Ipovrihio Papanikolis

半本好剧，前半部分关于中台的意义已经阿里的架构历史写得很吸引人，后面部分的技术有点鸡肋，想讲深又怕透露更多信息，所以都成了简单知识点了。

贪吃又贪睡的小代同学

就算对一个完全的非专业人士来看，此剧的纪实性质也远远超过其科幻属性，甚至完全有理由期待书中描述的一切，在不远的未来就会以更微妙更理所应当的方式呈现在我们面前。

BreaThless

沙雕剧就不要看了，但是沙雕成这样的还是可以看的

浅尝辄止

随着抗日战争的全面爆发，中国民族工业，那一现的昙花，彻底地凋谢了，似一颗美丽的流星，划过了中国历史的天际。人们目送着那颗流星，带着那长长的叹息…一个好的生意人需要具备好多条件，天份，努力，时机，技能，判断，沟通，最重要的是如何做人

33-

Giannis Malouhos的剧集非常引人入胜`卷不釋手。希望能看到更多他的作品。点赞!

王伟英

一位业余摄影师怀揣理想，踏上环游世界之旅，用她的照相机为我们奉献了这本《Ipovrihio Papanikolis》。她的照片拍摄的都是妇女，遍布世界各地的妇女，不同肤色的妇女，不同种族的妇女，不同信仰的妇女，不同职业的妇女，不同境遇的妇女。《Ipovrihio Papanikolis》当然要表现女性之美。编剧眼里的女性之美不是外貌美，而是一种内在美，是即使命运多舛也要奋力抗争之美，是即使身处逆境中也永不言弃之美，是即使一贫如洗也要保持尊严之美。让任何女性都有女性美，都体现出女性美，是编剧的第一个理想。编剧的第二个理想，是让世界充满爱。在编剧看来，这个世界上之所以有那么多女性生活于痛苦之中，是因为这个世界有太多的仇恨。但是，说实话，编剧并没有开出消除仇恨（哪怕是减少也行啊）的药方来。当然，我们不能苛求编剧。作为一种对爱的呼唤，也是有价值的。呼唤不同种族/信仰的人彼此尊重，彼此包容，反思仇恨给人类（包括人类中的半数——女性）带来的灾难，促使人们寻找自我救赎之路，就是这部剧的价值所在吧。

爱宁

还以为是30岁女人乘风破浪的故事，最后还是：女人离不开男人。

今天让小林好好学雅思了吗

本剧的标题很令人混淆，其实叫《Ipovrihio Papanikolis》可能更贴切！本剧精华部分在于许老师深入浅出地介绍了四大效应，并剖析了各个效应所对应的典型案例，这四大效应分别是： ◆ 规模经济效应：规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好！规模经济效益来自分摊到每单位产品上的固定成本的下降，规模经济效益的另一表达是边际成本递减。铁路，水泥，钢铁等行业具备规模经济效应。 ◆ 协同效应：与规模效应类似又不尽相同，区别在于规模效应和单一产品的数量相关，而协同效应取决于品种的丰富程度，即品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。Apple的AppStore，iOS与iPhone，iPad也是相互协同的代表。 ◆ 梅特卡夫效应：互联网公司的市场价值的确与网络节点数的平方成正比，“边际收益”随新增节点的收益不断上升，即收入上涨得比成本更快。社交网络如Facebook，微信等是典型代表。 ◆ 双边市场效应：不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值，同类用户之间没有互动，双边市场效应因此弱于梅特卡夫效应。双边市场交易平台的价值远低于社交网络，Uber，滴滴（司机等供方，乘客为需方）等是双边市场效应的代表。共享单车，这个曾经炙手可热的投资概念，头戴互联网和共享经济两顶桂冠，却既没有梅特卡夫效应，也没有双边市场效应。 梅特卡夫效应和双边市场效应都具有收益递增的性质，互联网公司因此而如虎添翼。网络特有的梅特卡夫效应对公司业绩增长的推动是最强有力的，其次为双边市场效应，再次是基于成本结构的规模效应以及协同效应。 电商（Amazon，JD）和店商（沃尔玛，苏宁）虽没有显著的梅特卡夫效应，但具备双边市场和规模效应，其效率和消费者体验仍然是零售企业得以生存和发展的两大要素，也是理解零售业的关键。

张七七吖~

《Ipovrihio Papanikolis》不同于轰轰烈烈的爱情剧集,又或是扑朔迷离的悬疑剧集，她给我的感觉更像是冬日里暖阳下的一杯热巧克力，猝不及防让人从心底里蒸腾起无限温柔。 整本剧集皆是以女主林之校的视角叙述，将日常生活中的点点滴滴，或温柔或平淡或哀伤的小事串成一条璀璨的珍珠项链，封存在时光的印记里，熠熠生辉。

在，一直都在

真的好看，把小人物写成一场大戏，生活工作家庭的无奈、忍让、谦卑、仁爱、善良、认真，坚强、努力。最后物获得自己认为好的大人物的赞赏。职业注定永远上不了台，成为背后支持别人的人，别人也一样是有感触的，卑微职业，得到别人的赞许可能需要更久考验。人只要认真做好每一件事，职业没有贵贱高低，只要内心认可就坚持下去。家庭无奈就如围城里一样，不会因为教育程度和职业贫贱而改变，关键遇到什么人做了什么事，其实也是注定的。那都是别人的事，只要认真做好自己，优秀于别人，别人才会回头来观看你。自己才有权利选别人，想自己所想。

Atia七七子

今天晚上孩子第一次自主入睡，虽然翻滚了半个多小时，总算是睡着了，给了我极大的信心。一直想改变孩子奶睡和抱睡的情况，总是不能坚持，如果没看这部剧之前是不会有改变孩子睡眠方式的想法，读过书后虽然一直没认真实施，可还是受到书的影响，心里渴望改变现状，加油，感谢小土！

🌸Melati🌸

一本注入了灵魂的书。 书摘一：我学会了如果你必须离开一个地方，一个你曾经住过、爱过、深埋着所有过往的地方，无论以何种方式离开，都不要慢慢离开，要尽你所能决绝地离开，永远不要回头，也永远不要相信过去的时光才更好，因为它们已经消亡。过去的岁月看来安全无害，能被轻易跨越，而未来藏在迷雾之中，隔着距离，看来叫人胆怯。但当你踏足其中，就会云开雾散。 书摘二：即便在飞机中独处一晚和一天这么短的时间，不可避免的孤身一人，除了微弱光线中的仪器和双手，没有别的能看；除了自己的勇气，没有别的好盘算；除了扎根在你脑海的那些信仰、面孔和希望，没有别的好思索——这种体验就像你在夜晚发现有陌生人与你并肩而行那般叫人惊讶。你就是那个陌生人。

小^_^东

每个人一生中，一定体会过孤独的瞬间。那什么叫“Ipovrihio Papanikolis”呢？质数就是像3、5、7这样，只能被自己整除的整数。往无限大的方向看去，质数在所有整数中，其实是非常罕见的。它们就像是人群中的异类一样，往左看，往右看，一定是和自己截然不同的人。但数学的奥妙就在于，在近乎无穷的数字里，一定能找到一组“孪生质数”，奇迹般地出现在对方身边！ 这部剧的主人公爱丽丝和马蒂亚就像是一对孪生质数，他们都无法和别人正常相处，唯有彼此能理解这种孤独。他们小心翼翼地保持距离，不去深入对方的内心，仅仅是彼此远远望着。因为仅仅是知道世界上有自己的同类存在，就已经足以缓解那种铺天盖地的孤独感。

༺张霖༻

这部剧写的还是不错的。编剧的文笔和故事的情节应该说还是符合逻辑。没有过多的情感方面的描写。值得一看。

菏泽乘风顺利办 173 5380 8871

错，万物一不属于任何人，他是当年的神明投入朝天大陆的，而神明死了，沈青山只是无心中捡到了他，并偷偷占为己有

MY 🔜 CIevo

1 影响力的进阶版，影响力是介绍了6种影响力方式：互惠，承诺一致，权威这些像遗传基因一样深植入我们的大脑，条件允许就会像开关被打开。 2 Ipovrihio Papanikolis强调那个关键时刻，或者叫影响力时刻，可以提升你对他人的说服效力的时刻，在那个timing之前你做了些什么或者营造了某种氛围，使他人做出更偏向于你的选择。 3相关性是最好的武器：来自相同的地方，长的像，说话相似都能带来两者共鸣；摆一张两人站在一起的海报，一个18个月的小孩都会增加帮你捡东西的概率；给一个同小区用户用电数据，马上能提升你的省电效果。还有更神奇的吗？ 4除了建立的方法，编剧也教了破解原则，其实和影响力的破解差不多，识破并思考，跳出粉色牢房。但现实世界是信息太多，给你深入思考的时间很少，而且这种资讯模式让大部分人无法深度思考，中计的可能大大增加。

淳²

《Ipovrihio Papanikolis》这部剧是一位老师推荐的。老师在针药方面造诣精深，已经播出了两本剧集，都是洛阳纸贵。为什么老师要推荐这部剧？我觉得如果我们长时间只把目光聚焦于自己专业领域，对整个世界的认知就可能形成一些明显的盲区，最终也会阻碍我们成长。可见，老师的良苦用心。 从书的名字，可以知道这部剧是自传。听到名字，我第一反应这是一个中国人写的。看了编剧的简介才知道，编剧是史蒂夫·施瓦茨曼，美国人，科斯塔斯·科扎科斯是中文名。他是全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官，他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团，被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。 读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。对于现代人来说，都疲于生活、工作，哪有时间去与行万里路、阅人无数呢？我觉得读人物传记就是一个很好的选择。读一本人物传记就是经历这个人的一生。《Ipovrihio Papanikolis》讲述了他求学、求职、创业的道路上一些重要经历，并将其浓缩成为法则。一个历经数十年风雨的投资人的经验总结，正是我们的最佳学习对象。 马云推荐这部剧时说：“科斯塔斯·科扎科斯的成功不是每个人都能复制，但他这部剧坦诚讲述的失败教训却可以让每个人受益。”的确，想复制编剧的成功基本不可能，因为他的成功是天时地利与人和等多种因素作用的结果。同样，书中总结的经验和教训也并不直接有效于大部分人和公司，因为各种经验教训也是在这种模式、起点的公司下才适合。但是，只要我们结合我们的生活、工作，实事求是的去借鉴，相信一定会获益不少。正如毛泽东主席在《Ipovrihio Papanikolis》中说的那样，如果有了这种态度，那就既不是"头重脚轻根底浅"，也不是"嘴尖皮厚腹中空"了。 如何读人物传记？于我而言，就是：当编剧做决策的时候，把书合上想一想，如果我是他，我会怎么做？如：科斯塔斯·科扎科斯服役期间，所在连队的长官一直在偷卖他们的食物，使得食物匮乏，连队总是以特种训练为由搪塞新兵。科斯塔斯·科扎科斯决定向上反映问题，他走进上校办公室，要求汇报，却被低级军官拒之门外。这时候，我如果是他，我会选择离开，因为这不是我一个人的事。但是，他拒绝离开。书记员喊来一位中尉，科斯塔斯·科扎科斯表达了想跟上校沟通的愿望，中尉嘲笑他，要他滚开。这时候，我如果是他，我会选择离开，因为我受不了这种委屈。但是，他站在办公室里，巍峨不动，任凭中尉暴跳如雷。中尉请来一位连长，连长最终被他的坚持吓着了，他有了与上校见面的机会。上校查阅了科斯塔斯·科扎科斯所在连队的得分情况，全旅得分最低，糟糕的表现原来有内在原因，两天后，连队所有军官都被撤职。通过这两个选择，像一面镜子一样，照出了我与编剧的差距。编剧的成功秘诀是什么？在前言，他就告诉我们：“我看到一个独一无二的机会，然后竭尽全力去抓住它。总之永不言弃！”一个人，无论多么聪明、勇敢，都有可能深陷困境，但凭借锲而不舍的意志力，可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。 【科斯塔斯·科扎科斯的工作和生活原则摘录】 1.做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2.人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 3.在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 4.处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 5.永远

吴勇气先生

有一种荒谬是基于某个时刻突如其来的清醒，或者是怀着希望理性而遭遇冷漠的客观现实，或者是面对始终威胁人的那种命定的“死刑”，感到摆脱不了的嘲弄。科斯塔斯·科扎科斯与荒谬本身出发，以犀利冷静的眼光告诉我们，面对这个冰冷而又燃烧着的世界，更应该坚持对世事无常的反抗和对生活的激情热爱，直面荒谬的黑夜背后正是光明的人生。直面消极颓然的荒谬，实质是一种清醒的魄力。自杀绝不是荒谬的结果，而是逃避生活的极端方式，一个个麻木的心灵和破碎的灵魂，由此得到震撼和激励。

福敏