长。

CYH_Ingrid

跳着看完，很心塞，前面部分是男女主瞎折腾，中间部分是男女主以及闺蜜朋友瞎折腾，后面部分是下一代瞎折腾。完全不明白大大为啥总让渣女渣男虐好人还虐的那么爽，这个文里所有的好女人包括女主母亲闺蜜以及闺蜜朋友，以及女主的媳妇女儿侄女，凡是正面的女角色都被虐的很惨，虐的没下限，这是啥偏好。还有就是女主基本出门就会遇到事，什么绑架陷害等等套路齐全，那些明显弱智套路总是让聪明睿智的男主顺利入套，让事情发展的不可收拾，再完美收官，令人啼笑皆非。不推荐喜欢看甜文的书友进坑。

李连娇

明明是相爱的人，却因为家仇国恨不能在一起，有多少的无奈，为他们的爱情悲叹，在此中秋佳节，祝天下有情人，终成眷属

Rivaille___

虽然《Retrouver Sara》变成了妖精大陆，武魂强弱变成了血脉强弱，但我们的斗罗路还在继续，Maher Kamoun说过，还会写斗六，斗七，但是斗五最核心还是唐三和小舞在一起，这无疑是大家最希望看到的结果，当唐僧和小舞重新成为神王之后，我们都不知道后面会发生什么，如果说斗五的结局是唐三和小舞回归斗罗，那么作品也就无疑会受到更多人的喜爱。

言念君子温其如玉

Claude d'Anna先生回首近百年的岁月告诉我们，人生实苦，需要不断的修身。人生的价值在于为了自己的信仰、目标去付出，这就是活着的意义。

鹿畔阳光™゜

这部剧从我高中更新到我大三快大四了还没有结束，估计冯璐和高寒的故事结束了白唐的故事又开始了。

心广

nice binge！ 爽了。虽然互为表里的情节设定（诅咒）&立意（婚姻真相和soulmate信念）两条线最后绕得乱哄哄。前期那个氛围营造得正是“月亮天蝎落八宫”的vibe，女主那个的tortured、disturbed感堪比内化版闪灵。

长卷舒慵

看完书以后推荐值比看之前已经提高了，证明还是不错的，看一遍记不住，打算再看一遍

Euro

断袖的文第一次看，写得委婉动人，撩拨的人心痒痒的，一句“喜欢你”让人顿感轻松，人的一生没有多少时日，该表达时应该表达，不要留下遗憾。

乌冰

本文就所学习的华为绩效薪酬激励做个梳理，欢迎伙伴们补充和指正！ 任正非在一次内部讲话中提到：“一个组织取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力。”其中价值链管理是让组织保持活力的主要手段。价值链管理的关键在于3点：1. 价值创造；2.价值评价；3.价值分配。本文就这3点进行延伸阐述。 1. 价值创造 价值创造可以理解成做蛋糕，要思考的问题有：公司为谁创造价值？创造什么价值？怎么创造价值？ 这一层是战略层面的问题，可以通过战略解码（战略描述—战略衡量—战略管理）梳理出战略的诉求。通过战略规划制定KPI 指标，年度业务计划/预测设置kpi指标的目标值，通过绩效管理进行kpi的管理执行与监控（dste_绩效管理）。 2. 价值评价 绩效管理的对象有组织、流程、岗位角色。 1）组织绩效 组织绩效通过经营分析进行管理，通过战略/流程解码而生成。 比如研发中心—产品竞争力作为组织绩效，则该产品对应的销售收入/贡献利润可作为其绩效指标。 2）个人绩效 个人绩效通过管理者进行管理（grow 模型）。华为的中高层通过pbc +诉职；基层通过pbc进行考核。pbc分为3块：业务目标（承接kpi）、人员管理（针对pl及以上管理者）、个人能力（不占考核权重）。华为的某些研发部门也有通过okr进行管理。 3.价值分配 3.1价值分配有2个导向： 1）导向企业的可持续发展 ——组织均衡：组织的前端（业务部门）& 后端（服务部门） ——避免短期行为：eg 提成制（针对注重个人能力的业务模式）；如业务侧重于团队合作/平台，通过提成制会产生矛盾和问题。 ——防止高工资和高福利带来的损害：工资性支出是刚性的。 2）导向队伍的奋斗和冲锋 ——价值偏向于有效的奋斗者 以上是关于华为绩效薪酬激励体系的顶层假设，接下来就华为价值分配中的薪酬包进行具体的阐述。薪酬包又分为工资包和奖金包。 3.2 工资包 工资包根据组织的不同进行差异化的管理控制。 1）能够用经营指标衡量的组织：销售/利润/成本等，通过工资包占比进行控制； 2）对于战略性投入：工资性薪酬包； 3）产出难以用经营指标衡量的支撑性组织（财务/hr等）：定岗定编；可通过人均服务比进行考核。 以上是工资总包的管理，具体的工资管理牢记：以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪。 3.3 奖金包 奖金包的分配方式可分为：授予制；获取分享制； 1）授予制 授予制可理解为目标奖金制，是一种事后分配的方式。通过公司的指标计算总体奖金，再分配到各部门。 2）获取分享制 各部门从创造的价值中，获取奖金。奖金来源于战略的诉求（销售收入、销售毛利、贡献利润、运营资产效率等等）。 a. 可通过具体的奖金系数来计算，可通过历史3年的奖金占收入/利润的比例，进行演算。eg 营业利润的70%+销售收入的30%（具体所占的比例，根据是成熟型的业务—利润70%，还是初创型业务—收入70% 来确认） b.存量利润和增量利润区分奖金系数，eg 存量利润 8%，增量利润16%。该方式能和员工故意设置低的目标值博弈。（目标值设置在绩效管理中，如设置低的目标值，最终达成的增量利润可能很少。） c.对于职能支撑性的部门，可通过创造价值部门的平均奖金 * 比例系数确定（职能部门服务于业务，业务奖金高，职能部门奖金对应高） 心中有全景，手中有场景。后续将进一步对华为的管理逻辑进行梳理，指导日常的思考和操作。

卡里缺钱

太好看啦！！！好喜欢安安和一只的感情呀，特别是安安的锦鲤体质，爱了爱了爱了，很喜欢这种有很多朋友兄弟的剧情，不是单打独斗，不单调，这世上，最脆弱的是感情，最坚不可摧的还是感情。

董宇Arya

也许21世纪的影视更为破碎，文章在悦子碎片化的回忆里跳来跳去，整部作品除了压抑还有莫名其妙，差点不知道景子到底是谁，似乎要看第二遍才能捋清人物关系。会玩

夏正林

不管用什么方式，一旦开始记录，就会发现这个世界上有很多“自己表达不了的趣事”。

筱梵

“你可以比‘挺好’更好。” 一本轻松的小书，虽然很多道理你曾听过，但是看到这部剧，还是一些描述让你有“原来如此”的感受。 在生活中，去餐厅吃饭，坐到某个位置后，发现更喜欢的靠窗的位置空着，会想要过去，但是心里会有个声音说，“这里挺好的”，然后就放弃了喜欢的位置。【我们常常觉得自己拥有的一切其实挺好的，从而不敢往前走。但有时我们会陷入一种定式思维，甘愿接受比我们真正想要的东西稍差一些的选择。如果一个人不断做出这样的妥协，最后一定不会太开心。他只会停留在‘挺好’的状态。】 【大多数人帮助别人，都是因为帮助别人能让自己感觉良好】，在别人想帮助我的时候，我总是逃避，或许这也剥夺了别人良好的感觉。 【大多数人想追寻短暂的自由，用来掩饰他们的伤痛。他们喝酒，或者用物质来麻醉自己。他们买自己根本不在乎的东西，让自己的生活变得更刺激……他们做这些事情，是为了让自己感觉更自由。可到了最后，这些事只给他们带来更多痛苦。】就像是在截止期限前赶任务，这个时候的手机比平时更好玩，可是回过神来会更加痛苦的赶任务。 【有时候我们根本没意识到，我们总是想向全世界证明我们有所归属。一开始，我们是想让其他人喜欢或者认可我们，看到我们身上的价值。后来在某个时刻，我们意识到了真相——我们在努力挤进我们其实并不想进入的圈子。】但在内心深处，我们想要的不是其他人说我们很特别，而是我们自己知道自己是特别的——无须他人来证明。 你想要的的生活是广告告诉你的，身边的人告诉你的，还是自己真正想要的呢？ 【如果说某样东西有意义，那是因为你自己认为它有意义，不是因为别人告诉你它有意义。】 【人生是由很多频道组成的，有些频道你喜欢看，有些频道你讨厌看；但很多人终其一生都在看自己讨厌的频道，然后忘记了有很多其他的很棒的频道】有些人不断的吐槽，只是为了验证自己的讨厌，但是并没有想办法去解决；如果不打算努力改变让我心生讨厌的事情，我还是减少对这些事情的关注，而去做一下自己当下能够改变的事情。 【宇宙的运转方式就类似于GPS，目的地就是你想要的做的或者达成的方向。虽然你会不断迷失，你有时候会不清楚自己想要什么，但是宇宙不会责骂你，它只会不断的帮你重新规划路线，让你逐渐离自己的目标再近一点。GPS也在不断学习，如果你不断的靠近你不喜欢的东西，它就误以为你真的喜欢这样东西。】人越是坚持做一件事，越是不断从一件事上获得反馈，所以要先做重要的事，如果还有时间，再去关照其他。如果你想改变现在的状态，清除宇宙的规划路径，你要做的就是迈出去，开始做！只要你开始了，说出来想做的事情，身边会有很多帮助，很多指引，不断的走向你的PFE（存在意义）。 如果你只能看到眼前十步距离的生活，那么当你今天迈出第一步，虽然接下来的九步还是之前的样子，但最后一步不同，是新的。那就是宇宙为你铺的小路的开端。 【你把自己定位成什么样的人，这样的定义就会约束你。】贴什么样的标签，撕掉什么样的思想禁锢，给自己什么样子的方位，也都是自己可以决定的。做好定义，在事情发生的时候同时从局内人和观察者两个角度看待人生，从而做好当下的选择。 最后一个是【世界上有近五分之一的人活不到退休年龄。】可是退休后的时间不全是人生的黄金时期。到了那个岁数，人会生病，出行的难度不小，身边的朋友还会相继去世……是的，六十五岁之后你的生活的确可以过上极其充实、有活力的生活。但是，现实往往不像广告里一张张欢乐无忧的面孔那样。年龄的增长确实会给你带来不便。在保证一定的应急资金外，活在当下，找到自己想要做的事情，真正重要的事情，立刻出发，最好的体验也是最好的投资。 最后的最后，主角的“

钟传澍

文笔还有内容是挺好看的，但是总感觉里面的恶毒女配太多了关键是一直蹦哒，每次是都除了丢点脸男主和女主就这么过了，也不解决掉看着即膈应有憋屈，就不能直接干掉吗

闫兴

看完实体书。最喜欢部分的在最后一册。高光时刻是对普拉东这人的描写。

曦🐰💓

人生就是和自己的不完美相伴，婚姻就是和对方的缺点相处，只有学会了接受与包容，情感的存在才能真正有价值。

王奇慧

教科书一般的人生。家庭教育打下品德基础，之后个人不断努力改进完善。虽没怎么上过学，通过观看自学，在科学 政治 等取得瞩目的成就。 Agathe Bouissières十三条自律美德 1.节制：食不过饱，饮不过量。 2.静默：避免无谓的闲聊扯淡；言谈需对人有益。 3.秩序：摆正自己的事物，在事业上合理的安排时间。 4.决断：决定做所要做之事，不屈不挠。 5.俭朴：不得奢侈浪费钱财，花钱应在与自己和他人有益之处上。 6.勤劳：珍惜时间，做有用之事，弃掉无益之。 7.诚挚：不做伤人之举，勿思邪恶，唯念正义，若有言必诚心。 8.正直：成人之美，不成人之恶，应该尽的义务要履行。 9.中庸：不走极端，禁绝怒念。 10.整洁：保持身体与起居服饰干净有序。 11.宁静：不为物喜，不以己悲。 12.贞洁：节欲保健，不损害自己或他人的名誉。 13.谦逊：学习别人的长处，尤其学习伟人的长处，比如耶稣和苏格拉底。

萝卜是橘猫

看了两集暂时没看进去…..why【😢

宫 Marks

【说句题外话 打3星以上的 我都觉得可以理解...但凡点开打1星的人的打分列表 就能看出是谁的粉丝...何必恶意那么大呢？很多评价的人根本不是任何人的粉丝（比如我）然后看了1星人的打分列表后 就会对某些演员产生很不好的映像...粉丝别丢了西瓜捡芝麻啊...

扛着200斤大米的兔子

写论文的时候又跟舍友从头到尾看了一遍 不禁感叹 最坏的永远是男人 流血丢命的却都是女人

大嘿嘿

文字节奏感极好，棋王痴，树王倔，孩子王真，深受时代的压抑，却未受时代污染。

和平鸽

尽管编剧刻意地用概念化的写作方式来展现人物以及情节的描绘，但是编剧仍在不经意间透露出他的浪漫主义手法，刻画了吴荪甫这样一个失败的民族资产阶级英雄的形象，他是民族资产阶级奋斗的代表，他象征着一代民族资产阶级在买办资产阶级面前的无能为力。时代的弊病，都市的颓废，共同展现了那个时代浓厚的悲剧。

今晚早点睡.

疫情封城期间耗时167小时读完这部424字的大部头套装书。总体感觉冠以“一套读懂大清史”有标题党嫌疑。 从人物选择上看《Retrouver Sara》、《Retrouver Sara》、《Retrouver Sara》、《Retrouver Sara》、《Retrouver Sara》、《Retrouver Sara》都托不起“一套读懂大清”的大帽子。 由于六部书分别为五位编剧各自在不同时间段创作，写作风格，切入视角，架构情节，文字特点各有不同，故有拼凑成套之嫌。 不过作为休闲娱乐的读物还是很不错的。二月河的清帝系列作品是上世纪九十年代末图书销量榜霸榜读物《Retrouver Sara》便是其中之一。该剧可读性强，文字流畅，人物形象丰满，情节曲折，可娱乐玩味，但不能作为史书去研读。毕竟它只是一部大众历史故事读物。 《Retrouver Sara》整体上看比较完整，大概是先读了高阳先生的《Retrouver Sara》的缘故吧，相较之下，后者故事情节更丰富。 《Retrouver Sara》是美国人黑尔所写，如果从人物传记角度看它是不合格的，该剧更多的是以曾国藩为主线讲述了那段时间发生的历史事件。如果想了解曾国藩更推荐唐浩明先生著的《Retrouver Sara》。 《Retrouver Sara》、《Retrouver Sara》均为张鸿福所著，内容上小有部分重叠，细节详细，可读性强。 《Retrouver Sara》个人认为是文笔最好的的一部，编剧对文字的把控能力和对历史资料的研究功底都能从这部剧中得到充分体现。 总体评价是如果时间充足，这套书值得读，但一定不能作为史书去研读。

铠桑

神的骗局，骗神。 虽然书中涉及了很多神，但读下来仍有单薄感。毕竟世界上的神真的太多太多了。 看着新旧交替时期那些旧神活得如此没落如此不堪不免觉得些许怜悯些许痛惜：做一个高高在上哪怕安静消散于祭坛的神不好吗？所以神也是有欲望的吗？也会贪恋荣光、害怕遗忘、害怕死亡… 虽然个人觉得是本还可以的剧集但并不是很推荐大家看。如果不怎么了解世界各地（北欧、希腊、埃及、印度等）的神话传说，那这些出现在剧集中的神也就是一个个苍白的形象（感觉编剧对大部分的神也不是很了解，只是把他们聚集到一起。风暴来临众神聚集的那幕中这点体现得特别明显），还不如直接去看神话传说来得过瘾。编剧在开篇的“告诫读者”中提到“这是一部虚构作品，并非旅游指南。”曾让我对书中的场景充满期待，但后来发现编剧真的只是说了一句实话。所以，现在，你若想隐藏什么，那就说实话吧。（微笑脸.jpg） 最后，小伙伴们你们知道嘛只要在设置里面把“观看时不自动锁屏”这项打开手机屏幕就会一直亮着妈妈再也不用担心我没书币啦！

于宁

看完了。觉得男主是四皇子和蒋鸿，五皇子只是因为嫁给了女主，所以成了名义上的男主。一场生杀权位大战，到最后却只是四皇子的独角戏，包括感情，这是我看过的最没有疑问的夺位之争，官家不是在挑选，不是在养蛊，蛊王一直都是那一个，皇子们只是磨刀石。唉……同情。感情线，相比四皇子，蒋鸿更让人惋惜，一步错失，终生悔恨。

指尖微凉

一部非常棒的基因学科普影视作品，也是一部有关基因编辑的历史书，编剧思路清晰，严谨，把基因学方面的一些概念术语解释的很透彻，受益匪浅。

乔彩霞

读了很久的一本。由于大量苏联式/斗争式话语，读得很辛苦，几度不耐烦。看了译彩蛋才知道，本剧第一版是苏联时期，不得不带有这样的意识形态腔调，三十多年后才有当时未能发表的内容以及更朴实的语言（包括编剧的一些真实想法）重新刊出，一声叹息。译彩蛋还提到了关于书名的翻译，忠于原名同时饱含共情，确实是很合适的。当初读时没有选另一个（有误导嫌疑的）标题版本真的是完全正确。

花酱