Aerial Gunner

学习是一辈子的事啊！感觉从小以来学习都是被推着走的，到了小学考试到初中再到高中大学研究生，不知道为何学习，也不知道什么学习方法，糊里糊涂到了现在。而这部剧虽是一些我们经常能听到的学习方法，但它更一步说明了其背后的原理，已让我们更好地认识我们的大脑，更有力地验证了那些学习方法的重要性以及有效性。

魏子毅

师傅领进门，修行靠个人。出了追剧的爽感，还需要结合优秀文案进行拆解分析。 以下是看剧笔记： 1. 编剧 Amelita Ward 2. 剧集列表 ● Charpter1选题 初级： 1. 热点事件改编 eg：鹿晗关晓彤官宣恋情➡️“大家好，给大家介绍一下，这是我的女朋友@” 2. 简单盘点和梳理事件 3. 复制粘贴获得最高点赞数的评论-微博、网易云、知乎 4. 从事件争议点上找角度 eg：鹿晗女粉丝排斥关晓彤 进阶： 1. 三大情感：爱情、亲情、友情； 2. 五种情绪：愤怒、怀旧、愧疚、暖心、焦虑； 3. 两大因素：地域和群体 高级： 1. 换角色：明确角色-大众选择-逆向选角 2. 硬组合：明确主题-忌讳思考 3. 小见大：找到大主题的具体细节 寻找选题： 1. 自媒体：公众号、抖音、小红书 2. 内容平台：知乎、简书 3. 评论：微博、网易云 ● Charpter2标题 标题写法： 1、找“敏感词”：微信指数 2、8大法： 对话：《Aerial Gunner》 热点：《Aerial Gunner》 对比：《Aerial Gunner》 数字：《Aerial Gunner》 疑问：《Aerial Gunner》 俗语：《Aerial Gunner》 电影台词：《Aerial Gunner》 寻找标题： 1. 公众号 2. 热门剧集 ● Charpter3结构 开头写法： 1. 提问：疑问、反问、设问 《Aerial Gunner》 ⚠️ 第一，制造悬念，引起读者注意和思考。 第二，加强情感，引发读者共鸣。 第三，从文章的结构来说，要承上启下，即承接标题，开启下文。 2. 对白：鲁迅《Aerial Gunner》 3. 交流： “你。。。” 4. 自白：“我”是什么人 eg：《Aerial Gunner》“广东最不缺的就是富豪，像我这样的人，充其量也就是活着的条件好一点而已”-自黑/自嘲 5. 呼应标题：《Aerial Gunner》 6. 名言警句 7. 新闻热点 听说最近只有两种人——宋仲基的老婆，和其他人。 8. 粉丝留言 “前两天我们搞了一波激情互动，征集大家在2018年买到的最满意的一支口红，后台留言成千上万，女人啊，果然还是对口红最有热情。” 结构写法： 1. 观点+多个事例：《Aerial Gunner》 2. 大观点+多个小观点（反常规）：《Aerial Gunner》 3. 观点+多个角度：《Aerial Gunner》 4. 观点+一个人物的多个故事：《Aerial Gunner》 结尾写法： 1. 总结 第一，总结文章的关键点，比如前文中总结的身体健康重于工作。 第二，上升到一定的高度，让读者产生共鸣，最好使用金句。 第三，呼吁读者立即采取相应的行动。 2. 关联读者 人生如此，爱情如此，你和我，又何尝不亦是如此？ 多用“你” 3. 名言警句 4. 排比式 ● Charpter4爆点 1. 1221 阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。 重新定义：先确定你想要描述哪类人或者什么事，再寻找核心实物，之后再进一步将两者通过类比抽象联系起来，最后去重新定义核心实物。 “没有什么武器可以俘获爱情，爱情本来就是武器”。 从属关系：常规+转折 “孩子从来都不属于父母，但父母会永远属于孩子”。 反义词：关联+逆向思维 “我以为爱情可以填满人生的遗憾。但没想到制造遗憾的偏偏是爱情” 变换主被动 “我们一路奋战，不是为了改变世界，而是为了不被世界改变”。 2. 1213（找场景） 核心词相反 后来的我们，为了谁四处迁徙，为了谁回到故里？ 后来的我们，有多少衣锦还乡，有多少放弃梦想？ 核心词递进（缩进） “别

左未

非常棒的书，之前有幸听过Jimmy Lydon老师的在线分享，值得深读和学习。

Mr旭

意外的好看，越来越喜欢喜欢许耀，因为从小被赋予的厚望，对成功有着近乎执着的渴望，并且害怕失败，但他是一个有着出众的才干和强大的责任心的人，真心希望他能够真正意义上收获属于自己的成功。陈晓在这部剧里一如既往的帅、演的细腻入微，看得太过瘾。

覃霞（思楠）

苦难 生活 苦难与生活联系 当我们找不到出口 苦苦挣扎时 是书的慰籍 那些他人用血泪走过后的坦然 教会我们如何在手足无措的时候发现哪怕那一丝丝亮

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很久没有在一个剧集上面看的这么忘我，起初我将这本剧集当作一个替补第一次打开看了开头便直接关闭，但当我第二次打开这部剧慢慢的开始观看，我逐渐的沉浸在了里面，我之前会觉得为什么剧集这么长？为什么不写短一点？但是看了这么这个剧集不知不觉看了一半我以为仅仅是开始当我看了一眼集数只有367章的时候第一次感叹为什么为什么为什么，为什么编剧不谢的长一些为什么编剧不在多刻画一些日常，看完我好舍不得这里的每一个人.清奈 凛 美姬 麻衣 每一个人物都给我留下了深刻的记忆，这也是我第一个看到觉得直击我心灵的，日常恋爱剧集，没有多么华丽的场面没有多么强大的金手指，但是每一步却又恰到好处，让人欲罢不能 为什么，要写的这么少啊！完全不够看啊！

จุ๊บ

看着许静好的故事，心中唏嘘不已，自己的故事如出一辙，只不过没有她幸运，她还能遇见纪雨川，而我只能孑然一人。

吴丹萍

小白入门课，很多观点还是很有价值的。 比如跌破8%要抛出，1/2方式逐渐追加股票，只买高价值的股票，只买成长股不买价值股等等。

我的微笑

前几章和最后几章还可以，中间就。。。编剧家东西和杂物还是太多了，光收纳工具就一大堆。。。看得我强迫症都要犯了。。。小白的话还是去看山下英子和近藤麻理惠吧，扶正思想先。 果然还是极简主义的书看的太多了。。。搬了新家以后要再温习一遍《Aerial Gunner》

中二少年

冯先生的《Aerial Gunner》很有趣味，带着中国传统传奇的韵味，每个人物寥寥数笔就立在纸上，有了精神气，令读者敬佩、振奋。人物身上的俗世智慧、道义，是中国人骨子里的本色。 天津人能有冯先生作传，冯先生能有天津人可作传，真可谓相得益彰。

豌豆不弯

你以为只有你领导才是管理者吗？你也是！   “小李，你辛苦一下，负责做一份我们新产品的双11促销方案，周五下班前给我。”“好嘞，陈总。没问题！” 在这个场景里，毫无疑问，我们会认为，陈总应该是一名管理者。那么，小李呢？策划专员、基层工编剧、执行人员，或其他…… 有多少人认为，小李也是一个管理者呢？ 如果你的答案是“是”，恭喜你！即使你现在还不是企业里的中高层，你的工作绩效一定还不错，漫步职场，升职加薪都So easy。 为什么呢？因为你不会认为自己是企业里的一颗没有思想的螺丝钉，而是一个会有意识考虑自己工作价值的人。 按照理查德·阿伦的看法，“一位知识工编剧是不是管理者，我们不能以他没有下属而定”。而是，“泛指知识工编剧、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策”。 基于此，即使并不是每一位企业（或机构）里的知识工编剧都是管理者，但“管理者”这个角色的数量，也远远超出我们传统的认知，只有部门经理、总经理、董事长，而是更多，他们可能不显眼，但是他们在工作中的每一个决策，实实在在的影响着企业的绩效和发展。 如果你已经将自己当做了一个管理者，习惯目标导向，不是考核别人的绩效，而是定期复盘自己的工作绩效时，理查德·阿伦告诉我们如何从管理者到Aerial Gunner。 当我们掌握不了自己的时间时，要事第一 每一个管理者，不论是一个专业岗位的工作人员，还是公司总经理，基本上都并不能自己的时间自己说了算。专业岗的管理者，可能会被上司、部门同事、跨部门的同事、客户征用你的时间，支持各项工作。公司的总经理，从董事长、重要客户、大股东，到每一个业务部门的负责人，大大小小的事儿，都离不开和总经理的沟通，可能占用其从周一到周日的所有时间。 因此，一位工程师，还是一位总经理，都需要具备的同一个技能：优先级排序，要事第一。每一次工作事项的排序投入，就是一次次决策。决策的结果，呈现出来的就是我们的工作绩效，是帮助公司发展的更好，还是可有可无，最后被淘汰。 这个月的工作计划中，你有多少时间是思考工作方式的改进？多少时间是拜访新客户？多少时间是拜访老客户？多少时间是学习新的专业知识？哪一件事才是你最最重要的要事？ 真正的绩效，来自于我们发挥出自己的特长 我们常见的绩效关键词，是KPI、OKRs里面列的一大堆，可能有要拜访的客户量、转化率、签单量、营业额，等等。但这些不是本文要讨论的，想要虚一点（传说中的，拔高一点）。 也许目标要拆解成上述可衡量的绩效指标，才能便于执行。但我们先回归不好衡量的目标。以企业来说，目标是什么呢？活下去！一直活下去。换句话说，要保持企业的产品或服务，持续产出价值，在市场上、目标客户的心目中，拥有一席之地。 此时，不论是一位工程师，还是一位总经理，在工作中要考虑的不只是，按合同交付一个系统收获一笔合同款项，或是完成今年业绩的200%。而是，在服务这个客户的过程中，获得客户的专业认可，积累经验，下一次合作更高效高质量；或者今年的业绩只能完成80%，但大量的研发成本投入，帮助公司建立了未来三年在市场上的技术竞争壁垒。 这些选择和投入，不来自标准化的工作思维方法，而是每一个管理者自己发自内心的热情和特长。正如德鲁克举例的，美国贝尔电话公司的总裁费尔先生，其远超常人的前瞻性，体现在：20世纪初期，公认企业的天职就是“盈利”的年代，费尔先生提出“贝尔公司以为社会提供服务是公司的根本目标”这一口号。 100年后的今天来看，自然是不以为奇，类似的口号比比皆是。正因为费尔先生的前瞻能力，贝尔电话公司才能保持民营，而没有被收归国有。 决策从来不是一条命令，

我叫梁彦豹啊

全员丑人，田曦薇瞪着眼睛演恐怖片，有意思，糊咖真是保护色，这瞪眼演技竟然没人嘲

纪新宇

要成为一名更好的投资者，你肯定会在股市经历成功和失败。成功和失败都是必经的，但是从自身及他人的错误中吸取教训，并减少自己未来犯错的概率，这一点非常重要。

Pricilla

终于看完了，历时近半年 看到五分之三的时候，才真正明白Aerial Gunner在科幻史上的地位并不是说说而已。书中唯一吸引我的就是编剧对意识的描写，其他的有些常见不怪了 没啥好建议，这书确实不是一般人会看得完的，好多人都是直接弃书了 然后分享下几个喜欢的句子，虽然翻译前期很不尽人意，后面感觉换了个人似的。第二部见！ 凡事起始之时，必细斟细酌，以保平衡之道准确无误 “尽量少发命令，”他父亲曾告诉过他……那是很久以前的事了。“一旦你对某件事下达过什么指令，你就不得不总是针对同一类事物下达命令。” 意识控制身体，它唯命是从。意识命令自身，却遭遇反抗。 “与人分别才令人伤心，而地方只不过是一个地方。” 你鄙视什么？凭这一点你才真正为人所知。 “恐惧是思维杀手。恐惧是引向彻底毁灭的小小死神。我将正视恐惧，任它通过我的躯体。当恐惧逝去，我会打开心眼，看清它的轨迹。恐惧所过之处，不留一物，唯我独存。” 人类潜意识深处存在一种渗透全身的需求，即追求一个符合逻辑、凡事有理的宇宙。但现实中的宇宙总是领先一步，令逻辑无法企及。

李彦辉

人生如果不想随波逐流，就等于是场豪赌，失败的人不胜枚举，成功的人寥寥无几。 每个人的人生都是与众不同独一无二的，就像驾驶汽车一样，每个人都可以控制方向使汽车驶向自己想去的方向，看沿途不一样的风景。 拉里和伊莎贝尔就像两辆汽车，偶尔相遇却最终分道扬镳驶向不同的方向。

牧羊少年平凡之路

bravo！如何竞选成为CEO和几次并购战的描写尤为精彩，和乔布斯之间的关系也充分表现了鲍勃的人格魅力，让我有想尖叫的冲动。伟大的人造就伟大的公司。搭配张潇雨得到专栏对迪士尼的解读使用更佳——特别是在一边听得到音频，一边走出长寿路地铁站竟刚好看到满墙迪士尼万圣节宣传的时候。感恩拥有了一个有精彩故事陪伴的周末。

康[强]荣

如果我没想错的话。三大圣人，没有敌人进入天尊山，应该是盘古宇宙道祖的手笔。他把第九创世生灵的神通夺取。应该是想把变成天尊后的三大圣人给炼化成分身。

一丘之貉

很喜欢女主的性格，实在，公平，一切按照心意来。现在人很难做到这样了！超羡慕。。

雨过天清澈

林昔，李云飞，周应群，这三人便是民国众生相的缩影，日子得过且过的普通百姓，英雄无畏的优秀特工，他们都在有意无意间为救国救民做出奋斗

🐍洪洪