2012 · 中国
用到了时光倒流的方式 去告诫人家要文明做人负责会受惩罚 。
一本三岁之前的简单指导书吧，微参考，娃很大了，随意翻看了后面部分。
单核跑得快
第一人称过多的自我解读，无谓的炫技影响节奏，关口说到底还是没醒。
浊水溪边
重读也有新收获执行层面的。项目的拖延在于未拆解细化成 SMART 形式的任务，导致执行时不知如何下手。执行任务的过程中，不可贪多多任务，应该时刻与自己的愿景目标计划等做匹配，调整优先级及时删减，避免干扰，聚焦一次一事。一般干扰的事宜，也纳入 Inbox 并评测重要性紧急性对应的优先级走自己系统化的流程。“心如止水”，更多的就是把脑中未尽事宜移出，从而为大脑减负让大脑去做更擅长的规划而不是存储。
二月烟雨
用了一个月的时间看一本剧，这是前所未有的，但是值得，因为这部剧的每一集数每一字句都值得我慢慢回味，回味中能体会出思想的强大，先生用淡淡的台词描创作反馈的深深的感情。一个民族的兴衰存亡，不仅要有先进的武器，一定要有强大的民族精神，它取决于一个民族的社会心态。思想的强大，才是一切强大的基础。
（顺丰优选）Tommy塵郭甬
书的最后编剧一直在为躁郁症正名，而我却在无数个瞬间享受着它带给我的特殊感，“好与不好”被模糊，只要与“绝大多数”一词对立就使我瞬间找到了兴奋的秘诀。就像心理老师说的那样，我试图通过一系列的方式防止自己坠入平庸来证明自己的可能性。当然，这种特殊感的想法伴随着心性的渐趋稳定逐渐被我判定为是乐观的代表性之一…突然发觉，只针对于躁郁症来说，中国心理学精神病学的落后虽然使相关教育很贫乏且很多患者不能得到更好的治疗，但同时也避免了在对此有所了解但绝大多数人只流于表面的认知情况下对于躁郁症患者的误解所给患者带来的痛苦。
烤鱼烤鱼小烤鱼
作为一本剧集，它的脑洞宏大，逻辑严丝合缝；作为一本调节心情的笑话，它诙谐引人发笑；作为一本有人情味的书，它人物心理细致入微，环境描写纤毫毕现……倒，这是一座高峰，是一个存在美的世界。
折枝
连看带听（喜马拉雅）完整六部，时隔数月回此地，忍不住推荐一下：非常值得一阅的书!
臧亚男
生完宝宝后看的第一本剧，恰好的时机、恰好的故事、恰好的节奏，一切都刚刚好。 关于脑死：无关者用脑看，相关者用心看，关系越是亲近，则越是偏离理。 对于瑞惠的状态，在大多数人眼里她已经死了，亲弟弟生人想知道她要睡多久；被她救了生命的表妹希望她醒过来并想要照顾她；一向理智的父亲对于的她的生死却无从定义；母亲熏子则坚信自己的女儿一直活着…… 有人会评价说熏子陶醉于自我满足，但我真的很能理解她作为母亲的心理。 这次生宝宝，让从鬼门关转悠了一圈的我对母爱和生死都有了更深的体会。距离预产期还有十几天的时候，我发高烧了，39度2，宝宝胎心180-190，在几天输液治疗不见好转的情况下，医生下了最后通碟，大人小孩很可能只能保一个，那一刻没有心慌、没有害怕、只想一门心思的让宝宝赶快生出来，并且坚信他一定会平安无事。说不清是一种什么力量支撑着自己，但就是变得无比强大。和宝宝仅有九个月共体的我如此，朝夕陪伴瑞惠数年的熏子更甚想来也是能够理解的。 关于婚姻：纵使无风亦起浪，纵使百孔也能补。 明明有着美丽端庄如电影明星般的妻子、活泼可爱的孩子、平静幸福的家庭，却还是阻挡不住丈夫的出轨；明明已经无法接受丈夫，却在孩子出事以后，依然有着亲人般的依恋与信赖。 关于爱情：没有非你不可，但你真的很重要。 对熏子一见倾心的心理医生在得知她要回归家庭之后，很快的有了下一个恋爱对象并一起走进婚姻殿堂；被熏子的魅力吸引并为能给她带来快乐而满足的小研究员，一度想和女友分手，但却在分手两年后发现自己真的忘不了并爱着的还是女朋友。 关于公益：善良着的、支持着的、怀疑着的、叫嚣着的、被帮助着的都在推动着。 雪乃的不幸引发大家的募捐活动，有人真正的为之不幸并祝福；有人在背后怀疑和揣测动机；有人身体力行组织募捐…… 即使最终仍是不能幸免，但因为感受到众人给予的雪乃父母，义无反顾的做了器官捐赠的先行者，为世间传递一份爱与温暖。 关于回报：也许就在身边，也许就在眼前，只是你们彼此擦肩而过。 被捐赠了瑞惠器官的孩子竟然曾经是那个闯进他们大门的小小少年，一切都是最好的安排。 未完待品～
张苗苗
先给7分 看了2集，还不错。
朵朵Doris
羡慕男女主人公的爱情，总盼着萧霏和官宇白能在一起，总之很好看
Grace🌸
真实可靠，实事求是不花哨，虽然已在机关工作多年，一些细节还是值得学习借鉴的！
点爸
其实本剧是说如何做演讲，好的演讲要有故事思维，讲故事，有五个要素：何时．何地．何人．何事．何故，每一个故事都应该包括这五项内容，才算表达清楚。 何时的表述要注意开门见山，警示性的引起听众注意； 何地的表述要尽快的进入场景，这样才会突出你想表达的主题； 何人的表述要有名有姓，有名有姓才显得真实，也方便听众理清思路； 何事的表述应注意具体化．描述细节化； 何故的表述相对不太重要，是对听众一个心理释放。
honor99
读这部剧，受益良多。作为一个新手妈妈，在养育孩子的过程当中会焦虑，会担心。这部剧提示了很多遇到各种情况可以参考的教育方法和教育模式，并且其中的教育方法，大多数也都是我很认同的。作为一个工具书，拿来参考。另外心心和宁宁，真是一对让人怜爱的孩子呢。
聂致远
匆忙浏览完，虽然沒完全弄懂怎么拆书，也不知道怎么拆书，但书中观点已然赞同，观看如能和实践结合当然效能最高，便签使用让人耳目一新，试用了下非常好。准备把近段繁忙的事务处理完后再来好好研读。
田孝雄
好看是好看！但是更新太慢！从一天2更到一天一更！现在到不更还不补！真心希望编剧可以保持更新次数！
Acosta
一篇小文一种感悟，静心净神。 活在当下的意思是，“吃饭时吃饭，睡觉时睡觉。” “不管我们怎么用力摇今天的树，明天的叶子都不会预先落下来呀！”所以不要为还没发生的事烦恼，活在当下好吗？
田帥
不知是期望太高还是自己的问题，被中外知名人士、各国普通百姓力捧多年的这部剧却让人读罢有点失望。 其中部分宗教内容或许引起了理解上的偏差也带来不适感。另不知是翻译还是表述方式的原因，跟《倒》那部剧一样都给人很拖沓冗长乏味的感觉，越往后看越没劲。 当然也并非完全没有可取之处，总之仁者见仁，智者见智，能各取所需也还是可看非必看的一本剧。
曲济先
从思维模式、方式方法、工具应用、具体实践中，形成一套行之有效的领导力提升体系。管理是思维方式的转变，是标准化和体系化的推进，是团队协同、分工协作、共赢目标的保证。 第1章 80%的管理者能达到80分 过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合编剧。 1．具体性和标准性 西方人无论讨论的事物还是给出的答案都十分具体且标准化，所以具有讨论是非的基础；而中国式“悟道”讨论的则是抽象、宏观、大而化之的问题，很难具体和标准化。 2．思维方式 西方人善用分析思维（逻辑思维），而中国式“悟道”则长于综合思维。逻辑思维的好处是后人可以在前人的基础上去发现问题，或者质疑前人的观点，从而推进一个体系的整体进步；而综合思维往往关注的是宏观问题，一旦大贤大哲雄踞于此，后人就只有高山仰止的分了。 3．受众群体 普通人可以在西方的逻辑思维体系里稳步前进，但很难在综合思维里“悟道得道”。 4.领导力提升的四重修炼：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。 第2章 明确角色定位，避免亲力亲为 管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。 1.管理就是通过别人完成任务 说起管理的定义，每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单，说出来可能会嘘声一片：通过别人完成任务。这里面有两个点：一是完成任务，二是通过别人。一个人只要符合这两点，他的角色就是一个管理者。 2.学会授权，别怕员工犯错 将军应该站在指挥部，而不是冲上前线。要引导激发员工的潜能、允许试错，才能不断成长。 3.管理者的三大角色 管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲，管理者在团队中有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导。下层执行：使命必达。 初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。中层管理：面面俱到。 中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物。比如，传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等，林林总总，不一而足。从这个角度说，一个优秀的中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能，以及认真负责的工作态度。高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。执行、管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可。对于管理者来说，所处阶段不同，这三种角色的分配也不同：如果你是初级管理者，核心任务是完成任务，取得信任；中级管理者辛苦些，需要既能解决问题，又能营造氛围；高级管理者就要多营造氛围，借助其他人来达成目标。 4.优秀管理者必然是营造氛围，凝练团队精神的高手。 第3章 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 伴随着互联网成长起来的新一代员工，金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由，让工作变得有趣或许是一个不错的方式。 1.设定明确的团队愿景 在新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。具体而言，就是将工作流程游戏化，即用游戏的结构来组织工作流程。这听起来有些不可思议，工作和游戏完全不同，一个端正严肃，一个玩世不恭，怎样将这两种截然不同的行为有机结合，将游戏的思维运用到团队管理上呢？ 指数型组织的核心就是撬动杠杆资产，就是在愿景的激励下发挥每个人的力量。“杠杆资产”拥有巨大的魔力，在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意
娇娇小可爱
经典。
初夏的小米
很好看的一本剧，故事起伏跌宕，逻辑严禁，衔接紧凑，是一本让人拿起来就放不下的好剧。
一缕阳光，十里送暖
影评解析
一本三岁之前的简单指导书吧，微参考，娃很大了，随意翻看了后面部分。
单核跑得快
第一人称过多的自我解读，无谓的炫技影响节奏，关口说到底还是没醒。
浊水溪边
重读也有新收获执行层面的。项目的拖延在于未拆解细化成 SMART 形式的任务，导致执行时不知如何下手。执行任务的过程中，不可贪多多任务，应该时刻与自己的愿景目标计划等做匹配，调整优先级及时删减，避免干扰，聚焦一次一事。一般干扰的事宜，也纳入 Inbox 并评测重要性紧急性对应的优先级走自己系统化的流程。“心如止水”，更多的就是把脑中未尽事宜移出，从而为大脑减负让大脑去做更擅长的规划而不是存储。
二月烟雨
用了一个月的时间看一本剧，这是前所未有的，但是值得，因为这部剧的每一集数每一字句都值得我慢慢回味，回味中能体会出思想的强大，先生用淡淡的台词描创作反馈的深深的感情。一个民族的兴衰存亡，不仅要有先进的武器，一定要有强大的民族精神，它取决于一个民族的社会心态。思想的强大，才是一切强大的基础。
（顺丰优选）Tommy塵郭甬
书的最后编剧一直在为躁郁症正名，而我却在无数个瞬间享受着它带给我的特殊感，“好与不好”被模糊，只要与“绝大多数”一词对立就使我瞬间找到了兴奋的秘诀。就像心理老师说的那样，我试图通过一系列的方式防止自己坠入平庸来证明自己的可能性。当然，这种特殊感的想法伴随着心性的渐趋稳定逐渐被我判定为是乐观的代表性之一…突然发觉，只针对于躁郁症来说，中国心理学精神病学的落后虽然使相关教育很贫乏且很多患者不能得到更好的治疗，但同时也避免了在对此有所了解但绝大多数人只流于表面的认知情况下对于躁郁症患者的误解所给患者带来的痛苦。
烤鱼烤鱼小烤鱼
作为一本剧集，它的脑洞宏大，逻辑严丝合缝；作为一本调节心情的笑话，它诙谐引人发笑；作为一本有人情味的书，它人物心理细致入微，环境描写纤毫毕现……倒，这是一座高峰，是一个存在美的世界。
折枝
连看带听（喜马拉雅）完整六部，时隔数月回此地，忍不住推荐一下：非常值得一阅的书!
臧亚男
生完宝宝后看的第一本剧，恰好的时机、恰好的故事、恰好的节奏，一切都刚刚好。 关于脑死：无关者用脑看，相关者用心看，关系越是亲近，则越是偏离理。 对于瑞惠的状态，在大多数人眼里她已经死了，亲弟弟生人想知道她要睡多久；被她救了生命的表妹希望她醒过来并想要照顾她；一向理智的父亲对于的她的生死却无从定义；母亲熏子则坚信自己的女儿一直活着…… 有人会评价说熏子陶醉于自我满足，但我真的很能理解她作为母亲的心理。 这次生宝宝，让从鬼门关转悠了一圈的我对母爱和生死都有了更深的体会。距离预产期还有十几天的时候，我发高烧了，39度2，宝宝胎心180-190，在几天输液治疗不见好转的情况下，医生下了最后通碟，大人小孩很可能只能保一个，那一刻没有心慌、没有害怕、只想一门心思的让宝宝赶快生出来，并且坚信他一定会平安无事。说不清是一种什么力量支撑着自己，但就是变得无比强大。和宝宝仅有九个月共体的我如此，朝夕陪伴瑞惠数年的熏子更甚想来也是能够理解的。 关于婚姻：纵使无风亦起浪，纵使百孔也能补。 明明有着美丽端庄如电影明星般的妻子、活泼可爱的孩子、平静幸福的家庭，却还是阻挡不住丈夫的出轨；明明已经无法接受丈夫，却在孩子出事以后，依然有着亲人般的依恋与信赖。 关于爱情：没有非你不可，但你真的很重要。 对熏子一见倾心的心理医生在得知她要回归家庭之后，很快的有了下一个恋爱对象并一起走进婚姻殿堂；被熏子的魅力吸引并为能给她带来快乐而满足的小研究员，一度想和女友分手，但却在分手两年后发现自己真的忘不了并爱着的还是女朋友。 关于公益：善良着的、支持着的、怀疑着的、叫嚣着的、被帮助着的都在推动着。 雪乃的不幸引发大家的募捐活动，有人真正的为之不幸并祝福；有人在背后怀疑和揣测动机；有人身体力行组织募捐…… 即使最终仍是不能幸免，但因为感受到众人给予的雪乃父母，义无反顾的做了器官捐赠的先行者，为世间传递一份爱与温暖。 关于回报：也许就在身边，也许就在眼前，只是你们彼此擦肩而过。 被捐赠了瑞惠器官的孩子竟然曾经是那个闯进他们大门的小小少年，一切都是最好的安排。 未完待品～
张苗苗
先给7分 看了2集，还不错。
朵朵Doris
羡慕男女主人公的爱情，总盼着萧霏和官宇白能在一起，总之很好看
Grace🌸
真实可靠，实事求是不花哨，虽然已在机关工作多年，一些细节还是值得学习借鉴的！
点爸
其实本剧是说如何做演讲，好的演讲要有故事思维，讲故事，有五个要素：何时．何地．何人．何事．何故，每一个故事都应该包括这五项内容，才算表达清楚。 何时的表述要注意开门见山，警示性的引起听众注意； 何地的表述要尽快的进入场景，这样才会突出你想表达的主题； 何人的表述要有名有姓，有名有姓才显得真实，也方便听众理清思路； 何事的表述应注意具体化．描述细节化； 何故的表述相对不太重要，是对听众一个心理释放。
honor99
读这部剧，受益良多。作为一个新手妈妈，在养育孩子的过程当中会焦虑，会担心。这部剧提示了很多遇到各种情况可以参考的教育方法和教育模式，并且其中的教育方法，大多数也都是我很认同的。作为一个工具书，拿来参考。另外心心和宁宁，真是一对让人怜爱的孩子呢。
聂致远
匆忙浏览完，虽然沒完全弄懂怎么拆书，也不知道怎么拆书，但书中观点已然赞同，观看如能和实践结合当然效能最高，便签使用让人耳目一新，试用了下非常好。准备把近段繁忙的事务处理完后再来好好研读。
田孝雄
好看是好看！但是更新太慢！从一天2更到一天一更！现在到不更还不补！真心希望编剧可以保持更新次数！
Acosta
一篇小文一种感悟，静心净神。 活在当下的意思是，“吃饭时吃饭，睡觉时睡觉。” “不管我们怎么用力摇今天的树，明天的叶子都不会预先落下来呀！”所以不要为还没发生的事烦恼，活在当下好吗？
田帥
不知是期望太高还是自己的问题，被中外知名人士、各国普通百姓力捧多年的这部剧却让人读罢有点失望。 其中部分宗教内容或许引起了理解上的偏差也带来不适感。另不知是翻译还是表述方式的原因，跟《倒》那部剧一样都给人很拖沓冗长乏味的感觉，越往后看越没劲。 当然也并非完全没有可取之处，总之仁者见仁，智者见智，能各取所需也还是可看非必看的一本剧。
曲济先
从思维模式、方式方法、工具应用、具体实践中，形成一套行之有效的领导力提升体系。管理是思维方式的转变，是标准化和体系化的推进，是团队协同、分工协作、共赢目标的保证。 第1章 80%的管理者能达到80分 过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合编剧。 1．具体性和标准性 西方人无论讨论的事物还是给出的答案都十分具体且标准化，所以具有讨论是非的基础；而中国式“悟道”讨论的则是抽象、宏观、大而化之的问题，很难具体和标准化。 2．思维方式 西方人善用分析思维（逻辑思维），而中国式“悟道”则长于综合思维。逻辑思维的好处是后人可以在前人的基础上去发现问题，或者质疑前人的观点，从而推进一个体系的整体进步；而综合思维往往关注的是宏观问题，一旦大贤大哲雄踞于此，后人就只有高山仰止的分了。 3．受众群体 普通人可以在西方的逻辑思维体系里稳步前进，但很难在综合思维里“悟道得道”。 4.领导力提升的四重修炼：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。 第2章 明确角色定位，避免亲力亲为 管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。 1.管理就是通过别人完成任务 说起管理的定义，每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单，说出来可能会嘘声一片：通过别人完成任务。这里面有两个点：一是完成任务，二是通过别人。一个人只要符合这两点，他的角色就是一个管理者。 2.学会授权，别怕员工犯错 将军应该站在指挥部，而不是冲上前线。要引导激发员工的潜能、允许试错，才能不断成长。 3.管理者的三大角色 管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲，管理者在团队中有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导。下层执行：使命必达。 初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。中层管理：面面俱到。 中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物。比如，传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等，林林总总，不一而足。从这个角度说，一个优秀的中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能，以及认真负责的工作态度。高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。执行、管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可。对于管理者来说，所处阶段不同，这三种角色的分配也不同：如果你是初级管理者，核心任务是完成任务，取得信任；中级管理者辛苦些，需要既能解决问题，又能营造氛围；高级管理者就要多营造氛围，借助其他人来达成目标。 4.优秀管理者必然是营造氛围，凝练团队精神的高手。 第3章 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 伴随着互联网成长起来的新一代员工，金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由，让工作变得有趣或许是一个不错的方式。 1.设定明确的团队愿景 在新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。具体而言，就是将工作流程游戏化，即用游戏的结构来组织工作流程。这听起来有些不可思议，工作和游戏完全不同，一个端正严肃，一个玩世不恭，怎样将这两种截然不同的行为有机结合，将游戏的思维运用到团队管理上呢？ 指数型组织的核心就是撬动杠杆资产，就是在愿景的激励下发挥每个人的力量。“杠杆资产”拥有巨大的魔力，在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意
娇娇小可爱
经典。
初夏的小米
很好看的一本剧，故事起伏跌宕，逻辑严禁，衔接紧凑，是一本让人拿起来就放不下的好剧。
一缕阳光，十里送暖