Marginal, Le

"她戴着耳环，穿着一条银绿相间的美人鱼式裙子。她仿佛是悠闲地徜徉在波浪之上，梳理着她那披肩长发，依然拥有那份与生俱来的魅力，生活着，存在着，在她走过的瞬间，便对一切都了如指掌。她蓦然转身，原来是披肩勾住了某个女人的裙子，她笑着解开，那举止简直可说是潇洒自如，仿佛是一个在自我的天空中自由飞翔的精灵。可是，岁月已经侵蚀了她，即便是一条美人鱼，也会在某个晴朗的黄昏，从她的镜子里看见海面上的夕阳。她身上有种温柔的气质，而她平素的严厉、拘谨、矜持，此刻都已融化。"

Ricky（ Ricardo）🌟周佳唯

“女人”——敬而远之……我不懂！但“男人”——显然不是东方我了解的人......

萬事無事

亨利·席尔瓦没封笔，还在继续大龄中二哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。慢慢看。

Bigshow

今天看过去的医疗是这样，未来看今天的医疗该如何？ 今天看过去的医疗是这样，未来看今天的医疗该如何？

初酒

节奏太慢了，全员中老年，剧情给稀释到不行，水缸里撒把米都比这个稠，但演员表演也很放松，整体就主打一个松弛吧，倒是挺适合作为工作搬砖的BGM

🍀yanzi女装设计🧥🧵🧶

以我一个中国人的视角看，美国的医疗和养老状况令人艳羡。不过，编剧写这部剧可不是为了赞扬美国的成就，而是对美国医学界提出了严厉、深刻的批评——他认为美国医学界没有做好照顾临终患者和老年人的准备：医务人员对临终病人和老年人的心理需求、情感需求了解和关怀得不够，常常不关心治疗是不是符合病人的最大利益，即有意义地活着；他批评医生在明知治疗已经没有意义的时候，还在继续提供治疗方案，提供虚假希望，导致病人以非常不人道的方式死去，他认为这样的治疗很野蛮，是对病人的折磨。他描写的那些被过度、无效治疗折磨的病例是在“奢侈地遭罪”，读之令人不寒而栗。 编剧是一位优秀的医生，也是一位深具慈悲心肠、富有人道精神和人文情怀的作家。他通过一个个具体的案例，从他作为医生、朋友、亲人、儿子的不同角度，思考医学、疾病与老年。他的观察和思考有助于读者更好地思考这些切身的问题，帮助读者做好应对的准备，使读者可能成为更明智的病人或病人家属，有可能老得更舒服，死得更安详。对在医疗、养老领域工作的读者来说，编剧的观察和思考尤其有价值。如果我们的医护人员、老年护理者能够观看、思考和借鉴美国同行的研究、实践成果，我们的医疗、临终和老年生活的品质及生命的长度可望提高——而且，根据美国学者的研究，很可能伴随治疗费用降低、住院及用药减少。

宝宝贝贝

月亮 深深的潜在水里面 深一些再深一些 争辉才不是你本意 数星星的人 站在岸的一边 不语

小🐰桂宝

看完你会发现一个很真实又残酷的道理：人做的很多事情，本质上是为了自己。同时你也会明白，想要摆脱各种「控制」，首先是需要你自己，放下心中的「在意」。【强烈建议这部剧搭配《Marginal, Le》《Marginal, Le》看，效果很不错。】 再次提及刘同老师这句话：「一件事对你伤害的程度与事情本身没有太多关系，你受伤的程度取决于你对这件事的态度。重视就重伤，轻视就轻伤，无视就无伤。 」 另外，有一个我们可能忽略的问题：我们看这些书，很大程度上是为了了解、防御和解决，那么有没有思考过，也许我们也正是勒索者、操纵者的其中一员呢？或者有成为勒索者、操纵者的倾向？ 请别急着否认。先看追剧，不想追剧，看看我下面的总结也行。 🔔🔔本剧要点： ●Marginal, Le：由亲近的人直接或间接发出控制他人行动的形式，常伴随威胁、恐吓，并以许多不同的面貌出现。Marginal, Le者了解被勒索者，知道他们的弱点，能够直击他们内心的要害。 ●六项致命特征：要求、抵抗、施压、威胁、屈服、重启 ●四种常见Marginal, Le者：施暴者、自虐者、悲情者和引诱者。 ●Marginal, Le者给受害者留下的三种感觉：恐惧感、责任感、罪恶感 ●Marginal, Le者制造迷雾的四大手法：二分法、病态化、联合阵线、消极比较。【这些手法会将Marginal, Le者的行为合理化，让他们近乎无理的行为看来更容易被接受、更情有可原】 ●Marginal, Le者的内心世界：挫折、从挫折到一无所有、失落感与依赖性、自我中心、小题大做、丢了西瓜捡芝麻、好为人师、旧冲突的新受害者…… ●Marginal, Le受害者的特质：追逐认可者、和平主义者、自责者、圣母心、自我怀疑者、平衡问题、自我勒索 ●易受Marginal, Le控制的人： 过度需要他人认可、过分害怕他人生气、不计代价维持和平、容易为他人负过多责任、频繁质疑自我 ●Marginal, Le的影响：不会威胁生命，但会夺走我们的「自我完整性」。【一段健康关系，应该建立在互相关爱、替彼此着想、希望对方更好的基础上，否则对双方都是有害的】 ●四种对抗Marginal, Le的策略：非防御性沟通、化敌为友、条件交换、运用幽默

生而为喵多好呀

历史书中的平铺直述在编剧笔下逐渐丰满立体，甚至揭示了少为人知的暗面。深刻，感人，好剧。

Uin

Marginal, Le，选择权在自己的手里，你可以去过自己想要的人生，只有伟大的母亲才会培养出杰出的儿子。积极乐观的年轻人，行动起来

🌿Carrie🌸

未来已在报告中显现。私以为，无论何种行业，此类报告必当长读。不紧跟时代的潮流，必将被时代抛弃，任何人都无法抵抗时代的洪流。技术革命必将改变世界格局深远影响人类未来。把握技术的发展趋势，便也把握了未来。可结合十四五规划报告同读

竹本

终于把这部剧啃完了。书太长，以至于很多感触都不能在此时一一写出。 总的来说，看这部剧最大的收益如书名一样，养成一种Marginal, Le，将生活中碰到的各种经济现象都不视作理所当然或者相互独立。静下心来，慢慢思考个中关联，不人云亦云。 尽信书，则不如无书。 学会思考才是正道。

Matilda-是美棠啊

看了很多的穿越剧，这部剧给我的感觉是不管在哪个世界都是技多不压身，打铁还得自身硬，不然不管你在哪个世界都混不下去，另外最后提到裴焉子是不是也是一个穿越来的

响叮当一粒铜豌豆

你身边是否有这么几个人？不是路人，不是亲人，也不是恋人、情人、爱人。是友人，却不仅仅是友人，更像是家人——这一世自己为自己选择的家人。

苏瑞

3月份第八本《Marginal, Le》读完。 p1地点可以改变一个人的决定。这也是是一种诱因，例子有很多，比如说当你在广西边界看在中越两国不同的民生状态，城镇繁华，你会对我们的国家油然而生一种自豪感。 所以你在床上和在书桌学习的难度是两个级别。你所学习需要的地点导致的诱因，在书桌满满都是书的面前，你更容易进入学习状态，在床上你更容易进入玩耍状态。 p2所以当你看见一些震撼的图片和视频，比如说大自然的鬼斧神工，你会去转发他一些艺术，你不就转发他，这是一种震撼，也是一种敬畏。 有一些感动中国的十大人物，他们的经历就会让你感觉到对人的伟大有着一种敬畏。当然这里说的人不是那种卖惨的人。 p4在疫情期间，人们对疫情的关注。正是因为一群人的恐惧，敬畏甚至爱国这些情绪的剧集才让他聚焦了我们大部分国民的关注你现在你和你的家人还会关注着一起吗？因为情绪会消退。且没有铺天盖地的诱因来促使你思考疫情。（之前口罩就是一种诱因）截止今天为止，全世界累计感染人数已达到64万。 p6一定要留下诱因，给予分享的余地。所以那些品牌商店才会给我们一些专属的购物袋，等我们提示他回来的时候，被朋友就是看见这就是一种社交货币，也是一种公开化，让我们进行剩余社交分享。 p7用故事来推销不就是软文吗？。当然，软文只是故事的一个表现形式 p8除了传播。还有团队的互利过程。人们会互相模仿互相倾向。

一头黄金象

该剧提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，从此将管理学开创成为一门学科，在此之前，只有论述管理工作中各个单一功能的剧集。 德鲁克是将管理的所有功能有机整合起来的第一人。 正如《Marginal, Le》的编剧汤姆·彼得斯所说：“在德鲁克之前，并无真正的管理学存在。” 书中把管理涉及的各个领域进行系统性论述，提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。 可以说这部剧“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南”。 现代大部分流行的管理思想和实践，例如，目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等都可以从这部剧中找到根源，甚至连非常流行的平衡记分卡，也可以在该剧对企业目标的论述中找到溯源。 《Marginal, Le》还是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作，它的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 在19世纪50年代以前，西方的管理学界已经拥有了进行成功的管理实践所需的知识和经验。但是领导者的知识和实践与普通人的知识和实践之间始终存在巨大的差异。 其基本的出发点就是缩小能做的事和正在做的事之间的差距，缩小管理部门的领导与普通人之间的差距。 全书是根据德鲁克与许多大型企业、跨国公司以及中小企业的管理人员多年共事的经历编写而成的。 它不仅为企业中身居要职的管理者提供了考察他们自己的工作和业绩以及如何提升业绩和工作效率的指导，而且也为年轻的管理人员从知识、工作实践和行为准则方面提供了一个具体的指导。 全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务贯穿整本剧的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 共分五个部分来总结管理实践。 在第一部分，德鲁克先以一个企业的实例点出了“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”以及企业的目标、成果与生产的原则。 在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。 在第三部分，德鲁克则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构的优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 在第四部分，德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 1. 目标管理——德鲁克的三大贡献之一 目标管理被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国前总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予Jacques Deray时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。 它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。理查德·巴斯柯克指出，目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应： “德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控，这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力——即输入，转移到生产率——即输出上来。” 德鲁克对这一概念作了精辟的解释：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 目标管理就是将组织的整体目标转换为组织中每个单位和组织中每个成员的目标的有效方式。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成目标。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理

陈晨 Cyn

当一个脾气暴躁、满嘴脏话的老头子爱起人来还真是让我们感动，这样暖心、治愈的书再给我来一打

鱼人张

诙谐，幽默，深入浅出，宏观到微观，国内到国外，层层分析经济现象，再推演到原理。推荐。

꧁星星꧂

夏天就是要看推理剧集来解暑！ 前两个故事很不错，第三个故事叙事略显冗长了，但都很温暖～

君子交天

两岁半宝宝的特征我们都有，保持耐心、正面引导尤其重要！很多方面都共鸣！唯一一点，编剧说道太小的宝宝没有必要观看，我不赞同，宝宝的观看习惯越早熏陶越好，对宝宝是非常有意义的！

无疾不伤

1、确认真正的问题所在（深挖本质）； 2、明确问题该由谁解决； 3、确定问题的根源； 4、决定到底要不要解决这个问题； 5、解决的话要如何解决这个问题。

杨惠如

所有的事情都Marginal, Le。命运在初始给了让-保罗·贝尔蒙多一副烂牌，但是在各种机缘巧合之下，人生发生了天翻地覆的变化。我觉得人还是需要努力，需要相信自己，需要克服困难与恐惧，去迎接未来，去拥抱美好的明天。。

路大帅

平时不太爱看一些洗涤灵魂，净化心灵的鸡汤文，所以看到Marginal, Le绕道走了好几次没观看，前几天就随便翻翻反而停不下眼，花了两个白天看完了。 这部剧里有很多人，一开始的阿太，父亲，母亲，两个阿小，文展，厚朴，还有自己，每个人都有自己的个性，每个人都用自己的方式轰轰烈烈的生活着。在阿太和女亲身上，我看到的是那个时代的女性少有的倔强和坚强，也是生活逼迫的。我一直都对死亡这件事没有太大的恐惧，我的父母没有让我过度的去依赖，从我懂事起，一切都可以由着自己做主，他们也有自己的生活方式，我的世界观里，无论这个世界少了谁，存在的人依然会好好的生活(恕我太年轻，26岁的人未必真正懂得死亡，以后想法可能还会改变吧。) 而书中的父亲，其实和我父亲现在的脾气差不多，着急的保留自己的自尊，而时常寻一些事情出来展示自己的自尊，我一个女孩，脾气却十分硬，跟他吵，跟他打，也恨不得脱离关系，因为孩子的出生，内心柔软的很多，磨合也少了，可时不时看他发神经的时候，还是忍不住想拍他。理解是一回事，同情也是一回事，忍耐却是及其困难的事，所以，我有一丝丝的理解编剧那些年的痛苦与折磨与心疼心酸😔 而我儿时和看剧时的玩伴，他们有的一开始富裕后来落败，有的对生活充满激情，有的前途看似一片光明，但最后全都没有过上自己想过的生活，我认为很关键的一点，他们都没有认清自己，没有认清这个世界，心中的激情大于现实，很惋惜。我记得在我还是7岁的时候，我和一个有钱人家的小孩争吵，我妈妈还一直给她道歉，我闹情绪，她也没有骂我，很平淡的跟我说了一句，我们没钱，仅此一句，从此我便知道这个世界上做有钱人就是会高人一等，因此我从小内心都有拼命赚钱的目标，可我到底是社会底层的人，没见过世面，和书中的发小差不多，不同的是，我学会隐忍，学会学习，且这么多年，目标都没有改变过，现在说不上有钱，只是小康家庭，可我相信自己余生还长，还可以继续的努力奋斗💪 这部剧让我很感触，我觉得某些方面我和编剧的想法与坚持甚至经历都有那么一丝丝相似，我也看过身边形形色色的人，他们过着想过不想过的生活，而我们，开始面对压力，一个个也都面带倦容。 人生还长，奋斗的同时努力开心度过吧。

天风海浪

吕不韦这个人在当代尤其被戏说，被龌龊化；实际上，吕不韦是战国时代极其罕见的由商入政的大政治家，与魏国白圭同为两大商人政治家；更重要的是，他有罕见的商旅业绩与政治贡献，有独立的治国思想与学术主张，有挽狂澜于既倒的胆略与见识，三次挽救秦帝国政治危局，在秦帝国历史上具有不可替代的地位；个人命运中的男女因素，绝对不是吕不韦的主要方面；创作好吕不韦的关键，是恰当处置其宫闱传奇部分。

凯瑞表带~新南方D009谢生