Cobra Thunderbolt

译者的水平太low了，白白糟蹋了一部经典剧集，建议还是找别的版本看吧！

A老张

非常好看，人生处处是陷阱，有的时候读读这类心理书会对自己有很大帮助，正所谓知己知彼，百战不殆

PP(潘萍)

这世界上最幸运的事是你遇到一个喜欢的人恰好那个人也喜欢你，再幸运一点彼此能白头到老。

大抵浮生若梦

标题看似沉重，读来着实轻松。本就是从理中客角度去探索当时发动战争的动机，能从中了解日本当时官方与民众的一些想法和声音就很到位，作为参考是很好的。

何以见得

编剧Tanong Srichua是知名的风险投资家，他把英特尔的OKR这套管理理念带到了不少他投资的创业公司，包括google。和我之前看的一本剧相比，他还在OKR基础上增加了CFR(对话–反馈–认同)以此形成持续性的绩效管理。如这部剧所说，OKR具有很强的适应性，每个公司都可以根据自己的不同情况去设计，而非模板化生搬硬套，我很认同这个管理理念，不过我觉得对大部分初创公司来说，要推广应用并非易事儿

OZH

「 Cobra Thunderbolt 静待花开 」 没有波澜起伏的情节，简单随性地记述着“我”一生所遇事遇人的经历，读过《Cobra Thunderbolt》感受最深的却是，主人公心若止水的态度，遇事或喜或悲，内心依旧保持沉稳平和，情绪不因外物而大起大落。

舟行：スモモもモモも食べましたよ

喜欢书里这样一个概念。 我们在成长的过程中，我们接触和交往的人构成了我们自己的一部分。 ”因为，我所摄取的“世界”是随时都在交替的。就好比上次与朋友见面时身体中的那些水已经几乎不存在，换成了另一批水那样，塑造出我的成分时刻都在变化。” 如果女主角是极端的例子，她暗暗模仿着便利店员工的语气，去维持自己人的身份。想起我们自己在幼年，潜意识里也沿袭了父母的说话方式。不管是生理还是心理的弱小，没有建立起自我坚实的城堡，都会善于模仿权威的言行。 换个角度。今年和新的老师搭班，下班偶尔一起吃饭聊天。她是一个很温柔细心的人，一口加拿大口音。慢慢的我也说话变得更慢，焦虑减少了很多，口音也更偏美式。合作的另一个老师很果断有力，我能学到更多的教育方法。 很有意思的是，我们交往的朋友，很大程度成为了我们身体里的一部分。看完这部剧，我想女主并不是值得嘲笑的社会异类。给普通人的启示是，远离负能量的人。当一个人有稳定的能量，会吸引到美好的人。

JIANLF

算是感情的启蒙书之一了 虽然这版翻译有些地方感觉地名人名怪怪的 但也还是蛮好的 又重新刷了一遍 可以再三刷影版了

匣与桔🍒

这部剧改变了我对于古典影视经典剧集的刻板印象。《Cobra Thunderbolt》的通俗性，让我意识到即使是19世纪的剧集，其叙述手法与意境也完全是现代人的我们能够欣赏的，能够完全从心里层面上理解并认识的，与人物们共情，体会他们人生的五味杂陈。        当斯维里加洛夫放走杜尼娅，在雨夜游荡了一整晚，安置好所有后事，发了一夜的烧最后扣下扳机后，我知道这一幕将永远停留在我的心里很久很久。其人物塑造的立体感宛若行走的雕塑，他们穿着的毛皮衣物触感也能清楚想见，说话时的动态，神情，在寥寥白描般的语言下，宛如电影一幕幕地呈现在脑海世界。         这一切或许可以归功于Rapeetran Kornsakul那曾经被抓捕面临死刑的前一刻，被沙皇特赦发往西伯利亚的经历有关，如果没有那段与死亡相隔一层薄纱的过往，陀老不会写出如此扣人心弦的濒临死亡心理，那直戳肠胃的抑郁中的迷茫不知所措的纠结感，不会抓住每一个观看者的心脏，让他们仿若身临其境。         杜尼娅，索妮娅，这两位貌合神离的天使般的女性，给这满是肮脏罪恶，到处散发阴郁而低沉生活气息的城市里，点亮了一盏隐隐指向希望的灯。一个有着高贵而不羁的灵魂，一个以信仰与爱对待生活一切苦难，她们都拥有着从惨淡现实脱困的能力，而自诩有着“超人哲学”的拉斯柯尼科夫却被精神的牢笼困住，在自我的一套理论破碎后魂不守舍，反倒被他同情而视为“同样罪恶”的索妮娅所最终拯救。这是信仰的力量，也应该是身为女性身上所具有的超越男性的坚定信念，这也是彼得彼特罗维奇所深深眷恋的某种精神力量。而粗暴的占有终归是不可能的，自诩强大有势的男性的他，像书里写的那样“他连杜尼娅的一根小指都比不上”，其实面对精神上如此强大的女性时，他已经输得一败涂地。后来想如法炮制索妮娅时他也败了，他将永远也无法触及到超越苦闷现实的境地，被自作聪明的虚伪牢笼束缚，甚至不如拉斯柯尼科夫，至少他最终选择了与他罪恶匹配的罚。         再谈到拉斯柯尼科夫，才不配其志或许可以精准概括他，整理出一套逻辑自洽的超人哲学，却无法践行，明白自己已经失败，却偏偏选择逃避掩饰，被爱自己的人所包围，却没有接受的勇气，不过是一个自作聪明的可怜人罢了。但即使这样的他最终也依然获得了救赎，他在索妮娅燃烧至生命尽头的爱里，在基督教的《Cobra Thunderbolt》里获得新生。我或许依然不赞成宗教信仰能让人真正意义上地从世界里脱困，或许，真正让拉斯柯尼科夫复活的，是他人性里向善的力量，被笼统称作某种人性里的“大爱”，所谓怜悯，种族之爱，这给了他被索妮娅爱上并获得救赎的机会。归根结底还是因为他爱着所谓“人性”，嘴上把人分成了有杀人权利的“超人”，与所谓“材料”的普通人，其实最后依然爱着每个闪耀着人性光辉的人，不然他何以把最后的钱都交给索妮娅的母亲，在何以冲入火场里救出两个孩子。他犯下了罪，他也因此接受着属于他的罚，至于他能否真正赎清自己的罪过，能否有权利获得新生，我想，或许除了宗教，没有人能够给他答案。Rapeetran Kornsakul最终还是让这部剧属于了时代。

Ling J.

内容已经设定的蛮合理了，也有很多隐藏在背后的剧情等着去挖掘，新晋电子榨菜十分下饭

洛筱

今年细致了解，发现周围的人都比我优秀，而我干啥啥不行。第一次突然陷入严重的自我怀疑。不是怀疑而是确认，原来我最大的优势，居然是运气好。 运气好在选什么，什么就在风口。偶尔选不好也有人为我托底儿。 有人托底儿，说到底还是运气好。 自我怀疑就是这样来的，运气好它不可控。宁愿相信绩优主义，因为会合理化所得，得到超出常人的自信，自我感觉良好。 绩优主义符合人性的自我认同需求，激发积极性，然而增长傲慢，激发狂妄。 22年叫醒一个梦游的我，醒了真苦。

爱打扫卫生的花生

完全不懂艺术，但看这些画的过程非常享受!通过看其他读者搜集的资料了解了很多画家的生平！喜欢！

最初de信仰

从这个公式:销量：=流量*转化率*客单价*复购率与AARRR模型、消费者购买决策模型的整合来探讨。做生意肯定要找到流量，光有流量还不行，最好要找到有效流量，这样才能降低企业的营销成本、顾客成本，提升营销效率。本剧具体怎么说的:首先是阿哈时，这是营销的前提，只有产品能够提供顾客价值，只有真正满足消费者痛点，爽点的产品才是好产品，小马宋说营销只是帮助企业提升赢的概率，也是在暗示只有产品成功，营销才能成功，最后企业才会赢。好产品是第一前提，不然营销做的越好，企业死的越快。接着是认知，认知这一块其实就是知名度，什么知名度最大？当然是品牌的知名度最大，所以企业要做品牌，提升自己的知名度，提供自己的信用背书，使自己获得关注和粉丝，为什么？因为这就是流量啊！接着是接触，在我理解就是就是怎样让流量都到我的碗里来，还是那句话，流量在哪里，生意就在哪里。那么对于线上来说，流量都在哪呢？在自己身上(企业公众号，官网等)在别人身上(用户的社交关系链，比如个人朋友圈、 第三方媒体等）最后对于是财大气粗的主来说，我有钱，买买买！这就广告采购流量。那么，怎样才能做好流量运营，承接与挖掘工作呢？那就要建立流量池，以存量找增量，让老用户为我们带来更多的优质新用户，这样，获客最广，成本最低。这也就是裂变。那么使用呢？使用就是首先要进行用户筛选，找到属于自己的真正用户，降低他们的使用门槛，让用户开始对产品的尝试，让用户享受到独有的、超出预期的用户体验，进而喜欢上我们，这是提升留存率的前提条件，因为只有用户开始使用，才能有体验，才会让他从中感受到惊喜，才能让他对产品产生留恋。接下来是首单，首单就是要提升转化率，用户来了，买还是不买？这是个问题。我们要制造的用户购买决策过程是：产生兴趣，增强信任，立即购买。要知道，要让一个人爱上你，首先需要俘获她的心，那么怎样让消费者买你的产品？一样啊，俘获他们的心，心是什么？这得去问心理学。所以说，用户的心理需求在商业之中是一个很重的话题，包括品牌和营销，不都是和用户心理相关吗？然后是复购，也就是要提升复购率，几个重要概念：客户终身价值与客户生命价值，会员制，游戏化机制，客户粘性，社交关系链等，其实就是说怎么让用户一直买你。怎么弄？关于营销，有一个理解，就是营销等于理解需求，创造价值，管理认知，建立关系。所以，发现了没，提高用户复购率，关键的一点在于和用户建立，维护好关系。都爱上你了，还不愁不多买你产品？接下来是习惯，和复购一样，都是为了提升复购率。再然后就是分享了，也还是是裂变，那首先要记住四个关键词:平台，技术，创意，福利。然后再加个“疯传”：公共性，社交货币，诱因，情绪，实用价值，故事。接下来就可以开始我们的奇妙分享之旅了。最后是流失，流失是肯定的，这算是自然现象，别忘了用户生命周期的概念，还有就是社会是一个动态的过程，消费者需求在变，竞争对手也在变，社会大环境也在变，所以企业要做的就是在这不断变换的环境之中永保创新，不断完善产品、提神用户使用体验，并最终和用户建立良好关系，有伟人说过，营销就是建立和管理有价值的用户关系。在用户流失层面，我们不单要从战术方面去实施，更要从战略方面去制定，因为和用户建立并管理有利可图的良好关系是一个永恒的话题！

杨忠朝