Spin and Marty: The Movie
1955 · 美国
剧情解析
《Spin and Marty: The Movie》是一部西部,家庭电影,美国出品,Tim Considine、David Stollery主演,评分5.5。本文深度解析Spin and Marty: The Movie的叙事结构、镜头语言、手法,带您读懂这部1955年作品的艺术价值。
1955 · 美国
《Spin and Marty: The Movie》是一部西部,家庭电影,美国出品,Tim Considine、David Stollery主演,评分5.5。本文深度解析Spin and Marty: The Movie的叙事结构、镜头语言、手法,带您读懂这部1955年作品的艺术价值。
影评解析
属于个人比较喜欢校园类型的推理作品,本身迷题也足够有趣,经典的密室杀人,破解之法有点没想到,单看描述不认为能藏人
花落满庭芳
很喜欢这部剧!这部剧看到了自己的影子人生如海,每个人都是一艘小船,各自航行。但有时哪怕只是远远地相望一眼,便已经足够温柔彼此。能遇到的同路人,哪怕只是陪伴一段时间,也都是赚到的。每个出现过的人,无论结局如何,我都心存感激。
西瓜路灯
这部剧编剧克莱顿·克里斯坦森是哈佛商学院的教授,被誉为世界一流的创新管理思想家,他的两本剧——《Spin and Marty: The Movie》和《Spin and Marty: The Movie》,均堪称经典。2010年编剧克莱顿·克里斯坦森(哈佛大学商学院教授)身患淋巴癌,在患病期间他接受哈佛毕业演讲邀请,为商学院毕业生演讲《Spin and Marty: The Movie》。编剧在演讲时已经被诊断出患有癌症,因此,在演讲中他的很多思想都来自面对死亡时对“人生价值”的感悟,也可以说是人生的终极思考。很多学生在听了他的演讲以后都感动得热泪盈眶,编剧决定让学生詹姆斯·奥沃斯和担任《Spin and Marty: The Movie》编辑的凯伦·迪伦一起把演讲总结记录下来,以期分享给更多读者。这就是现在我们面前的这部剧《Spin and Marty: The Movie》。 这部剧的名字叫《Spin and Marty: The Movie》,但其实是在教我们“如何掌控自己的人生”。编剧尝试将MBA商业案例理论运用于对个人成功和幸福的研究:如何获得事业的成功和幸福;如何拥有幸福的亲情和友情;如何坚守正直并不犯致命的错误。因为我们每个人的人生轨迹和人生角色都是不同的,编剧在这部剧里没有给出“标准答案”和“特效药”,而是给到我们一些思维工具和思维方式,让我们每个人自己去思考: 我将如何获得事业的成功和幸福? 我与配偶、孩子、亲戚和密友之间的关系是我永久幸福的源泉吗? 我过着正直的生活,从而远离犯罪? 第一、如何获得事业的成功和幸福: 去找到一份我们自己喜欢的工作。喜欢的工作就是基础因素(薪水、地位、工作环境、公司发展)和动因因素(有挑战性、有责任感、获得认可、个人成长)并存的工作。 如果我们找到自己喜欢的工作,那么我们会觉得我们这一辈子都不是在工作。真正热爱自己工作的人,会认为自己做的事情是非常有意义的,他们把最好的精力投入到工作上,所以自然会做得很出色。 但是,问题来了!找到一个既能给你动力,又能使基础因素得到满足的工作,不是一件简单的事,这其中的过程会很复杂、曲折。如果暂时没有找到这样的工作,可以先做另一份工作,随着工作经历的积累,你会找到自己热爱的工作领域,并且慢慢地能够在这个工作领域发挥出色。 商业案例:最初沃尔玛想在孟菲斯市开第二家店,因为他认为大一点的城市就要开大一点的店,但最终因为两个原因,他选择了在另一个小得多的城镇——阿肯色州的本顿维尔开店。据传,一是他的妻子明确地告诉他不会搬去孟菲斯市;二是他自己也意识到把第二家店开在第一家店附近,更方便分摊运费和送货费,也可以利用其他后勤服务。这件事教会了他如何制订一个周密的战略,那就是只在小城镇开大店——抢占市场优先购买权,让其他折价销售的零售商无法与他竞争。然而,这个战略并非是他一开始就想到的,而是因为一些偶然的因素才逐渐浮现在他的脑海中的。 实施“发现-驱动计划”,当你试图制定一个新的战略时,先问自己“哪些假设条件得到验证后,才能说明这个战略是有效的”。所以,依据“发现-驱动计划”,在开启某项工作之前要去验证这项工作的“可能性”是否存在,确保你的工作是现实可行的,再去做;若不可行,那就继续调整战略,直到找到既能满足基础因素,又能给你动力的工作为止。 商业案例:迪士尼过去在南加利福尼亚州、佛罗里达州和东京的主题公园项目,都很成功。它的第四个选址是在巴黎郊区,却非常失败。这个规划假设这里每年有1100万游客,根据其他项目中的数据迪士尼客人平均逗留3天,他们的计算公式便是用1100万乘以3,于是设想出每年有3300万“游客逗留”。并且,迪士尼还据此建立了配套的酒店和基础设施。然而在巴黎,人们发现,第一年的确每年有接近1100万游客参观迪士尼,但是,平均每个游客逗留的时间只有一天。这是因为在其他公园,迪士尼建了45个游乐设施,
hhh
看到一个乱世普通人身上的自私、贪婪、懦弱慢慢显形,最后竟然可以彻底剥落自己“人”的身份去成为一只企鹅。耳机里刚好在放《Spin and Marty: The Movie》,讽刺加倍。
徐春芽
没看过这么有意思的历史书,希腊文明,罗马帝国,日耳曼蛮族入侵,教会兴盛,文艺复兴,宗教改革,一边总结一边阐述,清晰又细致,想一直读下去。
海研教育&黄老师18761859737
David Stollery是一位多情且善感的天才诗人,短暂的一生纯净又纯粹,留下的诗句恰如闪烁的星星。“文章憎命达”,早逝的诗人永远是世间的孩子。也不知全勇先的译文传递出David Stollery原诗多少精髓,但是是能感受到发自内心的情感的,不错。
张Simin໌້ᮨ呀
如果不是读了《Spin and Marty: The Movie》,我肯定还是读不下这部剧的。Leonard P. Geer很会讲故事,但前提你要耐心看完几章,刀锋第三章差不多就开始了,但《Spin and Marty: The Movie》第九章才开始。这就是为什么,从小到大看了几遍都弃读的原因。 Leonard P. Geer对人性的刻画一如既往的一针见血,但相比《Spin and Marty: The Movie》的拉里,还是不喜欢斯特里克兰德,我一直觉得每个人的活法都值得尊重,捡起六便士的人也不比仰望月亮的人低贱,更何况他可怕的道德观让人太难接受了。好心疼那个傻得可爱的胖子哈哈哈。虽然不能否认只有这种状态才更有可能追求到伟大的事物,但这可能就是我总是倾向平庸的原因吧。月亮我会时不时抬头看,但大概是没法放弃六便士的。哈哈。
HERRY
🌟觉察本身就是一种力量,觉察你所拥有的,才能感受到幸福。 >> “你已经有了,只是你感觉不到它的存在而已,因为你的思维产生了太多的噪声。 >> “你已经有了,只是你感觉不到它的存在而已,因为你的思维产生了太多的噪声。 ◆ 开悟的最大障碍 ડ🌚ડ有点懵 >> 体验这种现实的最大障碍是什么? 是认同于你的思维,它使人们进行强迫性的思考。不能停止思考是一个可怕的烦恼,由于几乎每一个人都遭受着此种痛苦,而我们又无法意识到这一点,所以这就成了一件很正常的事情。这种不停的思维活动使你无法达到内心的宁静状态。同时,它创造了一个虚假的自我,不断投射出恐惧和苦难的阴影。 ◆ 从你的大脑中解放出来 心流~ >> 在你的日常生活中,你可通过任何日常活动来练习这种方法。比如,每次你在家中或办公室上下楼梯时,你每一步、每一刻,甚至每一次呼吸时都全神贯注,完全集中你的注意力。或者当你洗手时,关注与洗手有关的所有感觉:水的声音和感觉、手的运动、肥皂的香味等等。或者在你上车时,关闭车门后,停顿几秒钟并观察你的呼吸。觉察到那个宁静且强而有力的临在。有一个标准可以用来衡量你的练习是否成功:你内在所感觉到的平和的程度。 ◆ 超越你的思维 停止思维是否可以理解为专注去做一件事? >> 绝大部分人不具有创造性,不是因为他们不懂得如何去使用思维,而是他们不懂得如何停止思维。 >> 绝大部分人不具有创造性,不是因为他们不懂得如何去使用思维,而是他们不懂得如何停止思维。 ◆ 情绪:身体对思维的反应 愿你喜悦和平。 >> 欢乐总是衍生于你之外的事物,而喜悦是由内而生的。今天让你欢乐的事情,明天可能会让你痛苦,或者它将会离你而去,所以一旦失去它,你将会感到痛苦。 >> 欢乐总是衍生于你之外的事物,而喜悦是由内而生的。今天让你欢乐的事情,明天可能会让你痛苦,或者它将会离你而去,所以一旦失去它,你将会感到痛苦。 ◆ 瓦解你的痛苦之身 不被惯性释然~打破认同 >> 所以,痛苦之身不希望你直接去观察它并认清它。当你观察它,感觉到它在你体内的能量场并关注它时,那种无意识的认同就已经被打破了。这时,一种更高的意识状态产生了,我称它为“临在”(presence) 就像通过关注呼吸可以缓解一些生理上的痛苦。比如手指酸痛,带入呼吸,调整气息,把注意力集中于此,慢慢就能感受到一些微妙的改变。 >> 请保持临在状态,对痛苦保持关注,守卫你的内在空间。你需要充分地保持注意力,才能直接地观察痛苦之身并感受它的力量。这样,它就无法再控制你的思维了。 认同。 >> 对许多女性来说,在经期前她们的痛苦之身最容易被惊醒。在后面的集数里我将会对此做详细的讨论。现在,我要说的是:如果你在那时能保持警惕和临在,并能观察你的内心感受而不是被它所控制,你就有可能迅速转化你过去所有的痛苦。 你可能宁愿在痛苦中,与痛苦之身认同,也不愿冒风险去丢失你熟悉的不幸自我而跃入一个未知之中。 ◆ 汲取Spin and Marty: The Movie >> 请打破那种抗拒当下、否定当下的旧模式。请把对当下时刻的意识作为一种习惯,当不需要关注过去和未来时,把你的注意力从它们之中解放出来。在日常生活中,尽可能地从时间的意识中把自己解放出来。如果你发现很难直接进入当下时刻,那么请你从观察自己老想要脱离当下时刻的惯性开始。这样,你将会观察到,你总是把未来想得比现在更好或更坏。如果想象的未来比现在更好,它会给你希望或让你愉悦地期待;如果它比现在更糟,会让你焦虑—其实这两者都是幻象。通过自我观察,更多的临在意识会自动地进入你的生活之中。在意识到你没有进入当下的那一刻,你就在当下了。任何时候,当你有能力观察你
刘眼
书很棒,内容量非常大,创业思维逻辑清晰,十一本非常不错的创业引导剧集,奥利给
TONG💓
老曾虽然周易解读的乱七八糟,这部剧说的大部分挺实用,虽然有些是强词夺理,断章取义作为佐证,但是瑕不掩瑜,值得一读。
杭晞沅
谈判是一个博弈的过程,影响谈判结果的因素很多,包括谈判者的知识结构、思维方式、谈判时的社会环境、自然环境、外部压力、内部压力、甚至谈判者的情绪等等都会影响谈判的结果。 谈判者的知识结构决定了其眼界,从而影响其决策。
鱼儿和猫