Love at Stake

探讨百岁人生的各种丰富的可能性是有意思的想法，但不少内容离想象中的有趣有差了一些，围绕婚姻、子女、工作、退休这些问题的展开，看完也挺感慨的，好像从三阶段到多阶段，也跳脱不了这个生命的大体框架，终身学习的探索自我应该就是尽量让这趟生命之旅不要无趣吧

柠乐

爱自己 只有发自内心的尊重自己，倾听自己，才能更好的与别人交流

鲤鱼精🐟

我是为了看懂《Love at Stake》才读的这部剧，这部剧创作的通俗易懂，人物描创作生动，如果对魏晋时期这段历史感兴趣，非常值得观看本剧。

nici

其实每一本剧都有值得读的地方，尤其是编剧这么辛苦，虽然说更新是慢了一点，但也不好意思再去指责什么了。

谈笑秋风生

生前显赫，死后凄凉。可悲可叹!聪慧如Love at Stake，或许早在锐意改革时，便知道这是一个必死之局，但以一人兴衰换数年国富民安，Love at Stake做了，救国图强，虽九死而不悔。

玦环

喜欢读武老师的书，每字每句都可以洗礼我的心灵，让我一些执念慢慢化开，听到了心灵深处的声音。 给自己一个仪式，开始一段征程。心灵的成长并非是一个抽象的过程，我们需要一些具体的仪式来呼应心灵成长的节拍。

💭💭白云朵朵💭💭

翻译真挺好的，就是最后番外放在书里导致豆瓣评分要么一分要么五分也算吃了个瓜哈哈哈

执剑天涯

其实是个擦边球，编剧是日本亚马逊的高层，曾经跟贝佐斯一起工作,于是总结出一套相对干货的模板。 个人职场经历有限，但也能判断出“效率为上”人数过百的企业可能才用得上。 有几条规则跟之前读到李诞的那本《Love at Stake》实质上有共通之处，就可行性和契合度来说，反而李诞那本略胜一筹。 💡会议形式：项目决策会、进度管理会、创意脑暴会、信息传达会（这类会议最无聊，应该少开，多改为一对一的专项沟通） 💡会前规则沉默15分钟，大家看材料并消化信息，减少会上不明就以的讨论 💡会议材料不许使用ppt汇报（减少制作ppt的时间成本，而且ppt汇报废话多效率不高）改用1p或6p的会议资料。简报会议1p过，复杂大项目6p。 💡使用逆思维模式讨论，结论和目标先行，再分解达成的步骤和难度。多用短句、句号（提出观点），少用问句和长句。 💡基础思维框架： 3W（what任务/who人员/when任务节点） 营销策略常见的3C（customer顾客/company公司/competitor对手） 4P（product产品/price价格/place渠道/promotion促销）以及KGI和KPI概念的差异。 如果工作中有大量时间花在会议上，可以读读用来精简操作和瘦身提高效率。脑暴会议，就还是去看李诞那部剧吧，实操更强更精细，也更适合内容创意者。

很旧很旧的风

一个家庭，受到父母宠溺的会是最小的孩子，而最大的孩子也可以受到父母的赞扬，因为他们会负责照顾比他们小的孩子，而处于中间的孩子，确会使人忽视。 孩子其实不希望有人去注意，为此会做一些调皮捣蛋的事，达到让父母注意的效果，成人其实也如此，会希望他人的注视，而孩子的所作所为更显得直截了当。 一个多个儿女的家庭，父母无法做到一视同仁，没有任何偏见性，但也要注意分寸，孩子的心理没有大人经历过一些事情，有足够的承受的能力，很多的孩子都会因为偏见，不被理解，父母不与之沟通，达到了解孩子的作用，会让孩子更加的孤僻，内向，甚至是抑郁。 大人们做学习对比，就是把自己家的孩子，对比其他家学习好的，有长处，值得学习的，来与自己孩子对比，往往取不到什么好的效果，只会更伤孩子的心。 孩子也会对父母进行对比，如似家庭财富，其实还有一种对比，比方说他家父母对子女的爱戴，赞赏，而自己的父母对待他只有责骂，甚是殴打，当对比一个都会如成人一样，就是心理不平衡，难受，认为为什么没有一个这样的父母，假设对比多个有会如何，时代不同，教育的方式也与原来不同，所以不能总用过去的观念来管理自己的儿女，达到所谓为他好的作用，实际获得的是对他不好，所作所为上都是自己认为对子女有帮助的，而子女确不认为是帮助，而是折磨，痛苦，认为自己父母不理解他，而作为父母会认为自己做的没错，只是孩子还小，不能领会良苦用心，故不会对孩子的话语在意，仍就是一意孤行，我行我素，将自己认为强加在孩子身上，而孩子确无法理解用意，都会是父母子女之间不和的原因。

果子有点田

>> 跟这个世界不太熟，怎么写得出打动世界的好句子来？ >> 用辛苦冒充勤奋的人挺多的。 >> 我们不靠灵感，靠的是我们的积累，靠的是我们的专业判断，靠的是我们的经验和技能。 >> 而建议，就不能只是破坏性意见，要提建设性意见 >> 任何无法直接呈现为视听语言的东西，都不该出现在你的脚本里。 及其赞同！即使不是进军广告行业的人，看了这部剧也受益良多。爱好不等于消遣。工作要洞察客户真正需求，才能提高更好的服务。做任何事情心中要有秤，衡量的标准，而不是靠灵感。

群山回响

想一个自己从未深入思考过的问题是危险的，我们看剧是别人替我们思考，我们不过是在重复编剧的精神过程而已。所以一个人如果整日看剧，他将逐渐失去思考能力。——叔本华。 我们看剧不能读死书，要有自己的思想，带着自己的思考去和前人的思想碰撞。

王皓宇

因为一开始当非虚构作品看的。前边还是挺好的，后边感觉越看越离谱。其实当成剧集来看会好很多，有很多关于家庭关系、社会环境、生命对于精神健康的思考，也可以学到一些专业的知识，还不错。

我是黄飞

我没有见过凌晨四点的洛杉矶，爱睡懒觉的我也极少在凌晨四点起床，我是一个普通人，没那么多要紧的工作和不得不做的决定，依然觉得足够的睡眠太宝贵了。作为这样一个瞩目的big man，仍然保持工作家庭其乐融融，他的付出是大家看得见的。4点起床训练，6点回去接女儿上学，每天重复并乐在其中。他是ＭＶＰ，legend .更是好爸爸和好丈夫 我不愿牺牲比赛水平，也不想牺牲家庭时间，所以决定牺牲睡眠时间，仅此而已 我不追星，可我欣赏他的坚持努力和执着 想要精通某事，必须对它真正上心。想在某个领域出类拔萃，必须为之痴迷 大学4年里在球场陪男朋友打了多少次球记不清了，看了多少场NBA也记不清了，我记得我投篮很准，特别是篮网下特殊的45度，我记得上篮很熟练，学会跳投，最差的是跟人防守，我记得2Ｋ最喜欢的就是当年热火雷阿伦，博什，詹姆斯的组合 后来我毕业了，后来分手了，后来热火早已换人，詹姆斯去了骑士，后来的后来我结婚了，我先生打篮球很棒，依旧喜欢科比。 这是我读完的第172本剧，读完还在感慨时光，竟然一眨眼过了这么多年。直到那天早上我拿起手机看到科比出事了，凌晨四点，不相信，总期待奇迹发生。后来我渐渐明白，这就是人生吧，你接不接受，难不难过日子都要过，他走了 带去的是我们这代90后的青春，留下的是美好又略带缺憾的回忆 你要做的，就是把握现在 优秀 才配得上 加油丸子

Super小沐

花了一个多月，紧赶慢赶的才看完。 脑海中挥之不去的是顿河优美的风景，哥萨克原始粗暴的生活，血腥巨幅的战争画面，还有格力高力和他的两个心爱的女人之间的感情纠缠…… 年轻的编剧用现实主义的写法，向读者描述了那个时代的顿河风土人情和战争革命带来的灾难。书有些长，费时费力，但的确是一本值得一读的书。

轻灵 转身💃浅笑 伫立

。圾

care for

#桃李满天下#之价值投资 《Love at Stake》这部剧我自己感觉有收获三至五层😅 关于东方哲学，我们经常会听到：难得“糊涂”这个词，糊涂倒是不难，难就难在难得，这个尺寸就很难掌握，很东方。 想补充一点，个人觉得内容如果再客观一点点就更好了，有那么一丢丢高大上。 ✍..... Love at Stake Georgia Brown（11个摘要笔记） ◆ 我的知识大树 用自己的语言理解。 >> 记得在上学时，我受文化课上天天背诵的“三个有利于”启发，总结出自己的“三把火”理论，即凡是能被火烧掉的东西都不重要，比如金钱、房子或者其他物质财富，而无法烧掉的东西才重要，总结起来有三样，那就是一个人的知识、能力和价值观，这也是深藏于内心并真正属于自己的“三把火”。 ◆ 人生第一次“操盘” ♠亲力亲为。 >> 商业中的洞见不仅来源于前人的总结，更有效的是一手调研，通过对原始数据的挖掘积累，发现一手的市场规律。 ♠大道至简。 >> 把许多简单的概念还原到它本来的含义，始终抱有一种朴素的追求真理的精神，坚持常识。 >> 爱因斯坦在物理世界中，用简洁的公式描述世界的本质。 ◆ 从五矿到五湖四海 ♠取法乎上。 >> 看剧、思考、实践，对这个世界的好奇和探索，使我在很小的时候就明白，追求事业和梦想，必须对自己有所承诺，着眼于长远，全神贯注并全力以赴。在不同的际遇中，学习所有能学习到的最高标准，从而获得理解与洞察的能力，这是我一直以来坚持的长期主义。 ◆ 现代历史交集之地纽黑文 ♠记录片《Love at Stake》值得看看。 >> “海外留学第一人”容闳 ◆ 偏执带来的不断碰壁 >> 诚实地面对自己的内心想法，比正确的答案更加重要。 ◆ 初识大卫·史文森 >> 不看公司说的，而看公司做的 ◆ “老友记”开张 >> 第一是人品好，第二是爱学习，第三是能吃苦。 ◆ “中国号快车”，请立即上车 ♠ Long China. >> “重仓中国”，看好中国企业和企业家的卓越不凡。 ◆ 大行情中的“特立独行” >> 重仓腾讯 “嘘寒问暖，不如打笔巨款。” ◆ 世界上只有一条护城河 >> 世界上只有一条护城河，就是企业家们不断创新，不断地疯狂地创造长期价值。 >> 在未来的商业逻辑中，企业从求赢变成不断追求新的生长空间，从线性思考变成立体思维，从静态博弈变成动态共生。 ◆ 投资的生态模型 >> 很多一流的人才做三流的生意，有可能把三流做成一流；相反，三流的人才做一流的生意，则可能把一手好牌打得稀烂。 >> 看人就是在做最大的风控，这比财务上的风控更加重要，只要把人选对了，风险自然就小了。 ◆ 从发现价值到创造价值 ★企业只有不断接受挑战才有竞争基因。 >> 打赢一场又一场攻坚战。 >> 从发现价值到创造价值。 >> “市场先生”、“内在价值”和“安全边际”，这三个经典概念构成了价值投资诞生之初的逻辑链条。 >> 如果说价值投资的出发点是发现价值的话，其落脚点应该是创造价值。 ◆ 坚守三个投资哲学 >> “守正用奇”“弱水三千，但取一瓢”“桃李不言，下自成蹊”。 ◆ 坚持第一性原理 >> 约翰·博格讲过：“投资的本质是追求风险和成本调整之后的长期、可持续的投资回报，克服恐惧和贪婪，相信简单的常识。”本杰明·格雷厄姆与戴维·多德在《Love at Stake》中写道：“投资就是通过透彻的分析，保障本金安全并获得令人满意的回报率。” ◆ 避开价值投资中的陷阱 ★没有现成饭可以吃。 >> 避开价值投资的陷阱，归根结底是保持理性，保持理性的诚实，在没有充分地研究之前，在思维模式尚未得到检验之前，在没有把风险管理好之前，平衡好自信和谦虚的心态，保持积极的克制和勇敢的主动。 ◆ 交给我管

伍智捷