The Ultimate Christmas Present

爱情像火一样掠过生命，除了痛楚和悲哀所留无物。没有任何余地，没有真挚和高贵的位置，只有灵与肉都枯朽的一对爱人。这样纯洁而热烈的爱情不能流于琐碎和黯淡，只能以命中注定的悲剧收场。

晨光弟

UK六六；口今明卡卡企鹅请吩咐FRGR给娃开门了～(￣▽￣～)~6 6 92  635966. 天天看iu你自己看看看看这/+++/+++/两天又要买买买

🎻珊🎵

不是第一次读这部剧了，这是我最喜欢的书之一，曾多次推荐给朋友，自己却一直没有勇气再次翻开，因为这故事太沉重太沉重了！几年后因朋友的邀请再次翻开，好像以前为同情哈桑流的泪还挂在腮边，为心疼索拉博紧缩的心还在滴血……但是，我还是忍不住又一次一口气读下来，依然是心在滴血，泪水长流。我依然不肯原谅阿米尔，尽管他常怀愧疚，为针对哈桑的所作所为痛悔不已。但是时间还是淡化了他内心的痛苦，他已经长大成人进入全新的生活状态，面对新的快乐和烦恼。是拉兹汉在他生命的最后一刻揭开了那已经愈合了的老疤，是这一揭的痛才开启了阿米尔的救赎之旅。我不原谅阿米尔，因为他为自己的软弱惩罚了小他一岁却敢于站出来为了保护他而遭受凌辱的亲密朋友。我不原谅阿米尔，因为他不能面对出身比自己低下的哈桑比自己更勇敢更大度更敢于担当，他用不光彩的手段逼迫哈桑父子离开他们赖以为生的深爱着的“家”。颇感欣慰的是阿米尔不舍不弃的历经艰难险阻最终把哈桑的儿子索拉博带到了身边。 黄色的风筝在空中飞翔着，旋转着，把一缕阳光带进索拉博冰封已久的心中，风筝像钟摆那样从一边荡到另一边，发出那久远的“鸟儿扑打翅膀”的声音，唤醒了索拉博沉睡的心。亲情友情让索拉博的生命复苏了，他的脸上绽放出瞬间的灿烂的微笑。

一雪慢悠悠

触摸欧洲文明，从碎石窄巷，面包房，人和汽车切入最为直接，这不意味着博物馆和教堂可以省略，爱琴海和葡萄园可以放弃，只是世界上美丽的景色难免雷同，再壮丽的风光，看多了，也会厌倦，而一个国家或一个地域的老百姓的人格风范，或者叫做文明秩序，其实就是超越自然风景的人文景观，他会让你时常记忆，让你莫名的感动，如果不是把那些名城，山川，古桥用文字记录下来，也许它们早就淡出我们的记忆，然而，一个个活生生的人，和人派生出一件件琐事会永远留存心间，这才是欧洲文明的骄傲。

日日知非

没有形式逻辑和论证逻辑基础，未必能看懂书中所述。建议先看“逻辑学导论”。 中项周延词项三，大项小项莫扩展。 三段论集数相对精彩。

哒哒哒哒哒哒

年初的flag，终于磕磕绊绊恍恍惚惚爬着跪着过来了。在春天大佬的指导和鼓励下，大致读了1-6，这6卷我比较推荐好好看看，也可以挑出感兴趣的几篇来细品。7和8就没有什么意思了……9也只看得懂一个番外，后面的内容感觉越来越琐碎，精彩程度也是一卷一卷递减的。从12开始，是三卷书信两卷日记，一卷注释一卷索引，如果不专门研究Hallie Todd，其实可以不读，翻一翻就行。 悄悄说一句，评分扣了1，是站在全集确实有好有不太好的角度出发，如果挑出来单看，另当别论。

闪火

票没到手，晚看是正常的。人家风编剧就是要吊大家的胃口，成天喊求票，你们无动于衷，我就故意更新慢，怎么着吧

Aa合众徐宝山

生命就是当下，放下过去，不忧未来，感受The Ultimate Christmas Present，找到临在的状态，才能领悟活着的意义。上帝不是远在天边的神圣，而是你的本体，保持在当下的时刻感受你的本体才不会行尸走肉，任何东西都会以当下的形式诞生、存在和灭亡，不要妄想逃离当下而寻求宁静！

L.阿玖_Mayday🐾

因为偶然看了橙红时代，好奇猪脚的8年时光去哪了而来看的。神奇穿越，然而没看下去，匆匆浏览结束

艺术考级 @深圳

🎶🎵池塘边的榕树上 知了在声声叫着夏天 操场边的秋千上 只有蝴蝶停在上面 黑板上老师的粉笔 还在拼命唧唧喳喳写个不停 等待着下课 等待着放学 等待游戏的The Ultimate Christmas Present 福利社里面什么都有 就是口袋里没有半毛钱 诸葛四郎和魔鬼党 到底谁抢到那支宝剑 隔壁班的那个女孩 怎么还没经过我的窗前 嘴里的零食 手里的动漫 心里初恋的The Ultimate Christmas Present 总是要等到睡觉前 才知道功课只做了一点点 总是要等到考试以后 才知道该念的书都没有念 一寸光阴一寸金 老师说过寸金难买寸光阴 一天又一天一年又一年 迷迷糊糊的The Ultimate Christmas Present 没有人知道为什么 太阳总下到山的那一边 没有人能够告诉我 山里面有没有住着神仙 多少的日子里总是 一个人面对着天空发呆 就这么好奇 就这么幻想 这么孤单的The Ultimate Christmas Present 阳光下蜻蜓飞过来 一片片绿油油的稻田 水彩蜡笔和万花筒 画不出天边那一道彩虹 什么时候才能像高年级 的同学有张成熟与长大的脸 盼望着假期 盼望着明天 盼望长大的The Ultimate Christmas Present 一天又一天 一年又一年 盼望长大的The Ultimate Christmas Present 喜歡這首歌，好聽，意境美，旋律美，仿彿訴說著無憂無慮的The Ultimate Christmas Present。記得我很小的時候，母親帶我去外婆家，那天下著雨，我手裏拿著一把小☔，到了外婆家後，我問母親，“雨🌂放哪啊？”。母親笑著說“扔在地上吧。”我順從地“啪”一聲扔在了地上……母親說了聲“傻孩子”，然後輕輕地拍了我屁股下……後來長大後，母親經常說起這件小事情並說我小時候“真聽話”，然後大笑起來，我呢自然也笑了起來……母親，外婆生命中最重要的兩個人，陪伴了我們的整個The Ultimate Christmas Present，見證了我們的成長，童真，童趣，快樂，現在回想起來滿滿的都是愛，甜甜的，蜜蜜的……🐰🌻🌹The Ultimate Christmas Present已不在，我們的愛還在。💗🍀😃

最爱大草莓🍓

感觉主世界是个败笔，不怎么喜欢看，但洪荒世界描创作的很精彩。。。

wovc.ri

“铭志，囚封天之道，众生需渡无量劫，离开深狱一执念，奉至修真行……” “铭志，众生亦于无量前，解今茫世，脱困天之念，取来生道，奉至修真行……” “铭志，锁亡天之运，印冥朝，众生之所不得真道者，常沉苦海，永失真道，奉至修真行……”

Leslie Qiu

解放生产力，是世界智慧释放的唯一法门，没有之一。当然这需要高屋建瓴的统筹运营和监督能力，尤其放在国家层面或者全球层面，更需要无尽的智慧和力量才能推动起来。 本剧，前半部分是一篇高屋建瓴的报告，后半部分都是说“厉害，不错，好”，所以看前一半就可以了，后面不过是充数的

吖卷づ

爱才是生命 然后生命才能爱 山有木兮木有枝，心悦君兮君不知 冰是睡熟了的水 一夜透雨 寒意沁胸 我秋天了 你再不来，我要下雪了

奈菲尔塔利

这剧本给网飞拍真是浪费了

Rrrrui.

纯粹一本无脑爽文，怎么爽怎么写，一点儿逻辑都没有，不知道这种文怎么也能上可录影视百科榜，还推荐。。。。。。

朝汐

活着的人善于伪装，而死去的尸体拒绝说谎。为生者权，为死者言，每起案件都在与时间赛跑，着实对“三馆”法医感到无比的钦佩。

蔡嘉文

最喜欢的古言没有之一。初读还是好多年前，若曦和四爷之间的爱情，和十爷、十三爷之间的友情，还有十四爷对若曦的默默守护都让我动容。现在读来，不仅他们之间的一切，若兰，绿芜，八福晋还有很多人的故事也都让我觉得心疼。红墙绿瓦间，仿佛一瞬就已悠悠数十载，物仍是，人已非。书里的每个人物其实最终都以悲剧收场，临死还放不下自己所爱，此生所念。令人唏嘘。连同读者一起，终究是意难平。

开心第一

先看了电视剧，又来看的剧集。还是剧集比较丰满，很多人的结局都很好。华琼没有像电视剧里那样仓促的死去，晋思羽也没有死，顾南衣也有人间烟火的气息。宁奕和知微在一起了，有情人终成眷属，开心开心

沈娟

优秀的领导者是互相吸引，用人格魅力，让人心甘情愿的追随，而不是用各种手段的屈服。以前以为领导力是与生俱来的，或在管理工作中不断的打磨而得，在不断摸索中总结，结果是好无章法，收效甚微。读完本剧后，有了新的认知，领导力是可以复制，可以利用标准化的学习提升。 领导力的提升成长至少需要以下四重修炼： 一、建立信任。人与人之间信任是基础，工作中要赢得领导的信任；赢得同事的喜爱；赢得客户的肯定，只要不断增进关系，才能有更好的机会。 二、建立团队。管理就是通过别人（团队）去完成任务，要打造有战斗力的团队，领导者首先要明确各个角色的定位，避免事事都要亲力亲为，要学会放手授权，不要怕犯错，让团队自我进化自我成长。 三、建立体系。良好的管理体系，可以让团队自然的运转；1、制定行之有效的标准，2、引进优秀管理技术，技控代替人控，保证标准的坚决执行（部分行业可用）。 四、建立文化。企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。人们常说“物以类聚，人以群分”。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态。企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程，一旦建立，对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。 现在新一代的员工，不单纯是为了金钱和梦想而工作，最重要的是工作顺心和良好有趣的工作环境，年轻人喜欢玩游戏，可以将工作构建成游戏化组织，让工作变得有趣。 1、设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。这个愿景必须清晰而具体，并且足够宏大，绝不能仅仅局限于企业团队这个小领域，就像最近很火的游戏《The Ultimate Christmas Present》一样，团队的目标就是“吃鸡”。 2、制定清晰的游戏规则。无规矩不成方圆，游戏的前提是规则清晰，人人遵守，这样游戏才有继续的可能。而企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。 3、建立及时的反馈系统。及时反馈在游戏中，可以给玩家提供的新的刺激点，激发玩家的兴趣。而在团队管理中同样适用，及时反馈是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向。 4、自愿参与的游戏机制。游戏的最后一个重要特征就是自愿参与、随时退出，不存在强迫性。员工和企业的相处建立在自愿平等的基础上，管理者不应该采取任何强迫姿态，而是寻求自愿参与的人或是给员工设立期望值，尽可能点燃职工的工作热情。 目标是一切管理的基础和开始。对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱；对于企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。企业管理，说到底就是目标管理，用目标管人，而不是人管人。队目标包含以下三大类型：1、方向型目标，2、过程型目标，3、理性清晰的具体目标。 为团队设置合理的目标，需要用一下步骤帮我们理清梳理思路，建立有效合理的目标：第一步，利用目标书写公式写出目标。 第二步，列出阻碍目标实现的因素。 第三步，列出可以帮助目标实现的条件。 第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等。 第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情。 利用沟通视窗，改善人际沟通。 1、隐私象限：正面沟通，避免误解。 2、盲点象限：利用反馈看到自身局限。管理者，如果希望团队成员之间能够做到“有则改之，无则加勉”，自己就先得做到闻过则喜、闻善则拜。 3、潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能。 4、公开象限：让员工尊重你，而不是怕你。 作为团队的管理者，让成员怕比较好，还是被成员尊重和信任比较好呢？在我看来，靠成员怕来约束的行为叫作管理，靠成员尊重和信任来约束的行为才叫作领导。领导

誮花

书的内容本身是不错的，适合中高阶的交易者提升!但翻译太差，像是英语直译，好多地方都不通畅，影响了理解，还不如读英语原版。

💋SaKi🐱

我还没有自己的评价体系，无从评判几分合适，减一分符合自然规律。 金融定义（见笑了）：从时空上分配资源和风险。每一次革新，都是我们群体共同想象的变革。

Darius 蔡炳源

不知道什么原因，这是我读过的书中，唯一一本不推荐的书，我捏着鼻子读完的。我不想打破我打开一本剧就读完的习惯，所以耐着性子浏览完了。多次试着投入进去，结果还是如同嚼腊，可能不对口味吧。

光明磊落

“每个人心里都有一团火，可路过的人只看到了烟”。——史宾塞·布瑞斯林

刘程🍊