Queer Web

一切皆有意义，她现在明白了。每个人都是无根的纸片，随命运之风不断飞舞，我们只能抓住当下

Claire Xiao

在男主父母家，把女主嘴里的榴莲酥咬掉那一段太尬了，为了让女主尬，把读者也弄尬了男女主的爱情看起来有些拧巴

双莓夏威夷要超大杯🥤

无论在哪个时代，每一个角色来到舞台上都不是偶然，每一个角色行为其实都会影响历史。一部历史剧，不可能人人都是主角，你我很多时候都只是一个龙套而已。但哪怕只是一个微不足道的龙套，我们也都应该认真思考自己的角色，认真聆听自己的内心，认真做好自己的事。 （标注：2022年读完的第二本剧）

本德

前面还可以，侧面人物刻画的不错主角的描写就不太好了，还有一点烂尾。

丄

成熟的人，所拥有的成熟爱情，大约就是这个样子。 爱他，那就爱他好了。 想对他好，那就对他好好了。 信任他，那就信任他好了。 面对爱的人，多一些真诚，少一些怀疑和套路！

Y.Q.

任何优势都要以若干数量有限的市场变量为基础，或是以衡量市场涨跌幅度变量之间的关系为基础。

Mr.F

真正优秀的人一定是能力加上机遇，还有一万小时以上的刻意练习。那些成功的人大多都遇到了一个好的机遇，而自己又刚好有这方面的能力。通过努力最后实现了最终的胜利。

亭明

很久很久以前看过，这一次又看的时候、开始没发现，后来才想起来好看，可惜还没更完

凌未风

这种垃圾为什么会有人天天在网上刷😅什么封建毒瘤😅这种玛丽苏靠男人上位还好意思称大女主女强我真的笑了😅别跪了别跪了各位

平水相逢

云南的风花雪月真是动人啊 好想去有风小院🤩

书中自有黄金屋

孩子需要我们牵着他们的手，却不需要我们指路。 尊重、欣赏、支持。

juliasue

写得很详细。 What O（Object）目标想要什么？ KRs（Key Results）关键结果如何实现？如何衡量？ Review检查 Why （1）增强接受度和使用意愿，自我管理 起床想做的激情，改善、创新或突破，而非加班 （2）精力聚焦优先级，提效改善突破，非加班 （3）上下结合制定，鼓励团队讨论，前瞻性思考 （4）动态调整更新，持续跟踪过程（每周） ·跟踪 频率：至少每周一次 建章立制：易执行、少花时间、有外部督促 ·评分（不超3分钟） 评分方法1：先进KP评分 评分方法2：数量型（1 完成，0 未完成） （5）有挑战且容许失败，评分不直接关联薪酬 （6）通过公开透明促进目标一致 How Plan 1.目标O 1.1收集、筛选、确定目标 1.1.1按周期确定 （1）使命（长期不改变，存在价值） （2）愿景（5、10、20年） （3）短期目标（年度、季度目标）（一般2至5个） *战略四个基本问题 什么驱动前进、产出什么、服务谁、如何服务 *四个镜像：社会/文化、人力、技术、财务 1.1.2按组织情况分解 ·自上而下拆分，协作则制定协作目标 ·如有KPI， KPI目标中最关键最重要的（权重较大）， KPI目标完成中，完成难度较大 1.2撰写目标（What+Why） 动词+（形容词）+名次 （1）定性描述，用文字而非数字； （2）明确的行动方向； （3）责任范围可控（至少能完成70%）； （4）周期内能完成； （5）鼓舞人心的； （6）精简，不超过20字。 2.关键性结果KR 2.1确定关键性结果 策略一：完成目标的策略，驱动因素分析 策略二：目标的维度，用金字塔结构分析 策略三：任务的完成时间，里程碑式 2.3撰写关键性评估=（过程）+结果 smart原则优化 Do 1.执行前心理建设 2.P-A周末计划、周一制定任务 1）上周完成的整理 2）优先级变化：本周完成任务 3）未来四周计划：要推进的重要事情 4）状态变化：完成OKR的保障 5）信心指数 3.D分解成具体任务 3.1 WBS分解 3.2 日执行-GTD 4.C周五复盘、庆祝 *控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 Check-ACT 年季月初计划、末复盘，并提出优化方案

灰

看了几遍依然百读不厌，这部剧教会了我们怎么样通过活在当下，发现真正的自我。放下，非时间概念，是无思维，无为，无我，真正简单通用的自我修行剧集

刘流文

读完想要买来纸质书慢慢看。这部剧像是漫步历史，吃一个清新爽口的点心，不是吃饭。

べ孤人眠^～^

很多梗都没圆，什么像龙凰，九幽和曼陀罗干脆后面都不出来了。用词更是差，很多描写都是复制黏贴改几个字的感觉。台词更是极差，怎么可能这句用了上百遍了吧。武器一半都是枪，姓柳的永远是反派。打斗剧情用屁股想对手大招喷完精血就要输了，主角永远无敌，装逼永不失败，再强的对手无敌开挂全部不败，真的没劲，不能给更高分了

刘朝晖