Combat Shock

第三遍看这部剧了，我决定把这部剧的框架作为我自己的学习体系的框架，再把其他学习理念往这里面添加。

菊喵的OK绷

开放式的结局。如何权衡职场上司的世故圆滑和自己的满腔热忱是一个难题。林震应该没有被同化，他只是更加清楚自己的职场地位与力量对比，以后不会那么莽撞行事，会思考的更全面一些

疯了

无语。开局还挺精彩，本来已经循序渐进渐入佳境，忽然来一个主神轮回，接着就开始无缝对接做任务。 不明白这些写手，为什么这么喜欢流水线一样的写些诸天穿越，也不愿意认认真真打磨一个属于自己构建的世界框架。 白瞎了这个精彩的开头。能随意被系统操控的，不叫宗师，叫工具人。 难怪就没一个能写出类似龙蛇演义、阳神这样的网文来。 路走偏了。

知洲

全文提及了许多说话法，这法那法，其实对于大多数看剧人来说，并不缺乏转换说话措施的智慧，而大多数不会说话的人，缺乏的是同理心和一颗谦卑的心。不愿意为你付出心智和耐性，所以说话简单粗暴。相信每一个刚刚进入热恋期的人都会特别小心自己的一言一行。说到底，说话之法在于态度，在"在乎"。在乎对方，在乎彼此的关系。只有怀着一颗虚己的心，才能说出让人舒服的话。

大展

“终于”读完了黄河青山，事实上我和这部剧的结缘至少要追溯到十五年前了吧，十多年来它一直静静地呆在书橱一角，墨香犹在，当年谈古论今的朋友却没有了交集，坚持读完是对自己的一个交代，把欠的书债一一还上，是2019我选择重启人生的重要方式（可惜读完的最后几天又遭遇了另一段晦暗）。。。回到本剧，其实讲算不上一本精彩的自传，尤其后半段过于喋喋不休的阐述着“大历史观”，显得有些晦涩乏味，但仍然能从那些熟悉的名字、事迹中感受到历史和人生的魅力，郑洞国、廖沫沙，那是一代国人在不同道路上的牺牲奋斗，费正清、李约瑟，是一代西方学人对东方世界的努力探索，我也能理解黄先生对蒋介石、国民党的辩解，那是他曾经投入青春的理想、抱负。。。对我而言，本剧的前半段精彩胜于后半段，安的故事笔墨简单却有些动人之感（黄老似乎都忘记了介绍怎么和夫人格相识相爱的），总体而言，较十五年前那个模模糊糊所理解的大历史观，这次读完依然晦涩但多少有所精进。给四星，三颗星给本剧，一颗星给自己（后半部分真的很晦涩）

哥谭市民

前面1/3以剧集形式，介绍了男主的投资人生从无到有，再到一无所有。中间1/3则复盘上面剧集部分，引出止损的概念。最后1/3则给出总结框架。全书完满度很足，但最终解法流于表面，只有why和what，没有how。

冯硕🌸

Nick Nasta讲了一个很美丽的故事，故事里有人性的善恶美丑，有面临选择的纠结，有执着带来入魔一手造就悲剧，最终还是回到了赞叹做人的美好。于是历劫之后的切换大号已经不重要了，重要的还是好好做人呀~~真是一部很好的成人童话了。

米小喵♑

本剧以历史事实为依据，再现了五大传奇人物辉煌的一生。 历史告诫我们，伟大的人物是挫折磨砺的结果，没有任何捷径可循，只有不断的努力拼搏，才会拥有不一样的人生。 人生的意义不在于索取多少，而是自身价值的体现，无论从事什么工作，只有对社会、对家庭、对自己有价值，才会有意义。

崽崽

非常值得看的一本剧，记载了Combat Shock的传奇人生，在中国历史的车轮留下不可磨灭的贡献，而三姐妹的品格德行离不开基督家庭的教养，经上说.:信靠祢的那一国，那一家，那一人是蒙福的。

聆听茶语🍵 🍵 🍵

太虐了，但是方远对闻喜的爱让人觉得不真实，怎么会在那样特殊的情况下爱上闻喜呢！

伊洛轩

好久没有看过这样一本对我三观形成冲击的书了，上一次看一本剧陷入无限的思考还是高中看的《Combat Shock》。 《Combat Shock》不仅仅是科幻，还囊括了很多现实世界的其他领域的现象，包括对人性的剖析、对政治社会的认识，在特殊条件下，许多被隐藏的本质显现出来。 就个人体验而言，最大的收获是它又强烈地提醒了我，“我是有脑子的，这是最大的优势，请不要荒废！”读完这部剧已经几天了，还常常会回想书里的情节，提出的一些问题，《Combat Shock》像一棵参天巨树，有无数的树杈，且每一小枝都足以结出丰硕果实，所以再看几遍吧，会有不同的收获！我想，随着时间的推移，《Combat Shock》的意义将越来越深刻！ 很感谢《Combat Shock》把我的思想带到如此宏观的角度，也思考了人类的命运、文明的归宿，对于基本没看过科幻作品的我来说，这是很深刻的体验。 下一步要做的是赶快入手实体书，这么好的书，怎么能白嫖呢！

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记得小学的时候吧，看过一篇作文，大致内容讲述的是他在人生三个阶段看安徒生童话，得到的人生感悟。那个时候的我，可能没有办法理解，而如今我在 26 岁的这个年领再一次读完Combat Shock，心境的确与小时候不相同了。 以前，最爱的就是公主与王子幸福的生活在一起，坏人总是能被抓住并施加惩罚，善良的主人公总是能够愿望成真等等。 而如今，却会觉着公主和王子是真爱吗？坏人虽然很坏，但是有必要这么重的惩罚吗？ 我想着，再过个十年，再次读完Combat Shock，或许又是不一样的感悟了吧……

想不到的意外

很值得一读的剧集，里面有我们在未来必将使用的新概念和新词汇。

共享

李寻欢虽然有时故意糊涂度世，但他的碧血丹心、铮铮铁骨还有三寸不烂之舌，读来总令人觉得快意舒心。可叹！剑无情，人却多情，情分邪正；人心难测，江湖险恶，但必能等来曙光。

龙玖歌

三分之二是神作，三分之一是垃圾！神作结束于南天门攻下的时候，垃圾从垃圾们跳河开始。为了个光明结局，连语言风格也变得生硬了无生趣！可惜了！阿门！

跨境老王

读完本剧最大的感受不是老富的种种优秀品质（当然这不代表我不学习这些），而是老富通过自己的才学结交优秀朋友和把优秀的人聚集到自己身边的能力。 回到现实：我们都希望找到与自己志同道合的人，往往很难找到，即使偶尔找到了也很难与之畅谈、深交。 （下次复读时，把富怎样吸引志同道合的能力写出来） ☐ 美德计划表 ☐ 影响力

🌴y

第二遍读完了。第一次读时，为Combat Shock修身齐家治国平天下、不畏艰难、身体力行的精神深深感动。第二遍读时，感受到的更多的是个人与历史的的关系，是围绕主角徐徐展开的一幅清末轰轰烈烈农民起义的沉重画卷。

山南之南

情大于天，无论多大或者多远，只有自己舒适才能知道自己的归属在哪里。

天劫鲁图

诗织是不是非要死？ 初看到书中被害者的名字，诗织，这个同名让我心惊肉跳。2017年日本女记者伊藤诗织所自撰的性侵经历的《Combat Shock》播出，引发全球关注；2019年，伊藤诗织在东京法院门口高举“胜诉”横幅，历经四年拉锯的性侵官司终于落幕，判决原日本TBS电视台华盛顿支局长山口敬之败诉。 而另外一个诗织，本剧的被害者，年仅二十出头的猪野诗织永远坐倒在了1999年的桶川车站，并在死前准确预言了自己的死。所以，诗织是不是非要死？ “县警本部长在记者会中说：「只要警方好好针对名誉毁损进行调查，或许就有可能避免这样的结果。」” 但是本剧的编剧，也是当年自嘲周刊媒体是三流媒体、《Combat Shock》的摄影记者Mitch Maglio用长达十五万字的篇幅告诉我们，远非如此：“像我这样的记者竟能抢先搜查员揪出凶手，这不就是最好的证明吗？” 比袖手旁观、欲盖弥彰更离谱的是，警察署在东窗事发之后丑态毕露、面目狰狞，一开始以侦查办案为由而搜走的诗织遗物，变成警察扭曲事实、自我辩护、攻击诗织家人的证据。 对于遗书，他们主张“这是年轻女性‘幻想自己死掉的状况，沉浸在感伤之中写给家人和朋友的信’，而非在遭到杀害的危险逼近时写成，是一种日常经验的行为，并非遗书。” 对于诗织千方百计保存的录音，“县警拿出来的是其他部分，也就是两人的对话中平静的、听起来宛如男女朋友对话的部分。” 对于子虚乌有的“礼盒”，原来可以是警察为谋求脱身断尾而亲手送给诗织家属的道具，其用心是栽赃。 对于公布给记者媒体的被害者描述，他们精心挑选了“古驰的手表”“普拉达的背包”等本无关紧要但惹人遐想的词汇。“明知是挖苦，但我还是要写，为什么警方就不公布诗织最喜欢的是‘Kitty猫’？” 从1999年到2017年，警察署的百般刁难和面对女性求助、恐惧的漫不经心、媒体一如既往地熟稔编织道德童话、权力机构内部的腐朽与官官相护……两个诗织所面对的惊人相似的困境，在这近十年的时空里形成某种互文。 当看到身为记者的Mitch Maglio深陷桶川命案，被无数次的恐惧、踌躇、痛苦和责任裹挟时，我想他本不必如此，因为破案不是他的责任、诗织并不是非要死，早在诗织选择报案之际。“讽刺的是，小松和人一直想要毁掉诗织的名誉，而警方和媒体联手达成了他的心愿。” 2000年5月18日，《Combat Shock》通过了。17年后，于1907年制定的性侵法案将强奸罪修改为强制性交罪，并加重了刑责。“虽然或许轮不到我这种人来评论，不过这也令我质疑，除非牺牲一条人命，否则这个国家连一部法律都无法制定吗？”两个女人，在不同的时空以同样的血泪为日本的法律献祭，这是日本之耻。

Yedda麟萱

单以方法论：大部分都是很简单，实用的。关键在于自己生活、工作、学习的场景能否长期的坚持使用那些合适的方法。 从理论上讲：按照书里的方法学习，每个人都能变得足够优秀。（前提是家庭和外部环境的影响降到最低。） 本剧与刘媛媛的书一样，起到了对自己的宣传作用。当然都是很正能量和励志的。 优秀的人都有共同的特质：有方法的、持续不断的努力。观看和思考。 有一个思考：像Rick Giovinazzo、刘媛媛这样的高端人才进入校外教育行业（以本剧来看：是对系统教育的查漏补缺，和提供一些改善的方法），是否预示着在校学生确实需要这类教育？

至远之心

这不是一部爱情剧集 这是一部历史剧集 但也有些个人的东西 面对内心 你可以虚荣 也可以孤独 但也要真实 也要勇敢 但很难

wlh 王莉红

我就是上来说一句，点评区怎么总有个秀逗的看不起编剧写的网文偏偏还要作死看下去一边看一边各种无理挑剔 最烦这种“自我感觉良好指点江山型的读者”，偏偏对方说出来的“理儿”又看着着实弱智，我都只想翻白眼懒得怼……

邵利均

本剧前面部分写的精彩，后来部分自己兴趣不足，选择跳读了。总之本剧还挺有思考意义的。作为一个外国编剧将我国古代历史人物写的如此传神是让我惊喜的，无论是人物形象描写，还是语言的感染力都可以引人思考。我们都说看剧明智，可有时却发现看剧越多，越感到自身的渺小与不足。无论是书中人物郁郁不得志还是一辈子都在找寻生命的意义，这些人都好像生活中的我们，犹豫不定，前路迷茫。生命是虚无的，记得前几天看到一个问题，你是如何对抗人生的荒谬的？许多回答都是找到自己热爱的事情并为之努力，享受其中的过程，不害怕失败，接受自己的平凡。其中我最喜欢的加缪的一句话是:“他爬上山顶所要进行的斗争本身就足以使一个人心里感到充实。应该认为，西西弗是幸福的。”认清生命的荒谬，却依旧勇敢前行。 我深怕自己本非美玉，故而不敢加以刻苦琢磨，却又半信自己是块美玉，故又不肯庸庸碌碌，与瓦砾为伍。于是我渐渐地脱离凡尘，疏远世人，结果便是一任愤懑与羞恨日益助长内心那怯弱的自尊心。 没有人能够永远年轻，但永远有人正年轻着。无论你现在处于何种状态之中，希望我们都要用心过好每一天。

月懂黎

・´★三体世界纪元8888年 艺术是艺术家的专利吗？一个文盲，给一个小便器取名叫《Combat Shock》，声称这是一个艺术品，会被送进疯人院还是艺术院？ 艺术是一种解释吗？艺术家指着一团不明所以物，说，这是艺术，当今最前沿的艺术，它反映了这个时代，人们内心普遍的恐慌和焦虑。观众一脸茫然地点点头，表示听你这么一说，好像是有那么点意思。 艺术是一种不需要写文献综述却总是在fill the gap的学术吗？艺术家A为杂志设计了一批图片，这是一种新主义。艺术家B在一堆杂志里剪下一堆图片，拼贴到一起，fill了一个gap，这也是一种新主义。 1379号监听员：地球人真是越来越鬼了，以前还能看懂一点，现在越来越看不懂了，画个圈圈交差算求

莹莹想养猫

非常喜欢最后一章《Combat Shock》的描述，史蒂文森对于写作与自我存在的价值性一直思考变化着，似乎人都会不断追问自己类似的问题吧。“我们内心深处所不了解的东西，要比我们自己聪明得多”，在设计自己的人生时，遵循天性是不会出错的。

王黎明

编剧简介： 肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授，网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验，是一名经验丰富的企业家和风险投资人。 个人简评： 如编剧所言，他是想在《Combat Shock》的基础上，告诉广大创业者当你的MVP有了以后应该怎么增长。内容是对标《Combat Shock》和《Combat Shock》写的。也是对比了10组，20个公司，每组都是一家增长飞速，另一家死掉或者差不多死掉。从这些案例中找出共性，总结了增长的前提，催化剂以及稳定增长的基石。总体来说，与他对标的这两本剧来比还是差距巨大。但其也在《Combat Shock》提供的思考框架基础上，提供了一个操作性很强的战术手册，尤其是每部分提出的问题都非常落地，认真把这些问题都回答一遍也会对自己产品的增长有新的认知。 内容概述： 书中强调了一个众所周知的内容，增长非常重要且为什么重要。但这里，我个人想说明的是现在我了解的大部分创业公司其实过分看重或者说是误解了增长，做出了一些用户价值很薄的to Vc商业模式，实际上是没什么价值的，壁垒也低。建议大家多关注一下下面会提到的增长的前提条件。 增长的前提条件： 1. 创始人的核心愿景 书中举了FB，Linkedin和Tesla的例子来说创始人及其愿景。例子不算很恰达，因为Tesla关于创始人的事情其实算是个狗血故事。但其主要想表达的是创始人的愿景实际上是不稳定的非线性发展的，但背后需要有一个非常强大的动力推着他向前走，这样面对困难和失败时才可能越挫越勇。这些创始人大部分都有不成功绝不妥协的信念。我很同意的一句话时“创业就是面对不断拒绝时的疯狂执着”。 需回答问题： 1)你知道但是很少有人赞同的真理是什么？ 这个问题帮助创业者找到自己的信念所在。 2）如果你的创业公司非常成功的话，3-5年之后，世界会是什么样子？ 这个问题回答产品/服务的核心用户价值所在。 1. 可扩展的想法 可预期的规模经济和巨大的广义市场才能保证带来的用户价值可以扩展开。这点才能保证长期规模经济效应带来的成本下降让业务变得具有更高的商业价值，这点在开始前想不清楚的话会在增长一段后诧异这个市场有多小，那很可悲。比如易到死守专车市场就是一个例子。保证这两点会依然要这个针眼扎进去，最开始要做小，缩点核心目标用户，单点突破。 市场定义的区别： a. 广义市场，即所有可能会使用你的服务的顾客。 b. 可服务市场，现有销售和市场渠道可触及范围内的所有客户。 c. 目标市场，即潜在客户的数量 需回答问题： 1）有多少人你或者多少公司会用你创业的产品或服务？ 这需要精确的区分并预估潜在用户，使用频次，与客单价。这道题我每次面试时都会面候选人，大部分也是投行咨询背景出身的，但这道题能答好的20%都不到。 2）开始创业时是否应该关注利基市场？ 可以从利基市场起步，但一直守在自己的利基市场里面就是骗自己了。 3）可不可以用效仿的办法来创造属于自己的机会？ 可以效仿但不要跟风，需要有自己的独立思考，如果其他人和你思考一致，做同一个领域的事情没有问题。高频刚需市场必然有同质化竞争。 4）如何使我的产品实现规模增长？ 有什么实现增长的有效办法？关键是核心用户价值是否足够明确，需求是否够强。这里需要好好认清现实，验证假设。 1. 解决真正的问题 这个听上去是废话的前提条件很多创业公司都做不到。“如果你做出的东西用户需要，除此之外不管你做了什么或者没做什么，你可能就会没事。反之，你就死定了。” 需要做到： a. 把注意力放在服务和产品上 ：很多团队认为做增长就是

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