Patient Landarzt

2005 · 德国

影片信息

类型 纪录
地区 德国
年份 2005

剧情解析

深度解读《Patient Landarzt》:纪录代表作,Meinhard Prill、Dominik Wessely主演。分析Patient Landarzt的叙事技巧、镜头运用、表演风格,探索这部评分9.6作品的独特魅力。

影评解析

这部剧让我对育儿有了更深层次的了解,通过本剧了解到原来发生的育儿问题,跟亲子关系有着紧密联系的,好的亲子关系对于孩子的一生影响巨大,本剧值得反复观看!

雅研

这是一部很好的修行指导书,也是不好消化的书,用时较长。看剧也象耕耘,对于剧集传记类剧集,读起来就象在沙滩上犁地,哗哗地一遍过去了,而读哲学类理论类的书,就象在乱石岗翻地,得用镢头铁锹一点一点的刨,每开拓出一小片土地都要精心地呵护,否则谈不上收获。要真正读懂此剧,还要反复耕耘几遍。

王绪昂

这部剧很久之前就看完了 之前一直没有评论 这次看到了 毫不犹豫的给了五星好评 Meinhard Prill的盛世三部曲我最喜欢看的就是这本还有那个盛世嫡妃 真心好看❤️ 强烈推荐

付俊超

你相信什么你就是什么🤔 所谓的神,就是人们信仰的力量的集合,信则有不信则无

居鲁士:居住在鲁省的超能勇士

只要小亮哥还伴奏,只要生哥还solo,只要王栎鑫还痛哭,只要虎子和张远还降智,只要Allen Su还讲“十五年前”梗,只要老姚还掏心窝子,只要这群人还真诚、坦率、接地气,这个节目就永远值得一看。

朱清语

花了这么长时间,期末考试都没复习,终于看完了,虽然还没写完… 这个世界并不是非黑即白的,灰色触手可及,糖衣包裹下的药丸总不会是彩色。 人性有善有恶,自利利他,倒是没有什么高低贵贱之分,人性皆平等。自己选择如何,便成为什么样。 只要心里有一束光,就永远不会迷路。

阿拉卡兹大魔王

推荐所有人读。男性和女性都可以读的一本剧。这类剧集在我国可真是太少了,即使有也都是凤毛麟角地介绍一下相关知识,这部剧讲得算是很详细了,可是仍然不够。如果想了解更多的可以参考下外籍资料。豆瓣上貌似搜得到相关内容的剧集推荐。

Roby

看Patient Landarzt就像是在看一场活体解剖手术,陀老把所有思想、所有情感、所有痛苦如数灌注到书中,进而对全体人类灵魂包括自我进行深度剖析,他并不是高高在上的,而是怀着深切的悲悯,这是建立了对全体人类的爱之上的,也是建立在思想的痛苦上的。 因为他是自我矛盾的,他既可以是阿辽沙又可以是伊万,他既可以是无比虔诚至纯的信徒又可以是蔑视上帝的渎神者。 在宗教大法官中伊万这个角色传达出震撼人心的世界观,即对上帝的否定,对基督精神的质疑,又通过否定肯定了宗教的作用。 耶稣来到人世施展神迹,世人膜拜,教会却把耶稣当成敌人。 因为耶稣追求的是自由信仰,而不是奇迹信仰,他不愿通过奇迹来役使人,他渴望自由的爱,而不是通过权威的镇压表现出来的谄媚性狂喜。耶稣希望世人敬仰他是无条件的,而这无条件的敬仰实际上就是对人类最大的要求,耶稣给人以信仰自由,这恰恰是在折磨人类,排除了能使所有人类得到幸福的唯一途径。 因为人性的孱弱,大部分弱者他们生来就是奴隶,他们头脑简单又胡作非为,他们因为个体的苦难过于沉重而渴望奇迹,但这与基督精神的信仰自由相悖,这些为了面包为了生存的弱者只配为伟人和强者作陪衬。 于是教会构建了一个理想社会,建立在权威、神秘、奇迹之上,通过消灭自由,通过上帝的名义欺骗这些弱者,重要的不是无条件的爱,而是他们必须盲目服从,这些弱者就不需要承担痛苦,人人都将幸福快乐,这是以亿计的人的幸福。 不能说陀老对这种精神这种欺骗的绝对认同,他是矛盾的,在信与不信,爱与不爱中徘徊,但是陀老看到了为了面包的弱者的痛苦,否定基督,正是源自于对全体人类的同情和理解。

朱群辉

财务报表是了解一家公司的基础,打好了基础,才能指导更好的投资

小奕

还有啥好说的,吹爆就是了~~~两场重头戏都是值得不断回放的类型,相比妖怪之间的放波,这种几乎纯粹的体术战斗看起来更爽快啊~~~略微不满的是主题曲,相比第一部,这次OP太柔弱了点,缺乏那种决绝感~~~

孙伟 律师

17集了,终于开始查画画的了,真不容易,终于不在大街上抓流氓了!17集了啊!水剧情没有这么水的吧,12集的剧,硬是给剪成24集!服了

風起長林 文脉家塾

不论你的人生有何种疑惑,在此剧中,都能寻到一二原因 此剧是美国心理学大师斯科特.派克的杰出代表作,我有幸于2021年8月6日晚21点开始观看,横跨半年之久,算是我阅看剧籍里面跨度时长最久的作品,迄今为止本剧的观看时长总计达54个多小时,并且尚未读完,来到最后一部《Patient Landarzt》。 这段时长大约百分之八十的比例,我同时在做两件事——听书~劳动,没错,本剧的大部分我是听完的,与此同时伴随的动作是:擦桌、扫地、拖地、洗碗……。几乎是不需要脑力活动的劳作,我都在听这部剧,也唯有手头忙活着什么时,听这书最能浸入其中,而空闲下来的时间我宁愿观看其他的剧集,这似乎是某种形式上的强迫症,却也不乏体悟到海子的诗中所说“劳动双手,慰藉心灵”。 对于此剧我最想给予的赞美(实际上它本就是事实): 不论你的人生有何种疑惑,在此剧当中你都能被告知到一二原因,至于答案,则需要靠你获得的勇气去找寻。 “除了自渡,他人爱莫能助”一直以来都是我秉持、坚信和自我实践的航标。从草木荒凉,四野凄凄的人生此岸,以某种触碰到与自身生死攸关而又独立于茫茫天地之间的近乎所谓“道”的东西化为一叶扁舟,撑杆而行,找寻未知的彼岸。 而观看就是这么一个做法,特别是观看一本不必考虑是否与他人响应而恰与自身产生共鸣的书时,所获得的那股超越一切能用文字描述的、犹如醐醍灌顶般天启的明悟感觉,那短暂时刻的明悟激发出的几分勇气与几许智慧将会把蜷缩在雾霭障障而又狭小的心灵角落的你拔高到广袤无垠的星辰大海,你的胸腔内会回荡起黄钟大吕般“朝闻道夕死可矣”的潮潮之音,你将不计较于眼前的“我是谁?”“我自何来?”“我将何去?”,你满目皆是人类历史长河中的点亮神圣尊严的闪光,似超凡解脱般的让心灵自由,让灵魂漂流。 观看这一套剧集《Patient Landarzt》,是我自身的救赎之旅,亦是我脚下自渡的乘舟,我清晰的感觉到自身的变化: 第一是偏执。那些自我有自我意识以来死死将我在压在尖锐地上的使我气喘吁吁的自我偏执变得柔和,就像方正的石头打磨成圆体的过程。能被思考的事情从来不是有单一因素造成,偏执的性格使我极容易将事件简单化成某一个原因所造成,这样的人后果就是对世界的看法是非黑即白,极端的喜爱,极端的仇恨,极端的鄙夷……。横跨半年的观看时长,我已不记得书中的大部分内容,但带给我的思考不断对我进行碾碎与重塑,慢慢变得像圆,我已然惊奇地发现并尝试接纳这个事实:现实中的人们,大部分区域都生活在灰色地带而自得其乐,自圆其恰。 第二是暴戾。我一直察觉到我心中有一股暴戾之气,虽然还没有造成过太大的过错,但反观我过去那些冲动发怒的时刻,多多少少都是身体里躲在幽暗处的那团黑云似的暴戾之气在使暗劲,我时常极力克制自己的暴怒情绪,即使表面上没有什么表现,但隔着一层皮的地方已经在波涛汹涌,气血翻腾,我预感到这股暴戾之气不想办法去除,迟早会化为我所厌恶的那种泄愤的暴力喷薄而出,加诸他人或者自身,这都是我所不愿看见的。从这套书里,我察觉到了自身暴戾之气的起因,也正是从这个起因下手,我也清晰感受到暴戾之气的削弱。 第三是思考我的思考。我也不清楚这件事于我自身而言是好还是坏,有时觉得繁琐,有时又觉得十分必要。不知道是从什么时候开始,我会下意识对自己开口说出的话进行评估:我说出这句话基于什么目的?我说出这句话的情绪变化是?当下说出这句话适合符合这时的情况?我要表达的意识是否足够准确?我说出这句话,听者的反应会是?每当我意识到自己在做评估时,评估就会戛然而止,我尚未明白这件事意味着什么,谨慎?封闭?等等,云云之类,这一点有待进一步去考察。 第四极端的自恋者。尽管我不断否认自己是自恋者,而且

兴汉style

专业术语就不一一列举了,要想活的有质量远离阿尔茨海默症(我看这部剧的主要目的)还是要适量运动、活到老,学到老,做正能量的事儿就OK啦

刘书涵

小土剧,又土又上头,哈哈哈

Zhouh

好看,只是更得慢了点儿。能否告知还有多长。目前打算放下一个月,会更够读三天的吗?

刘华丽

本剧换了其他书的主角第一个小高潮就死了,本剧前期反转的厉害,感觉是戒指老爷爷,其实都是要你命的

waiting for snow

克里斯坦森教授提出了企业制定战略的三个关键词——重点(决策核心标准),平衡(战略与机遇),执行(资源分配),他认为这个过程是连续的,并且也能运用于个人发展战略过程,如果掌握并管理好这个过程,“你就可以实现你的目标——从事你真正热爱的工作,在工作中找到幸福”。 首先,找到真正激励自己的动机,在动力因素(挑战性,认同,责任感,成长)和基础因素(地位,薪水,安全,工作条件,公司政策)之间求取平衡,认识到“如果动力因素起作用了,你将会爱上自己的工作”。教授在这章最后用典型教练方式引导我们,遇到新工作机会时,要用以下问题问问自己——“这份工作对我有意义吗?这份工作将会给我带来发展机会吗?我还能继续学习新东西吗?我有机会得到认可、获得成就吗?我将会被赋予更多责任吗?这些才是真正驱动我们的动力”。是的,一旦用这些问题问自己,什么是自己最看重的就会越来越清晰。所以,不要轻易说“这份工作不适合自己”。 其次,是要找到“周密计划与偶然机会的平衡”。大部分人不会一帆风顺地找到既能给自己动力、又能满足基础因素的职业,很少会有这样简单的过程。所以管理好整个过程很重要——“要把对人生志向的追求与偶然机遇平衡好,并在这个过程中做好管理”。从企业战略层面讲,所有的企业战略都基于假设出发,有着”如果….那么…”的逻辑,但是几乎所有企业都不会面临真空环境,唯一不变的就是变化本身。战略选择来自于预期机遇和意外机遇,当预期机遇没有出现,出现了意外机遇时,成功的企业总是因为采取了“应急战略”而能安然度过。这个在中国有个时髦的词语可以概括——与时俱进,因势而变。明白了这一点,懂得战略是由两种截然不同的因素构成,知道环境会告诉你哪种方法最好,才能让你更好地从不断向你呈现的各种机会和变化中做出选择。这里引用一段书中的精彩原文吧——“如果你已经找到一种事业出路,既能为你提供先决条件的基础因素,又能提供动力因素,就适合做周密战略。你的目标要清晰,并且能根据现有经历知道是否值得为之奋斗。当你仍在为事业做考虑时,应该让生活范围大大拓宽,应该依靠自身所处的特定环境,准备好为各种机会做试验,从而为找到支点做好准备,从每次经历中学到的东西做出相应的调整,再很快进入下一轮体验中,直到找到既能满足基础因素,又能给你动力的事业为止”。克里斯坦森教授还在书中提到了检验假设的必要性和具体方法,那就是提问“如果这个假设成立,最重要的条件是什么?怎样跟踪落实?”,在接受一个新机会前,要认识到“很多要验证真实性的最重要的假设条件都与其他人有关”——能帮你做关键事情的人是不是需要牺牲自己的利益来帮你? 最后,是要时刻问自己“你的战略与你所说的一致吗”?教授说,很多人夸夸其谈,大肆谈论自己的人生战略和规划,但是不花任何时间、金钱和精力在上面,这样的战略毫无意义。在日复一日的生活中,要如何确保自己都是在朝正确的方向走呢?这就要看你的资源流向哪里去了。如果你的资源不是用在已经决定了的战略上,那么战略就不太可能得到实现。他结合商业案例谈到,很多公司制定的战略是一回事,但是在日常资源分配中出现了错位激励,大家执行的是另一回事。资源不是通过一次会议或者日程安排来决定和配置的,它是一个持续过程。这个原理用于个人生活同样适用!人的时间精力有限,生活工作中有太多重要的事情等着我们去解决,有的时候我们会被偶然机会带离目标轨道,危险是我们会在无意中把资源用在能取得立竿见影效果的活动上。人们总是愿意优先做那些能立刻带来回报的事情,比如升职、加薪、发奖金,而不愿意把时间花在长期的工作上,或是几十年都看不到回报的事情上,比如养育孩子成才,他们获得立即回

MZQiang

说不出的感觉 读到中间段老觉得要结束了 却还有下文 真的读到结尾 硬是生生的就没了 字里行间都是烟火气 并不让人认为是结尾 还有明天后天的日子要过 生活也是这样的吧 你觉得和这个人还有以后 哪知就这样没了最后一面 老觉得时刻会和他分开 谁晓得吵吵闹闹过了大半辈子

万里归来颜愈少

这部剧就像一首悲催命运的交响曲,描创作的编剧内心颓废和消极的心里,社会的黑暗,内心的丑恶,人世间的无情,活着的虚无、迷惘、孤独… 人要是没了希望,放下了自己所谓的追求,是不是也会活成摘掉虚伪面具,露出自己内心最灰暗一面的生活呢?

胖也壮

很吸引人的一本剧,就是有些无巧不成书的感觉,还有对爱情一厢情愿的天长地久

公子未言